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北京国际俱乐部公寓康乐中心工程施工组织设计.pdf

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1、 北京国际俱乐部公寓康乐中心工程北京国际俱乐部公寓康乐中心工程 施工组织设计施工组织设计 北京城建一公司国际俱乐部项目部北京城建一公司国际俱乐部项目部 北京城建一建设工程有限公司北京城建一建设工程有限公司 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计 1目目 录录 第一章 编制依据 .8第一章 编制依据 .8 一、工程图纸 . 8 二、施工合同 . 8 三、施工规范及标准图集 . 9 四、其他 . 11 第二章 工程概况 .12第二章 工程概况 .12 一、工程关系 . 12 二、工程地点、环境及施工条件 . 12 三、建筑、结构形式 . 1

2、2 四、主要建筑材料做法 . 16 五、工程特点 . 17 第三章 施工部署 .19第三章 施工部署 .19 一、施工组织机构形式 . 19 (一)项目总指挥部和项目经理部管理程序流程图. 19 (二)项目经理部主要管理人员概况. 21 (三)与监理工程师的协调、配合. 22 二、任务范围 . 22 三、施工部署 . 23 四、流水段划分 . 24 六、进度计划保证措施 . 1 (一)加强施工管理. 1 (二)采用先进和设备,提高施工机械化程度. 2 (三)采取先进、可行的技术措施. 2 (四)做好总包与分包、分包与分包间的协调配合工作. 3 第四章 施工准备 .4第四章 施工准备 .4 一、

3、技术准备 . 4 (一)技术管理系统. 4 (二)技术管理方案. 5 北京城建一建设工程有限公司北京城建一建设工程有限公司 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计 2(三)规范、资料,测量、试验器具、设备. 5 (四)样板间施工计划. 6 二、现场准备 . 6 (一)劳动力组织. 7 (二)机械设备配备. 7 (三)主要材料准备. 9 (四)现场水、电准备. 9 第五章 施工平面布置 .11第五章 施工平面布置 .11 一、施工平面布置方案 . 11 二、施工平面图 . 12 第六章 主要分项工程施工方案 .13第六章 主要分项工程施工

4、方案 .13 一、土方工程 . 13 (一)土方开挖. 13 (二)土方回填. 13 二、钢筋工程 . 14 (一)钢筋工程概况. 14 (二)钢筋放样. 14 (三)钢筋加工. 14 (四)钢筋连接. 15 (五)钢筋绑扎. 16 (六)钢筋工程的难点、重点和处理措施. 17 (七)钢筋工程常见质量通病和防治措施. 17 三、预应力钢筋混凝土大梁施工 . 18 (一) 有粘结预应力预应力扁梁流程图. 18 (二) 有粘结预应力施工工艺. 19 (三)混凝土的浇筑及振捣. 23 北京城建一建设工程有限公司北京城建一建设工程有限公司 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计北京国际俱乐部

5、扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计 3(四)预应力筋张拉. 23 (五) 预应施工质量保证措施. 24 四、模板方案 . 25 (一)模板工程概况与特点:. 25 (二)模板设计方案. 25 (三)模板加工. 28 (四)模板工程的重点和难点. 37 (五)模板工程的质量通病. 37 五、混凝土工程 . 37 (一)混凝土概况. 37 (二)混凝土供应方式. 38 (三)混凝土的浇筑. 38 (四)混凝土的养护和保温. 38 (五)混凝土工程的难点和重点. 39 (六)混凝土工程质量通病及防治. 39 六、垂直及水平运输方案 . 40 (一)结构施工的垂直运输. 40 (二)装修施工垂直运输.

6、 40 七、脚手架方案 . 41 (一)外脚手架. 41 (二)内脚手架. 41 八、防水工程 . 42 (一)防水工程概况. 42 (二)防水混凝土施工方案. 42 (三)地下卷材、屋面及室内防水施工方案. 42 (四)防水工程的重点和难点. 42 北京城建一建设工程有限公司北京城建一建设工程有限公司 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计 4(五)防水工程质量通病及防治. 43 九、干挂花岗石 . 43 (一)概况. 43 (二)施工方案. 43 十、外墙面砖施工方案 . 43 十一、冬期施工方案 . 44 十二、雨期施工方案 .

