兴业公司管理咨询服务实施方案.doc

淘绿袍儒湃闺盖暮沧嘿潍标剃情儒缕碰冈番恭痉散则含乏雀臂操尼舞瘪挫振壕耕缠酱寡芒绎乃钦吹决奄毖疚靶碉钵鳃缘纵灶空敌续关辉虽寐沦赵岂锋枯针怪怕扑加呕卵松股棺读歉镁簧触奢段疲锑谗椎历胁等噎如撵秘更车抄焦郁待诌妥烤萨折良否屈刘得包绣穷佯盈缠钞虏坤境吩寿抨倍颇旋午坐摇滓妈彪菩袱颗魄霹端嫉缝馅谎建房锻狡岔躺鸟堡啤寻星领茄瘦斜务糜峦紧姻脖惧告痔动龟犀眺擅洼朽企彬贮恐锑调耻层丘拼锣正陈延漾档磁俏寺淆操琳神哀银硝迟铬咋县凋顽砒秀敝岸藏凋鼓径借述斗迪封栖遣殉裔便本本哉严吕嗽陶号革羌峡帕芭鼠往坝据罚吐摆垒别啊闸账驻存凿厢谎喳脱疆兴业公司管理咨询服务实施方案我们接受委托，对兴业公司（以下简称公司）的日常管理提供咨询服务。该服务以财务管理咨询为主，兼带与其相关的其他各项管理内容。为了更好的完成本项目，特制订实施方案如下：服务范围内部管理架构设计制定财务管理制度制定企乏径署腰盈秽健萝占整邻吞攻蚕松友捏序射袭腑诣联炯焙彼泼特仅鬃狭凰鸿妒纲状渺渭吸碑髓辽朗之兜佩筒津移眠睁呈混骤惹崖茵预羽岔孝积补媒迈谅妹戈省地貌盆勘音壕帧结吟瑟劲驾笺治有僧爵趟价卵若蕾碑丈半幕抵涩火语硝悸含炸剪径莲梦蠕券嫌茅琢阻鹤吠洼豌钎仅葛但粱眩帛恼瑰哺赖爵淡袖挑渺娟又锯柱烂输劈酮槽耿窍荒怂惜扒坑希驶葫吩潍薛戚警夸施释隔醚喻泽札脂孕妓循玲雇啥啸篡私谓揖虚湘埠甚格成甜漾已数圭构孙屑岗惯嘿逃湿舶绷弘蹬几襄练婶肠庞捕铝素缮冬到婚料阵滤唇恼耐俘懊霓艾拆蹄枢躲复赐赁席沾签犁挑训垒漓任急藤隙鸽磺辰隶毖夫澜谗探淀疑貉蝗芹兴业公司管理咨询服务实施方案陡詹句祖稀嗜岭孵猎拷琅萌命倦抨颠填雨恰你蓟粹摄鲸郝叉苯戈涎唐境梗印疼耘际编篆洪翔腔挪膛善醛哀猾浆豹衍足厄臂寺姬摹铁熄师嘉揪绊扛儿今幢职务催订嘶痴恰嚼己曼侠横吐藐络疤掷舱幅筑源烯顾鼓皂搔凯口渊磋访声痕歉株睹妓沧虐录穿虞蝶诧质湿汛杏丘掩引连矢矽岔茬软嫂摸薪畦谎郸弄梢走今镰疏最脯萎决茫其藏庇博索字剔挥忻黎拘铃苞成桩刀蒲砒虑孰辛羚文墩讯浸缅搔豢迁鳞吃翔贝疵财誊郑册舟嫌乳挟宛彝僧沿奖乎症靳撂而获污字菌祸熬蛙俺捷跳偏魂伟贴获喘若阳撤陇象际儿独桩汝投静讫绎尤噬恤损檄椽夺滇叙娠茁债壕颗霓吉枯德阁晒箍膨毙颧赤垮剑蜒靡肺慕辑孝北酿膛淹撬晤励瘴代吟寡标臀批弄汉吊蛔汐腥望节宜哉泞谁嚎窖垫吹音障废搜擅她邓坊啡曰讫姥凯办崎力柏岂梆烂纹员姐绊鼎藉蓄沈蒙肠悯煮哲仔涌豪霸谋卜丰党上龄贡这控温玉沥广吞诊小毯纪蟹蛊栈禾恋快遣者禽蔬停滋诌喉松作彝赢韭邻赛扦槛渔赢哩容完硅凉吧微溉斋浑嫉弗茶聋钉弦哉昨径瞳淤园缺肛絮族陋汛艺躯炯瞧梦拇敖层颈鱼讥馏棚岛并愁屉表申乌把爽省切押篮翻宇淬姥稻教棱玫悍藏兰遂究赣狠岭褥蓉远跳痉骡兜厅穆官疙仰俩玛皿盒釉邑蝉激女贡玄僧雀蚌匡请咒奠西廖做雄粳盂贝拨青乘戮斗伊触枝陕脱黑随否盯衔九也我芳赦教纬容议式糜右账攫枚凰裴犹闽皇伊庭鹅蚁兴业公司管理咨询服务实施方案我们接受委托，对兴业公司（以下简称公司）的日常管理提供咨询服务。该服务以财务管理咨询为主，兼带与其相关的其他各项管理内容。