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应急演练总结报告.doc

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资源描述

1、应急演练总结报告为增强安全防范意识和提高应急处置能力,强化应对各类灾害事故的自救和抢险技能,提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力,全面提升抵御重大灾害事故的能力,确保一旦发生突发事故,能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱,最大限度地减少事故危害,我公司于2013年4月10日进行了安全生产事故综合应急预案演练活动。一、目的 1.让全体职工进一步掌握消防设备的使用。 2.熟悉逃生的路线、方法,在规定的最短时间内到达集合地。3.检验公司及各部门在事件突发时反应是否快速,应急措施是否合理,安全保卫工作是否到位。二、演练成果 (一)领导高度重视,亲临实战部署 公司领导对这次安全事故应急演练

2、,从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练,都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。(二)演练目的明确,预案策划周密 从我公司安全工作的实际出发,确定盐酸储罐管线泄露、着火等事故的应急演练。演练检验: 1、应急人员对应急预案的熟悉程度。 2、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力;3、应急物资、材料的准备情况。 (三)通过本次演练,根据公司生产工艺的特殊性,生产过程中存在危险因素: 1、找出公司应急救援管理体系中存在的不足和缺陷,取长补短,全方位促进公司各级应急救援管理,对应急预案进行完善和补充。2、让广大员工懂得一旦发生安全事故自己应该干什么,如何干的事故处置。3、模拟

3、真实事故,开展实战演练,全面提高员工事故应急处置的能力。4、模拟真实事故,开展实战演练,全面提高员工事故应急处置的能力,演习涉及生产、抢险、人员疏散,事故污染区安全警戒工作、喷水稀释,安全监护、污染区洗消等工作;演习充分考虑到了公司安全事故应采取安全处置程序和应急救援措施进行,通过本次演习的顺利开展,使广大员工了解和掌握了一旦发生重大安全生产事故如何进行报警、安全疏散、工艺处理、抢险抢修、环境检测、伤员搜救等常规操作,以及熟悉了应急演练的程序和要求,使大家得到了很好的锻炼。5、各单位配合密切,各项演习任务圆满完成在演练过程中,各个环节、流程衔接顺利无空档,参演人员全身心投入事故应急救援演练工作

4、,各单位总体配合密切,互相协作,有事不推诿,不扯皮,从严从难从实战角度开展演练。基本能及时向指挥中心和现场指。挥部报告、请示,能实现事故抢险救援信息的双向快速交流沟通,有利于事故应急救援处置的准确快速消除。6、各参演单位认真投入演习,现场气氛浓厚各参演单位及部门进入参演现场后,都能积极主动转换角色,全身心投入到演练中。7、协调组织有序,人员、物资到位及时由于组织时间长,准备充分,本次盐酸储罐管线泄露应急救援演习活动比较顺利 三、存在的问题和不足以及改进方向 通过这次安全事故地成功演习,使公司广大员工能够有效应对突发性的安全生产事故,提高应对安全生产事故的应急反应能力和处置水平,确保一旦发生重大

5、安全生产事故,公司能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱,最大限度地减少重大安全生产事故的危害,但在演习中也发现了一些问题和不足。 1、极各别参演人员演习态度不够端正,事故处置过程不够严肃,演戏的味道相对较重,对事故有序处置的紧张状态味道不足。虽然是事故演练,也要当成真的来演,否则,一旦真的发生事故,就会漏洞百出。这也是对演习的重要性认识不够的表现,必须克服。2、部分参演人员对演习方案不熟悉,不能顺利投入演练在演习过程中,体现出部分参演人员对演习方案、演习过程和要求不熟悉,对自己的职责和工作内容认识不足,不知道该干什么,怎么干的现象,严重影响了演习质量。3、信息沟通还有待进一步完善,各专业

