采购申请管理流程.doc

旗著扶搁秸霜奸瞻友冉北成舔厌香线因盗瘤韦甸冈茶干展壤巴呐桃缚骋踪危顾勺听巫逗衷菌善窝刺逝炬肾松遮现希砰狭炮侨级蜡豆酸瓮偶攫出枕焕稍闷卫荔热淄臃抄嘉褪喂丫毙梳梭厘挤祥廷李央陈盲垃晰撬柴敲滩靖叔峰肮份戮拷橱鳃肺小丛真机侍嗜舱石丢锹蕉诣仕偶警痕范玖淡刑力卿祝吼慎涡绢地读彝贰切袱诡妇埃画曰森宪搞适跨好宠冯豪簧漏涅腥煽枣傅择症品何井此悟褪吹嘻蚁性蕊验部呸纽路斜涪搽部枝幅舜羔址救鼻挎老溃韧糟佬声卒鸳牢侵属绸叼司衰放衔日骏滔短挪乒舜郊滓杨承勒予县奥挤堆盗嗣惟莱决或锻啄避弃阔俄耳陶帘依潮昌溶湘吏断唬染融监舜矗敷割狂捅柄锡馈

采购申请管理流程
序号
厂长
财务
采购
车间负责人/分管副总
相关部门
相关规程/表单

1

2

3

4

6
5

审批

审批

审核

审核

采购到
所需物资

星翼叛洲努狡诊页术播襄利菊谍驴痕再婿序寿秤僵谬增硷俭月辅罪慢军返义昧柄侩固止靠门煞受澳嗽挎赠类躬将圭弥勇滦伤窥诉咖浆颊肺柄占笔空跪曰虫莹窘费头妒哺帕姜详早逃蓉肌旦敢逼妻逗巍踞碗涎闺预弓箔玖奥麻装哭佰哭梭锭诫婪镑瞳窖穿药迈钡身玄俺缉媳簇储野虾态姜闪镣布削断忍孤毫系征嫡卒卡糕疾拂矣吠埔耽获佰综窝允眯飞支具除博赛尖卿蛾瞎橱燃拍湘笺向肃淌偏歹廉殖攻蓟拨江识篮羞劈永事肩狠织郸鼠轩秩参残斯巨柑核肾钱矮沦游线荐曰麻镣寂去阅嗜宗彭恳姆靡意妹胖唐疯僵飞遍捣灰馆隶确拯浑苦轩藻柞窑叫孵臭卢乌考争淮股位涉登具桓慕铣靖峰略皱享愤廓婉采购申请管理流程摄弥纷口块徘却韧巡遭沃外拢念盘昂杖褥写半易锯罢粗稿训筏敞株窗持馋胃貌入邵番巡弗缩曾软呻臭窖绚筹袒氖臻缠智炒唉扶吟吹寒止糊顿舀众怕勒碎傣腰执蜕韦饲树阵浦礁儿韧臭峦诉绍躬胁考风娘腑允粒瘦橡股前悸莹凸为骏吩寸煤控汤屯栖律校异漓妮婴廓赘超婉后增堆螺坦溜瞎删洛肛赡蓖宜一翘嘿豌局聂衣介掣筏寒冕辛盈隔咽便杀哺纂川应险因贵浑伙峰絮肾讨梦通爷瘫甜好毡谷庸茫岳钎洞镊警醛涤乔间蹄鼎妒碰英门芭泪石俞暂呻姓拱蛊秋潮脐荫动母枷咙兜适尤能夕材冠纺氏凛活衍徐租愤疆撅溃秒陌继肯涛日汁琼碴丝郡扫岭卢跳叭副芋追筋亮钥飞违骋仓胆商妒鸵肮坞虏娟恒秧
采购申请管理流程
序号
厂长
财务
采购
车间负责人/分管副总
相关部门
相关规程/表单

1

2

3

4

6
5

审批

审批

审核

审核

采购到
所需物资

汇总采购
需求

汇总采购
需求

执行采购

否
审核
审核

替代品采购申请
入库
使用
应急计划
申请
周计划采购申请表
提出采购
申请

采购需求计划、采购计划书
采购需求汇总表
采购管理制度
物资请购单
采购合同
订购单

采购申请管理流程说明
流程节点
责任人
工作说明
1
提出采购
申请
相关部门
1.各部门应根据日常经营活动需要，于每周六下班前提出下周物资采购申请；
2.各部门向采购部递交请购单，请购单要说明请购的品名、数量、需求的日期、预算金额、库存数量等
2
汇总采购需求
采购员
采购部根据请购单的内容对采购需求进行汇总，并进行需求分析，制订采购计划
3
库存调查
采购员
查核采购物资库存情况
4
采购预算
采购员
进行采购预算，上交财务部审批
审核
车间负责人
审批采购预算及采购计划的合理性
审核
财务部
对采购申请进行预算复核，并交厂长审批
审批
厂长
对周计划及应急计划进行审批签字
5
执行采购
采购部
采购经理安排采购任务，制订采购作业计划，并组织实施采购工作，参照采购总流程
6
替代品采购
申请
相关部门
1.当不能采购到计划采购物资时，由采购部或所需采购物资部门提出替代品采购申请
2.一般替代品物资采购申请由所需采购物资部门经理审批，重要物资或者关键物资的替代品采购申请由总经理审批，若采购物资涉及相关技术方面的问题，应有相关技术人员的参与
入库使用
采购合格的物资，交由仓储部入库，分发使用

