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预制场管理指导意见(征求意见稿)doc.doc

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资源描述

1、 预制梁场管理指导意见(试行)(征求意见稿)第一章 总则第一条 为进一步加强预制梁场(以下简称梁场)的建设和管理,以保证安全、提高质量、提升效率为主导,以工厂化、专业化、信息化、机械化为支撑手段,提升项目标准化施工管理水平,推广“四新”应用,特制定本指导意见。第二条 本指导意见适用于公司国内公路、市政工程项目的梁场建设和管理。如指导意见中部分指标低于项目业主强制性要求的,按业主要求执行。第二章 预制梁场规划设计第三条 以方便、合理、安全、经济及满足工期为原则,结合施工合同段预制梁板的尺寸、数量、架设要求以及运输条件等情况,按照上级项目前期策划中的相关的要求,进行梁场的规划设计。第四条 梁场选址

2、应注意:1、尽量利用永久征地;2、尽量靠近梁板比较集中及交通、水电便利的位置;3、尽量靠近项目砼拌合站和钢筋集中加工中心;4、与通信光缆、天然气等地下管线保持一定距离;5、尽量避开居民集中地带、高压线路及高大树木;6、不宜设置在桥位上;7、避开山体滑坡、泥石流、河床河滩、洪水位下等危险区域。如现场受地形条件限制,梁场须设在河滩上的,必须通过安全技术评估。第五条 梁场设在路基上时,要考虑后期对路基路面施工的影响,在资源投入上确保预制梁架设在该段路基交验前2个月结束。第六条 梁场位于挖方路基时,相应段落的路堑边坡的防护及排水设施应在梁场投产前完成。第七条 梁场规划设计应报上级主管部门批准后实施,须

3、包含以下内容:1、梁场整体平面布置图,包括:功能区划分、面积、相对高程。2、各个功能区的详细设计图,包括:平面图、断面图。3、制梁台座、存梁台座、模板配置数量及产能分析。4、梁场临时用电、供水、排水设计以及冬季养生供暖设计(如需要)。5、主要受力构件(如龙门吊轨道基础、制梁台座、存梁台座等)结构设计和计算书。第八条 梁场规划、设计、施工、验收参照永久工程进行,规划设计阶段明确检验验收标准,施工完成后按照标准进行验收。第三章 场地建设与布置第九条 梁场所有场地应进行硬化处理。根据原地面的地基承载力确定合理的处理方案,保证梁场基础地基承载力不低于200kpa。操作区场地硬化采用C20混凝土,厚度不

4、大于15cm。场内道路采用C25混凝土进行硬化,厚度不大于25cm,保证重车雨天能正常通行,其宽度不小于5m。第十条 场内设置排水沟与沉淀池一起组成排水系统。场地硬化按照四周低、中心高的原则进行,面层排水坡度不小于1.5%。场地四周设置断面为40cm30cm、纵坡为2%主排水沟,预制台座之间设置与主排水沟垂直的断面为20cm15cm、纵坡为1.5%的辅助排水沟,排水沟底面采用M7.5砂浆进行抹面,沟顶面铺设可拆卸式钢筋网(或水篦子),便于定时清理排水沟杂物,做到雨天场地不积水、不泥泞,晴天不扬尘。第十一条 梁场道路、临时供电、供水线路、排水系统宜采用组合并行方式,供电、供水线路必须采用浅埋暗管

5、方式,埋设于地下。配电箱按各功能区使用要求设置,龙门吊应单独设置配电箱。每个预制台座侧面设置养生水管及相应的与喷淋设施对接接头。第十二条 梁场宜采用彩钢板、砖砌围墙或通透式围栏进行封闭式管理,梁场入口处附近结合现场情况进行适当绿化或美化,并设置各种标示牌(如工程概况牌、安全警示牌、安全操作规程牌、梁场管理人员及监督电话牌、梁场平面布置图等)。在各功能区设置指示牌牌或警示牌,梁场内合适位置设置安全、质量宣传标语,但应避免在龙门吊横梁上悬挂宣传标语。第十三条 采用后张法施工的梁场,每条预制梁生产线设计月生产能力不宜超过90片,制梁台座数量按每台座生产2.53片梁/月控制。模板投入按每片梁占用模板2

6、.73天时间考虑。第十四条 采用纵列式布置的梁场,预制梁台座中心间距应以有利于脱模和方便操作为原则,不小于梁底板宽度加3倍箱梁单侧翼板(以最大翼板宽度控制)宽度的总和。两预制台座端部之间距离应便于端模安拆,不宜小于端模高度+2米。第十五条 采用先张法施工的梁场,预制台座长度不宜大于120米。第十六条 存梁区设置应结合现场条件根据总体施工进度计划预计的最高存梁需求进行设计。场地不足时可考虑采用双层存梁方式,枕梁应进行设计验算,存梁场内必须保持排水畅通,存梁摆放应满足架设顺序要求。第十七条龙门吊轨道基础视地基的承载力情况适当配筋,或作加固处理,具体基础的断面尺寸及埋深必须经过计算确定,龙门吊轨道纵

7、坡不宜大于2%。第十八条 预制台座设置1、梁场设在高填方路堤或线外填方场地时,为防止产生不均匀沉降变形而影响预制的质量,应对场地分层碾压密实,并对台座基础进行加固以满足梁板张拉起拱后基础两端的承载力要求,同时应在台座上设置沉降观测点进行监控。2、施工前应对预制梁台座下方的地基进行承载力和沉降计算,若承载力和沉降计算不满足规范要求,应对地基进行特殊处理。3、预制梁台座面板(底模)宜采用钢板或水磨石制作,不得直接利用混凝土面板作为底模。钢板厚度不宜超过1cm。底模平整度、光滑度必须满足规范要求。4、预制台座两侧应考虑防止漏浆的技术措施。5、对带有横隔梁的预制梁板,横隔梁底座应与梁板底座综合考虑。为