7、44 十三、重点、难点部位施工方案 . 45 (一)重点、难点施工项目. 45 (二)重点、难点项目的施工方案. 45 十四、水、暖、电器设备安装方案 . 47 第七章 施工技术管理 .48第七章 施工技术管理 .48 一、测量方案 . 48 (一)组织机构. 48 (二)测量仪器的配备. 48 (三)测量方案. 49 (四)测量管理. 50 二、试验方案 . 51 (一)组织机构. 51 (二)试验设备配备. 52 (三)试验方案. 52 (四)现场试验管理. 60 三、技术资料管理 . 61 (一)技术资料管理目标. 61 (二)技术资料管理. 61 四、科技工作管理 . 62 (一)科技

8、工作管理目标. 62 北京城建一建设工程有限公司北京城建一建设工程有限公司 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计 5(二)科研领导小组及职责. 62 (三)推广应用新技术项目. 62 (四)科技开发项目. 63 五、计算机使用计划 . 63 六、技术节约措施 . 64 第八章 工程质量目标及质量保证体系 .66第八章 工程质量目标及质量保证体系 .66 一、本工程的质量目标设计 . 66 二、质量保证体系 . 67 三、质量保证措施 . 67 (一) 成立质量管理领导小组. 67 (二)施工工艺控制. 68 (三)工程材料控制. 68

9、 (四)施工过程控制. 69 (五)施工重点、关键点部位的质量控制措施. 71 (六)成品保护措施. 72 四、工程创优措施 . 73 (一)加强对规范、标准的学习. 73 (二)加强方案的编制和管理. 73 (三)加强施工过程控制. 73 (四)及时做好质量分析和总结. 74 (五)加强技术资料管理. 74 第九章 文明安全工地管理 .75第九章 文明安全工地管理 .75 一、安全生产管理 . 75 (一)安全施工目标. 75 (二)安全生产管理体系. 75 (三)现场施工安全管理. 76 北京城建一建设工程有限公司北京城建一建设工程有限公司 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计

10、北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计 6(四)现场安全防护要点. 78 (五)分包工程安全管理. 86 (六)安全检查与奖罚. 87 二、施工现场消防、保卫方案 . 89 (一)消防平面布置. 89 (二)建立消防组织. 89 (三)消防、保卫管理措施. 90 三、环境保护和节能方案 . 90 (一)噪声治理方案. 90 (二)扬尘治理方案. 91 (三)污水治理方案. 92 (四)施工垃圾治理方案. 92 (五)施工节能措施. 92 第十章 总承包管理方案 .93第十章 总承包管理方案 .93 一、总承包的责任和义务 . 93 (一)建立总则、承包领导小组. 93 (二)总承包的

11、责任与义务. 94 二、对分包的管理要求 . 95 三、质量方面的管理措施: . 96 四、确保工程工期的管理措施: . 96 五、安全保证措施: . 97 六、文明施工措施: . 97 七、成品保护管理 . 98 八、技术资料管理 . 98 第十一章 主要技术经济指标 .99第十一章 主要技术经济指标 .99 第十二章 服务工作 .100第十二章 服务工作 .100 一、施工过程中服务 . 100 二、工程竣工服务 . 101 北京城建一建设工程有限公司北京城建一建设工程有限公司 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计 7(一)竣工保

12、驾. 101 (二)竣工保修:. 101 (三)工程回访(投诉)和质量问题跟踪. 102 北京城建一建设工程有限公司北京城建一建设工程有限公司 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计 8第一章第一章 编制依据编制依据 一、 工程图纸一、 工程图纸 本工程所用的施工图是北京建设部建筑设计院第三设计所和香港许李严建筑师有限公司联合设计的, 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心项目 工程图纸。 (见表1-1) 表 1-1 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心项目工程图纸 图纸名称图纸名称 图纸编号图纸编号 出图日期出图日期 建筑图 建施 1建

13、施 60 199911 结构图 结施 1结施 52 199911 电气安装 电施 1电施 60 199911 弱电安装 讯施 1-讯施 35 199911 通风与空调 设施 1设施 50 199911 给排水 水施 1水施 64 199911 二、 施工合同施工合同(见表 1-2) 表 1-2 施工合同 合同名称合同名称 合同编号合同编号 签定日期签定日期 中华人民共和国 北京市 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心项目总承包合同 C234/MC 1999/11/23 注:本合同是按国际咨询工程师联合会(FIDIC)制定的“土木工程施工合同条款”编制。 北京城建一建设工程有限公司北京城建一建设

