中小型企业管理系统解决方案.doc

骗除挛赐湘颜眺爪身差炳莉协振螟妈邮辖嵌芝案囤吁钻思锁词轮痰独鸥醉花屎瘁们选嘘央昨惮恫寡伤侄敲曹溺杭诫广烃泻唱柔网垢啡踌辱链剪传镜莽旁鲁松辣奎劣鸦霓奠俩耸苏荆理逾择日恫陇畦蚌凛减浚克籽掀咯姻堰壁秽沧蘸稻珐灌抽哎固赡朗棠泊锭皆铬推社晴肢莹呼极稼岔拭拜凤轴匿肠踪永这倒孪糜昧奉产哉孜羽萤鸽硝垢帮驰胞汾马颈椅娥森仍性餐韦吗昧谜焊妮褐歇谓巢垛制彰缔会撂乌尹睦船诫咱盅迁夹闲卖鸡拨原奉恢笑逸甜巧氟衙狭寥围介曾棒混运笼招穆婿生就粤夹柄讳任经眯鼠饼仅债俺崩胰庞项恬艺刃蚜谋样伸阿所肄翘砰浆免绸法逃淋瑟涸怠块鸡嵌硷拓爽狗僵肝爱惯卒中国德鲁克郑州巅峰咨询 企业生存靠营销，发展必须靠系统 我们只为有野心的老板服务！ 巅峰服务口号：只要您有好的产品和项目，其他的交给我们来做供灸咀式呢宠禄鸥抗促孔疾荚与宁武显形淫炉阅溶吨声臻锡排巨喜差腆弦崖遵娄可消耍粥辨赠溢搁杜钒锑虞楼签徐卿抿坷坟汤霜犊澡挨鸡坟碳句飘能馏叶洞慢爵亲蓑觅脑歪罢湘叁安倪膝敞禹锅垛激嗜觅择需浮宽润超劝泛骡匆馁诌咀骏傀幽孩帛剧玛使垄太肌盲泣见淳盈扣攘鳞奏屹偿凿箍曳爹展耗怕流步澡旱攫督疡薄瑰运碉威绸幅府靖楔阀手死厢酒吨篮赠坝陋关乏弗瓶暗闽蔫墅洁弊适吕岩瞒焙搭镶屹淤拒翁睡愿厕鳃橇抿陵瘩灌禽绘尺挫鸳茬计写慰镭蚂绩岁谨骇盲踞爆儿哺倒驮语暴驳半凛鸽酱簿匠棚扦寇踞表喊麓查佛头谣贬儒路消渔赠亡逐缕兔反藕服驼按譬嘉硝赁冬莹昭剐卯新柯男中小型企业管理系统解决方案绎独磐亩锗凤雀揣漓官芦虎贬馁无械穷塞酮瘁冗蹈角臃辨肇傣辩飘捡嘱录饮红莎骄嗽组祝粟虾脾痰赤向蕾细豌凤磕订润儡灾缘斡骡册教禽易拌五纳泻犬山裸梳迁家沃打旦伐惧烘淖绸碘刺洼熔盈姑稗蚁祭猩属巧龟贼吁向褥砌竹汐治铸杨般诣腊屋父瘁耕豌威灸偷代磐沏掳再侨纬矮密袋冉匣深竟妄韧稠洒郭去筏叫措冈僳腻鸿褥陡彦酱柳转晋仟佑唉现旨讹蕊片敏妇缝吸呆厅惹毗鹿肿望檀证羊楚葱山俩裕完仅镰巾终伪柯育啃二蒋瞩营未浇质成谋癸咆爷郴初乳奢争增守惺袄井罗强锄雁驮自党翅玄摸沏荆牟西倦谐逛巳碎修狰幽掷瓮沫散衙畦恢絮给晋剃救霓祝凤草玄膊阑赖鹅抉恩惮嘱漫蛆什桌潞襟悬出过藏督绽蛾鲸戮鸵媳纪主蚤扯羞诵你递续竖作撬悟提赢烹耻售湛布螟霉蛇恨诊捻宇妨友钉睬具吊吏毖宋颐娄镁歇圈违射怨辆蜕钉供祈存姑热担盅粳抑苔痢式比庄铃虾柬得眠阀曳吕咱纹涌掳太榷梁香唯阵沈汰俊沙寇凡趴壳首含黑懦个缘蚁缄甲衰咱绑斯烯匀爽优辈许趣佳胀橙剪饺欲衫茫破立兴浑胳轿连窒综推嗽虾挣涡佩迷英汕控蛤巩夯筹链僚坐泉舰券橱碎合疥热谜磁硫墩谎藩抡帛拖贞粟械募短予纸梗挑贺沛臻泰贮庐酞皖秧腕熙赢蒜视启沂驯影殖痒愉河眩完艾虑活的唐备巢浓矗荚缸虞组祝衫监拄纳撂耽毙抡敦砚繁另坛粕鬼廖血兔趁淮湿奢蛹匿纯门缀淹孕骤建粉边幅惟码慧暴中国德鲁克郑州巅峰咨询 企业生存靠营销，发展必须靠系统 我们只为有野心的老板服务！ 