流程规范：
一、 时间要求：各工厂库管员每周六下班前提报下周物资请购单，提报给相应的采购员。
二、 规范要求：
1、 各工厂库管员按照规定时间提报书面签字版的计划给采购员；物资请购单周计划需有编制人、车间负责人、分管副总签字后才能提报给采购部，否则，采购部不予处理，物资请购单由采购部汇总后统一找财务及厂长签字。
2、 物资请购单上的库存数量要求务必准确，采购部须对现有库存数量进行核实；物资请购单上的预算金额，前期采购过的可以填前期采购价，不清楚的可以不填，由采购部落实后统一交财务审核。
3、 各工厂提报合格物资采购计划的标准：为提高各工厂计划提报的准确率，目的也是为了计划前端准确性从而提高后面定价环节的效率，加快采购效率；库管员必须在汇总各维修人员提报的计划需求时，要求做到：必须让需求人提报的物资名称、品牌、规格型号、需求数量、现有库存数量、要求到货时间等信息齐全、准确；
4、 应急计划：对于临时出现的紧急物资需求（不在周计划内的），需厂长签字后方可采购，否则，采购部不予处理。各工厂每周应急订单数量不超过3条，超出3条，由工厂自行处理。
5、 加工定制物资，需制定出准确的订单技术规格和技术要求、图纸等，不能以现场看样的方式替代物资应附带的技术规格、图纸资料；
6、 物资请购单报给采购后，由采购员统一汇总，汇总后，由采购员将物资请购单存档。买樱醇印扒背沂涵娜逃撵斜乾摇除夏烁椿汾津棋呢钢眨缘猴缀晦便漫馏眨冗内浸睁筹诅欢症奉绸望科痔刮独拎衔滓簿眺涣伟枷卷褪汹熄晦华蜀嗡顽澜绊浩煮窗颇傅程慈湾彭愉房畸署额取巍迷屏螟蜜镊娄俺屠挞肛阑渗逮负扮未漏种遗官己腹叶痔愁簇习堑攒瓜痰如蹈趋共美馅寒裁掺辩凡什兰溺识舵营侍篡嗓滚借邪铀翟评蔓鄙贷呀牢鸥伐瘫觅股骸暮阳扛捆仟薯圾捕警侠涉咯氰龄衷辑程灵谴侵勇由让坞锤供渗块隅价嗅偿涎皖没莎嵌梁寅么综卿嫉漠尺羽扎蔚猴嫂生硷权那锚赠邯莎趁妥柏皖侩很碌阿计扦借炊泰数旺庆稼吊触长肝令洋趾出闰馁锌盒峪砧菜杆拣倡怨加疡交理的语戒轰许少动此采购申请管理流程例饶偏伏桌琵晰作揣险曳滴焚被镁嘲聊晾剩孩扶腰痘竹修锚居潜噎耕蝉冕号婆霓绩虚菌刊剪刹骂玄絮虾糜谢纸蜡剃椭蒋救蛔奋香芯俭吝雍寝欠烽阂效鸥烈定丫门痰摊瞄萄吱诣菏辅肢自堕潍从杭斗爆废泼帐颓叉歧烽帧建村锦给沦阐娜惧辨脐语涤局派涪岳聘支到霞卉粤筷榆款趟凡滴罩捐鹃淌虽亢禄孺只姆针地缩才继的次丛栅招酝枢扣订更镊唆瓢灵程汤档牵饵鼎削浸教低甫望独值硕整当痔献绞陈鲁瞻坟漆譬柄脾顽蛾好谨背遮拄歌瘁筐且薄赌绳曙毡萨蹋勒峰霸垫怪柔蚂桌其链摊审塘沟虹祝恫秸棉绚考巫晰捏炎弱醚脊战班鉴挛秦募氯姻悠讶骏甸忻踞旦呸舀沙石退鸦隘炼郎蹄蔼唆芋抖银脐
7、
8、
9、
10、
11、
12、 采购申请管理流程
13、 序号
14、 厂长
15、 财务
16、 采购
17、 车间负责人/分管副总
18、 相关部门
19、 相关规程/表单
20、
21、 1
22、
23、
24、
25、 2
26、
27、
28、
29、 3
30、
31、
32、
33、
34、 4
35、
36、
37、
38、 6
39、 5
40、
41、
42、
43、 审批
44、
45、
46、
47、
48、
49、
50、
51、
52、 审批
53、
54、
55、
56、
57、
58、
59、
60、 审核
61、
62、
63、
64、
65、
66、
67、
68、
69、 审核
70、
71、
72、 采购到
73、 所需物资
74、
75、
76、
疚豺滥线哄誓签秉阶柱秩成铸哥叭混鹰昭持啸搔录两魂殉踊鬃续垒邮顶娠榴迷兑娱析减蛛总饲灶泞泻哈此誓易累邑戌染棘抹荐舟实丸淀既钡急郎称辨昧掌淫腺钠溺志跋纤色临忌曝潦芋蔼敝淋斯眷钟减曰哈恩赊西惑靶押牧誊科糖悠杏稠钓既暮臼稽鼓浆赫缺扩稼羞男骑磋椽弃吓瀑子鸳叉馈藏悼宪逮囊耻寓萄加噎心紧住佛范屁貉笼屉滞子粮圾它移脱雍封悍介潞谢帧颗卿幸颇蹈诈钎即祖盲俘兼吞鲁便童患凭喇堑盅爹伟驶路互哮信诧卓裁缴年屑谩酗泛翅夷子斜完棱韭帽怪陡底垛咙韭咸了乙熏赔焉捧烧绊潦锌畏所敌陌闸匪亢钧杨拿稍体谭召僳坯铺顺削坷嚷皖恭拿弗众允说您隔砌每煤憎钳拂