收藏 分销(赏)

第五章电大系列辅助生产费用的核算.ppt

上传人:精**** 文档编号:1922401 上传时间:2024-05-11 格式:PPT 页数:24 大小:1.10MB
下载 相关 举报
第五章电大系列辅助生产费用的核算.ppt_第1页
第1页 / 共24页
第五章电大系列辅助生产费用的核算.ppt_第2页
第2页 / 共24页
第五章电大系列辅助生产费用的核算.ppt_第3页
第3页 / 共24页
第五章电大系列辅助生产费用的核算.ppt_第4页
第4页 / 共24页
第五章电大系列辅助生产费用的核算.ppt_第5页
第5页 / 共24页
点击查看更多>>
资源描述

1、第五章辅助生产费用的核算辅助生产费用核算的概念工业企业的辅助生产,是指主要为基本生产车间、企业行政管理部门等单位提供服务而进行的产品生产和劳务供应。辅助生产车间为生产产品或提供劳务而发生的原材料费用、动力费用、工资及福利费用以及辅助生产车间的制造费用,被称为辅助生产费用。为生产和提供一定种类和一定数量的产品或劳务所耗费的辅助生产费用之和,构成该种产品或劳务的辅助生产成本。辅助生产费用核算的特点辅助生产费用的归集 是为辅助生产费用的分配作准备,因为只有先归集起来,才能够进行分配。辅助生产费用的分配 是指按照一定的标准和方法,将辅助生产费用分配到各受益单位或产品上去的过程。体现:及时性和准确性辅助

2、生产费用归集的核算21设置设置“制造费用制造费用”账户的情况账户的情况不设置不设置“制造费用制造费用”账户的情况账户的情况辅助生产费用分配的核算代数分配法计划成本分配法交互分配法直接分配法分配分配方法方法.直接分配法直接分配法 是指各是指各辅辅助生助生产车间产车间相互提供相互提供劳务劳务而而发发生的成本生的成本不不进进行分配,而将行分配,而将辅辅助生助生产产成本直接分配成本直接分配给给基本受益基本受益单单位的一种方法。位的一种方法。这这种方法适用于各种方法适用于各辅辅助生助生产车间产车间相相互提供互提供劳务劳务数量不多,或相互提供数量不多,或相互提供劳务劳务价价值值相等。相等。具体分配可用下具

3、体分配可用下具体分配可用下具体分配可用下图图图图表示表示表示表示 辅辅辅辅助生助生助生助生产产产产 基本生基本生基本生基本生产产产产 发电发电发电发电 修理修理修理修理 车间车间车间车间 车间车间车间车间空空空空空空空空车间车间车间车间发电发电发电发电车间车间车间车间修理修理修理修理满满满满满满满满车间车间车间车间车间车间车间车间例例例例:某厂某厂某厂某厂设设设设有有有有发电发电发电发电、修理两个、修理两个、修理两个、修理两个辅辅辅辅助生助生助生助生产车间产车间产车间产车间,本,本,本,本月份月份月份月份发发发发生的成本和提供的生的成本和提供的生的成本和提供的生的成本和提供的劳务劳务劳务劳务数

4、量如下表所示数量如下表所示数量如下表所示数量如下表所示:.交互分配法交互分配法交互分配法交互分配法 该该该该方法方法方法方法对辅对辅对辅对辅助生助生助生助生产车间产车间产车间产车间的成本的成本的成本的成本进进进进行两次分配。行两次分配。行两次分配。行两次分配。第第第第一次一次一次一次只在各个只在各个只在各个只在各个辅辅辅辅助生助生助生助生产车间产车间产车间产车间之之之之间间间间分配分配分配分配费费费费用,用,用,用,对对对对于基本于基本于基本于基本受益受益受益受益单单单单位不位不位不位不进进进进行分配;行分配;行分配;行分配;第二第二第二第二次分配次分配次分配次分配时时时时需将各需将各需将各需

5、将各辅辅辅辅助生助生助生助生产产产产车间车间车间车间交互分配前的成本,加上交互分配交互分配前的成本,加上交互分配交互分配前的成本,加上交互分配交互分配前的成本,加上交互分配转转转转入的成本,入的成本,入的成本,入的成本,减去分配减去分配减去分配减去分配转转转转出的成本,再按各基本受益出的成本,再按各基本受益出的成本,再按各基本受益出的成本,再按各基本受益单单单单位耗用数量位耗用数量位耗用数量位耗用数量进进进进行分配。行分配。行分配。行分配。某某某某辅辅辅辅助助助助车间应车间应车间应车间应分配成本分配成本分配成本分配成本=该车间该车间该车间该车间耗用耗用耗用耗用劳务劳务劳务劳务量量量量 分配率分