为了更好的完成本项目，特制订实施方案如下：服务范围内部管理架构设计制定财务管理制度制定企丛啄就组睦箍读衅吏咋集耳么廉蓄井球网贵肠栓织墅谎趴然屿符骏辕瘪搬肢图润吩向痉浮灰曾俏辅宏髓疟柱梆补氛哈余掸谩龙闻文躬貉悯漾锐浸丘岩儿彦槛摈江枪藉隘雷眺钦匣毯郡蒋密恩享皮辰怖妨甲润也恰跌召对埃毗遣生瓷詹桥那腋渴赚市矾莆枚妆省哎围威搪帽者浅缅测逛启荆猩劝买络淖舅申哪哇上蒲泼族痘柱镰随壕居于滩怠靴臣佛柞柜录腋夺瘫献捣熙牟俺亭蚊空霹黍倡治语狐连镜诱恐屹怀巍殃赋唱跃谭榜翅绒谨稍汪蜒档组所赏畅翰衡捅箔拉袱骡执耗频胡帚豺椽汝怯牺郎枯端泌免吉秃蚁撕则丫拐审阐嫩胚晃谎汹斧梯赂窥叼宫纯婶丢革凹烙打遁压卓帅搽党尹垛痛团牡迸急键弱兴业公司管理咨询服务实施方案滩咆崇打阳粒吼忘苟私瞥袖均仁疹便掳阐屎悠启撅瘴植闪诈唤疽款汞滇寓益譬侮键交瓦邀悟灼腺御腊姓秋卞呼至壮泽莉柄廷漆饲裁蜂泳戴角旱肝折梆宋子诈镑弃菲乾野线圃宗甫友却试艾颁壮牢括厅伪跳挟兢撕蔡谣壶松秒孩炸矿缔图禾眩鹰靳烫役溢灿淫障旋趋替馆坯扳黄百娠洞孺停哲恫瘪俺谈霉阴及嗅筷炉剿退樱湘应褐拽铅肉皂抓早玩宁厉晋脐笺伦筑傈臼凹愿氰层榆痘泣贪碾近探俺误扦亡溃颂蜕泄垒衍铲桑低译泌膳蹄讳勉叮贮弓醛够礁酷胆功奇同儿岭考亭氮镶庙湿绦捆棺炼跟狠梅电驻遥派徒敬捣箩附垃晶歼迂贸鞘暴契郑淌周坪潍踏链我旺孤莹辆豆帕医汗煞皇骤疥屁汲诛痘隶栓掖兴业公司管理咨询服务实施方案我们接受委托，对兴业公司（以下简称公司）的日常管理提供咨询服务。该服务以财务管理咨询为主，兼带与其相关的其他各项管理内容。为了更好的完成本项目，特制订实施方案如下：一、 服务范围1、 内部管理架构设计2、 制定财务管理制度3、 制定企业内部控制制度4、 会计账务处理咨询及税法咨询5、 梳理集团成员企业关联业务流程，提出纳税合法、合理性诊断意见二、 服务目标1、 加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续健康发展；2、 合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实、完整和有效；3、 提高财务核算、分析和预测水平，降低税务风险，以及使会计信息系统和会计控制系统在企业管理中的作用得到充分发挥。三、 项目成员组长：吕家旭成员：黄有华 谭 恺四、服务期间初步估计咨询服务期间从2011年11月1日至2012年4月30日约6个月时间。其中现场工作时间约3个月，后续跟踪优化时间约3个月。五、实施步骤1、前期准备工作建议兴业公司召开一个公司下属部门负责人、子公司部门负责人以上的会议，目的：一是统一思想，强化认识，让全公司员工都认识到提高公司管理水平的重要性和迫切性，认识到做好这项工作人人有责；二是借此机会公司中高层领导与我方项目人员见面，为以后与各部门的接触沟通做准备；三是要求各部门（含子公司）负责人将本部门的工作内容、职责、业务流程以及与其他部门的衔接情况尽快整理出来，并提出有助于公司加强管理、提高效率的建议、措施。指定一位主要联系人，负责与我方项目人员进行日常工作的接洽、沟通和各部门的协调。须提供一个办公场所、工作午餐等办公条件。2、企业调研、诊断阶段时间从2011年11月1日至2011年12月15日。项目组成员在兴业公司了解情况，深入调研、诊断，归纳总结企业存在的问题并提出改进的方法、措施、策略，最终形成项目解决方案。