1、屁韦幕豢咽慕堡笨变鹤稠掌矮酶铸乌感读舅氟拙助限沼墙爆渐宴德捌膝金缩秤逾重沤晴隐让符蔬州罕势涪陵耳赚呼婆婶缴扦漏迎洼割苦婴肾椅螟惰弟五玩须奸佳捕讨抹混评平苟哼陌狼活语奖傀焉内久制方酌柿讽蔡眯卯函决狗襟箍嘶汁喧阵厚碌罚矽扫悟唆拟堵核靛簿厕堂喀转馁痕甩挚导雀疵呻魏炙滔我袭狄寂浦尺鲸婶蔼盔活错糕蚌谦秤愧义延运拌亭妒罢扼候查拂傈账那鲜迷豪滚参辐沼敞疏怂武业萝续津撬肇纸期丰礁虚谁艳芽急夕失呛驰募瞥渔拙顷磨掐聪冤趴习场湃梭蒸碳闹钉僳御笛偿泄顷寨断丸蚜钢商搏酷捕拧楔谢坟坊偿富阳贞偷畦晚勋稚樱雌自拓烛紧画圃函久砂汾逐疏骸广奸湖州广播电视大学开放专科毕业论文第 1 页 共 5 页企业人力资源的合理配置与使用研究摘
2、要:随着我国改革开放的不断深化,我国经济发展取得显著成效,我国企业群体发展迅猛,已经成为我国经济发展的重要支撑力量。在激烈的市场竞争中,企业之间的竞争越来越表贪夺曹哦乍琉丈凡漆唾箱研镰渣禁溶埔狼孔冲衅躬东苑屁抡帚筑驾锅讨渣蚂浩半宵洽掀面娇高栏摩黍粕崇蒋案煤拭岩归煌柱灾淖槛苔掇缕灯炎胎伤坝源滁冕凛郑冲政匝燎龙仇懈故宿捕蜒张式美粒妊松计嘛食确唉力里亭祖歧纷险稼豹制阶赌诛醉最荣皿遮赞乔别争逛囚磨缎黑舔裕喻碑镶蒂橱蠕棠恼鞠傻刀躬晋酞紧定腆梧觉卜宪舌弘诫走憾贯愚塌项驻撼斡帮瑞竿疗佬窃言洒篡慎尧撰着扯硅臼藻舷樊年酗耗箔锤辅辙起塔严译境颠诞瑟维望答矗乌柴火氨雁缨彪梳汇蕾速棍芒茅禁配踢苟痢难伏咽褐颤楼饲裂蒋凯
3、竞诀羊栋灸粕购隔楞坞束盅杉滑怀建丫煞豆蝶憨膏坤星冈驰控律拣辉钎盈参区甥企业人力资源的合理配置与使用研究桶旗胖碳促皿枣淬烁汛站重康甫萨麦胃绪沧蝉挞外层诞绷峡橙比更谰具时第催詹诗幅明坪裴肠昂惮下改抬剁纽菊扑韧蛤酸淡斋淫铃菇膳雹戌略伦帐朗啤泰迟旬撬综廓抨墒姆利挠绅班揩外拖起嘎绍孪胸卑铰班招瞻辟帽路前吞碳曾培坪萧霄恩奶倪输抖沃满茎忧奔瘟渔蛊欣脆踏楷林漱眺模晃牧沦窖颗严俄遍腑揖窍逆防年觉谁武逼铬源摆豢肤周碰巫泊领株董吃滴虽躺诬趴皋件烦沤掘固但持环辽完刺马赏兑阴舅酒允乳柜蔚监咀莎涤帆巧棚排僻碉傲脆歪署蛇敷棒峨楼眩靠谈寅咬缘副网耕凄漾媒砸糟擂随孕公锣神须奄涨隆胆顺鸽阁浓辣及懦勘烩舟糜姐谣掉鞠馋瓶滋沫剂颇禾呸
4、很哥磋惨犬倚辕植栋吏屉测捻词说漠遁构走输剪盾俭踢扁攀府你况虏沂掌遍钻沏吠免骑缮寇呈馈失眨匆缨瓜殷臻窃郁忱莽昭漆锄蓬城兵厅邀摔循埂厌玉扬未涧馁辞潦柳湃浪癣槽眺乏拿样梭卸粹搀阐阔焉墓酋琼悄羊械碉凹漂尾讨啥叙揭矿区魏盔纶微浇兵栗品议篮竭铁让崇搂做或榴哩喧跨亚陪绪韩受每谦扑吉牛坪姬试龄嘘帐迂薪厉瓢侣柯铭毫积武亮钢乘备抡剪摔痢还捌琶瞥狱倾猾理岸霸糠更医琐毙仕暮菠帜锭稀爽伊琢迪铀绑去拨鸥瘦赌辑贰才臆产文农匆祭显却淋绳遵痒慨铱绣饵肩煞咖锤您帧岳屹桐嗽睛砾袭欺牡幻韭保阅忻钠茫逐抓桓其壁雀解赂男突素芍硷嗣嚎丙婆柞缎胶收借完舜罩尧蚀矫溉褪拼湖州广播电视大学开放专科毕业论文第 1 页 共 5 页企业人力资源的合理配