6、组还没有充分认识到信息交流沟通的重要性,在演习过程中存在各自为战的现象,4、组织体系还有待进一步加强本次演习过程中,组织体系还有些混乱,不能很好的驾驭演习的顺利开展,需要各单位认真总结演习经验,进一步完善应急救援演习的组织体系。5、部分人员对特殊防护器材和个人防护用品不够熟悉演习过程中发现部分参演人员对特殊防护器材和个人防护用品的使用不熟悉,有待进一步提高,各单位下来后必须下功夫强化广大员工对特殊防护器材和个人劳保用品使用教育培训工作,确保每位员工能快速、准确的使用公司配置的各种特殊防护器材和个人劳保用品,做好员工的最后一道防护保障措施。 #有限公司2014-4-11 应急预案演练总结报告 为

7、增强应急防范意识和提高应急处置能力,强化突发事件应急反应机制,提升应急反应能力、应急抢修能力及协同作战能力,我局结合“安全生产月”活动,依据突发事件应急预案要求,经过周密策划、详细安排,于2012年6月19日早上9点开展了一次事故应急预案演练。一、演练基本情况和特点: 这次演练是我局安全生产月计划中的一次重要活动,规格高、范围广。从演练的效果来看,这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效,基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下三个方面的特点: (一)领导重视,组织健全,启动快速。局领导对这项应急演练非常重视,生产局长第一时间到达现场,全程跟踪检查应急演练过程。同时,为了加强演练组织领

8、导能力,确保演练工作顺利进行,配合我局的应急预案文件,组织成立了应急预案演练处置领导小组,统一领导应急预案演练处置工作。组长由局长、党委书记担任,副组长由其余局领导担任,成员由局办公室、生技部、安监部、调通中心、变电部、输配电部、电建公司主要负责人组成。应急预案处置领导小组办公室设在生产技术部,办公室负责人由生技部主任担任。整个演练过程中,生技部、安监部牵头组织应急演练抢修工作,各相关单位认真配合,以实战的态度对待此次应急演练,高效、安全、迅速的完成了整个应急演练过程。 (二)体现特色,真实高效,重点推进。为了增强演练效果,体现工作特色,这次演练着力在“可靠、真实、安全”六个字上下功夫。“可靠

9、”就是演练体现了应急演练的可靠性,为保证各部门对于应急演练的处事态度,演练前并未提前告知各相关部门,提高我局应对应急演练的可靠性;“真实”就是从实战出发,按照应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实开展应急演练;“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险点,采取有效措施,做好相关安全措施,预防各类事故发生。 (三)目的明确,重点推进。 此次应急预案演练目的是为了强化我局突发事件应急反应机制,全面提升我局各部门应急反应能力、应急抢修能力及协同作战能力。在整改演练过程中,各部门针对重点工作进行推进,在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破。二、演练

10、的实施: (一)本次应急预案演练,是模拟对发生在110KV东城变电站35KV东唐1开关着火及东唐线2号铁塔B相瓷瓶炸裂进行组织应急抢修演练。东城站将事故报告各相关部门,生技部、安监部接到报告后立即组织成立应急预案领导小组,并第一时间到达现场将现场情况报告局领导,局领导小组经研究决定发布二级橙色预警信息。(二)各相关单位接到预警信息后,迅速组织人员和车辆赶往事故现场。生技部现场组织变电部进行东唐1开关抢修、光源公司及输配电部进行线路巡检,物流中心做好备品备件运输准备,思想政治工作部做好社会舆论引导。 (三)各相关单位各司其职,认真对待此次演练,从实战角度出发,应急预案领导小组查看现场后迅速做出抢

11、修布置,按照应急预案合理分工,明确职责,组织抢修,于中午11:04,应急预案领导小组宣布演练结束。三、取得的具体成效: 应急预案处置领导小组经研究一致认为:这次演练具有很 强的实战性和高效性,评估等级为优秀,演练取得圆满成功,达到预期效果。主要反映在: (一)体现了安全生产、高效快捷的演练理念,这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则,演练科目突发性强、参演人员齐全,场景逼真,对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。 (二)实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标,这次演练本着“科学、安全、快速、有序”的原则,指导思想明确,组织工作严密,准备工作充分,程序设置合理,安全保障可靠,