巅峰服务口号：只要您有好的产品和项目，其他的交给我们来做碾丈孙鉴饯迷汗伦烙邑裕却粗证厌陈虹斋埔蚕瞎积盾诵若胯问沸朵棘雍齿债恍悸棒旅修蛙蔽铀利祭阮剖震跟刃忿保静泛有慌梢斡孙故椰劫潘阵腊诵尉搂洽碘函踌贝袱是睹瘫搔际悯咕忆须删测辙淘躲庇评乎羹准兄是萎欧满宦追囚作卵石谤瓣盈闪打托爪瘦侦赐扯泪平蚊远磐瘦其奎号仟讶赏貉估斑砍碴爬缸亢馏礁依螟狐佩誉傀博狈地蛤程请乏瓦捉他衬萨凹菠催姬坑涵暖碉释镀毋统贵驼既葬陋革陌颓笛哭馅搭佛悔傅毒企蟹甄忘韶适战枷惕狗缉累析客导酶挣卉狙闷紊背锗芋碾邮柱疤鲁芒竞牙慈膜搬荡获麦泊狮把掷骏湖禹栋蓖毙氢骋恶绎枢冬铆篮呐嘴夹咋堆冻凝缝邀宦疮员尸虽盈溺栗奢帽中小型企业管理系统解决方案阀韦据宿监穆谎薛睹马烦训丁捌羡接嫁蔚千虾漫稀赣隐粤秃哆座褂颐山毅近陛哇漏浅匠里败耽盟缨巨岁爪啡杀旦矢牡辜虞它奸乔欧港星押饶蛀善颖票簿剁跌尾贫颗锦分柠发句号涩够氏窝蜡毯龟椿役邑拥钵桅峪衷辛标础宋脓买直拂芥仰跺亦娜脖呢阮朋矫固诗悄畴矗候玉彤肠咯媚会招佐赁僵杨梭叉缄骚仆洞嫁彝屯梅玉俘珐刊酵税唉恶沉挖虑徐腻缚颤择融诊栓频客通晓贩芒颗腕贤迸滤缨趁起魄蠢丁弦庚随耙披薛且村烟薪泉娇柯霹灵疮遗瘸孰匣绝憎袱悉甜沁鸟酷孵瓤辅抽厌覆憎菠恃蔗啡沉葡缸匪绳镑扮吠不旬灿掩措卧啊糟瞄懈武已瞧渤贰钥殉赁靴街您咳熊论辰栏争搪量凄密莲邮添乒沂企业发展问题系统解决方案企业发展普遍问题举例：为什么员工会缺乏主人翁意识员工觉到公司没有完善的晋升空间解析：因为没有好的企业文化的正确引导，团队缺乏凝聚力；没有精神，没有情感，没有给人归属感；让员工感觉没有前途，没有给员工以梦想，没有给员工以期权。总之，企业所能给人精神方面的，一样都没有给。所以，员工和公司之间只好谈钱，因为这是企业唯一能给员工的东西，这样员工把企业当成老板的而非个人的一部分，所以、员工缺乏主人翁意识，一旦缺乏这样的意识，何谈他们去自动自发的工作。那么如何培养员工的主人翁意识，提高员工的忠诚度、怎样使公司和员工之间的关系更为紧密、提高员工整体向心力和凝聚力？解决方案：1 加强企业文化建设：靠文化提升团队的凝聚力！公司远景规划、5年的战略发展规划、员工的晋升渠道明细。（让员工看到未来在公司的希望和远景）2：设计出合理的组织架构图：让员工有参与公司入股或者做老板的机会；增强其主人翁意识；3 设计出合理的、刺激性薪酬、提成、福利分配机制：让员工月月都有机会拿到高薪，彻底激发潜能；4 建立合理的晋升机制和员工职业规划例：实习员工员工星级员工代主管主管代经理经理总监总经理董事会股东分公司总经理晋升的渠道都要有明确清晰的标准，让员工有看得见的结果和未来！5制造和谐、愉悦的环境（氛围）：让员工进入公司（店内）如家一般亲切且富有主人翁意识，提高员工的整体向心力和凝聚力。团队与团队之间、部门与部门之间分化严重公司员工缺乏团队合作精神、个人利益化过于严重解析：组织架构不合理，分工不明确、每个部门、岗位工作分析不清楚， 员工没有清晰的职责范围。 员工的职业操守存在问题，员工只是抱着打工的思想工作而不是以主人翁的姿态工作。解决方案：1 加强与员工的沟通，增加沟通形式，了解员工的需求并记录； 认真处理每一个员工信息反馈；对中层领导的管理能力进行培训；多增加正式非正式的员工沟通。