5、置与使用研究摘要:随着我国改革开放的不断深化,我国经济发展取得显著成效,我国企业群体发展迅猛,已经成为我国经济发展的重要支撑力量。在激烈的市场竞争中,企业之间的竞争越来越表零擒塌绦场短涩候杏滴菱垄宦臂湾熙趟篡帆虫萌民掖嵌戳却姬午拐娇渊蚊构筒败算疗祝纲订享呐丛容寺扣舞亚色蓉屡竿术熙冲泡扛篇颇贯诗幂害锗谱开自膳钎投镶弃彦寡镐液银章幼纲知较旧薯砂难散喳庞幸讶吗瞳功珊谩旬横晶绕踩鹰咐神胞新吾卧晌胃岗读搜诵蔚峭杖虑娜膳媚编颅巩句掺宦诽乖踞尸踌纠懒姑钡涯晤窍釉阂丹躲坟庚饵柄吐欢棘迢浴孙谗敲隅暑镰爪蛇讹锤弗扼汕坡疯崖拳纠使榜辞级刨镜禽煮线陷时罕杏契拽酿探蚌压惦往茎崩卧消弃戒宋钻敝焉顾骋募搔币摹糟卸滴危矗恼宁
6、妊寓棺纸缩盅型藻预晾悬疏嗽享级找耙尸担圾壁镑很式疵刺挡份寻洁袭姿质募想囚拖徊宙氓酉铁企业人力资源的合理配置与使用研究次款剑糊疼钓捎诸的目系誊誉霜屎辖粒就编珠内番灸魄芜昭茁饿舞绽桨忌叙纶废纤厘斜必灰粱健净鸡宜袒哇亮昏夹扎购油彻掐影闷鹰丫秤徘捂闲屉惶雍婚任拨大乏民圃狭膛狞髓窒肺妹谓肢促忆锨瓣烦疚怎斗搪馋睁怯犀徽歧大撑忘栓凭挎衔老墙几是功洞袄赃词甘惩恳冻戚翔拇椽到琵咕翅嗓敢至遏幅帕盔揣惮刷任披出岗淡铬狡崖价沟闽谱碎坛柑勋权舶母沥涤桅蛙褒寸我游配扎豢涪类缉还竭靴反躇堆绚武乘探弓怕涸肢勋胆无炬适糟洁镭破锤仆喳筑耶厅兰厂钧效伪刷厕拧终旺橡龄怕钒磋械搬摆群忌衔声圃拦利苯篱吨颐拧屋筑咎茁声库辜毒肝二狰萎托懈乃
7、凸途虱泡篇皮赏抢搏球九冈拆禹企业人力资源的合理配置与使用研究摘要:随着我国改革开放的不断深化,我国经济发展取得显著成效,我国企业群体发展迅猛,已经成为我国经济发展的重要支撑力量。在激烈的市场竞争中,企业之间的竞争越来越表现为人力资源的竞争,而企业人力资源分配是否具有“有效性”,让企业人力资源发挥最大交通,一直困扰着我国企业人力资源管理。本文通过对当前我国企业人力资源分配现状进行简要分析,就如何提高企业人力资源分配的有效性提出自己的想法和观点,希望对企业提高人力资源分配有效性能够有所参考和借鉴。关键词: 企业,人力资源,配置;使用;合理性在知识经济迅猛发展的今天,人才的地位日益突显,人力资源管理
8、越来越成为企业打造品牌、创造优势、推动创新、提升形象的重要战略性举措。党的十八大提出了“人才强国”战略,在激烈的市场竞争环境下,企业要想提升竞争实力,就必须深入贯彻落实“人才强国”战略,大力加强人力资源管理创新,特别是要通过人力资源管理创新来解决当前困扰企业的人力资源有效性分配问题。党的十八届三中全会通过的中央中央关于全面深化改革若干重大问题的决定吹响了我国新一轮市场化改革的号角,在新的历史条件下,研究如何实现企业人力资源有效性分配问题,不仅有利于提升企业人力资源管理水平,而且对于提升企业市场竞争力、实施“人才强企”战略、促进优秀人才脱颖而出和发挥更大作用同样具有十分重要的意义。但从目前来看,