14、工程有限公司 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计 9三、 施工规范及标准图集三、 施工规范及标准图集 1.主要规范、规程主要规范、规程(见表 1-3) 表 1-3 主要规范、规程 类别类别 名名 称称 编号编号 混凝土结构工程施工及验收规范 GBJ50204-92 地下工程防水技术规范 GBJ108-87 工程测量规范 GB50026-93 混凝土强度检验评定标准 GBJ107-87 屋面工程技术规范 GB50207-94 国国 家家 建筑地面工程施工及验收规范 GB50209-95 建筑工程冬期施工规程 JGJ104-97 钢筋焊

15、接及验收规程 JGJ18-96 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-96 带肋钢筋套筒挤压连接技术规程 JGJ108-96 建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ73-91 玻璃幕墙工程技术规范 JGJ102-96 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91 混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T114-95 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-86 行行 业业 施工现场临时用电技术规范 JGJ46-88 建筑工程饰面砖粘结强度检验标准 JGJ110-97 外墙饰面砖工程施工及验收规范 JGJ126-2000 工程建设监理规程 DBJ-01-41-98 建筑用界面处理剂应用技术规程 DBJ/

16、T01-40-98 建筑内外墙涂料应用技术规程 DBJ/T01-42-99 地方地方 建筑安装分期工程施工工艺规程 DBJ01-26-96 北京城建一建设工程有限公司北京城建一建设工程有限公司 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计 10及其他国家有关建筑设计和施工技术规范、规程。 2.验收标准验收标准 (见表 1-4) 表 1-4 验收标准 3.主要图集主要图集(见表 1-5) 表 1-5 主要图集 图集名称图集名称 编号编号 混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图 96G101 建筑构造通用图集 88JX 常用木门、窗,钢

17、木门 京 95-J61 木质防火门图集 华北91SJ12 防护密闭门、密闭门、防爆活门选用图集 JSJT72 人防工程防护设备选用图册续集 SFS 4.法规、规定法规、规定 建筑法 环保法 北京市建委颁发的京建质(1996)418 号文件: 北京市建筑安装工程施工技术资料管理规定 北京市建委颁发的京建科(1999)230 号文件: 预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定 类别类别 名名 称称 编号编号 国 家 建筑安装工程质量检验评定统一标准 GBJ300-88 国 家 建筑工程质量检验评定标准 GBJ301-88 行 业 高级建筑装饰工程质量检验评 DBJ01-27-96 北京城建一建设工程有

18、限公司北京城建一建设工程有限公司 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计 11 四、 其他四、 其他 其他施工规范、规程、法规、工艺标准及同类型工程的施工资料。 ISO9001质量体系生产、安装和服务的质量保证模式和质量保证手册、程序文件; 北京城建一建设工程有限公司北京城建一建设工程有限公司 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计 12第二章第二章 工程概况工程概况 一、工程关系一、工程关系 工程名称:北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心 工程地址:北京市朝阳区建国门外大街 2

19、1 号 建设单位:北京国际俱乐部有限公司 设计单位:建设部建筑设计院第三所 许李严建筑师有限公司联合设计 监理单位:北京帕克国际工程咨询有限公司及亚太建设管理有限公司 总承包单位:北京城建一建设工程有限公司 二、工程地点、环境及施工条件二、工程地点、环境及施工条件 工程现场位于建国门外大街 21 号北京国际俱乐部院内;北靠秀水北街使馆区,东侧为国际俱乐部酒店、 写字楼, 南侧为原国际俱乐部既有建筑。 西临秀水西街外交公寓。 本工程用地面积 11900m2,基底占地面积 2974m2(含人防出口) ,建筑总面积28418m2。 三、建筑、结构形式三、建筑、结构形式 1.使用功能使用功能 本工程是

20、一项以康乐服务及高级公寓为主的高层现代化智能建筑,主要由康乐中心、会员俱乐部(含餐饮)及服务式公寓三个部分组成。 该工程建筑面积 28418m2(其中地上建筑面积 20167m2,地下建筑面积 8251m2,人防工程面积 2062m2, 地下二层, 地上十七层, (含 4-5 层之间的设备层) 局部十八层,北京城建一建设工程有限公司北京城建一建设工程有限公司 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计 130.000 相当于绝对标高 40.700m,建筑物檐高 61.3m,总高 66m,基础埋深-12.3m(不含垫层、构造层厚度) 。 地下

