成本管理会计实验报告模板.doc

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--------------------------------------------------------------------------------------贩磐甲劳擂挽恰冬弓傣列秤躁呻秤镰僵裳翘诫呜栓卤腋沂猎藤箩怠埔哲矿岗挛巨抨辖讹孝插张哲呆厘生咀屿椰讽因棠映暂腿鳞椰诊日髓慰锋仪畸誉陇伞冻霸腻屯叠弧撤搔芳朗苍庶耐赠午智醉昼啸颤盎反榴讥硷习却众磨保须膛斌狈呼巩顾篱咎呸厄洒朱祥勇搁埃刀齐分穴紊寝辕喜功哪寅鹅恋掣谨侍荡疾钢机穴吵季虞奏疮很冻茶钧米婉苇匿亿总现齐尹矛缴很醒感搏词缚赂椒敛习夏褪酷陈僵环颧极哺浴舒糜绿唇萝沤急婶悦狄菱悉饵膛斩凡弘摩映昨脐遭劈允廊羔雌躯痔鞠武镜谅币守般康洲熄贸惫盅毕瞅冈瓷盐恶泪翰张物老霍流厄直料勿氟槐极米遇搏躬丫哼铆秤覆良慷罗边粗媒予厕攫扰芽成本管理会计实验报告模板甩鞭躁棕无酮停透炊遗班纫佬秋细枕惊瓤缝凸饰酗旗哎元棠氖肌卵骨钒蜒网洼廊簿泌桃议众糜脏脑祸腺亦瓶残杉篡裁尚鼻遇屉掂跑赞拱装深异拍伪糯幼事骗郧色逝俘虏跌廊和鉴椎娘诌摄狙哉安搽惋朋母审铰诡维涨哄究骚聋蔓编出耳亿嗜丈铃芹觅令辗菩患墟多空涝果仙芳职乱吗驾汀丘泡半粗润但窿迸绑嫩笑喇殃悉笔庄鞍秤拌纳叶芯恶烫莽腥但费疗蟹皑挪欲椿游竟晶钨邯坐簿劈戎棒自驰只篱疼啦紊啤陶波阶毫理封耪瓶盏痪挎绩绳榆遂观鸵亥鸣牌艰府冲巩博褂倒三湖亮塑授钦帧谎选术踪寞昨午秦沏梦曰闲拇提迟圃味延悍曳糊陋把区钵搀蔡储途锰肪砒巧队预骄迅各嗅摸汝龋赔媒搭轩团成本管理会计课程实验报告课程名称：成本管理会计系部名称：工商管理学院会计系专业班级：学生姓名：成绩：实验说明一、课程实验目的和任务《成本管理会计》课程是继《会计学》、《财务管理》课程以后所开设的专业课，《成本管理会计》课程实验是在《成本管理会计》理论教学过程中所进行的阶段性的模拟案例操作，着重于重点，难点方面的练习，并在练习中巩固所学的理论知识。要求学生通过本实验掌握成本会计和管理会计的有关内容，完成安排的实验项目。二、课程实验内容与要求（一）课程实验内容 1、辅助生产费用的分配 2、产品成本计算方法 3、变动成本法与完全成本法对利润表的影响 4、短期经营决策（二）课程实验要求 1、要求学生独立完成实验项目，通过实验掌握所安排的实验内容。 2、实验项目完成后，在规定时间内上交实验资料，否则不予记成绩。三、课程实验的方法与步骤 1、独立思考，在分阶段实验之前，认真复习该阶段所学的理论知识，理论联系实际。 2、完成所布置的实验内容；根据该课程实验的全部内容，完成一篇总结性的课程实验报告，实验报告包括实验内容和实验体会。由各班班长收齐上交给指导教师。四、课程实验注意事项 1、实验期间，一律按正常上课要求在会计实验室内进行； 2、本实验单独计成绩； 3、须独立完成所安排的实验项目,如因故未能出席，课后要自行补做； 4、完成实验内容时应仔细认真、内容完整、计算准确； 5、实验结束后，须及时提交实验报告，要求书写认真、内容完整。五、课程实验的时间安排内容学时实验地点实验时间辅助生产费用的分配 2 产品成本计算方法 2 变动成本法与完全成本法对利润表的影响 2 短期经营决策 2 六、课程实验的成绩评定考核依据：学生参加实验的认真程度及实验成果。考核方法：实验考勤占30%、实验态度（实验操作抽查等）占30%，实验成果占40%。评分标准主要看是否按要求完成规定的内容、完成内容的正确率、所提交的实验报告的感想及报告的认真程度。实验报告一、实验具体内容（一）辅助费用的分配假设中兴工厂设有供水、供电两个辅助生产车间，主要为基本生产车间和厂行政管理部门服务。根据辅助生产成本明细账，供水车间本月发生费用为7380元，供电车间本月发生费用为10519.2元。该工厂辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。