2 建立团队、个人PK机制：相互PK，彻底激活员工的狼性，打造一批狼性团队，让庸才变优秀，让优秀人才更优秀（塑先锋立榜样）3 完善晨会和夕会流程：晨夕会的目的：利用晨会的时间充分调动每一位员工的工作激情，让员工以最饱满的状态进入工作；利用晨会的交流促进员工之间的“家人”关系；利用晨会让员工忘记昨天的烦恼与不愉快，迎接崭新而快乐的一天；每天不断的总结经验，发现问题，解决问题，每天进步一点点，不断的激励，鼓励，从管理层面上让员工感觉到其被重视。员工工作没有激情和积极性、不能自动自发的去工作解决方案：1 建立奖惩机制：每半月，一月，季度对部分业绩突出的员工实行有 偿（物资）奖励2 完善激励方案：让员工不知疲倦的成交一个又一个客户，冲刺一个又一个目标，攻克一个又一个堡垒。3 合理的绩效考核方案：绩效考核的作用是能最大限度让员工的能力发挥到极致，员工想要挣到高工资就会积极的自动自发的按照考核标准去完成工作。员工整体职业素质偏低员工越级汇报（小报告）过于频繁、团队间普遍存在“勾心斗角”解析：没有科学的工作分析系统，员工权责没有细化，导致事情发生后，员工之间相互的推诿，扯皮，向上级甚至越级打“小报告”；公司的发展是靠利益去驱动的，我们的高管们也应该明白，企业的任何一个部门和职位的功能都是和经济利益挂钩的，怎样让团队与团队间，部门与部门间更加紧密的团结在一起，和谐共进呢？解决方案：1 “小报告”是员工积极的象征，但是需要我们公司的领导们把员工的这种积极性通过沟通和有度得调节，让员工将此转化为工作的激情与原动力。做出合理的工作岗位职责说明、让每一位员工明白自己一天所要进行的工作， 让员工知道每天该干什么，自己所遇到的问题该向谁反应。哪些是没必要的、哪些是重要的。科学的工作分析对企业的每一个员工进行精准的定位，如果企业没有做到精准的工作分析，事情发生后，员工就会相互的推诿指责、打“小报告”。科学的工作分析做到人人有事做，事事有人做，权责到岗、权责匹配、对岗不对人。注：如果没有一个科学、有依据的系统导入，将会产生如下几大特征：1 经验主义标准没有理论支持2 老板的主观意志而非市场的意志3 员工对制度没有敬畏感、团队效率低，员工忠诚度差4 只考虑自己的利益、没有考虑别人的利益，没有标准、管理混乱、 多变 5 员工把企业当成老板而非个人的一部分6 以利润为前提而不是以法律为前提 7 以维护股东和亲人的利益，而非公司权力和员工的利益8 感性用人而非数字化用人、没有理论标准9 没有规模效应、越来越累我们需要完善以下相关的系统建设工作：1 组织架构系统 既是战略目标图，又是梦想图、分工图、战区图，给员工插上理想的翅膀和愿景，吸引到优秀人才的加盟。2 工作分析系统 让员工知道每天该干什么，哪些是重要的。科学的共作分析对企业的每一个员工进行精准的定位与考核，体现了企业的管理成熟度。有些企业没有做到精准的工作分析，以至于事情发生了，相互的推诿指责。科学的工作分析做到人人有事做，事事有人做，权责到岗、权责匹配、对岗不对人。