农网改造升级工程监理月报.doc

XX农网改造升级10kV及以下工程建设
监理月报
编号：

编 写：

审 批：

XX农网改造升级10kV及以下工程项目监理部(章)
2012年3月21日

附表1：
监 理 月 报 表
工程名称
XX农网改造升级10kV及以下工程
建设单位

总 监
林德锋
设计单位

施工单位

总监代表

工期要求

建设规模
四川省南充市水电工程有限公司:10kV主干线线路工程8个，配电线路工程14个，10kV线路线路长度48.749km,400V线路长度9.866km，220V线路长度8.949km,变压器14台，变压器容量880kVA,真空断路器18台，户表510户。计划投资1339万元。
临沧源鑫电力有限公司:10kV架空线路191.069km， 0.4kV及以下架空线路192.39km，变压器 146台，容量 8.66MVA，户表改造4311户，计划总投资4780.9504万元。
监理人员
配置情况
杨建伟、毕有才
工程概况
四川省南充市水电工程有限公司:10kV主干线线路工程8个，配电线路工程14个，10kV线路线路长度56.416km,400V线路长度9.866km，220V线路长度8.949km,变压器14台，变压器容量880kVA,真空断路器18台，户表510户。计划投资1339万元。
临沧源鑫电力有限公司:10kV架空线路191.069km， 0.4kV及以下架空线路192.39km，变压器 146台，容量 8.66MVA，户表改造4311户，计划总投资4780.9504万元。
本月工程大记事
1、2012年02月29日由云南电网有限责任公司召开云南省无电地区无电人口全面通电工程誓师大会；
2、2012年03月09日由凤庆供电公司召开无电地区无电人口全面通电工程动员大会；
本月工程形象进度

进度控制
月份
主要分部分项工程
项目名称
月计划完成时间
月实际完成时间
提前天数
落后天数
原因分析
备注
1

电杆二次倒运
2012年3月24日
未完成

1、 由于下雨导致施工缓慢
2、路况较差，交通运输及人力运输电杆较困难

2
基坑开挖
2012年3月24日
未完成

3
电杆组立
2012年4月20日
未完成

甲供物资未能满足工程建设要求，交通运输困难

4
放紧线
2012年4月30日
未完成

甲供物资未能满足工程建设要求。

5
变压器安装

6
户表安装

7

8

9

10

施工进度: 本月的施工过程中，影响工程进度的因素主要有：受甲供物资到货速度慢，工程进度未能满足进度计划要求。

质量控制
为确保工程质量创优质目标顺利进行，特制定如下几点:
1、质量管理是树立企业形象的关键，所有施工人员必须牢固树立“质量第一”和高标准、严要求、创优质的观念。
2、质检员进行日常巡视检查，对质检员提出整改要求，施工人员应无条件服从。
3、在工程施工过程中，通过认真执行管理体系文件、不断增强过程控制、持续改进施工工艺。
4、监理单位将加强隐蔽工程的检查，监督施工单位严格按设计及规范执行，加强对各种材料的检查。
5、2012年3月14日已下发监理工程师通知单，对所有单项工程开工前要求施工单位针对现场复测结果认真编制施工四措、专项施工方案、作业指导书、危险源辨识与预控等，并要求施工单位于2012年03月25日前完成排查线路交叉、穿/跨越情况统计，并进行施工作业安全风险评估，编制专项施工方案报我监理项目部审批，否则不允许开工。
6、 现场监理针对接地埋深不符合要求等问题及时要求施工单位进行整改，并要求施工到位在整改完成后及时上报项目监理部进行复检。
7、质量控制按要求施工单位严格按照相关规范及设计要求进行全方位的质量控制。