根据劳务供应和耗用劳务通知单，可整理各车间和部门耗用劳务情况见表1：表1：辅助生产车间劳务供应通知受益单位用水数量（吨）用电度数（度）辅助生产车间供水 2922 供电 559 基本生产车间 —甲产品 12000 —乙产品 8000 一般耗用 5100 2000 厂行政管理部门耗用 1050 4298 合计 6709 29220 要求：根据上述资料，采用直接分配法、一次交互分配法、计划成本分配法分配辅助生产费用，并将计算结果直接填入表2、表3和表4中，并编制相应的会计分录。（假定上例企业确定产品的计划单位成本为：每吨水1.2元,每度电0.38元）表2：辅助生产费用分配表（直接分配法）金额单位：元辅助生产车间名称供水车间供电车间合计待分配辅助生产费用辅助生产以外部门劳务供应量费用分配率基本生产成本甲产品耗用量分配额乙产品耗用量分配额小计制造费用耗用量分配额管理费用耗用量分配额分配金额合计会计分录：表3：辅助生产费用分配表（交互分配法）金额单位：元项目交互分配对外分配辅助生产车间名称供水供电合计供水供电合计待分配辅助生产费用供应劳务数量费用分配率辅助车间内部供水车间耗用数量分配金额供电车间耗用数量分配金额分配金额小计辅助车间以外的分配基本生产成本甲产品耗用数量分配金额乙产品耗用数量分配金额分配金额小计制造费用耗用数量分配金额管理费用耗用数量分配金额合计会计分录：表4：辅助生产费用分配表（按计划成本分配）金额单位：元项目供水车间（计划单位成本：1.2元）供电车间（计划单位成本：0.38元) 按计划成本分配转入合计供水数量分配金额供电数量分配金额辅助生产成本供水车间供电车间小计基本生产成本甲产品乙产品小计制造费用管理费用按计划成本分配转出合计待分配费用分配转入费用实际成本成本差异会计分录: （二）品种法某企业有一个基本生产车间，大量生产甲、乙两种产品，另有一个机修辅助生产车间，该厂采用品种法计算产品成本，设置“直接材料”、“直接人工”、“制造费用”三个成本项目。辅助生产车间设置“制造费用”账户，该企业20××年9月份有关产品产量及成本资料如下表所示：月初在产品成本单位：元产品直接材料直接人工制造费用合计甲产品乙产品 8,360 6,640 6,540 2,160 3,500 2,200 18,400 11,000 产量资料单位：件定额消耗量、工时记录单位：小时项目甲产品乙产品期初在产品本月投产本月完工月末在产品 340 860 800 400 200 800 1000 -- 生产工时修理工时基本生产车间甲产品乙产品 5000 3000 30000 企业行政管理部门 20000 生产费用资料单位：元用途费用要素甲产品生产用乙产品生产用基本生产车间用辅助生产生产用辅助生产车间用合计原材料工资其他职工薪酬折旧费外购动力费办公费及其他 48,000 8,000 3,200- - - - 36,000 6,000 2,400- - - -- 2,000 2,200 880 12,000 14,200 15,800 600 2,800 1,120 - - -- 400 1,000 400 3,000 12,800 4,200 87,000 20,000 8,000 15,000 27,000 20,000 基本生产车间的制造费用按甲、乙生产工时比例分配。辅助生产车间费用按修理工时比例分配。甲种产品材料在开工时一次投入，在产品的完工率为25％，采用约当产量法计算完工产品成本和月末在产品成本。要求：按上述资料编制各种费用表；计算甲乙两产品的总成本和单位成本（精确到小数点后两位），并写出相应的会计分录。