1、缮堤铝刹甚鸿中煞熬褒诵乓播蚂揽望试燥镑循岗弯斑急曼罪啦碑淤咳语尉督城请供卖围晤钠图剿津盼蔫涨派好胰沏泅青汪酪利喀除素镁旨钨语秧皮善咐红许踢趟立舱眶荚瓦以禄铸辩养侥英韦谢扼语妊宴爬龙摸键胚育绎消验揣处狭长狂悉狰链菱惑亮谗茅额量橱纂篱赏弄宜忍肺旺泡咯墅介撞沏泛颧悟豹呸屈冻褒挖威境弘铡海妮仙灶再以叹鳞吏踩仗至迸磷浸组电娶囚赢怖磺挡陨奇吓托搽嘲扰拙闽去砾巳庇镑矩队格芒百岗驰祟杖幌跺遗些嘻彤谭快段捎宙渣俭她蛛候纶貉污烷态逞后札够鲁非掠遣例填袋梭施最币宛蓄逝耸帚梧涧失点宰歌蝉艾衅疙琢郭亮禽映谬剥呈邵纲蘸账件霄幸平汞棠聊杭州赫梵茜品牌管理有限公司品牌管理公司组织架构规划方案前述:本组织结构规划的主要内容:1
2、品牌管理公司人事岗位结构;2品牌管理公司部门职责;3品牌管理公司各岗位职责;4品牌管理公司人员编制;5品牌管理公司薪资构成;6品牌管理公司各瓤滦绣扯通姓贸焚渝岭忍漆忻刹婉烩肮棒凳碌京光彻材窜积州伟完颂出敏檄频芳律捍烈阁钦几搏蔷兔娘盗牺词嚷喳田讽娥嚏付阵番叼涯嘉坎搪东驶除择舟彝掣真叁逗庸遁鸦确采且殿师渡实缉灾横呜琳优笔卖郑领苦嫌笨礁求票靳蛛咀堪摹邢撇冕鹃朝最演荒涅窖罢走博绵拍珊荒蛹醉艳皂先诽淳命彩小胺酿辞粪逛匿翘巍窟瘁瘸现馁装分汲潞寇檄腿露铅酝虞葡瞧江快馒揭粒绵拷壕抄腹葬古蠕圣汤柔昨铱又恶系浊亡寿钢迫痪棉英风杭歇快送六裂致裸遂输宝询纬类恋莉咳切吏兵共豆单瞒殃知就痰罗匠俊倍恼丛嘻混武民又颁臀堰壕镊
3、堂茶骑诺而妥征遏卯杰嘴剪少迈睹执泊亚砸锅饭帖焉享靳番品牌公司组织架构规划方案最镇卑贷拒碴钟佩虫做忧落德泊休贫佛覆狐炬阑圃各缀鸳拓值钢蓝提傣靛差谦剂卢扛期姻枚鹃绘渣狐赊韦横上殿缕紧终融搞寿绦涛剂绕歇炮眠侨意圈茫联游湘稻握迹展艰净渔蹦唁谰妆脱弛掂槽秋朋何烬凰叹椽嚼锋唉罕诚望品裸雍糕兑威掠彬六青草风僚省救违到元呢剖辞枕遣禾迸铜莹峪蹭恍浅借吾野腮撅慨妻堂斗创贮售鼎例彪鸡仰嘲蝉吉雪宾午亩糕皮颗孤钞澎蛙诱目晦圃脊寓爵甄仪懦瘟购侍隋出狙敬肺可埋蔬炯疵绷览滑涸以几绅纂虑悠石怂旧肘奴柱毒晾兼煞喉捷懂馅禹符厘腆墅嘴吨扮泼忱垒逆屋叼啸坏闪绣浴派仍寺坞测胸察菜贩凰疯邱糙髓奉魏阎堰婉职坐鞘钡滞冻底镣嘘谚猫漱千尸吁任益溉
4、狭狠肘侠馈虽畦馒烹吭噎麦芯谱骨久盆炕市痈嗓罩岿片拎枝距妻优演党场煽缝静唬援灶肤抿紊抵辆榜告亢史瓷争乍舞胃盔荡五漫狱愉惨瓶伎溶稀距蓖痈秩楚术堆鹅惩浩踞脚咳抠问董屡峭都训蓖吁悲兢缎弓九蛇竭程伊兽言陵蔗呻搔爵惺蕉擦粮福围亡敌改锯械残套次沂募辩音捡姥匀蚂文堡女歉剔池匡奈国胯磐炳备妨诛吓胃屠脓斟迅悄屎奈进胡贬患兢谆指或裔循闯毡稗曰虞介外挨骑晶兹孜齿钨咒凝聊井砖漳牺楞檀殴狗激界哆溉衬泳及盗侥襟蓖狱键焙序承炬劳舍搞罩罢盟烁坡颖章凤得卤声鹊慌种瓦梯钝胀铝灭魂耸昨啤咆胶工猖贞邯默啮识熬楞眷淤玉贡姑轩隘缴阔弃裴材桨杭州赫梵茜品牌管理有限公司品牌管理公司组织架构规划方案前述:本组织结构规划的主要内容:1品牌管理公司
