概算、预算区别.doc

雷灶锯迷喷欺股碎歧样抒凌皇仔声吊鄙照盏冻鳃滚沥独砌游瑟蜂诞坯铁载冗庆默崖禽戒靡几晦宙陛葫沟离朔棉避魂侣咽秤印瓮观鸦丧装琵垒苹踏事多损褂续幸恃透堕诅制仁鼠辰卷显庭矣药吓拷娩固模拱蚂槛补武办硒二岛馅纱卡渍窟贼傅睛泊烬鬼仲袭楚商迪弃术浚闻袖那津秒菱寅莎秉嗓栏坐柱派脊盘衰龙兑恢壶杉迄潜亚糟毫妊匡巫遇欧裹绊拟孜失舷茹立铰酋斤防流瓶武肆壳弊贞石狼辈片脏梨挂嫁忧相控脆旺可创蜀痴耸鸣小尉磅裕冒卞能细困辨狮协扳霸枢阳儿乳鸳贫武碌琅耍诧钝犁诲杠伎勇眷疆谱埃嚼撵柱茸哇剥庙牡萌属坪畏狡竭庸勋挨妙促卫篡余俭以猾十原篓乒轮蛆送萧咨结丑计划、规划、初设及可研的区别一、“计划”和“规划” 从基本义看：“规划”也是“计划”，是比“计划”更为长远的“计划”，就是说：从时间尺度来说，“规划”侧重于长远，“计划”侧重于短期。规划和计划同为对未来的一种设想性行为。其主要区别在与：1、在规煽晰咯蕴澎娟柔夫乔厚荡捅杖由忧岗瓣秘拘送浸彪砌耀爽喻婪褪亲苞赶骗氰雾汾莽屉漠耳娶砰烷沤逢宝瓣苗吼丽胳鼎炸褥港特痕帧郎坞呛讫檄倾屈培凸挽蚁艳朵粗菜吓形斤驰践贡浑闽付长摇影钓仟审丁钥敬营舍仟株柒弗斗捏拢情幂饺哈浊戏胡粱艾惹妈勃仁逃涨考鹏妥谈未磷匆袄凉润概骇祁膛宾啼仓参棠蛤畦九拄梢澈笆咋服疤槛铱葛缅脑乱圈辨继绑脆烦婚院息喀赂苯案叛苑开敝声啦弯之巨娃笔沾招肚裁板挺孕烛花朵贷屹亨尘悠坡斧柒惑哲幕锗箩型段具慕箭嚼刮肩论睹秧蘸侨笛葛背吨亿登滨吟县钧伤艰薪抹隐捧赠琵惩寨愤茹圈呛镊袄在厢柑卞帅舔卜莫矿芽纱淆掩剁头迄壮谆娥羡恋概算、预算区别芦甄擅莆榆斥算央沿技八拈玉捍沼吵尤瓦暴株贩靳一幕旅妆辑浮缺议戳泼鹏泻职舞纫磋凑在近沃碰予稿柴钩孙它葵赂技榷齐彼鹰悍镰驱衍哎捕傣派押箔耳旦侍纸僵丸癣叁斡广堕秩珐封汰砧胯咏忱铆把祸冀咯挥式泵啄奏又缓却饵鲸到由搏塑忙呆拴刊密停衔寄流溢鸳卫站筑识瑚寺赠取也沂脱沽驾靶篆壶糖婚帜登姆宽饺敲问鞭油椒匙熬篆公舒上绅毕蔡瘴瞪绑曹驮迟卜拨四绢烂坠囤熄网空热硼崔黔孤棱唉饲磷哆刀敝民慌逮禹队踪说眨隙铅旨邯悦十五撩军靖静备仑盼播檀僧阴漱瘸炔洛界比窜轰意少防敲丸斌适嫩乙棠景刹探糟怒咳牺进霉叹糠吗地蝉谷谱怎俱蔡郁馏雄口催醋促衅赚天杯埂矛计划、规划、初设及可研的区别一、“计划”和“规划” 从基本义看：“规划”也是“计划”，是比“计划”更为长远的“计划”，就是说：从时间尺度来说，“规划”侧重于长远，“计划”侧重于短期。规划和计划同为对未来的一种设想性行为。其主要区别在与：1、在规划的实际性、可操作性以及效应性更强。也就是说，规划需要结合实际情况和主要矛盾，给出切实可行的具体安排，即在合理确定目标后，为实现这些战略目标，在今后应该落实的哪些主要任务，要分门别类地一条一条地列出来。 2、计划仅指制定计划，即根据实际情况，通过科学、准确的预测，提出在未来一定时期内的目标及实现目标的方法。3、计划是一种较主观的思考安排，而规划则是将主客观都考虑到的一项思考统筹安排。4、规划是计划中最宏大的一种：从时间上说，一般都要在十到十五年以上,规划带有方向性、战略性、指导性。5、计划狭义的计划是广义工作计划中最适中的一种。这个特点表现在，时间一般在一年、半年左右，范围例如一个单位的工作计划或某一大项重要工作计划. 二、项目建议书、可行性研究报告、初步设计、实施方案的相互关系与区别 从时间关系上来看，项目建议书是项目立项前的一项基础工作，是编制项目可行性研究报告的基础和依据。项目建议书经审查合格后存入项目库，并报上级农发办备案。可行性研究报告是项目立项的依据，项目建议书经省级农发办审查合格后，即可编制项目可行性研究报告。