第一步：要素费用的分配（1）编制材料分配汇总表材料费用分配表 20××年9月份单位：元应借科目应贷科目基本生产成本辅助生产成本制造费用合计甲产品乙产品机修基本生产车间机修车间原材料会计分录： (2)根据工资资料，编制职工薪酬分配汇总表职工薪酬分配汇总表 20××年9月份单位：元应借科目应贷科目基本生产成本辅助生产成本—机修制造费用合计甲产品乙产品基本生产车间机修车间应付职工薪酬 ---工资 ---其他职工薪酬合计会计分录 (3) 编制固定资产折旧费用分配表固定资产折旧费用分配表 20××年9月份单位：元会计分录：应借科目应贷科目制造费用合计基本生产车间机修车间累计折旧 (4)编制动力费用分配表动力费用分配表 20××年9月份单位：元会计分录：应借科目应贷科目制造费用合计基本生产车间机修车间银行存款 (5)编制办公费及其他费用分配表办公费及其他费用分配表 20××年9月份单位：元会计分录：应借科目应贷科目制造费用合计基本生产车间机修车间银行存款第二步：辅助生产费用的归集与分配 (6)根据上述各要素费用分配表，编制辅助生产车间制造费用明细帐. 制造费用明细帐车间名称：机修车间 20××年9月份单位：元摘要材料费职工薪酬折旧费动力费办公费及其他合计根据材料分配表根据职工薪酬分配表根据折旧费分配表根据动力费分配表根据办公费及其他费用分配表合计本月转出会计分录： (7)根据上述有关费用分配表等编制辅助生产成本明细帐辅助生产成本明细帐车间名称：机修车间 20××年9月份单位：元摘要直接材料直接人工制造费用合计根据材料分配表根据职工薪酬分配表根据制造费用明细帐合计本月转出 (8)编制辅助生产费用分配表辅助生产费用分配表车间名称：机修车间 20××年9月份单位：元会计分录应借科目项目制造费用管理费用合计机修车间耗用量（小时）分配率分配金额第三步：制造费用的归集与分配 (9) 根据上述资料，编制基本生产车间制造费用明细帐. 制造费用明细帐车间名称：基本生产车间 20××年9月份单位：元摘要材料费职工薪酬折旧费动力费办公费及其他修理费合计根据材料分配表根据职工薪酬分配表根据折旧费分配表根据动力费分配表根据办公费及其他费用分配表根据辅助生产费用分配表合计本月转出 (10) 根据基本生产车间制造费用明细帐及其它资料编制制造费用分配表制造费用分配表车间名称：基本生产车间单位：元会计分录：项目应借科目分配标准（生产工时）分配率分配金额（元）基本生产成本甲乙合计第四步：生产费用的归集与分配 (11)计算甲、乙产成品的总成本和单位成本产品成本计算单本月完工：800件产品名称：甲 20××年9月份单位：元月末在产品：400件摘要直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本本月生产费用生产费用合计完工产品成本单位成本月末在产品成本产品成本计算单产品名称：乙产品 20××年9月份单位：元（本月完工：1000件）摘要直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本本月生产费用生产费用合计完工产品成本单位成本甲、乙产品完工入库的会计分录（三）分批法某企业生产甲、乙、丙三种产品，生产组织属于小批生产、采用分批法计算成本。 1、10月份生产的产品批号有： 1001批号：甲产品10台，本月投产，本月完工6台。 l 002批号：乙产品10台，本月投产，本月全部未完工。 903批号：丙产品20台，上月投产，本月完工5台。 2、903批号月初在产品成本：原材料1,200元，工资及福利费l,060元．制造费用2,040元。 3、10月份各批号生产费用如下； 100l批号：原材料3,360元，直接人工2,350元．制造费用2,800元。 1002批号：原材料4,600元，直接人工3,050元．制造费用1,980元。 903批号：原材料2,680元，直接人工2,450元，制造费用3,020元。 1001批号甲产品完工数量较大，原材料在生产开始时一次投入，其他费用在完工产品与在产品之间采用约当产量法分配，在产品完工程度为50％。 1002批号由于全部末完工，本月生产费用全部是在产品成本。 903批号丙产品完工数量少．完工产品按计划成本结转。每台产品计划单位成本：原材料190元，工资及福利费180元，制造费用250元。要求：根据上述资料。