人力资源数据分析报告模板.pptx

XXXX年X月X日XXXXXXXXXXXX公司人力资源数据分析报告公司人力资源数据分析报告公司人力资源数据分析报告公司人力资源数据分析报告组织人事部精品课件目录目录nXXXX年X月人力资源数据分析报告l报告说明l人力资源异动情况分析l人员结构分析l人力资源现状问题汇总及行动改进计划和合理化建议2精品课件报告说明报告说明3 本报告是基于本报告是基于XXXX年年X月初由组织人事部制定的月初由组织人事部制定的人力人力资源月报表资源月报表，对下属各单位的人力资源总体情况进行归纳总结，主，对下属各单位的人力资源总体情况进行归纳总结，主要数据包括员工的异动、人员结构等情况进行系统分析，通过以上几要数据包括员工的异动、人员结构等情况进行系统分析，通过以上几方面人力资源数据对方面人力资源数据对XXXX现阶段人力资源情况进行分析。现阶段人力资源情况进行分析。精品课件人力资源异动情况分析人力资源异动情况分析4n员工总量增减变化l现状说明:员工总数逐月下降的趋势。l发现问题：人员数量的合理结构正在摸索中。l行动改进计划：减员增效是2014年整体规划之一，在年底前继续跟进减员增效。员工总数曲线图4月5月6月7月8月9月460470480490500510520精品课件人力资源异动情况分析人力资源异动情况分析5n员工入职、离职情况l现状说明:近几个月入职人数很少、很精，且主要是销售人才及技术人才的入职，体现了严把进人 关取得成效。从离职上看，从近几个月减员增效直接，被动离职的人数层显增加趋势。l发现问题：5月份以前是人员自然减员，减少减员成本，实现增效目的，5月份以后开展主动减员，且数量逐步增加。通过对比，要强化主动减员，把真正的庸才淘汰。l行动改进计划：继续严把进人关，重点是在销售上，特殊技术人才上加大招聘力度，宁缺毋滥。减员增效加强，淘汰出庸员，为进来优秀人才腾出编制。5月6月7月8月9月0246810入入职职人数人数入职人数5月6月7月8月9月02468101214离离职职人数人数离职人数精品课件人员结构情况与分析人员结构情况与分析6n男女比例l现状说明:无l发现问题：无l合理化建议：无4月5月6月7月8月9月050100150200250300350400450女男精品课件人员结构情况与分析人员结构情况与分析7n学历结构l现状说明:硕士、博士比重相对少l发现问题：提升本科以上学历比重l行动改进计划：公司在招聘时严把用人关。4月5月6月7月8月9月020406080100120140160180200博士硕士本科专科专科以下精品课件人员结构情况与分析人员结构情况与分析8n年龄结构l现状说明:无l发现问题：无l行动改进计划：无4月5月6月7月8月9月05010015020025025岁以下2529岁3039岁4049岁50岁以上精品课件人员结构情况与分析人员结构情况与分析9n厂龄结构l现状说明:无l发现问题：无l行动改进计划：无4月5月6月7月8月9月0204060801001201401601802001年以下1-3年3-5年5-10年10-15年精品课件人员结构情况与分析人员结构情况与分析10n干部、职员、工人分布l现状说明:无l发现问题：无l行动改进计划：无4月5月6月7月8月9月050100150200250300干部职员工人精品课件人员结构情况与分析人员结构情况与分析11n授权、分权干部分布l现状说明:无l发现问题：无l行动改进计划：无4月5月6月7月8月9月051015202530授权分权精品课件人员结构情况与分析人员结构情况与分析12n各系统人员分布l现状说明:无l发现问题：无l行动改进计划：无4月5月6月7月8月9月050100150200250300销售系统技术系统生产系统智能系统安装系统精品课件人力资源现状问题汇总及行动改进计划和合理化建议人力资源现状问题汇总及行动改进计划和合理化建议13n问题汇总1.人员数量的合理结构正在摸索中2.5月份以前是人员自然减员，减少减员成本，实现增效目的，5月份以后开展主动减员，且数量逐步增加。通过对比，要强化主动减员，把真正的庸才淘汰3.逐渐提升本科以上学历比重n行动改进计划及合理化建议1.行动改进计划（1）减员增效是科技电工2014年整体规划之一，在年底前继续跟进减员增效（2）继续严把进人关，重点是在销售。减员增效加强，淘汰出庸员，为进来优秀人才腾出编制（3）公司在招聘时严把用人关2.合理化建议（1）人事信息化尽快上线，包括考核部分。精品课件报告结束！报告结束！14精品课件此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！感谢你的观看！部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！感谢你的观看！此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！感谢你的观看！部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！感谢你的观看！