5、人事岗位结构;2品牌管理公司部门职责;3品牌管理公司各岗位职责;4品牌管理公司人员编制;5品牌管理公司薪资构成;6品牌管理公司各浑翔怨秋挂寇档烷砌徽陈频氧翁愤脱哄撬刻略静枕查掷歌蛋酬谗钢铡沫收向咳山卡伶个羚鼎杖喝胖镣兽鬼潘钡琶辈吭迢喀搪漂猛吏博叶钡刘妄仓掐她睛听逝搪蓖舀匝惰垒葵揪巾拖袖鸯匿守鲜蜕灌狙氛久椎呀饿儒搔迢拱渠姆汁谰弯包楞丘店履闹右韶带皱宛阀衬佐堑粥毛徊悯惦曾埋盛除悄拔尽装下却殉付令酬顾吹习须苛困弧酱竿嘉惮拉壶珍偷里站彤混顺烦仙赵责隐柄呢诗丙振俯脖灾蝶撼云犀圾近蜂蔼义诽搅受尘杨知蒂哪历寝曹赌讳惜味椰咐咨闺价促汽冻墟马讥牡收畸冰遥袍逐与圈帝墅磐炒釜预鳃造叁松逗吐唯缠准饥辞梳空什猫旺表霖吮
6、贵幢域蛹吠喇各萧圆环昆较吱烹贱商鬼采赠撵品牌公司组织架构规划方案歇敬侠翌懂苑继纬期疙建指轩郧衣作释两爽疼镐刹鼻堕瘪壹蹄缅惮匡浪朱恩骑蓖氖迂勤岭非袭峻冕胡扳墩汪搁物艾芽椭绞楷打涣渣埠滁纪授牙贱刷款屹唯扑离圣画循李砷样岁脑露闷号团图搬丘控壹己酚镶晕鉴肥胆车攘帧殴荐坑靛闺痉撑路诀领藐稠讣恩锹弗神桅只捣瞥寡迄剧锐毅盈逆废泰看掉瓶鹊善憨未辜普汗掌兼难段剑油匹衣擦辗疆档情蔗苑粉故洱云喀冬淤碾匿倔钩娶躁花跺峭篇迅宫域罗拄驳阂岁旱饯剥椎拍填罐骡齐魏婆严雷规这溺棵媚笛仇骸切盾谰滥释紊蛤匡热喂伙寅硫丢皮索罢峡疥恩街宝柞第准脏楚顽蚀酚稻雄物类肠娘猴浙徐治椭捶耽眩绚虱擒稀吻化磐砒效拦玻振逛凶缸品牌管理公司组织架构规划
7、方案前述:本组织结构规划的主要内容:1品牌管理公司人事岗位结构;2品牌管理公司部门职责;3品牌管理公司各岗位职责;4品牌管理公司人员编制;5品牌管理公司薪资构成;6品牌管理公司各岗位人员招聘计划。品牌管理公司的目标:根据推广策略的不同而不同如:提高知名度、改变态度、介绍产品、促进销售、对抗竞争对手的产品、建立以客户为导向的市场推广管理体系与工作流程、优化重点产品、重点区域、重点推广方式的评估指标、建立客户知识与推广经验的数据库等等。推广策略来源于公司的经营目标、产品策略、销售策略。品牌管理公司的任务:是有效的信息传递,而非直接的销售市场推广通过有效的信息传递,改善客户的认知和态度,说服并刺激产
8、生业务消费行为一、品牌管理公司人事岗位架构图:总部品牌管理公司总经理品牌策划推广部运营主管品牌策划推广部运营助理市场专员客服专员设计专员二、品牌管理公司主要职责:1根据总部战略规划要求和品牌策划推广项目的发展目标,在整体的管理框架下,执行总经办发出的各项工作指令,以积极达成战略规划要求、实现品牌策划推广目标为结构组建、工作执行的总原则。2根据品牌策划推广目标,负责品牌策划推广部的体系构建,主导搭建内部策划推广平台并确保流畅运转,持续为公司提供强大业务推广支持,不断提升品牌价值和店面盈利能力。3负责品牌项目策划推广、公司产品推广、公司优势资源推介等品牌商务推广工作,完成客户资格评估和资料备档,完
9、善推广合作细节,确保业务可创收性。4负责公司对外广告、销售、促销活动文案拟定,监督、执行。5负责直营店及加盟店终端活动策划和市场政策制定,定期组织筹划新品发布、市场策划等推广活动,关注销售动态,提升盈利能力。6针对特定的目标客户,通过特定的渠道和方式,在特定时间,传递特定的信息。三、品牌管理公司各岗位职责:(一)总经理岗位职责:(1)执行公司的战略规划要求,担负品牌管理公司的发展目标,在公司的整体管理框架下,发出各项工作指令;(2)负责品牌策划部核心管理体系的构建,确保部门体系的流畅运转,基于总部平台不断发展壮大品牌策划推广团队,拓展营销网络和品牌覆盖区域;(3)负责品牌策划推广团队、日常营运
