资源描述
中国家居销售服务平台领导者
店 面 营 销 宝 典
目录
一、店面管理表格 .................................................... 3
(一)专卖店访客登记表 .......................................... 3
(二)专卖店客户资料登记表 ...................................... 3
(三)专卖店客户跟进记录 ........................................ 3
(四)专卖店终端产品特征表 ...................................... 3
(五)专卖店签单客户记录表 ...................................... 3
二、装饰公司设计师管理表格 .......................................... 4
(一)设计师调研表 ............................................. 11
(二)家装公司调研表 ........................................... 11
(三)家装设计师档案表 ......................................... 12
(四)家装公司档案表 ........................................... 12
(五)设计师跟踪表 ............................................. 13
(六)设计师项目报备表 ......................................... 13
(七)设计师费用申领表 ......................................... 13
(八)业主档案表 ............................................... 14
(九)免费赠品申领表 ........................................... 14
(十)免费赠品发放表 ........................................... 14
三、小区管理表格 ................................................... 15
(一)小区信息汇总表 ........................................... 15
(二)小区调研表 ............................................... 15
(三)小区综合评估表 ........................................... 16
(四)小区业主动态报备表 ....................................... 16
(五)业务员拜访表 ............................................. 16
四、促销管理表格 ................................................... 17
(一)促销执行统筹表 ........................................... 17
(二)促销活动集客任务表 ....................................... 18
20
(三)促销广告排期表 ........................................... 18
(四)促销预算表 ............................................... 19
五、售后管理表格 ................................................... 20
(一)安装服务监督表 ........................................... 20
(二)客户回访信息反馈表 ....................................... 20
(三)客户档案表 ............................................... 21
一、店面管理表格
(一)专卖店访客登记表
进店时间
离店时间
同行人数
外观描述
(特点说明、习惯动作、五官身材、服饰佩戴、品牌状况、随行关系、口音香味等)
咨询问题
(对产品价格、质量、服务、品牌等的问题,注意提问方式和语气)
关注重点
(特别详细询问的内容、观察的部分、触摸及敲打、体验中的表现等)
装修进度
(已交定金、拿钥匙、请设计公司、敲墙、布水电、做泥水、做墙体地板等)
采购意向
(购买种类、数量、时间、意向购买品牌、数量、价格等)
分析判断
接待导购
(二)专卖店客户资料登记表
姓名
年龄
住址
电话
QQ
E-mail
其他
单位
电话
形象
家庭
兴趣
其他
(三)专卖店客户跟进记录
次数
时间、地点
沟通内容
问题与解决办法
成交
原因
导购
记录
(四)专卖店终端产品特征表
产品型号
规格尺寸
花色形状
材质配件
产品卖点
客户买点
存在问题
特别优势
适用人群
相关证据
(五)专卖店签单客户记录表
序号
客户名称
联系电话
安装地址
产品型号
面积
价格
预约安装日期
安装工
备注
1
2
3
…
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二、装饰公司设计师管理表格
(一)设计师调研表
填表人: 填表日期:
设计师
联系方式
设计公司
地址
公司规模
公司性质
在当地影响力
设计师个人喜好
近期手上是否有设计单进度情况
现有合作伙伴品牌
品牌回报及返点政策情况
公司是否允许其自行推广品牌
回报方式
调研总结:
(二)家装公司调研表
填表人: 填表日期:
家装公司
地址
公司规模
在当地影响力
总经理及联系方式
公司性质
主要设计师及联系方式
近期是否有进行楼盘装修或小区
推广?是哪些楼盘及详细情况?
现有有合作伙伴品牌
品牌回报及返点
政策情况
公司是否允许其自行推广品牌
回报方式
调研总结:
(三)家装设计师档案表
填表人: 填表日期:
姓名
年龄/性别
公司名称
联系电话
生日
担当职务
E-mail
籍贯
合作方式
业务状况
销售记录
个人爱好
其他说明
(四)家装公司档案表
填表人: 填表日期:
客户名称
公司地址
经理姓名
联系电话
联系人姓名
联系电话
公司网站
公司传真
客户类型
设计师人数
业务性质
A.工装 B.家装 C.商业装修 D.混合型
装饰公司运作模式
希望的合作政策
每月平均装修数量/面积
主要客户类型
与装饰公司合作的建材公
司及其合作政策
跟进计划
(五)设计师跟踪表
填表人:
拜访日期
联系电话
家装公司名称
设计师姓名
目前手上有多少设计单?
