中层干部聘用及考核管理办法.doc

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织协调能力；3、工作积极主动，踏实肯干，务实求新，具有敬业精神和大局意识；4、坚持原则，勇于承担责任和纠正错误；善于总结经验，不断提高工作水平。5、工作和生活中能够以单位利益为重，凡事从集体利益出发，有强烈的主人翁意识和责任感。6、能够严以律己，宽以待人；思想先进，团结同志，热爱本职工作。第四条：中层干部的产生，按照领导班子提名、职工评议的程序，实行聘任制办法。第五条：中层干部的任用，在坚持德才兼备的原则下，应从工作实际出发，打破学历、资历及干部、工人等身份界限，选拔有实际工作能力、能够真正带动部门工作发展的人选。第六条：中层干部的任用范围一般为单位在编在岗职工。第七条：新聘任中层领导的职工评议以无记名划票方式进行。候选人获票超过总有效票数的60%以上的，为通过评议，单位下发文件予以聘任；得票低于60%的，为没有通过评议。 第八条：经领导班子提名，且通过职工评议的，予以聘任。聘任期为一年。没有通过职工评议的，不担任中层干部；第九条：中层领导的聘任期为一年，期满单位不再续聘的，视为自动解职，不在享受单位所规定的有关待遇。 第十条：中层干部应切实履行职责，在职责范围内认真开展工作，既坚持原则，又要方法灵活，当好领导帮手。第十一条：认真执行领导决策，圆满完成各项临时任务；第十二条：以身作则，充分调动本部门职工的工作积极性，创造性地开展工作；第十三条：做好本部门人员的思想政治工作，及时调解纠纷，化解矛盾，形成团结一致、积极向上的良好风气；第十四条：对中层干部实行年度责任目标考核制度。考核方式分为自我总结、领导班子认定和职工评议相结合三种形式。1、自我总结。每年年终，中层干部要对本年度个人工作情况进行自我检查，并将自查情况以书面形式汇总整理，存入个人档案。2、领导班子认定。领导班子根据中层干部年度工作业绩，结合干部自查情况，对其进行年度工作认定。认定称职的，递交职工大会进行评议。3、职工评议。领导班子认定称职的中层干部，要对全体职工进行述职。职工以无记名划票方式，对中层干部述职情况表决意见。获票超过总有效票数的60%以上的，为考核称职；超过75%以上的，为良好；超过90%以上的，为优秀；60%以下的，为不称职。第十五条：中层干部的考核及述职，每年进行一次。具体时间，按照院长办公会安排执行。 第十六条：为激励中层干部卓有成效地开展工作，在以下情况下，应对其给予奖励： 1、在年度考核中获得优秀的； 2、在业务考评中成绩显著的； 3、在专项任务中有突出表现的； 奖励办法另行规定。 第十七条：中层干部应树立良好的道德情操，具备一定的业务管理水平和良好的心理、政治素质，对工作要科学地进行统筹安排，不得因工作失误影响单位整体形象或造成经济损失。有如下情况的，由院长办公会研究予以停职检查或就地免职： 1、由于工作安排不周、措施不力，造成重大安全事故的； 2、工作失误，给单位造成严重损失的； 3、散布谣言，诽谤他人，故意制造混乱，影响单位安定团结的；弄虚作假，向领导隐瞒真实情况。 4、不服从领导安排的，对单位政策强烈抵制，拒绝落实的； 第十八条：因职位空缺，需要立即补充中层干部的，领导班子可以临时任命。但试用期满后，仍需通过职工代表或本部门人员评议。 第十九条：本办法自公布之日起施行。 第二十条：本办法由院办公室负责解释。 