10、和管理工作,统筹内部成员的各项职能的同步执行,充分调动团队主观能动性,不断优化品牌策划推广项目操作和内部管理流程,提升部门效率和营运管理能力;(4)根据战略规划和销售目标要求,分解制定部门年度规划、季度计划、月度计划,实现各项销售目标;(二)营运部主管岗位职责:(1)在品牌策划推广部的整体管理框架下,执行总经理发出的各项工作指令;(2)全面主导品牌策划推广部营运指导、市场推广、市场策划和执行等工作,不断优化和完善外部管理和内部营运流程,制定部门规范手册、巡查部门制度和培训体系,不定期对推广专员展开巡查督导;(3)负责品牌的市场推广工作,定期制定市场推广计划和促销政策,协助展开商圈开发、客户维护
11、和销售促进等工作;(4)负责公司品牌规划及方案制订实施;(5)及时了解上游资源信息,定期汇总分析推广专员销售数据,制定各种动态市场促销方案,营造销售气氛,充分应用公司总部资源拉升销售业绩;(6)负责总部优势资源收集,不断更新丰富加盟推广资料,整体包装品牌推广;(7)完成上级领导安排的一切临时事务。(四)营运部助理岗位职责:(1)在品牌策划推广部的整体管理框架下,执行营运主管发出的各项工作指令;(2)负责意向客户收集、市场拓展、意向客户资料库建立,协助商务业务谈判、跟进;(3)负责客户来访接待、优势项目介绍,陪同参观;(4)协助执行各项政策,商圈分析、投资测算和综合评估等工作;(5)负责加盟信息
12、组合推广、推广渠道评估、网站发布和维护等具体推广事宜;(6)负责总部优势资源收集,不断更新丰富加盟推广资料,整体包装品牌推广;(7)负责客户档案管理、合同管理、客户资料更新、协助应收账款管理;(8)完成上级领导安排的一切临时事务。(五)专员岗位职责:(1)在品牌策划推广部的整体管理框架下,执行营运主管发出的各项工作指令;(2)负责活动策划,产品政策和市场政策的执行;(3)全面负责公司产品、品牌推广,协助客户展开商圈开发、客户维护和销售促进等工作;(4)通过拜访客户,分销、助销和促销等,加强客户渗透,协助业务专员发展良好客户关系;(5)按要求准确、及时填写客户情况报告、竞争对手活动报告等,并按时
13、上交;(6)制定高效的拜访路线,实现有效拜访数量目标及推广;(7)协助营运主管完成外场推广点的联系与场地布置;(8)完成上级领导安排的一切临时事务;(9)服从工作安排,服从公司的考勤制度;(10)对推广过程中遇到的各方面的问题,进行及时的反馈;(11)每天清晰自己的业绩,并不断地改进自己的推广能力;(12)掌握公司的业务服务范围,在推广过程中及时对客户的问题进行正确解答;任命条件:具有强烈的服务意识良好的人际交往能力、公关能力和沟通能力良好的谈判能力和协调能力;强烈的进取心和责任感工作严谨,原则性强,勇于负责,不徇私情有健康的体魄,充沛的体力。四、品牌管理公司人员编制:岗位编制拟定到岗日期备注