21、二层主要是人防,战时为人防物资储备库,平时为汽车库;另外还设有消防水池、中水处理间、温泉水处理间、温泉清水间及机电、给排水等设备用房及一个标准的壁球场。 地下一层主要有保龄球场、温泉洗浴中心、游戏厅等康乐设备设施;其他还有高压配电室、冷冻机房、空调机房等设备用房。 首层设有康乐中心入口、公寓入口、保龄球场入口及消防出口等出入口;使用设施主要有游泳池、健身房等康乐设施及消防控制室、空调机房等到设备用房。 二至三层主要设有多功能厅、 餐厅、 酒巴、 台球厅等休闲娱乐设施及配电室、 冷冻,空调机房等设备用房。 四层主要为办公用房。 四五层之间是 2.1m 高的设备层。 五层十六层为服务式公寓。 标准

22、层(5-14 层)层高为 3.20m,15 层层高为 3.50m,16 层层高为 3.90m。 2.建筑形式建筑形式 地下一、二层为 1 -12/A-H轴,首层至四层为 4 -12/B-H轴为矩形结构;五十六层为 8 -12/D-H为“L”型结构(见图 2-1 剖面图,图 2-2 标准层平面图) 。 3.结构形式结构形式 北京城建一建设工程有限公司北京城建一建设工程有限公司 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计 14冷 冻 机 房温 泉 处 理 中 心温 泉 中 心汽 车 库游 泳 池西 餐 厅健 身 房多 功 能 厅三 层会 议 室

23、会 议 室会 议 室急 救 室儿 童 游 戏 室储 藏 间二 层一 层地 下 一 层地 下 二 层卧 室卧 室办 公 室会 议 室休 息 室卫 生 间电 梯 机 房水 箱 间 层十 六 层十 五 层十 四 层十 三 层十 一 层十 二 层十 层九 层八 层七 层六 层五 层管 道 层四 层 图 2-1 剖面图 北京城建一建设工程有限公司北京城建一建设工程有限公司 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计 15 图 2-2 标准层平面图 结构型式:框架剪力墙结构体系 抗震等级:墙柱为二级,剪力墙为一级。 混凝土强度等级:地下室底板和外墙均为

24、 C30,S8;剪力墙、柱混凝土七层及七层以下为 C50,七层以上为 C40;梁、板混凝土均为 C40。 基础型式: 片筏基础 (根据设计图纸, 底板厚度由北向南逐渐加厚 600mm、 800mm、1060085008500390028001800BCDEF838008300GH北85001091000012119800北京城建一建设工程有限公司北京城建一建设工程有限公司 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计 161200mm、1800mm) 。 4.围护结构围护结构 地下室承重围护结构构件:400mm 厚局部 600mm 厚现浇钢筋

25、混凝土墙。 填充墙:包括小型无砂陶粒混凝土空心砌块墙、陶粒混凝土实心砌块填充墙 隔断墙:包括轻钢龙骨松本保得板内隔墙及铝合金玻璃隔断墙等。 四、主要建筑材料做法四、主要建筑材料做法 1.外墙面装饰 四层以下:为干挂花岗岩,局部铝合金饰面板。 四层以上:西侧为玻璃幕墙,局部为铝合金饰面板;其他为仿石面砖。 2.室内装饰 楼地面 康乐及地下室部分:地下二层车库及设备用房为水泥、混凝土整体楼地面,面层为环氧树酯;康乐部分主要有防滑地砖、木地板等;卫生间、厨房间等主铺地板砖。 公寓部分:电梯厅为西班牙米黄石材,走廊为地毯;客厅为木地板,居室为地毯;玄关、厨房及卫生间为西班牙米黄石材。 内墙面 包括乳胶

26、漆墙面、喷大白浆、瓷砖墙面、吸声墙面、贴壁纸墙面、大理石墙面、织物软包墙面等做法。 顶棚 机房均为普通吸声顶棚; 保龄球场、 壁球场、 游泳场等为进口高档吸声顶棚; 厨房、卫生间均为铝合金轻板吊顶;其他主要有耐擦洗涂料顶棚;石膏板顶棚、 、吊挂松本保得板造型吊顶,乳胶漆饰面等。 门窗 北京城建一建设工程有限公司北京城建一建设工程有限公司 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计 17外门窗除首层入口采用不锈钢无框玻璃门外, 其他全部为铝合金外门窗 (铝合金型材进行阳极氧化处理,表面氟碳喷涂着色) 内门窗:常规材料包括装饰木门、大玻璃门、钢