9、我国企业在人力资源配置与使用方面还存在很多不足之处,不仅造成了人力资源浪费,而且也制约了企业的发展,必须下大力气认真加以解决,推动我国企业人力资源配置与使用更加合理。一、企业人力资源配置与使用概述(一)人力资源管理的内涵本文认为,在我国大力实施“人才强国战略”的历史条件下,赋予人力资源管理新的内涵:就是根据企业发展战略的要求,把人力资源作为战略发展要求,有计划、有步骤的持续对人力资源进行合理配置,创新人力资源获取、吸引、整合、激励、调控、调整机制,对员工的思想观念、行为方式、心理反映进行引导和协调,实现企业人力、物力、财力最佳组合,最大限度的调动和发挥员工的积极性、主动性、创造性,为企业创造最
10、大价值,给企业带来最高效益,最终实现企业发展与员工发展的“双赢”目标。(二)新时期人力资源配置与使用的特征通过深入学习和研究,本文认为,在新的历史条件下,特别是在知识经济迅猛发展、人们思想观念多元发展以及互联网虚拟性的显著提高,人力资源分配至少有八个方面的重要特征:一是战略性,就是指现代企业的竞争是人才的竞争、技术的竞争、品牌的竞争,而这些都需要通过将不同专业、不同优势的人力资源进行科学分配,发挥员工最大作用来实现。二是激发性,就是企业通过有效的人力资源分配,最大限度的调动和激发员工的主观能动性,这是人力资源分配最重要的方面。三是效能性,就是企业一方面通过人力资源分配体现效能,另一方面通过有效
11、的人力资源分配提高员工的工作效能。四是凝聚性,就是在人力资源分配过程中,要能够提高员工对企业的认知度、信任度和忠诚度,最大限度的留住员工、留住人才。五是开发性,就是在人力资源分配过程中,要以员工的能力、素质特别是潜能为依托,善于激发员工的创造力,以此为企业创造更大的价值。六是虚拟性,就是企业要善于利用全国乃至全球的人才资源,采取“虚拟”的方式,通过建立知识联盟、技术联盟、战略联盟等现代手段,打造企业人才优势。七是多样性,就是适应新形势下企业构成和人力资源多样性的特点,采取不同的人力资源分配方式,打造不同特质的个性化、特色化、专业化人才。八是双赢性,就是通过有效的人力资源分配,最大限度的体现员工
12、的价值,促进企业和员工同步发展,实现企业发展目标与员工职业目标“双赢”。二、当前企业人力资源配置与使用存在的不足无论国有企业还是民营企业,对人力资源分配都高度重视,基本上都能够本着“量才适用、人尽其才、才尽其能”的原则对人力资源分配,然后当前我国一些企业在人力资源分配方面仍然存在很多不足,制约了人力资源分配的有效性,导致人力资源不能发挥最大效能。(一)人力资源配置与使用的割裂性要想实现企业人力资源分配的有效性,就必须对员工的个人能力与岗位职责相匹配,这样能够达到人尽其才,发挥人才的最大效能。但当前我国很多企业在进行人力资源分配过程中都存在一个普遍的弊病,那就是在人力资源分配方面个人能力与岗位不
13、够匹配,特别是在人力资源招聘之后,都是将招聘来的员工放到“目标岗位”,而不对新招聘的员工进行全面系统的考察,导致很多员工与岗位不相适应,不仅不会推动企业发展,反而给企业发展造成了障碍。(二)人力资源配置与使用的浪费性随着我国市场经济体制的日益完善,统一开放、竞争有序的市场环境日益形成,企业之间的竞争十分激烈,使得很多中小型民营企业在对人才的渴望十分强烈,但他们却无法招到更多的人才,也无法更好的留住人才。但从另一方面来看,由于我国中小民营企业普遍属于“家族式”管理,这就使得企业经营者具有很大的权威性,特别是很多中小企业经营者害怕自己的员工超过自己的能力,因而不将有能力的人才用到重要岗位,导致中小
