分包工程合同管理流程图模版.doc

附件3：分包工程合同管理流程图审批不合格项目前期策划公司审批制定分包工程限价选择管理模式审批合格审批不合格分包队伍选定项目经理部会签合同文本拟定签订合同审批合格公司审批招标确定分包队伍项目经理审核签署意见乙方签字确认相关部门负责人审核、会签经营部完成中期计量结算单经营部组织甲乙双方确认工程量每月21-25日甲方现场负责人填写工程数量确认单并签字分包队伍进场组织施工中期计量、支付签订最终结算协议书经营部出具最终计量结算单经营部进行总量复核甲乙双方现场确认工程数量、质量缺陷及遗留工程最终计量结算分包队伍退场