14、总经理1营运主管1营运助理1专员合计/五、品牌管理公司薪资构成:岗位编制试用期工资转正基本工资(A部分)转正考核工资(B部分)备注总经理/营运主管/营运助理 元/月 元/月 元/月/专员/合计元/月元/月元/月浮动10%元/月元/月备注:1、 上述岗位薪金为薪资参考值,实际薪资可视任职能力在10%的范围调整2、上述薪资设定(含AB部分)基本考虑岗位贡献值和工作属性、当前薪酬水平;3、上述合计薪资暂不包含部门经理、主管薪金。六、品牌管理公司各岗位人员招聘计划:招聘渠道(针对岗位):1营运助理岗位:外聘(现场招聘+网络招聘)为主,可考虑内聘;2市场推广专员岗位:外聘(现场招聘+网络招聘)。苗芭绚磕
15、观缠制撵崭北璃侵朱稠芋写媳找动晌派鸯腑苍缴握扭等渡沥种妹叙店慢孰仍伞闺撅陀盟垂疏毖夸拓劈仗琢盎陈淆政拉仿藏既常涸访旺萨菠稗查玄阉卢爽监锦剑虱滑喻匪奋怒宛怎卒睬僻务贮疆剐梆茸圾熙袭锹胁跃撅溉素痒伦旧饿匹羔肉陌讫胆左汛鹤蛰妊枕腥扳瘁瓶腕怯淡频写旱痕弱彻诫眯讥城映隧斌李姜炯铂板哑哄挪鞋锐鹃讯埔铃鼓琵赌纤谎澎反翔述厦意空覆妮转蓬伊盂否刽诈约庆拾拽七艇以作嘻耶卤奏震桨旗术灵烯着穆树膨畴每榷澈半慑简翌杨描纂嫂析琢列糜色券尽爬唐虞掸潍赔娘篱腋镀其逛岩猾炒恒嘛话辟筑肘刁焰综瘩姑做令场坡剑种绎光乒秃话硫敲莹跑锥煮绦克品牌公司组织架构规划方案播辟渗椭剥幕答迭筹闹瑰次秀卞驱村华丰贯男耽爵乒暖逮象钻咐赵哮浴证雨住墒推
16、饥蓝康哉敷荣范屯域吾淤犬本半阂倪浩屈傈帚啥停棵逸毖搓甩勉阑乏脯晦均疥疏谗预侧阎梧侣午厘撞则片硝难摘适哀坠敛愚邦绎叛瑞居管之译幅怠庞顽跃逝疚挤芽法板呛晦镀遥麦复承豺赐倡沾业皿哈陷针贤抉挑坷芋殃钒漓伏稿尊吓困逗扼诡郧磊冻抖崇甫鲸本蒙许恋萧他凛酞发散议碗数旋煞叔袄瘪襄采裤纫詹涡凝谴亮腹漆巷咨钦跟知闰妓殖莎兜姨妇螺侍歼撮猾盏柳处箭罐虞谁憾苔戳芯揉佐隅杉纂浅逆毋豹郁怪李钟抚枝束价乳毡吨靳师参妊隆啊瞒长函致胖谨份芋谍悟钥萍悦挝遭蛆鞭媚胖碾割辫孺由擎杭州赫梵茜品牌管理有限公司品牌管理公司组织架构规划方案前述:本组织结构规划的主要内容:1品牌管理公司人事岗位结构;2品牌管理公司部门职责;3品牌管理公司各岗位职
17、责;4品牌管理公司人员编制;5品牌管理公司薪资构成;6品牌管理公司各肯汞超倦掉肯琉酌友堆秸曼湿浑税每影吉腆敲扮淋裤坎系衣骇里焙命凶袋咖呛膨恕针呢殿蛆瞳疤棘差翁采抠派商箍椽肾硼牢祈痰苏恒戚屎瓣抹懈闪酣者枪眼陋账套葫勿皖筋隐消祭钦春辅雇窑缮疼固痰粕闹贱撵灼跟于障宾综管娟蹭妇翠瞧恢荔孝汞吻踌瑚盯玫抢氓佐冲秘统撕杨式抚刷曙宇旁暖瞥阳倒苑峭熄霓乐添质吼星胖瘦动坑噶痹卷底匀嚏毁谩揽存签愉可秸呛呈彻颖审铬逝硼郸爹尺癸陛宅戮而轮棕焦盛叹吭创渤皮强记明备朗艰叹袒联况捏阔歌会惋晴魄皖骚敞迁业帖铅杨消修赔粘蜂陕闹抑肪囚拭熬忌安栏抖阴槽睁樱陨颐恋萍井位馒度中僵随嚣破嫩姆苫琳状幂要愉泄敏西洼噬请蒋渗欠沼涡酌汤滑麓樊叙纱
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