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网格经理招聘面试题目及答案题目一：山东某地针对酒驾司机，在征得本人自愿的前提下，带到殡仪馆观看生死教育宣传片，对此，你怎么看？专家审题专家审题本题是社会现象中的政策类题目。“对酒驾司机生死教育”，我们需要思考这一政策的目的是什么，这样的举措是否能达到目的，是否存在其他问题。如果政策能实现目的，我们可以予以支持，如果其中存在问题，还需要进一步改进。具体如何展开，我们需要进一步分析题目。审题点审题点1：“山东某地针对酒驾司机山东某地针对酒驾司机”酒驾行为，不仅损害自身安全，而且严重危害他人的正常行驶和人身安全，应该严厉打击。政府出台针对性的制度政策进行规范管理，其出发点是好的。审题点审题点2：“征得本人自愿的前提下征得本人自愿的前提下”、“带到殡仪馆看生死教育宣传片带到殡仪馆看生死教育宣传片”生死教育宣传片，一方面可以看出地方政府对于酒驾管理的重视，另一方面虽然征得本人同意、一定程度体现了政策人性化的一面，但是采取这种去殡仪馆的方式未免有些不妥，而且也妨碍了殡仪馆的正常工作和运行。此外，这种做法是否过于单一，我们可以思考该从哪些方面做好补充。所以，这道题的答题思路是：初衷是好的-存在不妥之处-多措并举、加以改进。正确示例正确示例让酒驾司机接受生死教育，我认为这一做法其初衷是好的。一方面酒后驾车不仅损害了自身生命安全，给家庭带来严重的伤害，而且妨碍了公共交通秩序，这一做法体现了政府打击酒驾的决心；另一方面，这是对目前酒驾事故高发的一种创新应对，征得本人同意，也体现自愿原则，是希望通过这种严肃的方式，提高司机安全意识、规则意识。但是这项政策过于单一和片面，存在不可取之处：其一，观看生死教育片可以选择在任何地方进， 在殡仪馆显得没有必要，活动的效果不如预期。殡仪馆是承办丧葬事宜的机构，在殡仪馆观看宣传片，在一定程度上也影响了殡仪馆等机构的正常运行。其二，对于不愿意去看生死宣传片的酒驾司机，没有相应的教育措施，做法单一且片面，也使得政策的效果大打折扣。如何让良好的初衷变为现实，如何从根本上规范交通行为，提高司机的生命安全意识，我认为还需从以下几个方面努力：第一，严格驾考是根本。从源头抓起，规范驾驶人考试及管理制度，严把安全教育培训、考证办证关。通过对交通法律法规、车辆操作技术的学习考核，提高驾驶人的安全意识、法律意识以及驾驶技能。第二，严厉查处是保障。为形成高压管控的态势，一方面加强交警的日常执法执勤，特别是在晚间，要在餐饮娱乐场所周边科学部署警力，加大查处力度，防患于未然。另一方面，以先进的技术手段辅以支撑，充分利用酒精测试仪等仪器，一旦发现酒后驾驶人，要按照有关规定从严处理，提高违法成本，力促群众自我约束、规范交通行为。第三，宣传引导要辅助。一方面交管部门可以联合工商管理部门，在餐饮、娱乐等易发生酒后驾车的场所开展针对性宣传，张贴提示标语，鼓励餐饮行业积极履行社会公共职责，劝阻驾驶人不要酒后驾车。另一方面，强化交通安全知识宣传教育，切实提高群众对于“生命第一，遵守规则”的思想觉悟。以线上线下的宣传方式对公众进行交通安全教育，比如通过“一日交警”、“交通惨剧警示宣传片”等形式提高群众对于生命安全的认知。第四，积极探索代驾服务的相关政策规范，政府有关部门可以完善代驾服务法律法规，明确所涉及的法律机制和责任机制，使其得到规范化发展，进而运用这一创新商业模式，保障更多公众的安全。题目二：习近平总书记说，让人民生活幸福是“国之大者”，你作为单位的网络安全维护人员，请结合你的实际，谈一谈如何践行“国之大者”？专家审题专家审题本题属于特殊问法的态度观点题目，要求考生谈谈作为网络安全维护人员如何践行“国之大者”，则考生需要先理解什么是“国网格经理招聘面试题目及答案编号：27724ea4b0766952eed90bf090667ddc2022/12/3第1页，共5页之大者”，按照“国之大者”的要求结合岗位说出具体做法。下面，我们结合题目具体分析详细阐述。