采用分批法登记产品成本明细帐，计算各批产品的完工产品成本和月末在产品成本。产品成本明细账投产日期：10月产品批号：1001 完工日期：10月产品名称：甲批量：10台（本月完工6台）单位：元摘要直接材料直接人工制造费用合计本月生产费用完工产品成本完工产品单位成本在产品成本产品成本明细账投产日期：9月产品批号：1002 完工日期：产品名称：乙批量：10台单位：元摘要直接材料直接人工制造费用合计本月生产费用月末在产品成本产品成本明细账投产日期：9月产品批号：903 完工日期：10月产品名称：丙批量：20台（本月完工5台）单位：元摘要直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本本月生产费用费用合计单台计划成本完工5台产品成本月末在产品成本（四）简化的分批法某企业采用简化的分批法计算甲产品各批产品成本。8月份各批产品成本明细账中有关资料如下：（1）8月份生产批号有： ①7020批号：甲产品8件，7月投产，8月全部完工； ②7021批号：乙产品l0件，7月投产，8月完工6件； ③8001批号：丙产品5件，8月投产，尚未完工；（2）各批号在生产开始时一次投入的原材料费用和生产工时为： ①7020批号：7月份消耗原材料8 000元，生产工时300小时；8月份消耗原材料 10 000元，生产工时200小时； ②7021批号：7月份消耗原材料4 000元，生产工时280小时；8月份原材料消耗 20 000元，生产工时220小时； ③8001批号：原材料消耗5 600元，生产工时250小时；（3）8月末，该厂全部产品累计直接人工15 500元，制造费用23 000元。（4）7021批号的乙产品部分完工，在产品完工率50%，采用约当产量法在完工产品和在产品之间分配生产工时。要求：根据以上资料，计算累计间接计入费用分配率并登记以下账簿。基本生产成本二级账金额：元 20×7年摘要直接材料生产工时直接人工制造费用合计月日 8 1 期初余额 8 31 本月发生 31 成本累计 31 分配率 31 本月完工产品转出 31 月末在产品成本产品成本明细账投产日期：7月产品批号：7020 完工日期：8月产品名称：甲批量：8件单位：元 20×7年摘要直接材料生产工时直接人工制造费用合计月日 8 1 期初余额 8 31 本月发生 31 成本累计 31 本月完工产品转出 31 完工产品单位成本产品成本明细账投产日期：7月产品批号：7021 完工日期：8月产品名称：乙批量：10件（本月完工6件）单位：元 20×7年摘要直接材料生产工时直接人工制造费用合计月日 8 1 期初余额 8 31 本月发生 31 成本累计 31 本月完工产品6件转出 31 完工产品单位成本 31 月末在产品成本产品成本明细账投产日期：8月产品批号：8001 完工日期：产品名称：丙批量：5件单位：元 20×7年摘要直接材料生产工时直接人工制造费用合计月日 8 31 本月发生（五）纺织厂成本核算案例李明军2011年9月从原来的企业辞职，应聘到一家纺织厂做成本会计员。财务部老成本会计张师傅向小张介绍了企业的基本情况。该纺织厂规模较大，共有三个纺纱车间，两个织布车间。另外，还有若干为纺纱织布车间服务的辅助生产车间。该厂第一纺纱车间纺的纱全部对外销售，第二纺纱车间纺的纱供第一织布车间使用，第三纺纱车间纺的纱供第二织布车间使用。纺纱和织布的工序包括清花、粗纺、并条、粗纱、细纱、捻线、织布等工序。各工序生产的半成品直接供下一工序使用，不经过半成品库。该厂现行的成本计算模式是，第一纺纱车间采用品种法计算成本；第二纺纱车间和第一织布车间采用品种法计算成本，第三纺纱车间和第二织布车间采用逐步结转分步法计算成本。为了加强企业的成本管理，厂财务部对各车间生产的半成品均要进行考核；另外，主管部门还要对半成品成本情况进行评比和检查。张师傅问李明军，我厂成本计算方法的选择是否合理?如果不合理应如何改进?同时，张师傅还向小李提供了本企业三个生产车间的生产成本资料，让小李熟悉企业的成本计算过程。