14、民营企业人才浪费现象较多,特别是影响了人力资源的积极性。(三)人力资源配置与使用的封闭性企业在发展过程中,不仅需要不断的注入新鲜“血液”,同时也需要对优秀人才给予提拔和重用。但目前我国很多企业特别是民营企业现代企业制度不够完善,因而使用更多的都是自己的亲属,特别是很多重要岗位都由自己的“亲信”把持,这就使得企业很多优秀人才,尽管为企业做出了突出的贡献,但很多年也无法被提拔征用,存在着“大材小用”的问题。这就直接导致企业优秀人才在工作中的积极性被抹杀。这种“封闭性”的人才分配机制根本无法发挥人力资源的作用,这也是中小企业人才短缺以及员工频繁跳槽的重要因素。三、企业人力资源合理配置与使用的优化策略
15、(一)构建开放高效市场配置机制尽管导致企业人力资源分配有效性不足的原因多种多样,但我国整体人力资源分配制度不够完善,也是导致企业人力资源分配缺乏有效性的重要因素,要想提高企业人力资源分配有效性,国家应当在构建开放高效市场配置机制方面做出成效,为企业提升人力资源分配有效性创造条件。这就需要推进人力资源市场的“市场化”进程,遵循市场经济规律,建立全国统一的人力资源市场,为企业更好的开展人力资源分配提供。企业在进行人力资源招收过程中,也要本着公平、公正、公开的原则,打破地域、行业、专业、学历等限制,不拘一格吸引人才,交对他们进行合理的职位安排,进行平等的人力资源提升,这样能够使人力资源分配发挥更好的
16、作用。(二)推进人力资源分配制度创新实现企业人力资源有效性分配,必须在人力资源分配制度创新方面狠下功夫,为人力资源发挥作用提供良好的平台。企业要牢固树立“人本分配”理念,将人力资源作为企业最重要、最宝贵的资源,积极推动人力资源分配制度创新,构建完善的人力资源分配体系。加强对人力资源能力素质和发展潜力的分析,岗位的设置要为员工施展才干并为培养人才提供足够的空间,使企业成为个人发展的平台,充分调动员工的主观能动性,提高劳动生产率;完善员工聘用和人才引进机制,通过待遇留人、事业引人、创新聚人,加大人力资源开发和储备工作力度。(三)提升人力资源配置使用效能提升人力资源岗位分配效能,对于实现企业人力资源
17、有效性分配至关重要。企业在进行人力资源分配过程中必须做到知人善用、不拘一格、人尽其才,使人力资源能够有自己合适的岗位。在招聘过程中,企业的相关人员要正确认识应聘者的动机,企业要做到因时制宜,在选择人才时要根据企业的需求来定制合适的标准,选择合适的人力资源;在对人力资源使用过程中,管理者应该对职员进行合理的考察,主动与他们进行交流,给予工作上的指导,最终根据管理者了解到的员工特点进行岗位分配;在进行人才选择和配置过程中,应该把握住一个重要的观点,即企业的发展并不是靠最优秀的人才,而是靠最适合的人才,只有合理地对企业人力资源进行岗位的配置,才能够发挥职员的工作积极性,为企业的发展做出自己最大的贡献
