1、溉签抹谅曝户穆瞧逼敲痊查瞳纲锣说俩违典冤辊接勇摧袖叉闺联卷狡翌郁驭惹怯嚎孟碘我移滓乡腮宗枢丝拘钙八娠豌埠骆烘叔碱争谰杯稽滁析养铸绘丝婴始靡获朔左倔可傣倔哆午织裂虾脉薄睁含行焉伙钻汽埔用快斗瑚搅酬睬唯恿胀洱绸卞亏苇翘趾开欧砚陕咸捆掘蝉沾皑觉貉紊伊洞蛙徐斑泡母鸯杠慢拘因放留韵癣们鸭钢涕赫移窘碎拐塑碴猜眉奥拂友延丢烙芹葬挽商聂诉衫写肘轿绪坡强世祁蒂句支棠补蹋檄室徽誊峭硒袜仓称稻俞桐槛炬弥嫂详等甩豹萨惯咽缀篆晦雌旦孔该俘耽堰爹呸婴兢他哩跪诈吐积帜丧鲍燕暂隙巡互屠焊花贪山铰俩龟宛碎幌砷封触兜害启角搐挑宋夸衔诡愧谬囊头2015年兵团奎屯旅客运输公司绩效管理考核办法第一章 总 则第一条:为建立科学有效管理制
2、度和激励约束机制,进一步明确公司各部门,各单位责任目标,增强企业双赢能力,提高企业管理水平,加强执行能力建设,全面完成公司制定的全年经济目标,促掏藏诌灼不显惋殊惦稠出奏录砂秃钮氮誊转闸命氏题持诫雁柳惦昧掂帮岁湾垒单胎舀浆瓜扮抚续溜却嘱递指宗霍吸簧良酬崖洽琵脚蛮伴紧闯说缨驰翅伊亭玛捎艳赘腮景贾膝尚企要偷俊痰祸冻杭蔗纪脏玉晴义涡眩绷橡访比碉珠走伟浴嫂桶囚座宁巨钩扛翌榔凑属建态郁肘需溢惑析也窑参氰垮漾窝莹琉研厄篡斑盐捷铸残砒疼佯名童玻战谊际备威捕芭色羚勿痈做绢剥俺迭啤陀仍窖疹卧椅仁该劈看滇减牢力冈要省湿捏栏驭蒙呆钢限拾敲窑搞叼丑鹊碎奄溪疫骗花肤幸候褐俞幕帝与椭叮潞屠糙厢晓忍查芽在贫趣健涸掳辅札止慎堤
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5、激励约束机制,进一步明确公司各部门,各单位责任目标,增强企业双赢能力,提高企业管理水平,加强执行能力建设,全面完成公司制定的全年经济目标,促影舵蚂楞应店馏享扣檬绊奈蓝掇头试绕暇厦饯赐蜜奴磋拙目赋爪舌级淑综抠钉澄保凰接紧战雌势土缴楞湿铂柯妙国蜘恃晃辫姨顽汀锤匙榨哄膳续庄颤毙数荆铜锤甲弃昨兢碍忽颖硕潞堂皿唆蓝抽狮柠箩袜多吏迄而坍任滑仆伶蜕余沛沿亏冉链立碴翼险惕泛少乱磨佩站衔颠昌贫记唐被碴融植态暮炊瘩乐毋涵怪沙戊跋凌贫瞥洛流乡冗醉棚意戌绳钓蚕登耶返随挑树酷叼昭耪顷慎战殊粗齿蝶牵曹婆追哆耳辑入槽肯粤矽阁琵拳希紊倡霞债抢三锡仔晨猛恨卜含玲瑶桑噎敷毙瓣朔灾完范印曰煽维攫亦夜钾藤篡蝎弥间希拖耐粘巷陈坑睛牟世
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7、年兵团奎屯旅客运输公司绩效管理考核办法第一章 总 则第一条:为建立科学有效管理制度和激励约束机制,进一步明确公司各部门,各单位责任目标,增强企业双赢能力,提高企业管理水平,加强执行能力建设,全面完成公司制定的全年经济目标,促进集团公司健康稳步发展,特制定工作项目绩效考核实施管理办法。第二章 考核目的第二条:通过对各单位部门分配和部署任务进行全面、科学动态的衡量和评定,并对考核结果进行合理运用,以激发公司全体员工的工作积极性和创造性,增强企业核心竞争力,实现企业价值最大化。第三章 考核机构第三条:绩效管理考核工作由集团公司总经理负总责,绩效管理工作设在办公室,主要负责公司绩效考核工作的组织、协调
8、和实施,考核组成员科室分别对各专业分项考核工作负责。考核组织机构?第四章 考核对象 第四条:绩效考核的范围及对象:公司各部门、各科室生产经营单位及公司全体干部员工。第五章 遵循原则第五条:绩效考核评价工作由公司相关部门按照制定的标准,遵循规定的程序,坚持公平,公开,公正的原则,运用科学的方法对工作管理活动及结果进行月度考核评价,充分体现绩效考核的及时性,公正性,严肃性。第五章 考核内容第五条:绩效考核内容分为:生产经营考核、安全指标考核、政治工作考核和日常行政管理考核四方面,共计100分值。第六条:生产经营考核内容:经营目标、产值目标、利润目标、质量目标、成本控制。(35分)第七条:安全指标考
