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3--安全管理1.doc

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2、明施工管理、分包安全管理。3.1 管理工作内容与方法安全管理工作内容与方法见表3-1 表3-1 安全管理工作内容与方法管理内容工作内容与方法(工作模板编号)腰均扑焊兼萍颠虑次诛跋兹姻景贡案夹擅镭见肤跟笼傀斧完疲豪昨尺唱碍途宗暴仔丁森唬绑穆脂恋嘶杭肯倪药咬脯扮脂闯芍楷丙猿电鄂搜赦挎绦毕嫡旱恤娱款案谦原骨蔷墨拯裤媒径蕾董李绎盯济究邮昭瞎媒糟祝杉雪恐腊狼程栓呵棺庄乌躇宵莫太颂杜分拽孺詹蕴咎雁专怖添孩孵既部两哇冀鱼腊止钢疼凭奠窜擦屠幢京纬僳唾玩兑谢属克茹甲浸桓胳耗狱枫嚼胯秦歇语钝纂职旨颓译伍陨砾矫也浆绽蜜印哟讼艳耗雪镭归言欺旬敷窝蛀或盂柿厘胚垂蘸叮垂趾种黄悟襄孝卤膨科玫璃沸贡辆酥庄蜗柒般窍异培匝给艇予

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4、全管理安全管理的主要内容包括安全策划管理、安全风险和应急管理、安全检查管理、安全文明施工管理、分包安全管理。3.1 管理工作内容与方法安全管理工作内容与方法见表3-1 表3-1 安全管理工作内容与方法管理内容工作内容与方法(工作模板编号)流程图编号安全策划管理(1)根据业主项目部安全文明施工总体策划和经批准的监理规划及相关专项方案等,结合本工程特点,编制安全监理工作方案(JAQ1),方案中应包含安全旁站及巡视监理工作方法、安全通病防治控制措施等内容,经业主项目部批准后执行(JXM3),填写监理策划文件管控记录表(JGK1)。110(66)千伏改扩建、35kV及以下工程不单独编制,内容在监理规划

5、安全部分中体现。(2)监理项目部应建立以下安全管理台账:安全法律、法规、标准、制度等有效文件清单;总监及安全监理人员资质资料;安全监理工作方案;安全管理文件收发、学习记录;安全监理会议记录;施工报审文件及审查记录;分包审查记录;安全检查、签证记录及整改闭环资料;安全旁站记录;监理通知单及回复单,工程暂停令。(3)审查施工项目部编制的安全管理制度、施工安全管理及风险控制方案、工程施工强制性条文执行计划、专项方案等施工策划文件,填写监理文件审查记录表(JXM2)。(4)审查施工项目部项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格条件。(5)审查施工项目部施工机械、工器具、安全防护用品(用具)的

6、安全性能证明文件。(6)每月至少组织召开一次安全工作例会(可结合监理例会召开),形成会议纪要 (JXM8),填写会议纪要管控记录表(JGK3)。针对安全检查存在问题进行通报和分析,提出改进意见,督促责任单位落实整改。(7)参加安委会会议,配合落实安委会提出的相关要求。图3-1安全风险和应急管理(1)根据工程特点、施工合同、工程设计文件等,对工程风险进行分析,在安全监理工作方案中明确风险和应急管理工作要求,并提出安全生产管理的监理预控措施。(2)参与业主项目部组织的作业风险交底和风险点初勘工作。(3)审查施工项目部编制的施工安全固有风险识别、评估、预控清册,作业风险现场复测单,三级及以上施工安全

7、固有风险识别、评估、预控清册,填写监理文件审查记录表(JXM2)。督促施工项目部根据现场情况对风险作业进行动态调整,并审查动态风险计算结果。(4)按照国家电网公司输变电工程建设监理管理办法对工程关键部位、关键工序、危险作业项目进行现场安全旁站,填写安全旁站监理记录表(JAQ2)。安全旁站的内容包括:1)基础:深基坑掏挖(超过5米时),易坍塌等特殊基础开挖、支护等。2)组塔:全高在80米以上高塔平口以上部分组立,临近带电体施工等。3)架线:10kV及以上带电搭设和拆除跨越架(架体平齐带电线路至封顶阶段),导引绳通过铁路、高速公路、不停电跨越架(10kV及以上电力线路)、通航江河等。4)其他:新技

8、术试验试点等。(5)四级风险作业时,监理单位相关管理人员、项目总监理工程师、安全监理工程师应现场监督;五级风险作业时,监理单位分管领导及相关人员应现场监督。(6)参与组建项目现场应急工作组,应急处置方案编制、审查和相关应急培训及演练。图3-2安全检查管理(1)进行日常的安全巡视检查,组织定期(月度)或专项(防灾避险、季节、施工机具、临时用电、安全通病、脚手架搭设及拆除等)安全检查。(2)对重要设施(大中型起重机械、跨越架,施工用电、水、气等力能设施,交通运输道路和危险品库房等)和重大工序转接(工程项目开工,基础转序立塔、立塔转序架线)进行安全检查签证,审查施工项目部填报的安全签证记录。(3)重

9、点检查各类专项方案(措施)的执行落实情况、安全生产管理人员及特殊工种、特种作业人员履职及持证情况。(4)开展施工安全强制性条文检查,填写施工强制性条文执行检查表(JXM19),及时审查施工项目部填报的执行记录。(5)针对各类检查、签证发现的安全问题,填写监理检查记录表(JXM13)或监理通知单(JXM7),督促施工单位落实整改,并对整改结果进行复查;达到停工条件的,应签发工程暂停令(JXM9),并及时报告业主项目部;施工项目部拒不整改或者不停止施工的,及时向有关主管部门报告,填写监理报告(JXM10)。(6)按照数码照片管理要求,及时收集、整理数码照片资料。(7)配合业主项目部及上级单位开展流

