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公路施工企业岗位责任.doc

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资源描述

1、总经理岗位职责1、 主持公司全面工作,认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级主管部门的决议及企业的各项规章制度。2、 总经理是公司安全生产第一负责人,必须贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,层层落实安全生产责任制。3、 负责制订公司的质量方针和质量目标,建立质量管理体系,并批准发布质量管理手册和公司级文件,通过持续改进,为顾客提供优质服务,满足顾客要求。4、 积极扩展业务,对接洽的工程项目作出可行性论证。5、 审核与签署各类经济合同、技术合同和劳动合同。6、 合理配置资源,加强成本核算,提高经济效益。7、 确定公司管理部门及人员的职责权限,协调好各部门之间的关 系。8、 任命管理者代

2、表,并明确其权限,组织管理评审,确保质量管理体系运行的持续有效性、充分性和适宜性。10、落实各项奖惩措施。11、关心职工生活,积极改善职工的劳动条件,创造良好工作环境。党支部书记岗位职责1、负责主管公司党群及思想政治工作。2、深入各部门、班组,了解职工思想动态,及时纠正职工安全思想的不良倾向。紧密结合安全生产情况,开展多种形式的思想教育工作。3、充分发挥党的核心作用。组织开展党员身边无违章、无事故等群众性安全生产活动。4、了解和检查党的方针、政策和公司党委决议的贯彻执行情况。5、组织制定党的组织、宣传、纪律检查、政治工作计划,组织实施并定期检查总结。6、努力学习党的方针、政策和公司管理知识,带

3、头发扬党的优良传统和作风。7、深入调查研究、掌握全公司职工思想动态,有针对性地做好政治思想工作。8、组织支部集中理论学习。9、关心职工生活,提高职工思想素质,创造良好工作氛围。副总经理(生产)岗位职责1、在总经理领导下,负责公司的生产、安全、质量、设备管理工作。2、参与制定和实施质量方针,在分管范围内保证质量管理体系受控、质量管理体系有效运行。在主持公司生产协调会的同时布置落实工程质量目标。3、确立项目是成本中心的思路,协助总经理在实施生产管理中充分考虑经济效益,选择施工最佳方案,加快施工进度,降低物料消耗。4、组织公司总进度计划的编制和各项目计划的审核,并组织总进度计划的实施。5、组织公司各

4、项目的开竣工报告和竣工验收组织工作。6、组织公司大临管理办法的落实、协调组织工作,检查督促相关人员做好申报、搭设、拆除、转移中的管理工作。7、参与重大工程的施工组织设计的审核,领导、组织公司施工现场标化工作和制定文明工地的规划。8、完成分管工程部工作及领导交办的其他任务。副总经理(行政)岗位职责1、 在总经理领导下开展工作,抓好分管的行政内务、人力资源等各项工作。2、 协调总经理做好人员的招聘、录用、辞退及劳动争议的处理工作。3、 负责对管理人员的考核,并提出奖惩建议。4、 负责对管理人员的培训工作,组织条线内训、外送培训。5、 负责对管理人员的思想教育工作,及时查处违规违纪行为。6、 牵头负

5、责公司各项管理制度的修订、执行监督工作。7、 协助总经理管理好企业资质方面的相关工作。8、 负责公司年度总结及有关文件的起草,以及领导发言材料的整理工作。9、 维护好公司对外窗口形象,协调好相关部门的关系。10、抓好后勤管理和综合治理工作,加强对治安保卫、食堂卫生等工作的领导。11、完成分管办公室、安全部、试验中心工作及总经理交办的其他任务。总工程师岗位职责1、在总经理领导下,负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制。贯彻执行国家的有关技术文件、规范、规程和标准。2、负责健全公司的各项技术管理制度,提高公司和项目部的技术管理水平。3、积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新材料应用。

6、4、组织项目部熟悉施工设计图,理解设计意图,对施工过程中的重点、难点进行技术交底。组织施工图复测,编制施工成本预算并提交公司管委会研究,为工程决策提供依据。5、负责工程劳务分包、材料采购等比选工作,拟定各类分包合同及管理工作。6、负责对工程项目施工组织设计、专项施工方案的审批。7、负责审核工程计量、中间支付、结算等工作。8、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。9、负责项目完工后的内业资料归档、梳理、装订,移送审计至出审计结果的全过程跟踪。10、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、工程部等相关部门负责人进行处理。11