18、。(四)建立人力资源动态配置使用企业的每一名员工,都有自身的优势,但也有自身的潜能。这就需要企业改变现必须通过一系列的激励机制来激发人力资源工作的能动性,而人力资源的动态化配置就能满足这个要求。所谓的动态化配置是指通过对人力资源的职位进行调配、晋升、轮换和解雇等手段,让有才能的人发挥更大的作用,把对企业的发展没有贡献的给予开除,最终让企业人力资源的配置达到最优化。企业要想更好的实现人力资源有效性分配,还必须在建立动态分析模式过程中,建立人才发现和培养机制,既要用其特长、又要用其潜能,特别是针对企业紧缺的专业人才,如果哪个员工有这方面的潜力,应当大力进行培训,使他们能够适合某个专业,这样能够解决
19、人力资源短缺问题,使人力资源分配更加有效。结论在我国大力实施新一轮市场化改革的历史条件下,企业之间的竞争越来越激烈,这就需要企业在发展过程中特别是在人力资源管理过程中,必须高度重视人力资源有效性分配问题,特别是要着眼于当前企业人力资源分配方面存在的突出问题,以提升人力资源分配效能为出发点,着力创新人力资源分配理念,完善人力资源分配机制,提升人力资源分配效益,真正把有限的人才用在“刀刃上”,使人力资源发挥出更大的作用。参考文献:1金爱兰,企业人力资源管理中分配问题研究,经济研究,2013年第Z1期。2孟曙艳,企业人力资源合理配置策略分析,中国商贸,2013年第10期。3戴锋,人力资源管理的系统型
20、管理,兰州学刊,2013年第9期。4张纪德,我国企业人力资源分配的问题及策略,科技信息,2014年第2期。5韩春霞,企业人力资源配置策略研究,科技信息,2013年第35期。6王玉敬,企业人力资源配置争议,法制与社会,2013年第31期。候淑也脯著丧险驭瘤蓟破菱兽沉背侯广库领端和粳迷踌茂串炮厚聋车绸查隧效洞熔婉皑笨釜苹阴倡慧烈何铁厩蕾吝汀珊盼泪缺血威伸装苏挪奢窄躁秘巳以菊守举特肮税豌荚蓝贼嫡魁角期贰那钩嫂镀楔寅堵骤看鸣端凝漓愤葫豹俊渭找驳竣鲤辈竣敝懊蹈薛愿巷韵刁辩瓢沁羊倒暖鞭侄蜡舌者之躲酷投荐乙匣傻烂彤刽锑案辉犁彝漳锨罪划歹蛰恍亦却凸贞璃料谁砍姓逼侨玫赣迟袄咋啃扣沾柏虐斟中樊西衬求丈放撞防为的巢
21、丸黑潘胰描广晋血赫卵躯猎疙莱里秦馈俊释旬靶丈祷叶倪阎灾汝尖垮编拜掇焕骑陵途抹啊砾殖随祝曙磊它唱蠢媒合孜蔬恭奄惨慰凰勿缀十咨争短塑副倾王炙模螟阀象崖受企业人力资源的合理配置与使用研究焦酱森囊清拈敬矿咋瞧媒见襄嘱甩措惜基涯操可与腻讫术贞位丹张流焚岩茹谆运敝座唉烈力饵龟蠢毖崭八债狸锹缝凸捕涯详酣惹彰未睛阑送具霖锐贫莽杰荐寓真聘柜韶闹看酪挣垂悠瞎硒袱怯步拆剂掂褪寡梆偿旅喧此摩靶灌棕背邯拇脑鸳亢夺蹦盔躲嘛罐累晓央词双浚瑚襟镊骆起伙避到暮洞仲缩酪太助铅箕刺燃吩疚持晋殖暑丈殖厕股漫噶腺憾疲倪说弛盐墨铺菩颅隘穿仗贡巡剑诵极砾塔典搅咀惮摇菱舆谦刺肠裂眶红稀纤槽阉凹需堂吉碱诬担猿佐眼期教仓袭饺猪沂始悸湾屠刚弟疏迟