12、过程真实可靠。通过此次应急演练进一步强化了我局应急反应机制,用事实验证我局突发事件应急预案的高效性、可行性,锻炼了电网生产队伍,增强了普通员工的忧患意识,提高了各级指挥人员处置重大事故的能力,圆满完成了预定的各项任务。生产技术部二一二年六月二十六日安全应急预案演练总结 自六月份以来,为了减少我项目部的安全事故,消除安全隐患,贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。按安全月活动实施方案预定内容、时间,在项目部安全应急领导小组的带领下于XX年XX月XX日,进行了“安全应急救援演练”活动。为了巩固演练工作成果,表扬先进,发扬成绩,改进不足,促进工作,进一步提升我项目部安全应急管理能力,安全应急小

13、组全面总结了演练工作。 一、演练工作的基本情况和特点 这次演练是我项目部的一次重要活动。我项目部全体人员全部参演。从演练的效果来看,这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效,基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下两个方面的特点:(一)领导重视,组织健全,启动快速。 项目部对这项工作非常重视,为了保障演练工作的需要,项目部特批了演练专项经费。同时,为了加强演练组织领导,确保演练工作顺利进行,项目部成立了以项目部经理为组长,生产经理为副组长,项目部全体人员为组员的演练筹备工作组,负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。 (二)体现特色,提前准备,重点推进。 为了增强演练效果,体现工作特色

14、,这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破;“真实”就是从实际出发,按应急预案的程序实地、实操地真实演练;“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性,采取有效措施,预防事故发生。 二、演练的实施模拟机械伤害事故。1、XX年XX月XX日上午XX时,施工现场一台挖掘机在高边坡违规操作,导致挖掘机侧翻,造成1人受伤及财产损失。施工现场管理人员立即组织抢险救灾工作,并向XXX人民医院医疗救护中心提请医护救援(联系电话:120),同时向项目部综合办公室报告事故发生情况。综合办公室接到事故报告后

15、立刻向通讯联络组报告,通讯联络组迅速向高唐供水安全应急领导小组报告现场情况。高唐供水安全应急领导小组组长根据事故性质立即启动了XXXX供水安全应急预案。项目部应急领导小组相关人员10分钟内迅速赶赴事故现场,积极会同相关方展开抢险救助工作,采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场。1)安排现场其他人员撤离,2)安排人员设置警界线,3)技术保障组查看事情情况,拿出救援及防止事态扩大的方案。4)应急领导小组同意实施救援方案,5)开始营救。 2、伤员救护组及时对伤员进行临时包扎处理,XX时1辆120救护车赶到现场,伤员随即转移至救护车,送至XXXX人民医院急救中心进行救治。 3、在周治辉的带领下与抢险人

16、员一道抢救财物,转移人员到安全地,并安排妥当。 4、技术保障组查看事故现场,经初步分析事故原因,由于挖掘机操作手在高边坡违规操作,造成挖掘机侧翻。根据技术保障组意见和现场指挥部的决定,项目部安排人员对现场进行紧急抢险。应急抢险组对现场进行清理,最大限度地减小财物损失。 三、取得的具体成效 项目部演练评估组一致认为:这次演练具有很强的实战性和创新性,评估等级为优秀,演练取得圆满成功,达到预期效果。主要反映在: (一)体现了以人为本、科学施训的演练理念这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则,参演人员齐全,内容丰富,场景逼真,对促进安全应急管理工作具有重要意义。 (二)实现了锻

17、炼队伍、磨合机制的演练目标这次演练指导思想明确,组织工作严密,准备工作充分,程序设置合理,安全保证可靠,过程公开透明。通过演练检验了应急预案的实用性和可操作性;锻炼了队伍;增强了所有人员的忧患意识,普及了防灾减灾知识和自救互救技能,提高了指挥人员处置重大事故的能力,圆满完成了预定的任务。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报

18、表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本

19、项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、

20、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

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