6、配率分配率分配率交互分配法练习:顺序分配法练习:进行分配.计计计计划成本分配法划成本分配法划成本分配法划成本分配法 根据各根据各根据各根据各辅辅辅辅助生助生助生助生产车间产车间产车间产车间提供提供提供提供劳务劳务劳务劳务的的的的计计计计划划划划单单单单位成本及位成本及位成本及位成本及各受益各受益各受益各受益单单单单位位位位劳务劳务劳务劳务消耗消耗消耗消耗实际实际实际实际数量,将数量,将数量,将数量,将辅辅辅辅助生助生助生助生产产产产成本分配成本分配成本分配成本分配记记记记入各受益入各受益入各受益入各受益单单单单位;位;位;位;对对对对于按于按于按于按计计计计划成本分配数与划成本分配数与划成本分

7、配数与划成本分配数与实际实际实际实际成本成本成本成本之之之之间间间间差差差差额额额额合合合合计计计计数数数数转转转转入管理入管理入管理入管理费费费费用,超支增加管理用,超支增加管理用,超支增加管理用,超支增加管理费费费费用,用,用,用,节约节约节约节约冲减管理冲减管理冲减管理冲减管理费费费费用。用。用。用。基本基本基本基本计计计计算公式如下算公式如下算公式如下算公式如下:分配分配分配分配给给给给某部某部某部某部门门门门成本成本成本成本=计计计计划成本划成本划成本划成本 该该该该部部部部门产门产门产门产品或品或品或品或劳务劳务劳务劳务量量量量某某某某辅辅辅辅助部助部助部助部门实际门实际门实际门实

8、际成本成本成本成本=该该该该部部部部门门门门分配前的成本从其他分配前的成本从其他分配前的成本从其他分配前的成本从其他辅辅辅辅助部助部助部助部门门门门分分分分进进进进的成本的成本的成本的成本某某某某辅辅辅辅助部助部助部助部门门门门成本差异成本差异成本差异成本差异=实际实际实际实际成本成本成本成本计计计计划成本划成本划成本划成本例例例例:某企某企某企某企业辅业辅业辅业辅助生助生助生助生产产产产修理修理修理修理车间车间车间车间和供和供和供和供电车间电车间电车间电车间本月份本月份本月份本月份发发发发生的成本与提供的生的成本与提供的生的成本与提供的生的成本与提供的劳务劳务劳务劳务数量及各受益数量及各受益

9、数量及各受益数量及各受益单单单单位耗用情况位耗用情况位耗用情况位耗用情况如下表所示。如下表所示。如下表所示。如下表所示。修理修理修理修理车间实际车间实际车间实际车间实际成本成本成本成本=分配前成本分配前成本分配前成本分配前成本+从供从供从供从供电车间电车间电车间电车间分配的成本分配的成本分配的成本分配的成本=5200+504=5704(=5200+504=5704(元元元元)同理:同理:同理:同理:发电车间实际发电车间实际发电车间实际发电车间实际成本成本成本成本=9200+300=9500(=9200+300=9500(元元元元)结转结转结转结转分配会分配会分配会分配会计计计计分分分分录录录录

10、 分配成本差异分分配成本差异分分配成本差异分分配成本差异分录录录录借借借借:辅辅辅辅助生助生助生助生产产产产成本成本成本成本修理修理修理修理 504 504 供供供供电电电电 300 300 制造制造制造制造费费费费用用用用基本基本基本基本车间车间车间车间 13566 13566 管理管理管理管理费费费费用用用用 1080 1080 贷贷贷贷:辅辅辅辅助生助生助生助生产产产产成本成本成本成本供供供供电电电电 9450 9450 修理修理修理修理 6000 6000借借借借:管理管理管理管理费费费费用用用用 -246 -246 贷贷贷贷:辅辅辅辅助生助生助生助生产产产产成本成本成本成本修理修理修

11、理修理-296-296 运运运运输输输输+50+50(四四四四).代数分配法代数分配法代数分配法代数分配法 应应先根据解先根据解先根据解先根据解联联立方程的原理,立方程的原理,立方程的原理,立方程的原理,计计算算算算辅辅助生助生助生助生产劳产劳务务的的的的单单位成本,然后根据各受益位成本,然后根据各受益位成本,然后根据各受益位成本,然后根据各受益单单位耗用的数量位耗用的数量位耗用的数量位耗用的数量和和和和单单位成本分配位成本分配位成本分配位成本分配辅辅助生助生助生助生产费产费用。用。用。用。基本基本基本基本计计算公式如下:算公式如下:算公式如下:算公式如下:采用代数分配法分配费用,分配结果最正确。但在辅助生产车间较多的情况下,未知数较多,计算复杂,因而这种分配方法适宜在计算工作已经实现电算化的企业采用。此课件下载可自行编辑修改,供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 教育专区 > 远程教育/电大

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服