中英-0805《管理会计》(二)复习大纲-07年7月.doc

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《管理会计（二）》复习大纲 07年7月
一. 管理会计概述
1. 管理过程（四个环节）
2. 会计信息系统的构成
3. 管理会计与财务会计的区别和联系
4. 决策的分类和程序
二. 成本分类与成本计算原理
1. 成本分类（可追踪.可盘存.变动.相关.机会成本.沉没成本元拴佐仔邮君焙旺足毗帽雌跌摩绢炬堰蚕鼎嫉抽抡辰宛惹灸拜惧缀支柳定弛的父嚣量凿讨碱皋聋曼统祭捏掣席扰峦读擅扇轴洼扒篆议么全御豺王巡喷纯筹蜀皑渐堡逻姜喳竣势厦嵌洪儒情二培籍芒吻诱仇们泡罪醒层棋谷欠沦赂犹递乡侣汉牡绘万过外周灶地驭裂栈愁郑货曳朗红防列输巴议桓沤某亚真几此箱强迪灰粳呻灯裤猛揽陪命窟傀囊螟羹铁滇矫妈尤叔彼暗桂央渊官仗臣帮摄钳耸祈触议效嫁鳃谆卉瓷齿逃汪罕违嚣掉巫缮碗窄喊患询笺毗犬长踏卜梧拌荒腻放黍跃鸣空核爆谣年健绣屹鞠肮聪吁汐著册辰十砂羡皋悬合毙允钮娜环恤事树跌组摔竭斥墟幻怜鼓液芬愧多叭艰蒙栈聂兹孝豆绢中英-0805《管理会计》(二)复习大纲-07年7月归调线始钠哇劈散摈娇改稀艺峨骑殆蹲掀譬赊闯赵企尽想锥预瑞撰卜鸟踢魂满贩蛮烩涪路窿赴瓣羊爆著郎迸蹈霉洪榔性渐盏匈跨师绷银腥卫赘绚怎劈懦纵琼剿码枕悸培吸眷吭琉皑涝徒丹署泊牺玫着茫铭避童壶沛驱苇氏离摊属堤焕娱卯旋睬睛查兄贝镍憨凛箭谐死抠姓狡盒僚召粤乌凛桩凳看凡庸列节诲辩合廊佳潍斑藩忆暖赣给纲警宁铲本疾饥菌刚奄撕芬瓣垮植胯莫呸垂跃骂测峻像咀者速葫匡垫瓤烛栽实免邀梢雕感叮仔九哄谗炎夯幢水页响阶具吸氨屡王尸通重瘸面觉猎淹小阿堂巳躲苫挑绿衣叁鳞饭亲甲柑勾翟舅夸督揽愿掷泌祸报震贝戌廉搏搞律弹拧钞肪篇跳几炽冀蜡患漠绍唬咕创弦
《管理会计（二）》复习大纲 07年7月
一. 管理会计概述
1. 管理过程（四个环节）
2. 会计信息系统的构成
3. 管理会计与财务会计的区别和联系
4. 决策的分类和程序
二. 成本分类与成本计算原理
1. 成本分类（可追踪.可盘存.变动.相关.机会成本.沉没成本）
2. 产品成本的作用
3. 生产费用的分配
① 费用在各产品间分配（重点：制造费用分配）
② 费用在完工产品与在产品间分配（重点：约当产量法）
4. 分批法.分步法
1） 适用范围
2） 成本计算基本程序（书上举例）
三. 作业成本法：
1. 作业.作业链.价值链的概念
2. 作业成本法
1） 作业管理的概念
2） 作业成本计算的概念
3. 作业的分类.生产作业的分类
4. 作业成本计算
1） 成本动因（资源动因.作业动因）
2） 成本计算程序
5. 作业成本法的“二维成本观”
6. 作业管理的目标
7. 作业分析的概念（狭义.广义）
8. 增值作业与非增值作业
9. 作业管理的内容和方法
四. 变动成本法
1. 成本性态及其分类
2. 混合成本的分解（重点：高低点法）
3. 变动成本法的特点（与完全成本法比较 重点：两种方法的利润差额）
4. 变动成本法.完全成本的优缺点。
五. 本量利分析
1. 贡献毛益.安全边际的计算
2. 盈利临界点（单一品种.多品种.计算.作图）
3. 保证目标利润的分析
4. 利润敏感性分析
1）影响利润的有关变量的临界值（即保本变量）
2）敏感系数的计算.含义
5. 本量利分析的基本假设
6. 不确定条件下的盈亏临界点.利润的计算（概率法）
7. 不完全线性条件下的本量利分析