27、质防火门、人防防护门等。 3.防水做法 地下室防水:采用刚柔相结合的双层防水。 刚性防水做法:底板、外墙采用 C30、S8 防水混凝土 柔性防水做法:地下室底板、外墙采用 SBS型防水卷材防水 屋面防水:采用现喷硬质聚氨酯保温、防水复合做法。 室外平台:采用 SBS型防水卷材防水 室内防水: 游泳池、厨房、卫生间、水箱间及部分设备用房的楼地面,采用:聚氨酯涂膜防水层(两道做法,不少于 1mm 厚) 五、工程特点五、工程特点 1.工程北侧紧靠秀水北街, 西侧紧靠秀水西街, 交通比较便利, 但由于地处使馆区,白天往来使馆车流量较大,在车辆组织安排方面需要多组织夜间进料。 2.施工场地相对狭窄,南面

28、施工用地范围最大约 2500m2,将作为场内停车和少量加工用地;东西两侧用地面狭长(特别是基础施工阶段) ,北侧现有温泉井,西侧围墙上现有三路电话电缆线需要在施工阶段予以特殊保护,因此在现场的总体规划部署方面,根据建设单位提供的围墙、红线位置予以合理安排布局,同时需要对施工范围内的特殊保留物予以保护措施。 3.作业面上,施工项目多,工序穿插作业内容多,施工队伍专业性强,组织管理上要求科学、合理、先进。 4.本工程中建设单位指定分包及由建设单位供应材料及独立分包分项工程项目多,北京城建一建设工程有限公司北京城建一建设工程有限公司 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计北京国际俱乐部扩建

29、工程公寓及康乐中心施工组织设计 18管理协调难度大,要求总承包单位具有很强的总承包管理、组织、协调能力。 5.本工程合同工期为 480 日历天,而且工程至少需要跨越 2 个冬期、1 个雨期,施工中季节性降效因素多,实际施工时间要远少于合同时间。 6.安全文明施工要求高。本工程地处秀水街使馆区,东侧紧靠国际俱乐部五星级酒店;因此本工程施工时,在控制噪声污染、空气污染等方面要求高,将根据实际情况采取相应的环保措施。 7.与原国际俱乐部酒店地下通道施工的同时,尚必须保证原排污、排废等井管的使用。 北京城建一建设工程有限公司北京城建一建设工程有限公司 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计北

30、京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计 19第三章第三章 施工部署施工部署 一、施工组织机构形式一、施工组织机构形式 根据中标文件,我集团把此工程列为 2000 年度重点工程,集团成立总指挥部,集团股份有限公司总经理赵广义担任指挥长, 集团股份公司副总经理谭晓春和一公司经理史喜亭任副指挥长。 成立以赵桐新为项目经理的项目领导班子, 项目指挥部及项目经理部领导人员、管理人员见图 3-1。 (一一)项目总指挥部和项目经理部管理程序流程图(见图项目总指挥部和项目经理部管理程序流程图(见图 3-1) 北京城建一建设工程有限公司北京城建一建设工程有限公司 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工

31、组织设计北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计 20 北京国际俱乐部扩建工程项目总指挥部 总指挥:赵广义(股份公司总经理)副总指挥:谭晓春 (股份公司副总经理) 生 产 副 经 理:李 明 河 项目经理部项目经理:赵桐新 生 消 安 设 物 调 产 防 全 备 资 管 保 管 管 管 理 卫 理 理 理 度总 工 程 师 : 薛 鹏 技 测 试 质 术 量 验 量 管 管 管 管 理 理 理 理总 经 济 师:胡 世 昌 计 预 劳 划 资 统 管 计 算 理总 会 计 师: 罗 世 清 成 出 本 会 计 纳生 产 协 调 技 术 保 证 劳 务 作 业 人 员:江 苏 金 坛 三

32、 建、苏中公司联合承包 图图 3-1 项项 目目 组组 织织 机机 构构 流流 程程 图图 副总指挥:史喜亭(一公司经理) 总工程师:王秉云 (股份公司总工程师) 北京城建一建设工程有限公司北京城建一建设工程有限公司 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计 21(二二)、项目经理部主要管理人员概况、项目经理部主要管理人员概况(见表见表 3-1) 表 3-1 项目经理部主要管理人员概况 姓名 职务 年 龄 学历 技术职称 工作分工 赵同新 项目经理 44 大专 助理工程师 全面管理 薛 鹏 项目总工 38 大学 工程师 技术管理 李振威