进度情况怎样?
合作意向如何?
有无合作障碍?
后期跟进计划及时间规划
备注
(六)设计师项目报备表
项目名称及地址
户型
客户名称
设计师
宣传费支付条件
报备申请人:
部门经理: 总经理:
年 月 日
备注:此申请一式二份,申请人和财务部各保留一份,作为宣传费支付的凭据之一。
(七)设计师费用申领表
销售订单号
客户名称
设计师
成交总金额
应支付宣传费金额
备注
申请人:
部门经理: 总经理:
年 月 日
备注:此表在使用时必须将报备表和销售单复印件附在一起,以便计算宣传费;宣传费直接由后台打至设计卡里。
(八)业主档案表
填表人:
姓名
联系方式
信息来源人编号
住址
工作单位
拟装修房屋地址
住房面积
拟装修时间
装修公司
油木工
电话
装修档次
□高档 □中档 □简单装修
装修预算
装修方式
□包工包料 □包净工
采购方式
□业主采购 □装修公司采购
预计采购时间
业主兴趣品牌
开发价值
跟进人
主要需求或异议
跟进计划
(九)免费赠品申领表
编号:
目的
赠送对象
赠送时间
计划赠送礼品
礼品费用
申请人
经理签批
总经理签批
备注:
注:要求领取人填写<<免费赠品领取表>>,作为报销和督察的凭证。
(十)免费赠品发放表
填表负责人:
发放时间
品种
数量
领取人姓名
联系方式
赠品去向
领取人签名
备注
注:1.贵重礼品可发放礼品领取卡邀请其来店里领取;
2.由礼品发放对象签字,由人代签的应在备注栏说明原因。
三、小区管理表格
(一)小区信息汇总表
填表人: 填表日期:
序号
小区名称
小区地址
物业公司名称
开盘时间
住户数量
进驻装修公司
1
2
3
4
5
6
7
8
(二)小区调研表
调研员: 调研日期:
基本信息
小区名称
物业类别
经济适用/商品房/公寓/别墅
小区地址
交付使用日期
物业部地址
物业电话
物业部信息
姓名
个人电话
职位、其他信息
可能的合作方式
合作政策
建筑概况
总户数
建筑最高层级
楼栋数
户型面积类型
分期开发
○是 ○否
下期户数
下期交付时间
销售及装修状况
销售率
销售均价
时间分布
装修比例
入住比例
交付后 1-3 个月
交付后 4-6 个月
交付后 7-12 个月
累计
跟进计划:
(三)小区综合评估表
填表人: 填表日期:
序号
小区名称
小区地址
单元数量
社区环境
平均房价
公关费用
广告宣传
促销费用
预计销
售情况
小区主
管评级
综合部经
理评级
1
2
3
4
5
6
…
(四)小区业主动态报备表
小区 栋 填表人: 填表时间:
单元号
业主
联系电话
装修公司
开工日期
进展程度
后续 跟进
计划
备注
初次沟通
对品牌选择
还在比较
有意向选择
无意向选择
注:1.填写层数后,按层区隔;要求从最高楼层数填写;
2.在进展程度栏目中,须详细填写进展情况,比如沟通内容,业主犹豫的原因;
3.在备注栏中填写:业主选用的其他品牌、没有采用公司产品的原因、是否找的熟人购买以及不需要再次拜访的业主。
(五)业务员拜访表
填表人: 填表日期:
时间
拜访对象
所在小区
联系方式
沟通成果
需沟通问题
备注
上午
下午
总结:
四、促销管理表格
(一)促销执行统筹表
内容
执行进度
截至时间
执行人
1
2
3
4
5
6
7
8
…
前 期 工 作
促销活动方案制定
媒体选择与商谈
建材城物料尺寸
活动组织搭建及分工
其他
物 料 设 计 与 筹 备 阶 段
店内使用物料
促销主画面设计
促销单页设计
海报设计
