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房地产公司物资部部门职能说明书模版.doc

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1、部门名称物资部部门编号部门岗位部长、采购员、保管员、记账员、资料员物资部受总经理领导,直接向总经理报告工作。部门职责1. 负责本公司工程甲供物资的采购、供应、管理及统计工作。2. 认真贯彻执行国家、省、市有关物资工作方面的政策、方针与规定。执行公司物资管理的规章制度、执行公司领导对物资工作的指示和有关规定。3. 建立与健全公司有关物资管理的规章制度。4. 根据市场行情和生产需求,负责制订采购计划,经批准后组织采购实施。5. 供应商的选择与考评。建立供应商名册,收集商品信息,为工程提供质优价廉的产品。6. 采购合同的签订和实施。7. 采购预算的编制,经批准后实施。8. 采购成本控制。9. 受理各

2、类采购申请。10. 认真做好市场供求信息调查,保质、优质采购,确保生产所需。11. 认真进行物料消耗分析,在保证生产的前提下降低资金占用,提高存货周转率。12. 参与公司生产计划的制定工作。13. 根据设计要求,提供物资产品样本、价格,配合施工部做好设备租赁工作。14. 多余物资的处理工作。15. 指导施工部执行有关物资工作的规定,做好甲供材料、设备的验收、保管、发放以及部分零星材料的采购等工作。部门权力1. 有权参与公司生产政策的制定。2. 有权参与公司项目开发战略的制定。3. 有权参与年度、季度、月度生产计划的制定,并提出意见和建议。4. 部门内部员工考核的权力。5. 部门内部员工聘任、解聘的建议权。6. 部门内部工作开展的自主权。7. 要求相关部门配合形管工作的权力。8. 其它相关权力。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期

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