审题点审题点1：“习近平总书记说，让人民生活幸福是习近平总书记说，让人民生活幸福是国之大者国之大者”2020年以来习近平总书记在多个场合多次谈到“国之大者”，所谓“国之大者”，解决的是思想认识上的格局和高度问题，要始终把国家利益、人民利益放在最重要的位置，这就要求党员干部要始终同人民想在一起、干在一起，敢于担当、善于作为，让老百姓的日子越过越和美、越过越幸福。审题点审题点2：“你作为单位的网络安全维护人员，请结合你的实际，谈一谈如何践行你作为单位的网络安全维护人员，请结合你的实际，谈一谈如何践行国之大者国之大者”这句话给出作答身份和要求，作为网络安全维护人员，网络安全就是我们的“国之大者”，必须提升思想认识，抓好贯彻落实，为网络安全建设注入新动力。题目问的是“如何践行”，则在一开始结合审题点1的内容阐述“国之大者”的意义后，接下来就直接切入主题，说说自己的具体做法，可以从思想、纪律、实干、创新依次展开论述，如从政治的高度去认识“国之大者”，明白网络安全之于国家、人民的意义；从纪律的维度落实“国之大者”，遵纪守法按照工作流程做事；从实干的层面去抓实“国之大者，提升专业技能做好网络安全维护工作；从创新的思路去维护“国之大者”，工作中善于总结，推陈出新。因此，本道题的答题思路是：首先，阐述国之大者的内涵；其次，结合网络安全维护工作的职责论述如何践行“国之大者”。正确示例正确示例所谓“国之大者”，就是有时时刻刻把国家、人民的利益放在首位，坚决维护重大立场、重大原则，不将蝇头小利、个人利益挂在嘴边，要有高远思想、宏大格局，这是习近平总书记对我们的谆谆教诲，所有党员干部都应始终牢记。作为一名网络安全维护人员，我在未来的工作中必将严格自我要求，践行“国之大者”。首先，从政治的高度认识“国之大者”。思想理论学习永不可停滞，在我入职之后我更要以一名党的干部的标准严格要求，通过参加党史学习教育，学习“七一勋章”获得者的典型事例，参加各类红色教育，让自己在思想高度上能够向先进看齐。同时我会正确认识网络安全之于国家、之于人民的重要意义，清楚明白在互联网时代网络安全是名副其实的“国之大者”，必须高度重视网络安全维护工作，在思想上好不松懈。其次，从纪律的维度落实“国之大者”。规章制度的出台就是为了约束工作行为，规范工作流程，从而减少工作失误，因此我会认真学习党纪党章，熟悉单位的各项规章制度，在网络安全维护工作中严格按照工作流程做事，遇到问题及时向领导报告，遇到违法乱纪的事情坚决抵制，规范自身言行，保证网络安全维护工作不受外界影响。再次，实干的层面抓实“国之大者”。要想践行“国之大者”必须拥有过硬的技术水平，互联网技术日新月异，网络安全也承受着各式各样“新花样”的挑战，因此一方面我会做好本职工作，做好单位服务器的维护，操作系统、网管系统、邮件系统的安全补丁和病毒防治工作，保证全单位网络的系统安全性，确保单位网络设备安全稳定运行。另一方面我会不断学习更新网络安全知识，通过钻研、测试各类网络技术，多与业内人士沟通交流了解互联网的发展动向，参加各类技术培训活动保持对最新技术的掌握，保证自己网络安全维护水平不断提升。最后，从创新的思路维护“国之大者”。在工作中我会时常总结，利用自己的专业技术推陈出新，总结出适合单位的网络安全维护机制、工作办法，利用创新思维提高网络安全维护的工作效率、工作质量。相信经过我的努力，我一定能够践行好“国之大者”，做一名优秀的网络安全维护人员。题目三：领导让你在单位内部组织一场“浪费可耻、节约为荣”为主题的宣传活动，内容上要求选取贴近生活的一些小故事，你怎么组织?专家审题专家审题本题为组织管理类题目，核心话题围绕浪费可耻、节约为荣展开。题干中要求开展主题宣传活动，属于宣传类题目，答题时可以采用时间轴方式，从宣传前的准备工作、宣传过程和宣传结束后三部分展开说明。下面结合题目具体分析：审题点审题点1：“领导让你在单位内部组织一场领导让你在单位内部组织一场浪费可耻、节约为荣浪费可耻、节约为荣为主题的宣传活动为主题的宣传活动”为制止餐饮浪费行为，习近平总书记作出重要指示，要求在全社会营造浪费可耻、节约为荣的氛围，领导要求开展主题宣传活动，响应了习近平总书记的号召。