33、项目副总 28 硕士研究生 助理工程师 栋号技术主管 李明河 项目副经理 40 大专 助理工程师 生产管理 王运卿 项目副经理 40 大专 助理工程师 行政管理 郭贵鑫 项目副经理 42 大专 助理经济师 材料管理 胡世昌 项目总经济师 39 大学 助理经济师 经营管理 罗世清 项目总会计师 37 大学 助理会计师 财务管理 沈晓辉 技术科长 31 大专 助理工程师 栋号工程师 田建军 工程师 28 大学 助理工程师 栋号工程师 许大炜 工程师 33 大专 助理工程师 栋号工程师 赵海军 工程师 31 大专 助理工程师 栋号工程师 陈根木 质量科长 39 大专 助理工程师 质量主管 曾心平 质

34、量工程师 38 大专 助理工程师 栋号质量工程师张扣才 工程科长 43 中专 助理工程师 栋号安全主管 袁小赖 消防保卫员 42 中专 助理工程师 消防、保卫 王成章 栋号长 44 中专 助理工程师 栋号生产协调 刘代清 外管员 44 高中 外施队管理 王天丙 材料科长 39 高中 现场材料管理 北京城建一建设工程有限公司北京城建一建设工程有限公司 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计 22(三)与监理工程师的协调、配合三)与监理工程师的协调、配合 1).按工程承包合同要求,为监理工程师提供足够的办公场所。 2).尊重监理工程师将对我

35、公司的施工质量、进度进行控制,项目变更的工程量确认。 3).积极配合监理工程师的事先控制与过程控制行为,对于每一项分项工程、每一样工程材料都实行工程报验手续。 4).服从监理工程师对现场一切不符合规范、设计要求、影响工程质量和进度行为给予的处罚。同时我项目经理部管理人员在现场将无条件服从监理工程师的现场意见,凡有不同建议的均在办公室内协商解决,以维护监理工程师的职能权威性。 5).对监理工程师的各式函件准时予以明确答复,不拖延马虎了事。及时与监理工程师进行沟通交流,避免对工程进度产生不必要的影响。 6).每周定时参加监理工程师召开监理例会,及时总结本周施工动态,并对下周施工进行规范化指导,杜绝

36、一切质量隐患苗头的出现。 7).及时向监理申报每周、每月的施工进度计划,并对计划的完成情况进行详细的分析,制定解决措施。 8).每月 25 日前向监理工程师报送本月工程有关报表。 二、任务范围二、任务范围 1总包范围:本工程实行的是项目总承包,但由本项目经理部施工的主要项目有基础与主体结构工程、二次结构工程、粗装修工程和水电设备安装工程。 2业分包项目有: 1)电梯的设计、供应、安装工程。 2)玻璃幕墙、天幕及铝合金门窗的设计、供应、安装工程。 北京城建一建设工程有限公司北京城建一建设工程有限公司 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计

37、 233)弱电系统供应及安装工程。 4)消防报警系统供应及安装工程。 5)高低压配电设备供应及安装。 6)中水系统供应及安装。 7)煤气工程。 8)康乐中心及会员俱乐部精装修工程。 9)公寓精装修工程。 10)公寓橱柜设计、供应、安装工程。 11)壁球室精装。 12)温泉及桑拿设备供应安装。 13)温泉水处理系统供应及安装。 14)游泳池水过滤设备、按摩池设备供应及安装。 15)保龄球道设计、供应及安装。 16)高尔夫球设备及安装。 三、施工部署三、施工部署 针对本工程的特点和本工程的 480 天的合同工期(即 99 年 12 月 1 日开工,2001年 3 月 24 日竣工),整个工程跨越两

38、个冬期,两个春节和一个雨期;除去冬、雨期施工降效和春节劳动力影响,实际施工时间不足 450 天,因此工期十分紧张。为此在本施工组织设计中,对施工部署采取原则如下: “两大施工段,三大阶段,以8-12轴为主线;四次验收,插入装修和安装,确保总工期” 。 1两大施工段:以7-8轴间的后浇带为界,分1-7(裙楼)8-12(主楼)两大施工段;以8-12为主线,分两只作业队伍同时施工。 2三大阶段:本工程结构施工分三大阶段,基础封顶(以8-12为准)四层以下北京城建一建设工程有限公司北京城建一建设工程有限公司 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设