安全控制
施工应采取的安全技术措施：
1、开工前，结合工程实际制定保证安全的“三项措施”及“危险点分析”。工作负责人必须对照本措施组织全体施工人员学习与工作相关的安全知识，了解安全注意事项，向全体施工人员指明带电部位，明确危险所在。
2、每一项工作任务开工前，工作负责人根据施工现场具体问题对施工单位进行安全技术交底，采取必要的安全措施。
3、施工中所使用的电气工具，都必须是经过有资格的试验单位进行的电气试验合格的工器具。
4、所有进入施工现场人员必须佩戴安全帽，杆塔上或需到高处作业应做好防止作业人员高空坠落的防范措施。
5、工作中，严禁乱扔烟头，随地起火，防止引起火灾。
6、各工作班组长要对临时使用的民工进行现场安全教育培训，交待安全注意事项。
7、使用锄头、钢钎、锤镐等开挖工具，使用前应进行检查，不完整的不准使用
8、人工开挖深基础，应按土质情况，放线开挖时有适当的坡度，坑底面积不超过2m2时，坑内只允许一人挖掘。遇岩石需爆破时应先征得安全员同意，由持有爆破证的人员带领操作，现场使用的炸药、雷管、导火线等，必须由专人管理，并建立领用、退库制度。
9、搬运较大物件时，应统一指挥，步调一致，不得直接用肩抬扛。
10、工程现场存在多个施工队同时施工，要注意其它临近施工队人员施工动向，按照“四不伤害”施工安全原则，发生冲突时立即报告工作负责人，不得与它人直接争执和斗殴。
11、监理项目部坚持对施工现场进行巡视检查，发现安全隐患要求承包单位及时彻底整改。
12、项监理目部认真主持召开安全例会，研究、解决施工中出现的安全问题。特别注意雨季施工的安全措施和施工方案。
投资控制
1、本月工程量审核情况：
四川省南充市水电工程有限公司上报工程进度款46万元。
2、工程款支付情况分析：
工程投资支付情况分析表
序号
计划完成分部分项工程名称
本月计划完成主要工程进度（%）
本月实际完成主要工程进度（%）
本月计划完成投资额（万元）
本月实际完成投资额（万元）
未按计划完成投资主要原因分析
1

2

3

4

5

合计

3、工程款审批情况及月支付情况统计：
工程款月支付情况统计表
工程施工合同总价（万元）：6119.9504万元

月份
本月实际完成工程投资额（万元）
本月完成百分比（%）
累计完成工程投资额（万元）
累计完成百分比（%）
备注
月份
本月实际完成工程投资额（万元）
本月完成百分比（%）
累计完成工程投资额（万元）
累计完成百分比（%）
备注
2012年度累计完成工程投资额××万元。
2012年度累计完成工程投资额××万元。
1

7

2

8

3

9

4

10

5

11

6

12

注：1、 统计表中数据为建设单位批准后的实际数据；

合同其他事项的处理情况
1、工程变更情况：无. 2、工程延期情况：无. 3、费用索赔情况：无.
本月监理工作小结
1、监理对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价：
在项目监理部的严格监控下本月工程质量符合设计及规范要求，由于相关协调不到位，工程进度缓慢，本月无工程款支付。
2、本月监理工作情况：
本月我项目监理部认真按《建设工程监理规范》（GB50319-2000）、《电力建设工程监理规范》(DL/T5434-2009)履行各项监理义务，对工程中的质量、进度、投资进行严格控制；对施工中施工合同、各种信息及安全进行严格管理，对施工单位和建设单位之间进行各种有关工程事宜进行协调，达到无障碍沟通，同时还协助建设单位进行外部必要的协调工作。
3、所有单项工程开工前要求施工单位针对现场复测结果认真编制施工四措、专项施工方案、作业指导书、危险源辨识与预控等，并限期要求施工单位完成排查线路交叉、穿/跨越情况统计，并进行施工作业安全风险评估，编制专项施工方案报我监理项目部审批，否则不允许开工；并强调严禁在安全措施不到位、未完善开工手续、未获得外单位施工许可证的情况下私自动工，一经发现，我监理项目部将严格履行监理委托合同进行监管，坚决杜绝违规作业；该建议已被业主项目部采纳，我监理项目部按正在落实单项开工报审相关事项；
下月监理重点工作
1、督促施工单位做好立杆架线安全措施，针对质量、安全隐患，要求立即整改，如不整改则不允许进行下道工序施工；
2、加强监理巡视检查力度，重点检查施工班组班前班后会议记录、工作票、安全工器具使用情况、特殊工种持证上岗情况等，时刻贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，发现安全隐患立即制止并要求施工单位进行整改
3、加强电杆组立监理巡视力度，发现安全隐患立即制止并要求施工单位进行整改。
4、按照公司、建设单位要求及时、完整地做好信息管理工作。
5、我项目监理部将加强与建设单位、施工单位、设计单位进行信息沟通。

需要向建设单位或业主汇报的特殊事件
材料供应不足、到货材料不配套，严重影响施工进度，请建设单位或业主项目部尽快给予协调和解决；