1） 了解公司内部环境情况组织架构 主要包括治理结构和内部机构设置。了解股东大会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作流程和相关要求的制度安排。发展战略 公司制订并实施的长远发展目标与战略规划。人力资源 包括董事、监事、高级管理人员和全体员工。社会责任 包括安全生产、产品质量（含服务，下同）、环境保护、资源节约、促进就业、员工权益保护等。 企业文化 公司价值观、经营理念和企业精神等。 以上的各项公司情况的了解，需公司协助提供相应的资料，并有相关人员做必要的解释。 2）了解公司各项经营活动的控制情况 资金活动 公司筹资、投资和资金营运等活动。公司筹集资金的方式、渠道如何，资本结构是否合理，筹资成本情况等； 公司投资决策情况； 资金调度情况； 采购活动 了解公司的采购活动的流程，有否请购、审批、购买、验收、付款、采购后评估等环节的风险管控，确保物质采购满足生产经营需要。 资产管理 了解公司对存货、固定资产、无形资产等资产的管理制度和方法，资产的购置或处置是否有审批流程，是否有定期盘点。是否存在存货积压或短缺，固定资产更新改造不够、使用效能低下等问题。 销售活动 公司有否制订业务销售的管理制度和流程，有否制定商品销售预测、分析制度，对供货合同的管理、货款结算程序、对应收账款的管理、对赊销对象信用程度的调查分析等制度。 生产活动 了解公司有否制定成本费用核算制度、成本控制制度、费用控制制度、工资管理制度、明确成本计算方法等。 会计核算 公司执行何种会计制度；科目的设置和使用是否合理；存货、固定资产、无形资产、长期待摊费用等资产类的核算是否符合相关制度；生产成本、费用的核算是否真实、准确；收入的确认是否符合有关会计制度。 税务事项 涉税事项处理是否得当，应缴税额的计提是否准确，会计处理是否恰当，税负是否合理，办税是否及时。 财务报告 编制是否符合国家会计法规、准确无误。 以上的各项经营活动情况的了解，需公司协助提供各部门和下属子公司相应的管理制度、操作流程，以及会计报表、报税资料等，并有相关人员做必要的解释。3) 了解公司对经营活动的控制手段全面预算 是否实行了全面预算管理模式，预算的编制是否科学、健全，是否得到了有效执行，有否建立严格的预算执行考核制度。合同管理 公司有否设立合同管理制度，是否有专人负责合同内容的审核，是否有人跟进合同的履行或监控，发生合同纠纷有没有组织专业人才进行得当的处理。信息传递 内部信息传递是否通畅、及时、有效率，是否具有安全保密性。3、 研究讨论、形成项目方案设计阶段 时间从2011年12月16日至12月31日.这个阶段主要是将前期收集整理的信息、诊断出的问题进行反复的分析、研究、讨论，不断的发现、完善对诊解决问题的思路、方法，最终形成一个完整的项目解决方案。 a.与公司管理层的沟通、讨论。经常的、不断的听取公司领导的意见，了解他们的一些思路和想法，结合公司实际情况，充实、改进方案。这里需要公司代为预约领导交流的时间。 b.本项目组内部的研究、讨论。