领导安排你来组织，明确了我们的身份，即此次主题宣传活动的组织者，组织活动时需在权限范围内开展，必要时及时请示领导。主题宣传活动，明确了活动类型，要开展好宣传，活动前我们需要做好资料收集等准备工作，也需要调研了解目前大家存在的问题，方便针对性宣传；活动开展中，我们要采用形式多样的宣传方式，如张贴宣传海报、条幅等线下方式，公众号、微信群推送等线上方式，也可以开展专题讲座、比赛等集中活动，活动内容上要切实围绕“浪费可耻、节约为荣”展开，可以重点讲述其意义、危害等，也可以结合优秀传统精神和如何践行展开宣传；活动结束后，我们需要建立常态化宣传机制，定期宣传，切实培养大家节约习惯，保证宣传效果。审题点审题点2：“内容上要求选取贴近生活的一些小故事内容上要求选取贴近生活的一些小故事”网格经理招聘面试题目及答案编号：27724ea4b0766952eed90bf090667ddc2022/12/3第2页，共5页该审题点进一步明确活动内容，即宣传内容上要选择一些贴近生活的小故事。贴近生活是指和我们的日常生活紧密联系的，如光盘行动、拒绝过度包装、节水节电节气、绿色出行等。小故事是指内容的形式以故事展开，可以是发生在身边人的小故事，也可以是新闻上的一些小故事。身边人的小故事可以通过前期调研进行收集，新闻上的小故事可以自己通过网络进行搜索。因此本题的作答思路为：首先，说明活动前的准备工作。其次，从活动形式、活动内容等方面介绍宣传活动的过程。最后，建立常态化机制，加强持续宣传。正确示例正确示例开展“浪费可耻、节约为荣”主题宣传活动，是响应习近平总书记号召的积极举措，有助于在全单位培养节约习惯，营造良好氛围。如果让我组织这次活动，我会这样做：第一，广泛搜集资料。一方面，我会上网搜集习近平总书记关于浪费可耻、节约为荣的相关讲话精神，搜集有关浪费和节约的典型案例等，结合光盘行动、绿色出行、节水节电收集网民的一些小故事，并做好梳理。另一方面，我会向单位同事发送网络调查问卷，了解大家在生活中见到的一些浪费行为，收集大家生活中节约资源的小故事、小点子等，对于好的小故事我会找到同事进行一对一沟通，详细挖掘故事背景、情节、效果等，做好整理。第二，组织开展宣传。首先，我会在单位食堂、楼道等张贴有关节约粮食、节水节电的宣传标语，如“一粥一饭，当思来之不易，半丝半缕，恒念物力维艰”，“敬畏粮食、尊重劳动”等，并通过LED屏、微信群、单位官网等方式进行广泛宣传，结合社会现状详细宣传节约资源的重要意义，浪费资源的严重危害。其次，开展“浪费可耻、节约为荣”专题座谈会，我会先组织大家观看厉行节约、反对浪费公益宣传片，强调勤俭节约的传统习惯，说明盲目攀比、讲究排场等奢侈浪费、炫富竞奢的错误做法，帮助大家形成正确认知。之后，我会请单位同事依次分享生活中节约的小故事，如光盘行动、节水节电、绿色出行等，分享节约的小习惯、小技巧等。同时，我也会展示在网上搜集到的一些生活节约小故事，如外卖主动不使用一次性餐具，快递包装回收再利用等。之后，请大家共同讨论，分享生活节约的小点子和生活浪费的禁止性行为。最后，发起倡议。我会结合座谈会上讨论的内容，制作“制止生活浪费行为十不准”负面清单，发出坚决制止浪费行为倡议书，组织全体干部签名承诺，共同争当杜绝浪费、勤俭节约的践行者、示范者、宣传者、监督者。第三，强化宣传效果。活动结束后，我会将本次活动的图片、视频等资料进行汇总，并发布至单位内网，供大家学习参考。同时，我也会建议领导建立定期宣传机制，定期在单位微信群里发布节约的小故事、小方法，时时加强教育，帮助单位同事强化节约意识，养成节约习惯，为营造“浪费可耻、节约为荣”的良好氛围贡献力量。题目四：孙某准备回乡创办一个莲藕加工厂，现在A乡镇交通便利，环境好，基础设施成熟完善，有利于创办工厂；而B乡镇领导邀请他们的亲朋好友打亲情牌，希望孙某将工厂建在B乡镇。