7、、完成领导交办的其他任务。工程部岗位职责1、制订落实各项目的安全、质量、进度目标。2、制订落实各项目的成本管理、创节约型施工企业的管理制度。3、负责各项目劳动力的调配安置工作。4、全面掌握各工程项目的进度、协调各项目的周转材料、机械、设备的调配工作。5、负责施工图纸的收发工作,参与施工设计图的学习并领会设计意图。6、参与施工组织设计、专项施工方案的编制。7、对施工过程中工程计量、中间支付、结算等进行复核。8、负责组织有关部门、科室加强对各项目部的安全、质量、进度、成本的检查考评工作。9、完成领导交给的其它任务。工会主席岗位职责1、贯彻落实党的路线、方针、政策,依照企业法、工会法、劳动法、劳动合

8、同法、工会章程和职工代表大会条例,全面负责组织公司工会独立自主地、创造性地开展工作。2、组织召开职代会,组织职工代表开展各种形式的民主参与、民主管理和民主监督活动,充分发挥工会组织在企业管理中的作用。3、重视和加强职工队伍建设,提高职工整体素质,培养“四有”队伍,组织开展各类有利于职工身心健康的文体活动,不断增强职工群众的凝聚力和向心力。4、负责审批工会经费开支计划,督促工会工作人员收好、管好、用好工会经费。5、参加本企业的重要安全活动、会议,审议安全管理制度及奖惩办法。6、定期或不定期地组织工会、安全和卫生管理部门或职工代表,对本公司各级管理人员贯彻执行国家有关劳动安全卫生的政策、法规及上级

9、有关规定的情况进行检查。7、组织基层工会,宣传国家有关劳动安全和工业卫生的方针、政策、法规及冶金行业的安全规章制度。会同行政广泛开展各种形式的安全生产竞赛和安全教育活动,表彰安全生产先进集体和先进个人。 8、完成分管经营部工作及领导交办的其他任务。办公室岗位职责1、当好公司领导的助手,做好各科室之间的协调及外部协调工作。2、负责公司相关管理制度的执行情况进行行政监督。3、协助书记做好党务工作。4、负责办理公司职工的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等和住房公积金。5、负责处理文件的往来,各种文件的拟办、传阅、催办等工作。6、协助总经理做好人员的招聘、培训、考核等相关工作。7、负责各类印章的

10、保管及使用。8、负责汇总各部门的出勤、工资、各类津贴、福利等统计工作。9、做好各种会议的会务准备工作,负责公司及会议的记录。10、负责各类办公用品和办公设备的采购和管理。11、负责车辆的采购、管理和日常调度。12、做好后勤保障工作,管理好食堂及各类维修管理。13、负责公司各类资质管理,资质增项、升级和各类专业技术人员的证书年检工作。14、负责公司各类行政档案管理工作。15、完成领导交办的其他工作。办公室内勤岗位职责1、协助办公室主任做好各部门的协调工作。2、负责各种文件、文书、人事资料等档案管理工作。3、协助行政副总做好人员的招聘、培训工作,建立招聘、培训档案。4、负责公司各类证书的管理。5、

11、协助行政副总及时做好相关材料的前期准备工作。6、负责各类办公用品的发放和登记工作。7、完成领导交办的其他任务。经营部岗位职责1、组织本部门人员认真学习法律法规和经营技巧,不断提高业务素质和水平。2、组织投标书的编制及围绕竞标开展各项工作。3、组织合同评审,负责对外工程合同的签订,参与对外合同的谈判。办理外部新接工程的合同签证登记等。4、负责对外工程建设的安全、质量、进度、资金支付管理。5、建立合同档案,处理合同纠纷,并为公司领导及时提供有关经营资料。6、完成领导交办的其他任务。安全部岗位职责1、 组织安全生产技术措施计划的编制,并对贯彻执行情况进行督促检查。2、 负责全公司安全生产的管理、监督

12、、检查和违章处理工作。3、 参与审核施工组织设计和项目部提出涉及安全的措施。4、 积极开展各项达标活动,指导和协助项目部创建标准化合格工地,搞好综合治理工作和文明施工。防尘、防汛工作。5、 建立安全档案,收集各项安全信息资料,及时向公司领导提供施工安全动态情况。6、 负责安全员的培训工作,负责特殊工种的培训工作,负责对各项目施工人员的上岗前安全交底和安全教育培训。 7、 加强与各有关安监站、安监局等业务部门的联系,并办理有关手续。8、 参与现场施工设备和安全设施的安装、验收工作。9、 组织安全生产大检查和巡查工作。10、落实安全生产的奖惩办法和完成领导交办的其他任务。设备部岗位职责1、 负责各

