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普工招聘流程.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:1909868 上传时间:2024-05-11 格式:DOC 页数:3 大小:69.50KB
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资源描述

1、普工招聘流程一、 招聘流程1、各车间根据实际人力需求状况填写人员增补申请表,经生产中心总监、公司副总裁审批(如不同意,则重新评估人力需求)签字后交至人力资源部,人力资源部经理审核无误签字生效。2、人力资源部确认招聘需求后选择合适招聘渠道发布招聘信息。3、前来公司应聘人员填写应聘人员登记表后,人力资源部对其进行面试(招聘专员初面,车间经理复面)甄选(使用招聘工具),接着将符合岗位要求且有意愿来公司工作人员的名单提交人力资源部经理审核。4、面试合格者名单经人力资源部经理审批(审核不通过者约其复试或直接不予录用)通过后提交副总裁审核,签字同意后则尽快通知面试者面试结果及入职相关事宜。5、新员工来办理

2、入职时,人力资源部负责审核其资料的真实性,准确无误者办理入职手续。6、入职手续办完后,新员工凭入职通知单到所属部门报到。7、新员工入职后,人力资源部跟踪其工作情况,并定期找其面谈,了解员工的思想动态,在这一过程中发现并解决问题。8、员工离职时,人力资源部应与该员工及车间经理进行面谈,详细了解其离职原因,并做好记录,之后针对出现的问题总结出解决方案。二、招聘细节1、招聘渠道横幅、传单、设招聘点、合法中介所、人才市场。2、办理入职所需资料三个月内体检单或有效健康证、身份证、学历证、岗位从业资格证。3、办理入职手续准备简历复印件一份、身份证正反面复印件三份拍半身头像彩照两张员工阅读新员工入职指引办理

3、餐卡、考勤卡及厂证签劳动合同及保密协议一式两份办理工资卡办理住宿带领新员工到所属车间报到。三、招聘文件附件1 人员增补申请表附件2 应聘人员登记表附件3 普工面试测评工具附件4 员工录用审批表附件5 新员工入职指引附件6 入职手续办理事项确认表附件7 员工住(退)宿申请单附件8 新员工入职通知单附件9 新员工思想动态登记表附件10 员工离职审批表附件11 员工离职面谈登记表其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任

4、制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部

5、门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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