8、便于预制梁台座通用,以适应于不同型号的梁板(每片梁的横隔梁间距不一致)预制,宜采用独立的满足刚度要求的钢横隔梁底座。6、为适应预制梁采用捆绑式起吊出坑的要求,可在离梁两端各6090cm位置处将部分台座改成活动式底板支撑,活动式底板支撑与台座同宽,长度1520cm,起梁时将其从台座移出,以便于吊具进出。第十九条 场地内功能区应按办公区、构件加工区、制梁区和存梁区、废料处理区等科学合理设置,标识清晰。第四章 设备配置第二十条 梁场设备配置应能满足工程质量和施工进度要求,质量可靠,安全性能好,维修率低,机械利用率高,节能环保。第二十一条 每条制梁生产线(90片/月)应配备一套满足移梁吨位需要的移动龙

9、门吊和两台辅助施工小型龙门吊,辅助龙门吊轨道宜单独设立,有利于提高龙门吊利用率。月生产能力小于等于60片/月时,可不配备辅助龙门吊。龙门吊使用必须符合国家相关特种设备管理要求。第二十二条 预制梁模板必须采用整体钢模,钢板厚度6mm,其配置数量应根据工期及预制梁数量确定,模板设计资料齐全并由专业厂家进行加工生产,加工时应派人到厂家进行模板质量中间检验,出厂前在厂家进行试拼和交工检验,合格后再运至现场拼装使用。第二十三条 必备的施工辅助设施,包括横隔板钢筋定位模架、钢筋骨架定位模架、横隔板底模支撑架、波纹管定位模架、翼缘板钢筋定位模架、移动钢筋棚等。钢筋绑扎宜采用整体式胎具,整体吊装入模。第二十四

10、条 自动喷淋养生设备应按不低于0.7套/台座标准配备。自动喷淋设备应有足够的水压,确保梁的每个部位均能养护到位,尤其是翼缘板底面及横隔板部位。第二十五条 梁场应配备智能张拉设备,智能压浆设备,高频振捣器(棒),机械凿毛设备等,其设备型号及配置数量应根据预制梁板型号及梁场设计产能确定。 第五章 梁场管理第二十六条 项目部负责梁场的规划、管理、协调工作。1、负责梁场规划设计和报批,组织梁场验收。2、负责梁场组建,根据工程规模及管理要求选派梁场负责人及相应的技术管理人员,选择优秀的梁场作业协作队伍。3、制定梁场的管理制度及工作流程,拟定项目部各相关部门对梁场的管理职责和权限,对梁场生产进行全面管理。

11、4、协调项目砼拌合站(或商品砼站)混凝土供应,钢筋集中加工中心钢筋统一配送。协调梁场与各工区及外部的关系。5、做好特种设备的报(送)检工作,对其检验检测,取得合格证书后,才能投入正常施工。第二十七条 梁场负责按照批准的规划设计组织梁场建设,按照项目部各项管理要求和月度施工计划组织生产。1、负责梁场建设和生产设备的安装、调试工作。2、负责根据项目部管理制度及工作流程制定相关管理办法,从梁场生产管理的各个环节进行责任划分,落实岗位责任制。3、配合项目部开展岗前培训,特别是混凝土工、吊车司机、电工、钢筋工,张拉工等特种岗位的培训工作,考核合格后,持证上岗。4、负责组织开展三级技术交底工作。5、负责梁

12、场使用材料的保管,配合项目部定期盘库,做到现场标识清楚,各种材料摆放整齐有序。根据梁场月度施工计划及库存盘点报送材料需求计划。6、按项目月度施工计划要求组织预制梁生产和管理,按设计图纸、规范、规程和质量验收标准,对预制梁生产进行全过程质量管理控制,确保满足质量、进度要求。7、严格遵守相关安全法律、法规,采取有效措施,保证生产过程安全可控。8、定期对梁场设备进行检查、保养、维护,保证梁场正常运转。9、负责预制场地及相关附属设施的维护,保持场地整洁、排水畅通。第二十八条 梁场采用劳务分包管理模式,主材、模板、龙门等由项目部提供,协作队伍仅提供小型机具及耗材。应按专业化要求严把梁场协作队伍准入关。原

13、则上,一个协作队伍只能承担一条制梁生产线的施工任务,合同应明确其人员构成,做到工种配套齐全,工人技术水平达到中等以上,人员数量满足生产要求(以30米T梁为例,月生产60片梁,人数不宜少于50人,月生产90片梁,人数不宜少于75人)。第二十九条 发挥梁场工厂化生产优势,按钢筋绑扎安装、预应力管道安装、模板安装、混凝土浇筑、养生、预应力施工、压浆、梁体吊运各施工工序为考核对象,建立完善的工序管理和交接制度,以工序进度保日进度,提升梁场制梁效率。第三十条 项目部应按月组织梁场进行成本核算和经济活动分析,确定主要材料、人员、设备的消耗指标,及时发现梁场管理存在的问题并采取有针对性措施。第三十一条 满足标准化施工的要求,随时保持现场整洁,机械停放井然有序,原材料堆码整齐,各标志、标牌齐全规范;各班组严格执行工完场清制度,废料与垃圾及时从现场清除,保持施工现场整洁。推进梁场6S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)。通过对施工现场人员、机械、材料、方法等生产要素进行有效的管理,降低生产成本,提升企业形象,提高员工素质。第六章 附则第三十二条 本指导意见由施工管理部负责编制和解释。如有好的建议或存在的问题,请及时沟通。

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