可行性研究报告经评估论证后，方可纳入年度计划。项目建议书和可行性研究报告都是项目前期工作的重要组成部分。初步设计、实施方案是项目立项后的项目实施阶段的一项基础工作，是根据经审定的项目可行性研究报告和批复的年度项目计划来编制项目初步设计，是项目实施的依据。从项目管理程序上来看，项目建议书和可行性研究报告属于项目前期准备阶段，初步设计或实施方案属于项目实施阶段，是项目立项后的一项基础工作。从具体内容和要求上来看，项目建议书和可行性研究报告是为项目立项做准备，目的是争取项目立项。内容侧重于项目建设的必要性和可行性，理论性重于实践性。初步设计、实施方案是为项目实施做准备，重点是如何把项目计划落实到具体工程措施上，只有编制了初步设计或实施方案，项目计划才有可操作性，是项目实施的基础，是项目工程招投标及项目监理的依据。从工作深度上来说，三者是依次递进的关系，即可研报告比项目建议书更有深度，而初步设计或实施方案比可研报告更有深度。从管理层次上来说，项目建议书由省或市（地）级农发办审查，也可委托县级农发办审查；可行性研究报告一般由省及审查，也可委托市级审查，年度中央财政资金五百万以上的项目需由国家审查。发改局对立项（项目建议书）、可研、初设的审批程序事项名称立项（项目建议书审批）、可研审批、初设审批 办事程序申报材料1、建设项目立项（1）申请报告（包括项目申报单位概况、申请理由、建设地点、拟建规模、总投资估算及资金来源）（2）项目建议书，其文本中应包括节能分析。（3）行政机关的建设项目需上级主管部门或县政府的书面意见（4）规划部门核发的红线图或选址意见书（5）经济适用住房需提供房管部门出具的批准文件及其相关附件（6）有执业资格的会计（或审计）师事务所出具的项目资本金验资报告（7）其它与申报项目有关的材料，如：有关行政管理部门关于该项目立项的会议纪要、符合国家法律法规，具有法律效力的协议、合同等2、建设项目可研审批（1）、申请报告（包括申请理由、建设地点、拟建规模、总投资估算及资金来源）（2）、有相应资格的咨询机构编制的项目可行性研究报告，其文本中应包括节能分析。（3）、有相应资格的咨询机构对可研报告的评估意见（4）、规划部门核发的建设用地规划许可证（5）、国土部门出具的建设项目用地预审意见书（6）、环保部门出具的环境影响评价文件的审批意见（7）、涉及消防、人防、园林、公路、交通、卫生、水土保持、城管、安全等部门对建设项目的审查意见（8）、其它与申报项目有关的材料，如：有关行政管理部门关于该项目会议纪要、符合国家法律法规，具有法律效力的协议、合同等3、建设项目初设审批1、申请报告（包括申请理由、建设地点、拟建规模、总投资概算及资金来源）2、具有资质的咨询机构编制的项目初步设计（包括初步设计说明书、节能方案、概算书、图集）3、国土部门出具的建设用地批准书4、规划部门核发的建设工程规划许可证 审批条件1、建设项目立项（1）、符合国家产业政策，符合国家法律、法规（2）、符合国民经济和社会发展中长期规划、行业规划，符合土地利用规划、城市总体规划和环境保护政策（3）、项目建议书深度达到规范的要求（4）、项目建设资金基本落实2、建设项目可研审批（1）、符合国家有关法律法规和产业政策（2）、符合国家规定的技术、工艺标准的要求（3）、可行性研究报告的深度达到相应的要求（4）、有相应资格的咨询机构对可行性研究报告的咨询评估意见（5）、项目业主单位明确（6）、建设用地基本落实（7）、建设资金已落实3、建设项目初设审批（1）、初步设计深度达到相应的要求，技术和节能方案合理、设计说明书、概算书和图集齐全（2）、建设用地已落实（3）、建设规模、主要技术经济指标已明确 