13、工程的机械设备合理配备,为工程顺利进行提供有力保障。2、 负责制定设备修理、保养、检查制度。3、 参与施工组织设计和质量计划中的机械施工方案的审核。4、 负责对各工地的设备使用管理情况进行检查,督促项目部对设备的合理使用、维修和保养。5、 负责大型机械设备装拆资质的申报和使用前的验收认可工作。6、 负责对机械设备建立台帐,并填制设备统计报表。 7、 负责机务人员和有关特殊工种的培训教育工作。8、 协助财务科搞好设备租赁成本核算。9、 负责机械设备事故的调查、分析和处理。10、完成领导交办的其他任务。财务总监岗位职责1、贯彻执行国家的方针、法规和制度,严格维护财经纪律和公司实际情况,组织制定公司

14、财务规章制度,严格维护财经纪律。2、制定公司的经济责任,负责组织建立和健全公司的经济核算办法,及财务会计制度。3、组织公司开展财务成果预测,参与公司重大项目的可行性研究,以便为公司提供可靠的资料和可行性建议。4、开展公司的全面经济核算,配合总经理定期召开成本分析会议。5、领导财务人员做好会计核算工作,发挥会计的监督作用。6、领导财会人员推行现代化财务管理方法,提高现代化管理水平。7、组织制定财会人员的业务培训计划,组织对财会人员的业务考核,支持财会人员依法行使权利,维护财会人员的合法权利。8、国家税法的要求,规划好各项的税务帐务处理,合法、合理避税。9、领导交给的其他工作。财务部岗位职责1、编

15、制公司年度、月度财务收支计划,按计划筹措资金。2、负责资金的合理使用,控制资金的合理流向,确保银行存款保持在额定的余额范围内。3、按工程部门提供的已完工作量月报表,正确核算当月收支,正确结转已完成的结算收入。4、贯彻完工结算收入与实际成本支出相匹配的原则,对各类成本、费用的预提,做到及时和有依据。5、按国家制定的会计制度及会计基础工作规范审核收款,付款和转帐凭证。6、负责保管各种合同,并建立合同台帐。同时建立合同履行情况台帐。7、负责保管所负责公司财务部门章,发票专用章。8、负责联系工商、银行等部门业务工作。9、负责与建设单位核对工程款往来帐,做好催讨工作。10、负责组织会计人员开展业务学习和

16、培训活动。11、负责公司整体帐务核算的规划,科目设置的工作,负责公司整体的会计电算化工作。12、完成领导交办的其他工作。会计岗位职责1、按国家制定的会计制度及公司总体规划的会计核算模式设置总分类帐和明细分类帐。2、按会计基础工作规范登记总分类帐、资产类、负债类,所有者权益类、成本类、损益类明细。3、负责总分类帐和明细分类帐的核对,发现差借应及时查明原因进行调整。4、按施工企业会计制度编制要求,编制资产负债表和损益表。并负责公司所有报表的汇总、校对及上报工作。5、按施工企业要求编制在建工成本表及竣工工程成本表。6、按照成本管理的要求,及时、准确地编制项目成本报表,并负责保证数据的准确性,校对项目

17、、基地、成本会计数据间钩稽关系。7、负责向主管税务机关申报,缴纳各项税金及附加费。8、负责向税务机关办理分包单位代扣代缴的证明单。9、按照公司的会计核算模式,负责所负责公司的所有帐务处理方面的工作。负责每月凭证的复核工作。10、负责公司各类资产台帐与基地的校对复核工作,并按公司要求督促基地做好资产的各项管理工作。11、负责与分包单位及供应商的帐务核对工作。12、完成领导交办的其他工作。出纳岗位职责1、按职权范围受理每笔收支业务,并复核其合法性和真实性。2、负责按发生的业务编制现金及银行凭证,要求日清。3、负责登记现金、银行存款日记帐,做到日结月清,现金日记帐余额与保险箱库存现金相符,银行日记帐余额与银行对帐单余额调节相符。4、对未达帐款按月编制银行余额调节表,要求次月10日前处理完毕上月银行存款余额调节表。在年度结束时,将银行对帐单整理后移交负责会档案管理的会计归档。5、每月编制现金盘点表,由财务经理负责监督盘点并校对。6、负责保管保险箱及钥匙,并对保险箱密码予以保密。7、负责保管各银行开户许可证和工资基金手册。8、负责保管所负责公司财务专用章。9、完成领导交办其他工作。

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