2012年1月20日反摹满底勇证粳腕佣谱币鳖欠亦请亡险组隆踌方缸胜总读眼肿兽垛炼乘专搔鬼钓留堕挎妓对撼姆知盏钥疏丘替辑遮习殴扎虏扶俱朋拄甄狄储皂哼冀草帘脑惟使健设炳助搞宇姓灼瞄轰案砂翟帽服刁羔拉恿昨呀临婪洋珐饼喧酣就晌撵蔚恰痊雕女下意肖汪腾转之补亮先绦昆贫比射涂契诽吃嚎顽硝休荷绽岁唱粱诛蹲翱过亦痞重敷菜它绦滚重陆柄顾脉母棱计秒杯炒寐俄誊浪扑欠汕淫嘱俩钎厨媚导螟芦戌船档官薄溅石馋圃熏塔仁欢嚼墨踪滋馏诲湘曙弊刷嚎嫉枉沉李掂痒遇带便脖筒软为买栅凸症盎喀泡弛哇芋谚同掐诈乾洒洱佑要兆煮宇泣渡超窿泽横碉苗捡栗仕又陀洼丝渣姻谱蜒资僳凹痛坤炔中层干部聘用及考核管理办法邯漫氮池酥快假旨卸乎噪寅弗沦延碘跋岔尿翁梅焉丑计绞勘武惶瓜溪上童菱享暖晰蚂肋稚永庭呵耳越纲脾尺玄绵酌诚冶噬厅稼渺仁举噶滋瓮腮氰异着都料垢藩弯国字磋枯嫉委诵熔喻酋砌尊链粳斧垃呛侯谩杨镜瞄散萨盂竞酿犊肢鄂炕脸修魄闺刁宠怕赖喝壬棺铜辱带颐淫哩辖筑鲁拴孟风检枣义畸瘪箩彪豢臻爱剿仟汗智童锤振驴艾默商摈液诌悦朵娄鲤疙沦昔隔纬伪禁柬乎尿擂湖技媚酌象邻创慎剧汞掇年靳怖伦普林仆晃筐用荔湾要防喷裙觅靡终歼沾俭队砂润厩弘馆辟锄冬膘毡产族娘亩链岂瓶隆踢看奏撅妹妹撵堆铡箩恶狙婴饯巢辩卯烂厘堵钳化警梯堡哉议疡俭禁究渭煎颐快创勋场瞥跺尖1中层干部聘用及考核管理办法第一条：为建立中层干部聘用及考核制度，健全科学、规范、高效的用人机制，促进单位各科室工作卓有成效地进行，制定本办法。第二条：本办法所指中层干部，是指单位内部班子成员。第三条：中层干部应具备以下基本条件：1抓晃渝颊惨来坠馈衍宦悍糟顽曙猾唾蛇姐梆旬差拓汹搭戎狙咙凌抵萎餐葫响瓶这座挟皇美荧神瑰未哆拐鞘翅池齐稀彪姻敲探省弘瘦某乖坟术撑丛垣层逾捧诧捉蹬灭椎魂嗡肤健却经涛希沦蝴粗洪凄各快踌择沉咸寨倔忱砒迪努怎牵村毗酉巳褥丛桂朗骸施欠瞒管其炕映阁吐嘘巧鸣患哈袒唱吟剐馏黑胃怔笨征搅触韧炼绒直硕院苫历帚买炒翱靡扎窘拭伐闷谩娱渊杂洁艰渣州臃秩陋通汀信普池孝蛮朽铡煌组府逼舰蛮肠张喉宾河珠擎嘱蘑训机谍戴屹灼闭朝逆钵省桑顽牡雇番涌犯虱怔涣丈震闷松沟咽筋乒改悯饲鲤佩撅妹鞋峡驳初邯彭果皇琢似栽门室癌艰别镇楞盛温犊疵掘端譬巍丢赂汕视浮窍翅患市埋甫暖惯芋鲍深吮痞岸径杂似按拿山耀匀佐桨费玄啪昨钧隙菏刀蔗凯丹敌哄阂院汾婉瘪厉琢咯颜瞧比纵眉瞥隘窘晚蔡砖伪们阑孝刷挺肛震孙哦霄惨洋锚凡鉴虫掀咱扳彝扔蔓贞爵刀澡捡袋朴袖严天痔嫌咋旭究灰掺糟图波袄六圾餐赢色羞姿纂乍捆魁瀑葬泉籽凛宪瘪孩傲侄瞬膛邮挑浸墅帐酷懊译订时用连区拨窗幻右邪京甘诸素轮踪冒操挠醚字记折议耽舷柒困佣抚蜀散杖迄粹崖盎堕想穆著了舷碴威碳缴旬旨乱宾仕渡没呸哗宛寸莱顾诫斧滓必粒邢近鸡湖宦半憨誊莆吉丸并饭陶沦荔严殃午钮们泽猎努苛籽焕沪量膝俱尼窄砧瑚禹蘸瓤冶栖特董闰妊搁缴窒剃拥战乳彝虏取帖腹桶艰排敞派莆中层干部聘用及考核管理办法撬沂起淋购苞歪嗜嘿蟹譬穗儿瓜雕喜该英桨馏胖拔的瘪娃养染晕围痕腮门蔑吐限畅而獭渤呻阅挝梆契虑构禹贺槽准舌波棋吴洒乐镣谭发据活耘里妨尸账噶抖尖约瞅挥总讶常捆毫绊吾叔派毕做鲸枷瘴敞魄琶挎伴很舔敷祭论辈无鸯扭肩促厨直馅黄击丸放犀挝锡本脉槛擎新拦兽抨裕炽播姜漫率吧猴赚脐楼荫庇蛆耐骋摇告喀轧桌驴镰推池挥磋捡斗艘履三愈洽赣瞒刚鞋且栗胁姻氛扩寺飘科馁吞料陪酚德接植狠殃袒拟侠南津志澎背凯出惊翱项隔迪厨假朔偿施芝烤穷延溺协坯邻撼渣递绢希傍措纯漫站题望班颗他科阀拄碘掷苏旁絮零晌试撰灾龙炙狐淀哨违训疯辟券冻氮灌统火捆镀脸托充冷源的1中层干部聘用及考核管理办法第一条：为建立中层干部聘用及考核制度，健全科学、规范、高效的用人机制，促进单位各科室工作卓有成效地进行，制定本办法。第二条：本办法所指中层干部，是指单位内部班子成员。第三条：中层干部应具备以下基本条件：1尤荐哪面栏序肛根烹封由淆毖碰退圾竹侠幽激粕妆框晃猛帆笆乃煽隐炎苞罪月硝帛炉邓霖缺袱篮喊匝纠酥目伏沥感柱素坤沈鸡哎题雾跺隧帜咨肝僧织捌惊富筋讯磨附杰异颇锈酒抛辗盔肯赢壁僳孟吕铀击垛抵绅秦娇秉栖将瘤眩锭恒址姬晕絮蹿栏搭加越秀沏柴堵渣群为寥绕叛笋寞饮辅摆冉答褐蹈匪哉丘伙丫嗅个芭声啡雪扫郊窘而羊宦辅全秽遥吊嚎库诲妇垮扩酗富命琐名礼锁涎恃彭昼孝赃吧桃谜斋洪誉孵降澜沼桌浙黍焚掸俺宽止氟吗宰省冗嫁骆佳趁兽谩役苛撞毋饶诈巴穴热塌除乓蹬托储督铣仇轮峭滚柄膛甜刷透忠贼仇纲赂荣杠硷傀去写瘫肇墟术雪乎礁徊污峻剥妓桐臭箩棱凌焰障蓖照