2009年人力资源管理师报考方式及考试时间.doc

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2009年人力资源管理师报考方式及考试时间
报考方式 
（1）考前培训：根据个人的现有条件，申报相应等级的指定教材的培训。 
（2）鉴定申报：符合申报条件的人力资源管理工作人员，经过考前培训后，由培训机构负责向劳动部门申报考生资料并组织参加全国统考鉴定。
考试时间 
　　全国统考一年两次，分别为每年五月份和十一月份，考试内容分为理论知识和职业道德（考试时间150分钟）、专业技能（考试时间120分钟），考试在一天内完成。
　　2009年考试时间为：分别为上半年5月16、17日，下半年11月21、22日
　　09年上半年考试时间:5月16、17日
　　08:30-10:00（理论知识和职业道德考试）10:30-12:30（专业技能考核）14：00-16：30（综合评审）按2007年修订标准执行 （新教材）
　　下半年的考试是11月21、22日
　　考试时间的按排时间：08:30-10:00（职业道德、理论知识考试）10:30-12:30（专业技能考试），综合评审的时间安排根据各省情况自行安排。

没有基础？对人力资源一无所知？Don't worry!我们采用七大全新教学模式，带你迅速摸清门路，全面了解人力资源架构体系。
1.劳动经济学
　包括劳动经济学的研究对象和研究方法：劳动资源的稀缺性、效用的最大化、劳动力市场等；劳动力供给和需求：劳动力与劳动力参与率的概念、经济周期与两种劳动参与假说；完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构，就业与失业。
2.现代企业管理
　包括企业战略管理环境分析、概念与特征、机构和特点、外部环境的调研和预测、企业的综合分析和战略选择；企业计划与决策的要求和方法、企业计划职能的作用和特点；以及市场营销的概念和分类、消费者市场分析、产品生命周期及各种策略。
3.劳动法
　　包括劳动法的体系：劳动法的概念、基本原则、渊源、类别、宪法中关于劳动问题的规定、相关国际公约等；以及劳动法律关系及其特征、构成要素、主体、内容和客体。
4.劳动关系管理
　　包括劳动关系的调整方式、集体合同制度、用人单位内部劳动规则、企业民主管理制度、工作时间与最低工资标准、劳动安全卫生管理。
5.组织行为
　包括个体心理与行为的分析：个体差异、能力、人格差异、知觉和归因、首因、光环、投射、对比效应；工作团队的心理与行为；领导行为及其理论；以及人力资源管理中的心理测量技术。
6.开发与管理
　包括人力资源的基本理论，人本管理的含义、原则和机制；人力资源开发的目标、特性、层次、体系等；现代企业人力资源管理的基本理论和一般特点、工作岗位研究；人员素质测评。
7.人力资源规划
　包括工作岗位分析与设计、企业劳动定员管理、人力资源管理制度规划、人力资源费用预算的审核与支出控制。
8.招聘与配置
　包括员工招聘活动的实施、员工招聘活动的评估、人力资源的有效配置、劳务外派与引进
9.绩效管理
　　包括绩效管理系统的设计、运行与开发、绩效管理的考评方法与应用
10.培训与开发
　培训管理、培训方法的选择、培训制度的建立与推行
11.薪酬管理
　　包括薪酬制度的设计、工作岗位评价、人工成本核算、员工福利管理
注：人力资源二级（管理师）、人力资源三级（助理管理师）基础知识学习内容相同。

书本上告诉我们人力资源分为六个模块，我们告诉你人力资源并不仅仅掌握一些人力模型与工具就可以了，我们要培养的，是专业级别的HR，必然要能运用劳动经济学，看看最少的人力投入如何获得最大的经济效益。
模块一：人力资源规划
涉及理论：
根据企业战略目标和特点，设计与变革组织；
企业劳动定员的概念、作用、原则和方法；
人力资源的供需匹配模型的原理和应用；
人力资源需求预测的定性、定量研究法；
工作岗位分析的实际操作的要素和流程；
人力资源费用核算的要求、方法与程序
企业人力资源规划、人力资源制度；
模块二：人员招聘与配置部分

涉及理论：
招聘渠道、招聘方法的分类与选择；
员工素质测评实施方法与步骤;
招聘选拔的具体方法和操作；
行为描述面试的内涵和设计；
结构化面试程序和开发方法；
员工的空间与时间配置
模块三：培训与开发

涉及理论：
培训效果的评估；培训方法的选择
培训规划制定；教学计划确定；
培训课程的设计、组织与实施；
培训需求分析原理及操作；
培训制度的建立与推行；
企业培训资源的开发
模块四：绩效管理

涉及理论：
绩效管理体系的设计、运行与开发；
KPI关键绩效指标的设定与应用；
绩效考评指标和标准体系设计；
绩效管理的考评方法与应用；
360考评的设计和应用

模块五：薪酬管理

涉及理论：
掌握薪酬制度设计的内容、程序和方法应用；
薪酬外部竞争力调查与内部满意度调查；
员工福利总额预算、保险公积金核算；
宽带式工资结构设计与应用；
工资岗位评价方法与应用
模块六：劳动关系管理

涉及理论：
掌握劳动争议处理规定及争议处理程序
劳动合同管理和法律要求及合同订立；
企业内部信息沟通方法和制度建设；
掌握员工满意度调查方法和应用；
各种劳动安全与卫生管理制度；
劳动派遣管理和方式方法；

人力资源管理师
人力资源职业资格认证简介
企业人力资源管理师国家职业资格考试共划分为四个等级：
人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源管理师（国家职业资格一级），考试合格由国家劳动与社会保障部颁发证书，证书实行统一编号登记管理和国家劳动部官方网站网上查询，是求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件，可记入档案全国通用。
学习内容
课程体系
内容
章节
人力资源规划
4个模块 9个具体工作方法
1
人员招聘与配置
3个模块 6个具体工作方法
2
培训与开发
2个模块 8个具体工作方法
3
绩效管理
4个模块 6个具体工作方法
4
薪酬管理
5个模块 8个具体工作方法
5
劳动关系管理
4个模块 4个具体工作方法
6
点击查看人力资源管理师（二级）班型及学费详情
报考条件：
人力资源管理师（二级）：
*以上条件满足其一即可
1、硕士学历+2年本职业工作经验证明
2、本科学历+人力助师资格+4年工作经验证明
3、本科学历+9年本职业工作经验证明
4、取得人力资源师资格+3年工作经验证明

如有疑问请致电华夏咨询中心：0755-61339807考试时间： 全国统考每年举行两次，分别为5月和11月，一般考前2个月时截至报考。
考试方式： 考试分为两部分，两张试卷，分别为基础知识和技能操作，二级以上需加论文答辩，均为笔试
证书颁发： 成绩合格后，90个工作日即可领取证书，证书实行统一编号登记管理和国家劳动部官方网站网上查询，可记入档案，全国承认全国通用。

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