易拉宝设计
地贴设计
吊旗设计
抽奖卡设计
横幅文字(含店外)
价格签
爆炸签
店外使用物料
拱门
户外舞台
刀旗设计
装饰气球
其他
整 合 传 播 阶 段
媒体传播
软文撰写
短信文案撰写
硬广告文案撰写
硬广告设计
硬广告媒体投放
硬广告媒体投放
活动当天传播
演艺公司联系
舞台形象确认
主持人串词确认
临促人员招募
临促人员培训
其他
(二)促销活动集客任务表
邀约方式
明细
邀约数量
预订单数量
截至时间
负责人
备注
说明
店面邀约
A 店
通过店面导购人员采集客户信 息并与客户深入沟通,最终达成 预售
B 店
C 店
…
合计
小区邀约
A 小区
通过小区悬挂横幅和喷绘以及 小区设立征集点采集客户信息 并深入沟通
B 小区
C 小区
…
合计
网络邀约
通过网络论坛收集潜在客户信
息并由专人进行深入沟通
电话、短信邀约
通过电话和短信的形式与老客
户进行沟通,以转介绍的形式获 得客户资源
总计
(三)促销广告排期表
区域
广告版本
媒体选择
套播频次(电视、广播)
刊登频次(报纸)
户外路牌
公交车体
广告形式
(网络)
时间
其他
频次
天数
板式
天数
数量
车辆数
(四)促销预算表
品类
数量
单价
预算费用
宣传费用
店内
促销单页
海报
易拉宝
地贴
吊旗
横幅(含店外)
价格签
爆炸签
抽奖卡
店外
拱门
户外舞台
刀旗
临促人员
媒体
电视
广播
户外路牌
报纸
网络
赠品费用
抽奖赠品
买赠赠品
进店赠品
折扣费用
产品折扣
辅料折扣
其他费用
合计
五、售后管理表格
(一)安装服务监督表
类别
内容
考核标准
考核部门
服务规范
1、用户打电话超过三声无人接听;
□是 □否
客服部
2、接听电话时态度恶劣;
□是 □否
3、未能 24 小时内上门服务;
□是 □否
4、未能在与用户约好的时间内上门服务;
□是 □否
5、上门服务不穿售后工作服;
□是 □否
6、上门服务不佩带工作证;
□是 □否
7、上门服务时态度恶劣,与用户争吵;
□是 □否
8、服务完毕不打扫卫生,引起用户抱怨;
□是 □否
9、向用户发表损害形象的言论,夸大问题;
□是 □否
10、在用户家有吃、拿、卡、要等行为。
□是 □否
服务质量
1、非产品质量原因,同一问题重复维修;
□是 □否
2、安装服务质量不到位或水平太差;
□是 □否
3、拒绝用户安装、维修要求。
□是 □否
配件管理
1、以其他厂家地板配件冒充公司配件结算;
□是 □否
2、错误判断地板问题,将无问题的配件拆换下来结算;
□是 □否
3、因安装质量造成用户退换地板。
□是 □否
客户意见
反馈意见:
客户签名:
年 月 日
说明
在我方施工人员安装完全部地板后,由客户填写意见,由经销商收回确认,以便尽好的为 客户服务及对施工人员进行考核。请客户在考核标准内,打“√”选择。
(二)客户回访信息反馈表
客户姓名
客户电话
安装地址
购买日期
安装日期
购买内容
回访日期
3 天
10 天
30 天
顾客意见反馈
落实情况
(三)客户档案表
客户姓名
性别
年龄
手机号码
地板购买日期
购买型号与面积
购买产品单价
实际总货款
客户小区
房屋户型
房屋总使用面积
地板铺装地址
新房装修
老房重装
房屋所处楼层
地板铺设区域
铺装时间
铺装执行周期
铺装工人
实际付款备注
铺装效果图
客户评价
售后服务情况
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