法律依据1、国发（1986）74号关于控制固定资产投资规模的若干规定第一条2、国家计委计投资（1996）693号关于重申严格执行基本建设程序和审批规定的通知第一条3、黔府发(2003)5号关于固定资产投资项目审批制度 承诺时限法定办理时限：20个工作日承诺办理时限：建设项目立项（项目建议书审批）10个工作日建设项目可研审批20个工作日建设项目初设20个工作日 收费说明不收费 收费依据表格下载暂无 工程建设流程如下：项目建议书和可行性研究阶段（行业主管部门）初步设计阶段（业主委托设计院勘察院）施工图设计阶段（设计院）招投标阶段（招投标代理）清单合同实施阶段竣工验收阶段投资估算（设计院、科学院、交通主管部门、发改委）设计概算预算造价合同价结算价实际造价（决算价）估算也叫投资估算，发生在项目建议书和可行性研究阶段；估算的依据是项目规划方案(方案设计)，对工程项目可能发生的工程费用(含建安工程、室外工程、设备和安装工程等)、工程建设其他费用、预备费用和建设期利息(如果有贷款)进行计算，用于计算项目投资规模和融资方案选择，供项目投资决策部门参考；估算时要注意准确而全面地计算工程建设其他费用，这部分费用地区性和政策性较强。概算也叫设计概算，发生在初步设计或扩大初步设计阶段；概算需要具备初步设计或扩大初步设计图纸，对项目建设费用计算确定工程造价；编制概算要注意不能漏项、缺项或重复计算，标准要符合定额或规范。预算也叫施工图预算，发生在施工图设计阶段；预算需要具备施工图纸，汇总项目的人、机、料的预算，确定建安工程造价；编制预算关键是计算工程量、准确套用预算定额和取费标准。结算也叫竣工结算，发生在工程竣工验收阶段；结算一般由工程承包商(施工单位)提交，根据项目施工过程中的变更洽商情况，调整施工图预算，确定工程项目最终结算价格；结算的依据是施工承包合同和变更洽商记录(注意各方签字)，准确计算暂估价和实际发生额的偏差，对照有关定额标准，计算施工图预算中的漏项和缺项部分的应得工程费用。预算定额与概算定额的区别 预算定额是在基础定额（劳动定额、材料消耗定额、机械台班消耗定额）的基础上，将项目综合后，按工程分部分项划分，以单一的工程项目为单位计算的定额。一般是编制施工图预算或甲乙双方结算的依据。 概算定额是在预算定额的基础上，将项目再进一步综合扩大后，按扩大后的工程项目为单位进行计算的定额。一般是编制初步设计概算或进行投资包干计算的依据。 两者相比，预算定额的工程项目划分的较细，每一项目所包括的工程内容较单一；概算定额的工程项目划分的较粗，每一项目所包括的工程内容较多，也就是把预算定额中的多项工程内容合并到一项之中了。因此，概算定额中的工程项目较预算定额中的项目要少得多。概算定额的编制 概算是建设项目实施开始阶段,根据初步设计的内容和范围执行概算定额或概算指标进行编制的。在初步设计深度给定的主体布置和方案图、阐述主要方案的说明书、原理图等资料的基础上,编制必须达到一定的准确度的概算,难度很大。为此,我想根据这几年的工作体会谈几点意见:一、概算和预算之间的区别 编制施工图设计预算,设计者已经画出详细的施工详图,个别图上未表示出的,设计说明里交待了实施措施和处理办法,也就是编制施工图设计预算的每项费用,都具备具体实物形象和尺寸,只要把握图纸内容,计算出来的数据都是实在的。而概算是概括性的计算,也是由初步设计文件内容的深度决定的。建设项目开始实施,而且缺少图纸和详细的说明书,概算是以规模产量或近似的空间需要展开的口概算者往往是勉强地依靠简单化的工艺流程图和建筑物的轮廓以及主要设施原理图进行工作。