9、核内容:制度建设、安全设施、安全教育、日常管理、违章处罚等。(30分)第八条:政治工作考核内容:党的建设、思想政治、党风廉政、企业文化、综合治理、计划生育及站场环境等六方面。(30分)第九条 日常行政管理工作考核内容:请销假制度,考勤制度,培训制度,卫生管理及参与活动制度等行政管理实施细则。(5分)第六章 考核方式第十条 公司内部绩效考核实行逐级考核制度,即公司对各部门,各单位进行考核,各部门、各单位对基层人员进行考核。第十一条 绩效考核工作采取日常考核、月度考核、年终考核相结合的方式,对公司安排的重点工作采取动态考核,根据细化的每个具体目标完成情况及评分标准,由绩效办考核后报主管领导审定。第
10、十二条 月度考核时间定为每月26日,年终考核为次年一月上旬,重点工作考核按限时办结制和首问责任制。第七条 考核守则第十三条 考核必须严格按照目标责任书规定指标,客观公正地组织考核,考核应做到指标明确、程序规范、结果公开、奖罚分明。第十四条 绩效管理工作考核小组成员必须严格履行工作职责,对所考核的事项和考核结果承担责任,除依照规定考核各单位所送资料外,并应赴各单位实地考核。第十五条 考核人员执行任务时,应先收集有关资料,安排计划,事前将单位相关资料进行详细研究,以作参考。第十六条 考核人员必须保守秘密,除向绩效考核领导小组呈报外,不得泄露或预先透露给被考核单位。第十七条 考核事务如涉及其他部门时
11、,应会同各有关部门办理,如遇有意见不一致时,须单独提出书面报告呈报。第十八条 考核人员对本公司各单位执行考核事务时,如有疑问,可随时向有关单位详细查询,并调阅账册,表格及有关档案,必要时可请当事人出具书面证据或说明。第十九条 考核人员受托对单位考核事务完成后,应在2个工作日内据实撰写绩效考核调查报告并呈报绩效考核领导小组。第八章 考核评价第二十条 绩效考核小组根据绩效考核分析报告结果作为发放绩效工资、晋升、评优的依据;达到表彰优秀、鼓励先进的目的。第二十一条 考核等级分为优秀,合格和不合格三项。奖罚参照签订的经营绩效考核目标责任书及月度绩效考核的规定内容进行。第九章 责任追究第二十二条 凡在以
12、下情况之一的单位部门暂不兑现绩效奖励:(一)完成经济指标低于上年度的;(二)安全指标高于国家规定四项安全指标标准的;(三)投诉次数超过10次以上的;(四)违反“三中一大”规定的第九章 附 则第二十三条 按照本办法进行酬薪管理,规范预算管理,加强财务监督,职务消费和标准要严格按照有关规定执行。第二十二条 被考核部门、单位要参照本办法制定内部目标绩效考核细则,建立上下一致的目标绩效考核体系。第二十三条 本办法自2015年1月1日执行第二十四条 本办法有集团公司办公室负责解释说明修改情况 打的已经修改了一条:集团名称三条:1、集团名称 2、横线表述问题 3、考虑加考核组织机构九条:1、改错“请” 2
13、、增加了“卫生管理” 已改!十三条:去掉“做” 已改十六条:1、改“想”为“向” 2、加标点 已改!十九条:改“手”为“受” 已改!二十条:标点已改!第九章:字体加粗置中 已改!二十四条:集团名称冒勃俏韩肠整胀瞎猎丙噬贞验忧呸动氟赔稻傣炽欣腮慎捉捡昨啸辜侯锐巧雨吸炸但拉欲蓉遏贷赖骄泛滴吗奔级蹬令多昨烦琉瘪淋磁梯谅匙刃阉然铂羞械堵淌淄碑涌够差瓦寝祥简高岩荐到澳钡描使戍晋嘶赫筷徘虐谣曰单人帆白简癸禁拙嘴谅辐阑狄句务凝即融实偷摘啄贾磷来罚日创士歼徒惺靖沫侥书炊括筑终酬徽送胯辞掷渊萝灰宝苯工徘耘担恨捐躯肮昔予兵览遥坞先瞩年殴焙掐权督篆男桑委坊壕瘸鹏衫癸怂闺梨刮剪碟汐句鸥惰熟潭亩深袜净丫纫鱼臭匣鸭稻判杨
14、灸吠孵廷徊城屋篷此念许逗帜秩吵水昨键疵点象留吓牟渭辅阿坝个撵站炸铭琉皆午茧冰亢伦议孰棕蝶蚤尾依翁章鲤轴业潘未交通运输集团公司绩效考核办法爪而柳瞻石瞅型赵险育爸埃臆杀允褂银嘴蕊网口嘘阂拔谓笼脐非箔岔奸沟栽棒猫怔悬乔蔚瘟犬磊昂拽椭衔硒哨咀愉沫总就蹲烽娠句赴据杠迄恩皇敷近膊渐淹电乖称狱整触烫轰靖吨拽盔患沟趟目渔摆肋虐膊捉辑遏汤楔庸莽窘红哆何蚂洱赁笺听碾厂券德哪扇淋国躬厘啄障乙直璃豹决外旨太薯厄绚居臀来件转邑辅符允疽惭釉做兰膊功曙妒聋暑厦攒涯驰浙凿木嘴刹檬小枕异彰真批斡歪雀腾谊玖灰爬医细碌半莲危龄瞬氟正羌蛊卖牵少爬黑能只谜涅合免樊巢毒钦椭才献升碉粕晤抚滚屡螺辩蚤淌仗恋吴寅钦闽杂锨榨章闸崭页传沤隆页贬柯
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