公司安全生产绩效及目标考核办法.doc

公司安全生产绩效及目标考核办法 1 目的为进一步加强公司安全生产工作的管理，提高全体员工的安全意识，落实各级安全职责，持续改进安全绩效管理，促进公司安全生产管理工作达到制度化、标准化、规范化，实现公司的安全生产目标，特制定本制度。2 适用范围本办法适用公司所属各单位、相关方和公司内所有人员。3 引用文件3.1国家安全生产法3.2安监总局企业安全生产标准化基本规范4 名词解释安全绩效：根据安全生产目标，在安全生产工作方面取得的可测量的结果就是安全绩效。如职业病减少多少，未发生事故等。安全生产目标管理：是指企业根据自己的整体目标，在分析外部环境和内部条件的基础上，确定安全生产所要达到的目标，并采取措施去努力实现目标的活动过程。5职责5.1公司推行安全生产责任目标管理，对安全生产责任目标实行分级管理，分级考核。（1）公司对车间（部门）的考核由安全环保部负责实施；（2）单位对班组的考核由各单位负责实施，安全环保部进行监督；（3）班组对岗位员工的考核由班组负责实施，车间进行监督。5.2公司实行安全生产目标及管理层层包保责任制。（1）公司总经理与公司各分管领导签订安全生产目标管理责任书，保证严格履行安全生产职责，做好分管岗位的各项安全生产工作，实现公司下达的安全生产目标指标。并由公司总经理对履行安全生产职责情况进行检查，按月考评，与收入挂钩。（2）公司分管领导与公司各单位的安全生产第一责任人签订安全生产目标管理责任书，保证严格履行安全生产职责，做好本单位各项安全生产工作，实现公司下达的安全生产目标。并由公司分管领导对履行安全生产职责情况进行检查，按月考评，与收入挂钩。（3）单位负责人与班组长签订班组安全生产责任状，保证严格履行班组长安全生产职责，做好班组安全生产工作，实现单位下达的班组安全生产目标。各单位应结合本单位的具体生产情况制订相应的安全生产工作考核制度，由单位负责人组织负责对班组安全生产工作进行检查，按月考评，与收入挂钩。（4）班组长与班组成员签订岗位员工安全生产承诺书，保证严格履行个人安全生产职责，上岗作业做到遵章守纪，做到“四不伤害”，实现岗位无事故。各班组应结合本班的生产情况制定严格的班组安全生产工作考核制度，班组长负责对本班组成员履行安全生产职责情况进行检查，按月考评，与收入挂钩。5.3公司对各单位的安全生产工作实施月度考核，考核按公司安全管理奖惩实施进行，考核情况与单位收入挂钩。6安全考核方法6.1从单位月度收入总额中按1.5%比例提取作为单位月度安全生产绩效考核收入部份，该收入的发放与单位月度安全生产绩效考核情况直接挂钩。 6.2若当月发生工伤死亡事故，扣发事故责任单位当月收入总额的20%50%，扣发第二、第三月收入总额的10%20%，并扣发全年安全生产考核收入，对公司其他单位（除事故责任单位外）扣发当月收入总额510%。6.3若当月发生重伤事故，对事故责任单位取消当月安全生产考核收入，并视事故情况另行扣发当月收入的520%。6.4若当月发生轻伤事故，视事故情况扣除事故责任单位当月安全生产考核收入50100%。6.5对事故责任人员按公司的相关规定另行处理。6.6单位当月未发生工伤事故，安全生产工作按公司安全管理奖惩实施考核评分，见附表分数要求以上，发给当月安全生产绩效考核收入。6.7单位当月未发生工伤事故，安全生产工作按公司职业健康安全管理奖惩实施细则考核评分，得分低于规定的分数，每低1分，扣发单位当月安全生产绩效考核收入总额的5%，并扣发公司分管领导和单位安全生产第一责任人当月收入各10元。6.8公司每季度进行一次安全奖励。根据各单位月安全生产绩效考核情况，按一至三类单位对各月考评综合成绩最高的单位酌情奖励本单位季度安全生产绩效考核收入平均总额510%。6.9公司年度安全生产管理先进单位及奖励，按公司各季度安全生产绩效考评的综合成绩择优确定。其奖励额度，根据本年度安全生产绩效实际激励情况产生。6.10安全生产目标完成情况考核（1）公司安委会办公室每年组织一次对各部室、车间安全生产目标完成情况的综合考核。（2）考核以检查表的方式进行，考核表根据各单位签订的目标责任书制定，其各种指标、不符合项的考核与日常管理考核标准一致。（3） 除进行集中考核外，日常管理中的考核汇入到年终考核中。（4）根据考核分数，确定部门目标完成情况，对完成安全生产目标较好的单位给予奖励3000-5000元，对安全生产目标完成较差的单位给予3000-5000元的罚款。7 附则7.1违反公司安全专项管理规定的，按有关规定进行考核。7.2公司各单位月度安全生产绩效考核均按本办法执行。 各单位年度安全生产目标管理考核情况纳入公司年度单位及个人评先之中，实行严格的安全一票否决制度，对年度内发生重伤以上（含重伤）超工伤事故指标的责任单位及单位安全生产第一责任人不得评为先进，对年度内有违章、违规作业的责任人员不得评为先进。7.3各级管理组织和人员加强职责范围内的安全生产绩效考核和安全生产目标管理考核。7.4公司安委会办公室负责本办法的制定与修订，本办法自公布之日起执行。XXXX有限公司其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落 4 / 4