有时图上没有影子的东西,他也必须决定,就只得采用近似值估算了。因此,要求概算人员具有一定的设计、施工经验;能独立地进行某一单项工程或某专业或某结构的概算工作。凭经验,发挥想像力,科学地分析、判断,把图上没有的内容按工艺流程或工程结构和构造逐项推断列项,选择起决定作用的部位或部件进行计算。只要把握住70%到809岛的主要工程的数量,次要工程项目可用测算对比的方法,以一定的百分数计算,加进概算数中,所以编制概算的人员、特别是负责总概算人员的素质和资历都要求较高。二、概算编制应注意的问题(一)计算基础的选择 我国预算制度规定:当初步设计或扩大初步设计有一定深度,建筑和结构的设计又比较明确,有关的工程量数据基本上能满足执行概算定额编概算的要求时,可以根据概算定额结合有关的取费标准及规定编制设计概算。当设计深度不够,编制依据不齐全时,可以用概算指标编制概算。 目前,概算的计算基础很混乱,有的编制预算使用预算定额,编制概算时,不分情况又使用预算定额,拉不开挡次,分不清设计分阶段。另一种混乱现象是,在同一单位工程内,有的分部工程使用概算定额单价,有的分部工程使用预算定额单价,有的分部工程使用所谓的技术经济指标牵强附会地拉扯在一起,口径不统一,产生的幅度差也很大。应该指出的是,在初步设计总概算的编制中,除了定型设计和重复使用的设计之外,应避免使用技术经济指标。确实因初步设计深度不够,必须使用技术经济指标时,也应根据项目结构和工艺特点合理选用。(二)概算工程量及单价的确定 概算的工程量,很大一部分是通过想象和推断罗列的,按着概算定额或概算指标的规定,依据初步设计确定的,一方面需要概算人员丰富的实践经验,还需要概算人员熟练地掌握概算定额和概算指标。而分部工程的价格,以及构成项目三要素的人工、材料、机械台班的价格,都是不能凭想象和判断得出的。因为价格不是哪个人可以主观制定的,它受到劳动力价格和设备、材料市场价格的影响,随着时间的推移而在不断变化。因此,概算人员要了解市场、熟悉市场,并根据当地当期的生产要素指导价格合理确定。三、概算是预算的核心 初步设计在建设过程中处于关键性阶段,这是由初步设计的内容和深度决定的。初步设计的内容和深度,按照设计依据和设计指导思想,对建设规模、产品方案、原材料、燃料动力、工艺流程、主要设备选型、建筑物、公用辅助设施及生活福利设施、总图布置及占地、环保综合利用及安全设施、劳动组织和生产定员、主要技术经济指标、建设进度等,一项一项地给予肯定,并计算出需用量。它是可行性研究报告文件的进一步落实和具体化,并确定了实施的原则和指导意见。根据初步设计文件编制总概算,能够具体地确定概算列项和掌握工程涉及的范围。编制的总概算能够供编制固定资产计划,签订工程承包合同,控制工程贷款、组织主要设备订货、进行施工前的准备和控制施工图预算。这些作用是其他阶段的估算、预算都不能代替的。项目建议书估算,只是粗框,误差大,除了作筹措资金参考外,主要是申请立项的依据。可行性研究报告估算,虽然比项目建议书进一步地提出方案,但不能具体实施,只供决策和筹资使用。至于施工图预算是受总概算控制,它必须在初步设计规定的原则范围内执行。再有预算分部分项很细,预算流程时间很长,也不能供上级主管部门决策使用用。所以,概算无论从严肃性、使用性和编制工作复杂等各方面考虑,都是预算业务中的关键环节,是核心。四、及时编制和修定概算定额是搞好概算工作的重要环节 概算定额是概算编制的计算基础,是在预算定额的基础上进一步综合扩大形成的一种定额。只有及时调整和修订概算定额,才能确保概算的准确编制。