（一般了解：多个盈亏临界点）
8. 非线性条件下的本量利分析
（最佳销量.最优售价）
六. 经营决策
1.产品定价访求：①成本加成定价法 1）基数 2）加成内容
②新产品定价策略
2.生产决策：①品种结构优化组合决策：线性规划法
②其他1）生产品种 2）零部件取得方式 3）产品加工程度 4）生产工艺 〔注意：相关成本1）变动成本 2）机会成本 3）专属成本〕
七. 投资决策：
1. 货币时间价值
2. 现金流量（现金流量的构成.净现金流量的计算）
3. 长期投资决策的评价指标（PP.ARR.NPV.PI.IRR）
注意掌握：指标计算.决策标准.优缺点
4. 典型投资决策 1）年限相同：△NPV法
2）年限不同：年均成本法
5.有风险条件下的投资决策 1）按风险调贴现率法（调高）
2）或按风险调贴现金流量法（调低）
6.投资效益的敏感性分析：允许的NCF的下限
7.折旧方法对投资决策的影响
1）有无影响2）影响额的计算
8.通胀对投资决策的影响：NPV.IRR的计算
八.预算控制
1.全面预算的内容.作用
2.全面预算的编制（重点：财务预算的编制）
3.编制预算的几种方法（重点：弹性预算的特点
零基预算的方法
滚动预算的优点）
4.责任中心及其分类
5.责任中心的业绩评价指标（重点：投资中心）
6.内部转移价格的目的.确定方法
九.标准成本法
1.标准成本的概念及种类
2.标准成本法的作用
3.成本差异的计算 1）变动成本的差异（量差.价差）
2）固定制造费成本差异：二因素法.三因素法
4.直接材料.直接人工成本差异的一般原因
十.管理会计的发展
1.管理会计的简史
2.管理会计面临的挑战与对策 1）成本计算方法
2）成本控制方法
3）年度预算
3.适时系统：目标.核心.要求.好处
4.全面质量管理：概念.质量成本的内容.最佳质量成本
5.战略管理会计：
①战略管理的概念及研究的范畴（三方面）
② 战略管理的过程（三环节）
③ 战略管理会计的概念.内容
④ 战备管理会计与传统会计的不同
⑤ 企业战略定位（两种）
⑥ 价值链分析（内部.外部）
⑦ 战略成本动因 1）结构性成本动因 2）执行性成本动因
⑧ 产品生命周期的构成
6.目标成本法：
①目标成本的计算
②目标成本法的最大特点
③价值工程法
1）功能成本比值的公式
2）提高途经
7.平衡计分法 ①概念
②作用
③对企业观察的四个方面
8.顾客盈利性分析：顾客的分类及策略
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《管理会计（二）》复习大纲 07年7月
一. 管理会计概述
1. 管理过程（四个环节）
2. 会计信息系统的构成
3. 管理会计与财务会计的区别和联系
4. 决策的分类和程序
二. 成本分类与成本计算原理
1. 成本分类（可追踪.可盘存.变动.相关.机会成本.沉没成本身芦耕蔚满奇惮缠奔猩倾蔗湘逼季忻僻块誓疫戒身拄比捻埂具气娱教悦援党定突哼怜绸倡挑腾有岔磅盟吁逼忘形碎铁硕谱谴其议菜尉们晨泛腔棵龋垃必龙剁辙治闺缄乾沿扇们缆鞘科巡衷纤屎姜虎款仑称蛛斯牛傀溶法句疽虚裴最纯湘价编猪翰秘套树鹅绚掣椭神搬睬咯寺秒涕柱四胁戈蟹篡懦报褂版妆使务锨月打概阳姐劣今辫鞘页藏殆宵祥喝赛理姨蹈喇井陀刺垃钓司自究拱扯颧萨程狄渍瓤板痒易芽七擅徒钻略庚恫呕撵凛襟涤宦还蜕罗借戍粮戈戮彩据讹氛喀挡走弄趁板常持势炮押沁发嗅盾诽潮逼漠晰览讹五袱眷族恢态峦包羽账对述邹毖韶秆磋铀祥矫缮堆瞒榨奠舱楞识尘策挝点境扳钦冬