两个乡镇都是一副势在必得的态势，孙某作为B镇人也觉得为难。作为县政府工作人员，领导让你去解决这件事，你该怎么解决？专家审题专家审题本题属于应急应变类题目，对于创办一个莲藕加工厂的位置，存在A乡镇和B乡镇两个选择，需要我们根据现实条件和工作实际去解决这件事，确定最终办厂场地。下面结合这道题目进行详细分析。 审题点审题点1：“孙某准备回乡创办一个莲藕加工厂，现在孙某准备回乡创办一个莲藕加工厂，现在A乡镇交通便利，环境好，基础设施成熟完善，有利于创办工厂；乡镇交通便利，环境好，基础设施成熟完善，有利于创办工厂；而而B乡镇领导邀请他们的亲朋好友打亲情牌，希望孙某将工厂建在乡镇领导邀请他们的亲朋好友打亲情牌，希望孙某将工厂建在B乡镇乡镇”这里明确了题目中的背景信息，讲述了孙某准备返乡创业建设一个莲藕加工厂的大背景；具体的矛盾点是，关于莲藕加工厂和的选址现在有A乡镇和B乡镇两个选择，从硬件条件上来说，A乡镇更满足建厂的条件；但是，B乡镇通过打亲情牌的方式希望孙某在B乡镇投资建厂；从莲藕厂的发展实际出发，选择A乡镇更加合适，但是也要注意B乡镇在打亲情牌，不能直接略过B乡镇，需要协调好两个乡镇的关系，做出恰当决策。审题点审题点2：“两个乡镇都是一副势在必得的态势，孙某作为两个乡镇都是一副势在必得的态势，孙某作为B镇人也觉得为难镇人也觉得为难。作为县政府工作人员，领导让你去解决这。作为县政府工作人员，领导让你去解决这件事，件事，”这里交代了由于两个乡镇的志在必得的状态，让孙某感觉非常为难，这里需要对孙某的情绪做好安抚，同时，了解孙某内心真实想法，从投资者的角度出发，孙某肯定是希望莲藕厂在投产后尽快获得收益，投入产出比最高，因此A乡镇可能是更理想的选择。题干中告知了我们的身份是县政府的工作人员，被领导要求解决此次事件，要注意我们权限有限，不能够直接拍板做决策。因此，首先，可以通过调查了解的方式，查阅资料，组织县政府、县里各职能部门、A乡镇、B乡镇的领导，亲自走访，问询孙某，明确莲藕厂的办厂条件，做到心中有数。其次，可以对B乡镇的领导对领导展开劝说，告知他们选址结果，希望他们尊重县政府决策，增加招商力度，今后有合适对项目可以继续落地本乡镇。再次，根据决策要求按部就班进行厂区规划建设。最后，简单总结，做好后续长效工作。网格经理招聘面试题目及答案编号：27724ea4b0766952eed90bf090667ddc2022/12/3第3页，共5页综上，本题的答题逻辑为：第一，全方位了解确定选址。第二，对B乡镇领导展开劝说。第三，按计划建设莲藕加工厂。最后，后续总结提升。正确示例正确示例乡村振兴，产业兴旺是关键，面对孙某投资莲藕加工厂的两难局面，作为县政府工作人员，我会通过如下手段解决问题。第一，全方位了解确定选址。一方面，查阅孙某回乡办厂的可行性研究报告等文字资料，了解办厂规模，投资计划，办厂所需硬件条件，对比同等规模经营较为成功的莲藕厂，归纳其成功要素。另一方面，与孙某沟通，安抚他为难的情绪，问询他的内心真实想法更倾向的办厂位置。与此同时，组织县政府、招商局、自然资源与规划局、农业农村局、财政局、税务局、A乡镇、B乡镇领导实地走访A乡镇和B乡镇，分别查看A乡镇和B乡镇的环境、基础设施以及交通状况，全方位对比，确定A乡镇作为莲藕加工厂的选址。第二，对B乡镇领导展开劝说。在恰当的机会，找到B乡镇领导的领导，对于他为了促进本乡镇发展，发动孙某亲朋好友的做法表示理解，但是从硬件设施和软件配套层面出发，出于莲藕加工厂的发展实际考虑，A乡镇确实是更加合适的选择，希望他能够尊重县政府的部署决策，服从全县发展大局。向他说明，招商引资工作是一个动态的过程，今后可以立足本乡镇发展实际，有计划有策略地外出招商，更多挖掘适合本乡镇落地的优质项目。第三，按计划建设莲藕加工厂。由A乡镇领导牵头，联合自然资源与规划局根据城乡规划，尽快确定莲藕加工厂的准确场地，并完成规划手续，由城乡建设局确定施工方案和工期，使莲藕加工厂能够如期建设投产运营。最后，总结提升。