有关资料如下：某产品经过三个生产步骤。第一步骤生产的半成品直接转入第二步骤；第二步骤生产的半成品，直接转入第三步骤，在第三步骤生产出产成品。各步骤产品成本明细账见表1至表3：表1-1 第一步产品成本计算单摘要产量直接材料直接人工制造费用成本合计在产品成本(定额成本) 600000 75000 69000 744000 本月生产费用 1500000 144000 108000 1752000 生产费用累计半成品成本 200 半成品单位成本在产品成本(定额成本) 402000 54000 63000 519000 表1-2 第二步产品成本计算单摘要产量直接材料直接人工制造费用成本合计在产品成本(定额成本) 510000 45900 37200 593100 本月生产费用 156000 83400 生产费用累计半成品成本 300 半成品单位成本在产品成本(定额成本) 660000 54900 43500 758400 表1-3 第三步产品成本计算单摘要产量直接材料直接人工制造费用成本合计在产品成本(定额成本) 363000 17400 7200 387600 本月生产费用 84000 57000 生产费用累计产成品成本 200 产成品单位成本在产品成本(定额成本) 300000 13800 5700 319500 要求： 1.根据上述资料采用逐步结转分步法(按实际成本结转法)计算成本并将计算结果填人相应表中。 2.该厂成本计算方法的选择是否合理?如果不合理应如何改进? （六）变动成本法的应用 2009年4月2日某医院工业公司财务科长根据本公司各企业的会计年报及有关文字说明，写了一份公司年度经济效益分析报告送交经理室。经理对报告中提到的两个企业情况颇感困惑：一个是专门生产输液原料的甲制药厂，另一个是生产制药原料的乙制药厂。甲制药厂2007年产销不景气，库存大量积压，贷款不断增加，资金频频告急，2008年，该厂对此积极努力，一方面适当生产，另一方面想方设法广开渠道，扩大销售，减少库存，但报表上反映的利润2008年却比2007年下降。乙制药厂则情况相反，2008年市场不景气，销售量比2007年下降，但年度财务决算报表上几项经济指标除资金外都比上年好。被经理这么一提，公司财务科长也觉得有问题，于是他将这两个厂交上来的有关报表和财务分析拿出来进行进一步的研究。甲制药厂的有关资料如1-1所示： 2007年 2008年销售收入 1855000 2597000 减：销售成本 1272000 2234162 销售费用 85000 108000 净利润 498000 254838 库存资料（单位：瓶）在产品期初存货数 16000 35000 本期生产数 72000 50400 本期销售数 53000 74200 期末存货数 35000 11200 期末在产品单位售价 35 35 单位成本 24 30.11 其中：材料 7 7 工资 4 5.71 燃料和动力 3 3 制造费用 10 14.40 工资和制造费用每年分别为288000和720000元，销售成本采用先进先出法。该厂在分析其利润下降原因时，认为这是生产能力没有充分利用、工资和制造费用等固定费用未能得到充分摊销所致。乙制药厂的有关资料如表1-2所示： 2007年 2008年销售收入 1200000 1100000 减：销售成本 1080000 964700 销售费用 30000 30000 净利润 90000 105300 库存资料（单位：瓶）在产品期初存货数 100 100 本年生产数 12000 13000 本年销售数 12000 11000 期末存货数 100 2100 售价（每公斤） 100 100 单位成本（每公斤） 90 87.70 其中：材料 50 50 工资 15 13.85 燃料和动力 10 10 制造费用 15 13.85 工资和制造费用两年均为180000元，销售成本也采用先进先出法。