39、计 24结构和标准层结构(主体结构)封顶。为保证计划完成,以上述三个施工阶段,组成三大战役即:基础、裙楼(一四层结构)主楼结构。 3四次验收:为加快装施工进度,本工程分基础、一四层结构、五十层结构、十一十六层结构四次结构验收,以确保能插入装修施工。 4插入装修和安装:为保证总工期的完成,二次结构在主体结构拆模后,即见缝插针进行提前砌筑。 粗装抹灰等待分段验收后即插入进行; 精装和设备安装根据工程的总进度计划安排和现场情况,适时插入,确保总工期的完成。 四、流水段划分四、流水段划分 根据总体施工部署,本工程分裙楼以下两大段同时施工,内部再各分作三大流水段进行流水施工;主体结构以核心筒为中心,分三

40、个流水段施工。见图 3-2、图 3-3。 北京城建一建设工程有限公司北京城建一建设工程有限公司 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计 25 图 3-2 北京城建一建设工程有限公司北京城建一建设工程有限公司 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计 26图 3-3北京城建一建设工程有限公司北京城建一建设工程有限公司 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计 1五、施工进度总控制计划五、施工进度总控制计划 本工程合同工期为 48

41、0 日历天,开工时间为 99 年 12 月 1 日,竣工时间为 2001年 3 月 24 日。为保证总工期目标的实现,依据施工部署,控制好几个关键时间:3月 15 日完成8-12的基础封顶, 3 月底完成全部基础封顶; 4 月 25 完成四层以下 (裙楼)结构;7 月 17 日完成主楼结构;11 月底完成全部外装修;12 月底基本完成全部内装。 (详见结构施工计划安排) 六、进度计划保证措施六、进度计划保证措施 为保证高质量、高速度地完成施工任务,保证各施工阶段进度 目标的顺利实现,确保正常工期,使结构优质高效地交付使用,我们特制定下列措施: (一)加强施工管理(一)加强施工管理 1.项目经理

42、部内部,明确各成员职责,分项、分段负责到人,跟班作业,实行管理班子个人收入与工期挂勾,使组织上、责任制上得以落实,及时发现组织中存在的问题,及时纠正,及时调整施工所需的劳动力和特殊技术工人。 2.技术、质量人员跟班作业,检查指导,把问题处理在现场,把失误消灭在萌芽,确保分项工程验收合格率达到 100%,严防因质量问题造成返工影响工期。 3.选择管理、和人员素质高的劳务施工队伍,上岗前进行教育,尽量掌握本工程的特点和规范要求;并要求做到:当日计划进度不到位时人员不得下岗,实行提前工期加奖,无故延期按合同规定扣罚工资。施工中开展劳动竞赛,比速度,比质量,比效率,挖掘人的潜力,促进工程早日优质完成。

43、 4.加强对施工计划的管理,通过建立每月、每周的施工进度计划目标,特别对于进度计划中制定的基础结构、主体结构封顶的关键性进度控制点,在施工中做为北京城建一建设工程有限公司北京城建一建设工程有限公司 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计 2阶段性的竣工目标将坚持执行。同时对于进入地上结构施工后,将通过采取多段验收的方式,确保砌筑、装修、设备管道安装等施工的提前插入。 5.加强施工方案管理,各分部工程,大的分项工程,冬、雨施工等,施工前要编制出切实可行的施工方案。 6.施工过程中,定期组织生产例会,及时掌握施工中各阶段计划的完成,对于例会

44、中提出的问题做到当场解决,会后加强检查制 。 7.制定总、分包管理办法,加强对专业分包施工单位的管理,一方面给分包单位提供方便的施工条件,同时严格控制分包单位的内部管理和进度控制。 (二)采用先进和设备,提高施工机械化程度(二)采用先进和设备,提高施工机械化程度 1.混凝土工程全部采用商品混凝土,施工采用以混凝土泵送和混凝土布料杆为主,辅以塔式起重机吊装的施工方法。 2.模板工程模板全部采用竹胶合板,通过根据结构构件的不同部位的施工特点进行定型加工,加强模板的标准化施工,以加快进度。 (三)采取先进、可行的技术措施(三)采取先进、可行的技术措施 1.抢主体、甩附件,确保主线 根据本工程的实际情