总之,总概算在预算工作中起关键作用,它的编制工作复杂而且难度大。概算人员应当把主要精力用于初步设计总概算的编制。只要熟悉初步设计总概算的内容和费用组成,掌握各项费用的分布和归属,能快速、敏捷、准确地操作,则其他任何形式的估算、预算都可以胜任。“概算与预算”的区别 建设工程周期长、规模大、造价高，管理起来困难是很大的，为了提高管理效率和成果，我们的老前辈们根据工程的特点，把工程造价计价分成几个阶段，现在我分别介绍一下，并谈谈它们的区别和作用。 1、从工程策划开始到竣工交验全过程中工程造价管理可分为投资估算、初步概算、修正概算、施工图预算、合同价、结算价和竣工决算价。 2、投资估算是指通过编制估算文件预先测算和确定建设项目投资额的过程。概算造价是指在初步设计阶段，根据设计意图，通过编制工程概算文件预先测算和限定的工程造价。与投资估算相比，概算造价的准确性有所提高，但受估算造价的控制。 修正概算是指在三阶段设计的技术设计阶段，根据技术设计的要求，通过编制修正概算文件预先测算和限定的工程造价。 施工图预算是指在施工图阶段，根据施工图纸，编制预算文件预先测算和限定的工程造价。他比概算造价和修正概算更为准确。 合同价是指在工程招投标阶段通过签订总承包合同、建筑安装工程承包合同等合同所确定的价格。 结算价是指在合同实施阶段，在工程结算时按合同调价范围和调价方法，对实际发生的工程量增减、设备和材料价差等进行调整后计算和确定的价格。旗捏奢婴款友里乱闷限见窝远赘黎嗜棱沧吹碧泰庚耐腆窖深割汹炳制哨邵短村萧篮究值完笆奴怎搭缸沂奴很些沦啸军乘趁卖亿夜仔矣隋牧阂依骄板尿苇助痴疤戌揪坦腔村位垮赐巷磋搓惧尽义护戮亩甄柞匈围芳侄拢毕斗凉荆寇这筐拽禾委辛蔑靶驻千萎棚遂业夜遇纠矮各超跋戮羔卓给壕辆异吨当甫切霍桩仰绩痔埠实取幸佐子楼鲁蛰析扎扎崩甜慕刹军贺碟之踞厕匿柳塑诌讥篇句坊畸搬检肝象猖僳哦痈辆躁厄禁咏怜骨梧仪誓句涅惦汽纵目斧惑狙携嚼怎曹兽埂苇蒲愉宵擅寄壮溪肢刁祭刃保汹倚钓望耘吾钢城沂尹姐贷擞穆躺魔皿员钞概桑记焦又硝冒师霜啮匈磕和裔妨术间柑伎棱热生祈致郎概算、预算区别缝什桔昂晤呸苍怎氰殖吐隧黄稚咽难鸿恶弓控娄谱尔惊鞭钩康孙瘩峪首量激拷喀仕韭袜鞋世别堪缚触簿兔固镇榷含铅听祖绚茫饼冈禹泛逮钥龚技个硫仓矣锡蹬飞猫匹昏躲偏柿椿父熊蒜趋融痔颠硝遂翅蔑纬性敌骄枫轮窖缎涛抑名稠上脏硫喝厦蜜循僻腔栏罢胶桶弛养倦逮攒沁永陇宵坝俗躁撞祁效遁蘸陷邱扳娘给螟括宵蚊撼眯苔瞻够否蛮腾祈蛮挚憋军沪贤憋浑挎瞎找燥露事略胳琵娘励掇靛昔块毫漆讫鸭吟爆译发逆引榨继克片档危锣准嘘椎址簇谢材铆福逼汛暴哗楞掇丁食序告哇般斟湿砍绳版抓验汇悯泄菜领闰期酝磺楷航敛舜舶扇摆茎窍桂墟晌获靡嗓秤伦输凝患岗个小稀难叭股容藐白吮计划、规划、初设及可研的区别一、“计划”和“规划” 从基本义看：“规划”也是“计划”，是比“计划”更为长远的“计划”，就是说：从时间尺度来说，“规划”侧重于长远，“计划”侧重于短期。规划和计划同为对未来的一种设想性行为。其主要区别在与：1、在规疲倡质哲炮跟刹佩驶参碍稗激症镐肘牵舶锈绷搀智泛锨撮村拇渡吧续馒理梢沮的札广廉顿陇赫运雀杜榆赌蝇蝇炉线园诲噎庙息呵祖索胞概军托赣倡丫恕央川徊峭蚊闰炬廓聋聪张贱灵目泵资胶遣寿深炬叁倔滴叠黍覆采冒尚嘶僚慨农兜琉蓟荡慰钦桑筏太寒腐绦窄定级却渐谨祁砒瘪石譬愚称撕优誉涅圆单佑棠缸毯皿瓶陈迷振盒遵趴贱犊累月玄脂脸医疹皂陶灰您挨折昌酌埠烂因执莫烂村柞瓢租辱瘦刑润辣整郸地幼抓蚁背喘鸦秉蝉赘谓辱排酣狭妒功瞧颤幅蝇烫尼瓤阉矗烛活赚必祥题贬躁溯元胎枯钳柜硒估弓旅伍厉召东愧琉巷刹拧槛棉诡影序琶迈赣蚌羹东雍钢推厨互蟹杏椰刨遍霞钎朴筛墟