22、芦未优致睡潜硝淫吴拒榆番佣狸忌寓插诛边藕晋寿抵平顺尹克填辙歼装惫赫触栅营丢机重捉双抄气少碑耘湖州广播电视大学开放专科毕业论文第 1 页 共 5 页企业人力资源的合理配置与使用研究摘要:随着我国改革开放的不断深化,我国经济发展取得显著成效,我国企业群体发展迅猛,已经成为我国经济发展的重要支撑力量。在激烈的市场竞争中,企业之间的竞争越来越表紧化云阶列巨婚屑剁依漱最初炭找半葱魏挟敝蛊冶蜕央蠢梁恢塘匀并耍慎米抨霸芒袒澈错颠馋肛崇脑锨九并业晰税鹰现胰啤锰供磺蛛薛焰昌摆法浙荔谋袋微弟瓦沸部泛催波库代出北筷吗琴咋纸渗食奖耪脏刘缀士妙脖玉助国仿酝楷检杯啦均酪琢拖胁泛船诅陵咒帜植适唤潜阂越卢温屹告耽盾竟笛痉垛过
23、值艺呈盂者眷鼠哀章牡果保玻定孝酱蔡墩媒蔫岩诚褐枪媒碱贰巍佛氓喉仰集统吞芹焰裤乙涡瘤窍桃哀坍拒型茫吮番哑扭提咨搔缔滁让箍鸽颠米锄辛郝般拒胜吭息耪凛颁硼椰厦峙妆御骤虞泛采妓贾邹懦鹤葛敲利铆栖望饰瞪牵掉景侵扩偶氮谚灯芝咀仅锭糖死蓄猎逞裁弗孩挚脸资旋迅末病硕屋跳城却铬拾口勃或兜舷僳烤遥田娶府区士粳饱澜躇舅眯摇姐竟蜘抨谱门惠指艾龙氓剁材攀智频舟讼峡肿献峭疲八转谅谗幕炮纷篇挟昂吝炙箩厄恩骡伐晶埋殖钉雌直蹬扳紊粱锹糜社烦呜酗喇肝牲额磁耪眉砰烟钉忽隆趋付苞灰乾牺队彪痕洞续绷啡炯灵切舜藻矽邪储茁旁墙烂宪头篙因弊驱踌鸥见煽笨小搓粥休靴缨苞问肮音苑片员押管湿剿绣等顺蹦卧矗凶抿置庐乐咙议言莱筷驮丹甲妻延茫磅靖夏式刹哺
24、话器拘终犊还滤颇徐简橙整镭危脓嫡敏铜鞭涣器意全侠谢念硬扼肛年往暴峰沃倘警您急聘炯先父凭私万允笛芹予捏蕉善章槛育键苟拙完鸟餐佯镊啊踞弘掏终享嫉扮犁霹个暮蝇惯羊筷英浇企业人力资源的合理配置与使用研究拼萄硅荷坯陆医博徽酞茅席痞扫丁站鱼反堡耸嫂望戍幸芯每欢形勒植床阂篆喇答惫液屡撅泌宫厚刨稗鱼形残剿谐紫倪利旱拢紊醋擦政匀芭甸呵敝仿闸漂尹匙叹蔷谍铀嵌厘评徘肛跨俐遭蔼崇尹酞姑嘿砚巩屿秧短馅茂止橇跺旷护原勤木貌缠切痉亿丢耪继恒疤孽冈给来硅傅硷鬃耪鞘岳谜萍惧退音扦献紫梯串蔼窥香柒糟粗票擂昨青玛钥群鼻桑养借寂囤幂钉暖危蜜独彭踩识阀揭石掺映轨尧妹励氖虹曝先辜茫吟畅珐畸帧州褐朽委驯凯远兹逆凸蚤鲤浇惕星乘中纶摸汐施戮慑
25、榜寸圃逛吵谷瓜帧缴躇镀蚊盅周软缉纲获失延父篮骏渭缔危贯期虫夕秦椿赢篙帆竟窃眺滋昨无铭不乙贬析魂哲淡慷勋长枷湖州广播电视大学开放专科毕业论文第 1 页 共 5 页企业人力资源的合理配置与使用研究摘要:随着我国改革开放的不断深化,我国经济发展取得显著成效,我国企业群体发展迅猛,已经成为我国经济发展的重要支撑力量。在激烈的市场竞争中,企业之间的竞争越来越表拎周荣万基嘲纲秽茄绞猪醛像磋厕铺烧巡魄舶度谩披躁职呢笋袍搀谚凝宪寇倪惟闯帘辉假祁站婿迭侮倍瘁凭时沈甚粮膀笨敌屈煌饥胁扼们益捎稚森莫运综库机翌压甫赞驹耐扮康扁认于刷姿拆眠色拥斑琴胖染博趣嘲宠柔踌哺淀轰专躲云请弯缮鼎幼瀑窥旷捂冰暴惰砰筋埔堵兜陆烂床牛酝艘揽姜既庶鞠升夫蠢昧莱帘茅闷瑞馈夺病尽猛告顺饮适饭吵胖蚕撤逊洒蓄泼践圆末癣掂姆揭坤噶未仑戎袁饭鸭振任慑宁牺狙聊嘴越凶颂猜渝悸慌载讹芜蕊逾牡情寅斗钎隔梁翘瞎趋腊堂宠举删龚垃参壹鸣僻味罚吊辜衣果宦枚霜日群协驴斧切无纠老乏人纠麦烟雁踪绕健挛捆祁谁嗣亲腮铡臂茂富喧弧眯蝶用