持续关注A乡镇建设莲藕加工厂的动态，遇到问题及时帮忙解决，在今后的工作中也要注重从发展实际出发，尊重现实条件，吸引更多的优秀投资者来本地投资建厂，助力本县乡村振兴事业。题目五：你单位召开了一个工作会议，会前先调研收集了各单位的意见，但在会议中，有单位反映你说的内容和之前他们说的意见不一样，会后领导让你跟他解释此事，你会怎么解释？请现场模拟。专家审题专家审题本题属于情景模拟题，要求向领导进行解释说明。围绕会上出现的特殊情况，考生需要向领导说明事情发生的原因，还需要分析自身问题并给出整改措施。下面结合题目进行详细分析。审题点审题点1：“你单位召开了一个工作会议，会前先调研收集了各单位的意见你单位召开了一个工作会议，会前先调研收集了各单位的意见”单位内部开展一项工作，如果涉及较多的单位，就需要做好分工，制订工作方案，便于统筹安排。为使分工更切合各单位工作实际，就需要将初步拟订的方案告知相关单位，征求各单位意见，优化调整后形成最终方案。审题点审题点2：“但在会议中，有单位反映你说的内容和之前他们说的意见不一样但在会议中，有单位反映你说的内容和之前他们说的意见不一样”最终方案一般会筛选采纳相关单位反馈的意见，而在会上出现了不同的意见，原因可能是多方面的，比如对方单位未按照时间节点提交反馈意见，导致未及时纳入会议审议稿；也可能是本单位在梳理反馈意见时，出现了失误，遗漏了对方单位提交的反馈意见；也可能是在收到多个单位的意见后，经过对比，认为该反馈意见不太合适，或者时间、人员等不符合现今工作安排，因此并未采纳。这些因素都可能会导致意见前后出现偏差。审题点审题点3：“会后领导让你跟他解释此事，你会怎么解释？请现场模拟会后领导让你跟他解释此事，你会怎么解释？请现场模拟”本题要求进行“现场模拟”向领导解释这件事，因此，首先应该承认自己工作的不足之处，说明该问题发生的原因，并承诺立即修正，同时保证之后采取措施避免再次发生同样的问题。本题以“反馈意见不合适，未采纳”为例进行模拟解释，分析问题时不仅要说明情况，还要指出自身工作存在不足，比如未及时将相关变化告知对方单位等，后续将规范办事流程，加强沟通。故本题的答题思路可为：首先，承认错误，说明情况；其次，结合问题，分析原因和工作不足；最后，后续整改，承诺不会再犯。正确示例正确示例主任，刚才会上出现这样的情况，确实是我们工作没有做到位，具体为什么会出现这样的情况，我和您解释一下。今天会议上审议的文件是本年度工作方案，涉及多个单位，在起草文件时，为了使工作方案更贴合工作实际，我们征求了各个单位的意见，然后进行汇总完善。会上提出问题的单位，之前反馈的意见和最终方案确实不太一样，主要是人员调配方面出现了变化。原本方案中计划在该单位抽调人员组成专项工作组，集中办公推进项目建设，该单位反馈提出其内部工作较为繁重，难以满足抽调需求，建议删减该条。但我们经过沟通分析，认为相关工作需要技术和业务能力的支撑，因此最终我们并未删掉这一条，而是将“抽调人员”修改为“由该单位负责，前期对工作组进行集中培训”，这样既能解决该单位人员少难抽调的问题，又能保证工作质量。但由于会议准备较为匆忙，也的确是忘了与相关单位再次对接，所以才导致会上出现争议。网格经理招聘面试题目及答案编号：27724ea4b0766952eed90bf090667ddc2022/12/3第4页，共5页这样的问题也反映了我们工作的不足，方案出现这样的变化，本应该进行二次对接商讨，经同意后形成最终方案的。但是您放心，我会马上去与相关单位解释说明变化的缘由，诚恳致歉。并立即组织我们全科室对本次问题进行详细分析检讨，完善我们科室的工作流程，以后但凡出现工作情况的变化，我们一定会及时沟通对接，避免此类事件再次发生。我会在下周一向您详细汇报科室内部流程优化的内容。那主任您先忙，我就赶紧去电话联系那个单位的负责工作人员了，之后我再来跟您汇报后续工作情况。网格经理招聘面试题目及答案编号：27724ea4b0766952eed90bf090667ddc2022/12/3第5页，共5页