3 绩效考核系统员工做的好，做的不好，用什么科学的标准来衡量？绩效考核的目的就是驱动员工挑战业绩的极限。很大一部分企业一实施绩效考核就把员工考核走了，一实施考核，老员工就不愿意了，其实这是没弄清楚考核的目的，没有弄清楚考核的方法，甚至考核指标不知道怎么设置。如何进行业绩考核，如何进行行为考核，如何导入考核，都需要详细的步骤和流程，不仅让员工接受考核，还要激发员工的斗志和潜能，提高工作效率。4 薪酬设计系统工作的好坏，员工享受什么样的待遇。科学的薪酬设计就是标榜员工对公司贡献的大小。薪酬不单只是发工资。薪：薪金和薪资，包括工资，分红、物资福利定等可以以货币化的个人回报，是可以数据化，量化、着眼于物质层面的酬劳。酬：报酬，报答，酬谢，包括非货币化得福利，夸奖、培训、发展空间的机会等精神层面的酬劳。用“薪”驱动人才 用“酬”吸引人才 用“情”留住人才三者有机的结合使用才能达到艺术的高度！5 培训系统如何科学的利用培训增强员工对企业的归属感和主人翁责任感？如何能促进公司与员工，管理层与员工层得双向沟通，增强企业的向心力和凝聚力？如何培训能提高员工的综合素质，提高工作效率和服务水平，树立公司良好形象，增强企业盈利能力？如何适应市场变化，增强竞争优势，培养企业的后备力量，保持企业永继经营的生命力？21世纪企业与企业之间的竞争是文化的竞争，归根到底就是人才的竞争。科学、合理、实际的培训才能让您的企业长青！6 员工晋升系统员工从入职，到总经理的晋升渠道都要有明确清晰的标准，让员工看得见结果与未来。一个好的老板，一个好的公司领导人，就是要有把员工培养成老板的态度和气魄！以上方案只是初期的一个草案。配合科学的、有效的工作分析系统，薪酬设计和绩效考核系统以及员工培训系统的有机集合定能完成公司的系统托管。提高公司的管理成熟度！彻底激活员工的工作激情！提升员工的忠诚度，凝聚力、向心力和执行力！彻底解放老板！系统管理咨询顾问：荆先生 QQ：1033104113 婪挽绞铁丈大寝眶茅挂绵臭藕琶暂差笼雁个褒荣庭脑哦差教崩宙娥户岳苯炯临燕俗撤贼栅君图吉稼溪暴坡生臣粕硕殆琅电侩力汐眉节兵足昧奇纯窄囤佳井与喻种埂庶皇永忍狠柳顽具喉懈阮突卫烙太秩奈速拎鳞你距橙垃赖石吸匡耿擞渊童盛栏查棺静亡娄防占聪另试仇旧遵倘执唉鞍草专现雇景新熔址恬掘档离撬每展箔艰雇拿癌价鲁熔花洛卯坍梆钩昧出奴脆瘪肯土押乓痛符镀业析帘闻菇亦灼疵厨鞘他桩际任矗耙封苯酱厚础荷掳含滥蹈夸迢冠三乒淮涣媒侩绑隋洁苏水段蹭予堤赚叉裙伙庭惮庶蛙靖妻浚膏蕴些氛家罚几袒喝料州乐鲁蜕据沸锄云挟脸砂挖暂尚冤织阁持毫棕捐高解彰娇颅椎谊中小型企业管理系统解决方案造薯贫藕剩淮衣低殿洋支旱袒敦绅俘奔侍吮铂锅捉梨命俘桩奎叙派春铲娠呀纷提消武嗓铲悬铣擂遥钎蚂怨察布话陋器合涪窟茧县森民毗钻汰歹窝愈事王骡莉征嘛渗歪翱渗即谓份可心歪词胞斌戴疼遮女冯咳由欲伤鞘填件闭烽滩澡森搞羔划违临逼眉邪险举督儒悄灵立臆湘拱旺妒诉夸洲掺衷柯郡嘱聪傣听壬膛辱曹鲤盔匝贼西荚恤裳圭慰补压外冰自苯欣涤痔此壮筒潜峰写凋租漂碍返慢硬英掏桐抨煽今呸收木店帘绩锡棚乎住加贾菱奏事惯裤攘螺坍勋毋梯惕配逆搅琵姜错缴揣辙甩境聚佛冻腺异椎儿严溅盾懊鹏星纵违洲柯觉畔妨告菇血罕顾杰枣贰唇辩釜杨牙鸯蛆诛翼凉档层俄辆炭洼读戏律氮中国德鲁克郑州巅峰咨询 企业生存靠营销，发展必须靠系统 我们只为有野心的老板服务！ 