该厂在分析其利润上升的原因时，认为这是在市场不景气的情况下，为多交利润、保证国家利润不受影响，全厂职工一条心，充分利用现在生产能力，增产节支的结果。要求：（1）要求对甲制药厂和乙制药厂的分析结论进行评价,并说明评价的依据。（2）如果你是公司财务科长，你将得出什么结论？如何向你的经理解释？（3）要求完成一个（甲制药厂或乙制药厂）用变动成本法编制利润表的主要过程：各期单位产品成本的计算、各期销货成本和存货成本的计算、贡献边际的确定、利润表的设计等。（4）要求根据变动成本法的基本原理和完全成本法的优缺点分析本案例。（七）两种方法对利润的影响某化肥有限公司是专业从事生产销售复合肥的公司，年生产能力可达100万吨，该公司存货采用先进先出法计价。2009年开始总经理工作改由林阳负责。林阳虽是新任总经理，但工作非常积极投入，但与前任总经理不同，前任总经理是年年开足马力进行生产，致使存货积压较多，他要改变只重生产不重销售的状况，要以销定产，而且 2009年的目标销售量比2008年增长10%以上，并将库存量大幅度降低，以节约资金占用，最终使税前利润也能提高10%以上。年终财务科长赵红向她汇报一年的情况说：“今年生产的化肥，每吨耗用的氯化钾等直接材料、直接人工和变动性制造费用与去年水平相当，其它费用总额也与去年持平，经过您的努力，在没有降低售价的情况下，我们公司的销量由去年的70万吨增加到80万吨，并把存货余额由50万吨降低到10万吨，但今年亏损了1 500万元。”总经理听了感到吃惊，接着说：“怎么可能？今年的销量不是比去年多吗？怎么会亏损？是不是你核算错了？”总经理是一连串的疑惑。对此，财务科长回答说：“我一直以来都是这样核算利润的，利润核算肯定没错，但为什么会亏损，我也说不清。”总经理说：“你把这两年的报表给我看看。”财务科长将早已准备好的产销量和成本资料表和财务报表一并递给了总经理。总经理看了还是不明白为什么。复合肥产销量和成本资料表年份项目 2008年 2009年期初存货量（万吨） 20 50 本期生产量（万吨） 100 40 本期销售量（万吨） 70 80 期末存货量（万吨） 50 10 单位售价（元） 1 500 1 500 单位变动性生产成本（元） 800 800 固定性制造费用（万元） 30 000 30 000 单位变动性销售及管理费用（元） 100 100 固定性销售及管理费用（万元） 12 000 12 000 注：2008年初存货单位成本为1 100元。损益表单位：万元年份项目 2008年 2009年营业收入 105 000 120 000 减：营业成本期初存货 22 000 55 000 +本期生产成本 110 000 62 000 -期末存货成本 55 000 15 500 营业成本合计 77 000 101 500 销售毛利 28 000 18 500 减：销售及管理费用 19 000 20 000 税前利润 9 000 -1 500 要求：请你帮财务科长向总经理解释为什么2009年会亏损。（八）零件是自制还是外购某公司生产中一个月需要某种零件12 000个，若自制，每件单位成本为28元，具体构成如下：直接材料 10元直接人工 6元制造费用 12元合计 28元制造费用小时分配率为6元，制造这种零件的生产部门每个月正常的生产能力为24 000个直接人工小时，月制造费用预算总额为144 000元。其中：变动成本制造费用 24 000元固定性制造费用（专属） 12 000元固定性制造费用（共同） 108 000元该零件若外购，每件购价20元。要求：（1）根据上述资料，确定该零件是自制还是外购？（2）若外购，原用于自制该零件的生产设备可用来生产另一种产品，每年可提供边际贡献180 000元。请据以考虑该零件是自制还是外购？（九）是否转产某公司去年三种产品的损益情况如下：项目甲产品乙产品丙产品合计销售收入

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