物业资料之-设备维护保养接管流程模板.doc

*市*物业服务管理有限公司作业指导资料文件编号*7.5.1-*05-01名称设备维护保养接管流程版本*/0第1页共2页编制王西山更改伍宗玉审核*批准*生效期2006年6月1日设备维护部相关职能部门分管领导总经理收到委托意向现场勘测按保养的标准和范围测算保养费用报委托方审核设备部合同评审合同评审审核审批NNNY签订协议设备的维护保养*市*物业服务管理有限公司作业指导资料文件编号*7.5.1-*05-01名称设备维护保养接管流程版本*/0第2页共2页编制王西山更改伍宗玉审核*批准*生效期2006年6月1日1.目的做好接管设备的维护保养、服务质量提供过程的监控。2.范围 适用于公司设备维护部。3.职责部门/岗位工作内容部门经理组织协议评价、签订协议、维护监控。主管组织设备专业人员对接管设备进行验收、成本测算、设备负责人员的沟通协调、维护监控。专业/现场主办编制保养设备的清单，制定设备维保方案，培训并储备专业人员，做好现场的维护监控。4.方法与过程监控4.1委托方委托设备时依据体系资料文件设备保养和委托方自身要求对设备保养的范围与设备维护部协商界定，并审议协议条款关于内容。4.2设备维护部主管组织相关专业人员对委托方的设备进行评估，分析设备维护保养状况，依照委托方的要求和设备保养的范围，制定成本测算费用报委托方审核。4.3与委托方的建议或意见达成全都后，由设备维护部进行协议评价，签订设备维护保养协议。4.4主管/主办/进场前应做好人员调配及培训工作。5.相关资料文件*7.5.1-*05-02 设备维护部与设备接管部门沟通流程*7.5.1-*05-03 设备维护/改造对接流程*7.2.2-*01 协议评价程序*7.4-*03-02 设备设备外包监控管理方法6.记录表格*7.5.1-*05-01-*01 设备维护保养委托记录表