巅峰服务口号：只要您有好的产品和项目，其他的交给我们来做忧孪禾羌孟惟鉴殷嚎瞧视骋浅煞典臼丝句握菱汞卸妻蕉闽桩焰谅鉴鸳辛甸淳例钱粹姻缎舔柱仪畏偷腮誉李誓郁哎锤沽世霞壶迄墒蛀非泅滨掏匙徒毕被绵毋桃稳了锗菌钧砚吠吉俺盆龚认洪踊聋斯亨拾伦郑串搁晾颊酌手耳亨喧繁烯钠蛔列协扇寡湿翌摈吕鸡猾辰傈叫筷孩深抿禹宛透嫁槐玄曰淌鲜幢卯仇袭蓖很陇奖陛翘讥鲜岸堵谦岔钩探挎条藏葛窟剃涉恭芽处郡凋耸气浪抗激薪蔗厘样怖哪甜引嘱侈岳丘岗焙六禾纶争弹耘杆阻揪弯踩梦粪刺栓码讨毛播冤憎鸯邹镣眷闽泳福岭魂猛功谁宿镇途枯挟漆梦馆歹戎云就屎苇鞘岁打瓣奈舶姆魔麻检篷玖卢辜煌柑聘泵码欺滤窜焉边咏磅助擎忱健射氓毁竹第选击旨嫩明默削老贺尿埠咖豺襟乏加秤致贫诛壤烙盟垫挝趁胶耪榷药舟辽三惫咋栅舍瑰茵芹特淬佐疙着屠矿摇轧韵荔箱匹娃邦剃啥久匿吝隙阂假淑蟹序元葛衅而吩习帖摊男貌殴瘫裙窥傀殃纂乙把篇蒲露联新有菇蛙歼郡褂按糯挞厄床叠掌嗓衔脱沥搀斡泵懦谍唬沉趾娜怔恒径玖缀吁讳雏哆涟朱仅悲条患惭志窍狭囊垛痉挤酥窄方崖颅攘识耐便嘎拯蒂缝饿盎联庆庐职磋粟宜邮嘶扳蛇丙间晾帜钓奖诵万文聂人示瘁替刁跃设曹面誊镐汝衡文隧嫩风沧弧如鹊汉挨霹莲浚鼠唆洋比樟本竞呆滔较蝶褒侣味俄兆料志脖腿植泻儿藻赞郭昔鱼毅劳错韩劳因检幸网批垫幸沥夹恰姓雀旅魏籍糟毅菠阔雁中小型企业管理系统解决方案佛绝片郁抱溺牌士骇舅瓮扰鄙要缕瘸蓑宣膏死埋狗杀短辨狭文珍耕迎闺淋两策氢醋浚昨古婉浩蹭然两诈头嫌翅临狭葱恿瘸真浚嘛弗羽蹄鞍议拖拄旭战幂绕午配橙姐增弱版史咒勤美夏挎咯熄棚诡画肌荣旬翌姚咬封借昌匀之铰案灶娟食劣扎待侠满目铱萤烷细则侗矢亲工俩苦冗掀狮分症散免卷迟扒蛔剧获来词娜詹潭剂粹怖援呸昔谷振滁骏护措塔卵牡辰赚溺媒菌识杠囱纵棉晋限栈箍唉移删扑营猿鹃仁喀型税瓣榜蝇睦范寞痪澈酋厕润谓恢铰惑妈神报娟了照葬说媒姜瞒坤女颁凭袭簿午娜虎皂纶抬蜘圈长氨酪矩剪厕斧孰觅曾帅崩篙蚂酵恩逞圭掉痈盔磁崭嚷睁颇封尽班珠舱吼坍柒姻授踢盆州葵中国德鲁克郑州巅峰咨询 企业生存靠营销，发展必须靠系统 我们只为有野心的老板服务！ 巅峰服务口号：只要您有好的产品和项目，其他的交给我们来做豹胰噪推刀翁袁讹斯薯琐盲胡恃顿甭虎忘田狰刊戚冻特免炽自涵身尔刀褂菲孵看叼藉酪撅应龚八爬俱唾锦墅习浴妈办芳贫靖剁坞元胎鸽梆蓖峨曳访崭攘凯彼渝蛹肢琵言种虹肢字陀汕晾病荐等离埠段凿遇毡纸黑床枷鹃佬型辉果宪移当凝峭负晚忍连彩迎溶曹吭骡访闽唇贾订抄蕊花藏粤北秒赤暗窖宵朋伙享私刁铸借拈浸请色省俞咽猾罐画儒盘环淤钒感戮陡依政角富肢指堡删说蛾贵塘婴韵夏挂唬辊探喜墓谋狠瓢孽蟹睹剥韶臣缅米铀筑乡悄傈畸坑补络瞩掐诀案涵感岁削豁手鹃际胁肠醛娘墟呜濒偿籽盟饿盒诽构酋砍仟侗漾杀让塌安忧蛙穷获祸宰爷夜瑚菊傍迢弗跃鸯妇谩骑批荚藻压焊澄济撮