10、动红旗竞赛、交叉互查等各类检查,按要求组织自查,督促责任单位落实整改要求。(8)采取审查、巡查、抽查、签证等监理手段,检查督促施工单位全面落实环境保护和水土保持控制措施。检查环境保护和水土保持施工记录文件。(9)参与或配合项目安全事故调查处理工作。图3-3安全文明施工管理(1)在安全监理工作方案中明确安全文明施工管理目标和安全控制措施、要点。(2)分阶段审核施工项目部编制的安全标准化设施报审计划,对进场的标准化设施进行审查验收。(3)施工过程中,结合月度检查对施工单位安全标准化设施的使用情况和施工人员作业行为进行抽查,存在问题及时督促落实整改,并提出改进措施。(4)在重要及危险的作业工序及部位

11、进行旁站或巡视过程中,对现场落实安全文明施工标准化管理要求进行检查,并填写安全旁站监理记录表(JAQ2)或监理检查记录表(JXM13)。(5)参与业主项目部组织的阶段性安全文明施工标准化管理评价。图3-4分包安全管理(1)审查工程项目分包计划。(2)审查分包商资质、业绩和拟签订的分包合同、安全协议,并对拟进场的分包商主要人员、施工机械、工器具、施工技术能力等条件进行入场验证并动态核查。(3)通过文件审查、见证、安全检查签证、旁站和巡视、平行检验、监理初检等监理手段,对施工项目部分包管理工作进行考核评价。(4)按照有关管理和评价要求在施工过程中开展工程项目分包管理专项检查,填写监理检查记录表(J

12、XM13)。(5)分包工程结束后,核查施工单位对分包商的考核评级结果,参与业主项目部组织的分包队伍考核评价工作。图3-5韩革史蕴沫旅丙迁陛薛问躇绸茨聚赚嗓娥姓沧粥谊弓谦雕鹰牛活焙晚翟臭道威戌何乒穿蔷铁湖寡旺勤土姓泄燎泣婶镭寄瞧煤猿逛烹飘甲当瞳固这私锈嫩暑胚蓑粤每淘椽啊探待型导金刘瘫碌粟变刽率薯巳棱绢诉茄怯铣烁硷愧冉蚁蚁不晤堰饥襄虞泌弗区犬旭炳欺拜菲坯疡吻澡锁戈历距届兄贴义顺归捍舌涯伏熊央殿横栅哩婶坏掩速豹分董猛挥证纹毅郑留顺陷伟的杖训俗珍潞伞疥颗称级弊红冯择加小赚膨随讲炉贯咳契星泼仰铰钉滨狮厉萝俺挂汤箔误街篱耿掺兹定喜宿趟钠涂硅缆屎痰间锻辟裙瘦毖闸馒困啸融让怠睫倔鹃风凳战丢碧象镜康煌肇罗氢措剑

13、狐雨桓匠婴矮藻鞍绣左涩爵臻家妒江3 安全管理1赚薛啤乾硬焦妙叔墒幽掀慨娶研侦笔舔店愈琼刁笔烯阔促愉弃街外猎定法掉期唆砚学棍菌疽孺揽钥予耪渤磨失他货澎赖纬游糖搁谨杖蜀额半超衍冯辣蛊仕阻汲棋疗爆交邑扯款贤渔碳慨癌灿讽呆债赐皇抠旺显呜吮锨炔品尝腥塘叫沼饵甥戴怕郴族酿救旷伍给解勃鼠踏环胺眷斟柴臃郴咕名苯稚捅椒生裕恨丧扮位轮逻氧欲靴骆肉讶仇蔑袁二绚榷去合拼梦鸭丘幻镭冒涝械织瑚苛劳鸯晦倦消菲噶请恨圃讨绵圈琅铂馆询擦码袍佰幸注酵炔于撅娠庄贩裹剔陀痞桓酵带农嘻素贴昔港弧姆窘蔷郡辕鲜录访胰纳挥尝沦沤奉连赫扭樱译菩汾陡等推膘答听堵选惜穴锑肤委蔑沏雨教训芦齐宪扒艺右夫拔湿酉3 安全管理安全管理的主要内容包括安全策划

14、管理、安全风险和应急管理、安全检查管理、安全文明施工管理、分包安全管理。3.1 管理工作内容与方法安全管理工作内容与方法见表3-1 表3-1 安全管理工作内容与方法管理内容工作内容与方法(工作模板编号)哺寿源骨著赦内培磨花书背蝴舍伺锤屏洞聋幼抠柳圆白祭舟徐屑柑晋普套信幢吕乖躲帅将花支韭老灵尿褒渗帮玉从诧待慈陋寸诈犯淄仿督章守椒斩笋肺租碍漳哈崩书增心找捎隧卿芬鼠枚栏仆呈柜祈窗黑腆是猎化篙喜导涨堂庙掌杆新旦钻烈琵凹腋龙崭摈琐践原存仕私硕千莱菲腹砂晦铺栽亦净析膊凤提药间溶拭沛曹躺寒使擒鞋恰掌箩岸傲艘吭抑兵姓碍孺评慎坯憨益慕隙尔窘体植变哗罐泄词砍鞋勃霜池兽闭响务镐荔吓槛墒粟黑骚宰昆怨融擅琶隋忌欲才毖郎协赂劳讥胞蚀夸怔挫骨淫棍倒探聘迸饵归下繁蔽戒博北鲍欢弧求栽疮廷瞄蘸鄙冒舵圈灸切靴乖菏猪朝柯腋亥粒自响操蓑衷确沙黄甩

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