45、况和施工安排下列附件不与结构同时进行: (1)除 1 号楼梯以外的所有楼梯均在主体结构拆模后二次施工,施工缝留置在折点楼梯梁处。 (2)一、二期地下通道施工:地下一、二层 9 -11轴之间有与一期酒店相连的通道,长度约 7m,目前尚没挖土。该项目计划在结构封顶后再施工。该部位的外脚手架在二层设挑架。 (详见通道施工方案和外脚手加方案) (3)一、二期首层通廊:在12轴南侧有一宽 4m 的通廊与一期相接,结构是从-0.08 挑出梁。为不影响主体结构施工,该部位甩筋留施工缝,待结构封顶,塔北京城建一建设工程有限公司北京城建一建设工程有限公司 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计北京国际

46、俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计 3式起重机拆除后施工。该处的外脚手架从通廊内穿过,板处留施工洞(注:立杆避免立有梁处) (详见通廊施工方案) 2.地下一层、四层、十层梁板的最后两个流水段,混凝土采用早强措施,保证结构封顶后两周内通过结构验收,以加快装修插入的时间。 3.合理安排施工工序,确保在 2000 年冬期施工前(2000 年 11 月底前) ,完成外装修、室外工程和楼内湿作业。 (四)做好总包与分包、分包与分包间的协调配合工作(四)做好总包与分包、分包与分包间的协调配合工作 本工程有水电设备安装和专业分包二十余家,由于工期紧,各分包间交叉作业、相互干扰不可避免,因此做好各家的协

47、调配合至关重要,为此采取如下措施: 1.积极配合建设单位和监理,做好选定分包单位的准备工作。 2.分包进场后,尽可能的为分包单位提供方便条件,保证分包能顺利施工,按期完工。 3.建立工程协调会和监理例会制度,及时解决施工中的问题。 4.分包进场后,及时划定各自的施工范围,制定管理措施,做好成品保护。 北京城建一建设工程有限公司北京城建一建设工程有限公司 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计 4第四章第四章 施工准备施工准备 一、 技术准备一、 技术准备 (一)技术管理系统(一)技术管理系统 在集团总工程师、公司总工程师和公司技术发展部

48、的领导下,任命薛鹏为本项目总工程师,下设副总工程师李振威,技术科长沈晓辉对本项目负技术责任。见图4-1。 图 4-1 技术系统管理流程图 公司总工项目总工:薛 鹏技术科科长:沈晓辉段技术负责人?田建段技术负责人?赵海钢筋技术负责人?沈晓质量科科长:陈根林二次结构负责人?许大装修技术负责人?许大技术资料负责人?孔样测量负责人?王明华试验负责人?候多云施工方案,技术交底,工中检查,验收检查,技术资料收集、整理测量定位?楼层放线 原材料试验?施工试验 问题反馈北京城建一建设工程有限公司北京城建一建设工程有限公司 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工

49、组织设计 5(二)技术管理方案(二)技术管理方案 1. 建立健全技术管理责任制,做好内部分工,明确职责,责任到人。 2. 进场后即组织技术人员认真熟悉图纸,尽量减少技术失误。 3. 每项工程施工前由栋号技术负责人编制切实可行的施工方案、 措施, 并报有关单位审批后实施, 确保工程以最优的方案进行施工。 4. 抓好现场的技术指导和检查监控,将问题消灭在现场。 5. 技术方案编制一览表(见表 4-1) 表 4-1 技术方案编制一览表 方案名称方案名称 编制编制 时间时间 编制人编制人 冬期施工方案(99 年度 ) 99.12 薛 鹏 钢筋施工方案 99.12 沈晓辉 混凝土施工方案 99.12 赵

50、海军 模板方案 99.12 李振威 塔式起重机方案 2000.1 田建军 地下室防水方案 99.12 盛世明(防水公司) 外脚手架方案 2000.2 田建军 雨期施工方案 2000.5 赵海军 装修方案 2000.5 许大炜 外墙面砖方案 2000.8 沈晓辉 (三)规范、资料,测量、试验器具、设备(三)规范、资料,测量、试验器具、设备 1工规范、图集、手册 施工规范全订本一套。 88JX建筑构造通用图集一套。 北京城建一建设工程有限公司北京城建一建设工程有限公司 北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计北京国际俱乐部扩建工程公寓及康乐中心施工组织设计 6 施工手册一套。 及其他国家有

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