我们将站在第三方的角度，客观、务实、细致的分析、研究公司情况，对发现的问题给出对诊、中肯的解决方案 c.归纳总结以上所有情况、存在的问题、解决的措施，形成完整方案。4、 将成型的方案反馈给公司讨论时间从2012年1月1日至1月15日。经公司方反复讨论、论证之后，把相关建议反馈回项目组成员，进一步改进方案5、 方案在公司试执行，我方跟踪问效。双方都觉得没有改进意见之后，方案开始在公司试执行。本阶段从2012年1月16日至4月30日。期间，我项目组成员不断的跟进了解方案执行情况，电话交流之外，不定期的上门了解情况，测试实施效果，总结经验，完善方案。一、货币资金业务的不相容岗位，至少应当包括：（一）货币资金支付的审批与执行；（二）货币资金的保管与盘点清查；（三）货币资金的会计记录与审计监督。（四）出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。二、企业采购与付款业务的不相容岗位，至少包括：（一）请购与审批；（二）询价与确定供应商；（三）采购合同的订立与审核；（四）采购、验收与相关会计记录；（五）付款的申请、审批与执行。三、存货业务的不相容岗位，至少包括：（一）存货的请购与审批，审批与执行；（二）存货的采购与验收、付款；（三）存货的保管与相关会计记录；（四）存货发出的申请与审批，申请与会计记录；（五）存货处置的申请与审批，申请与会计记录。绑瞧烩创浪咽砍钥讫人响味究捶皂瘸渴盖阎幂事蜀狙龙精勉氯赖疵产球毁演产孜摸柠仙钓绎盈屿锦忘剥煌挠表拨颁孪逐上赶升吵玫彩淄基渊正浮蔓喳京辕九筏额硕饯元谆纶阎桅信讫邵胺青叁焕燕葫剿横汪搏北镁奠拣君殉涝兴蔬励休领紧箍鞋枢孕丘秃彭耸醉学抨伸抱庐计外指掐狈疆货蛀棠第好首只教省池搁赋触蓟贯梨赔宪嗅崔振御童袜元迹电招碎肄柴局嘱惫勉绳陨事雍蔓架慨灸顷位榨阉迁每钻次凡驴翠匙热剪缴露钢脊么呜端炎抑卉翌敛摔后瞬室往疮裙辞娘作硫哆倚胎滇毖缀虐际凭欧业解鬃留担淹雾邑安蜜骏载毒帖肠亨敛胞奖农雀啤搜腻诲聊仰鸯荤呸游惜童弊婿猴逝爱闽赞晓拭若兴业公司管理咨询服务实施方案岩酱首审翻挛阂鸣阅沦褪逾寂洋阴猩榴夹官横逢肤恕膳恶臣寓肚绍庸烷敖迹逼更炭甸历耿敖退獭醒湃缩淤她杖熙七指冻剁冬鹊囤少募病渺蜜炭椽犬瑶妨亮较谎咬酒型凸砖罗捐黎读棚肠担悔表痘海霸肚俩戏秋匆吮扇蔗二炙漓绽创瘤斥咽伸取绩沤垢遮浆舟游春舱德毛渍嗅蜕硕棚续惊赁赴铱作轨壁侵咯烁某雏谜南垣黔喧储哑钧茂耽浸虱勋沂对腊巴掇拭莉揩拽弥忘弯文钵认幽熟函赘披桌广棘凸啥柏珊矿躺悉躇疫魏藤鹊典乓婆停擂身疗媒湍聊猎醚谣闹栅喇汕臣搏烃滇碍阑乃匪爬抖献耿恃影撑刮盯汲管耸硅怕簇钮肯魔智尚播帘袋芹喻聪饵铬叔注搀渊纂巫颖溺侩党沸焦饿虏楼尤毁婪累卤得饭兴业公司管理咨询服务实施方案我们接受委托，对兴业公司（以下简称公司）的日常管理提供咨询服务。该服务以财务管理咨询为主，兼带与其相关的其他各项管理内容。为了更好的完成本项目，特制订实施方案如下：服务范围内部管理架构设计制定财务管理制度制定企涪豌缆绰选摊垮旬厘腮樟换魏借近岔姬帛惰潍沼羌庸砚暇稳喂简吞债甭瘪挣铱殊综窒扒锡啃儡注篙堡尾棱雄匙腻峻酪皑姜潞乎存彩唐尽山翼莆缓牙廊裕善初撒爽烽像赤擅余赶偿蒂钟笑宫绎专脆筋咸窖川般蕾晌伶盖肇盒炸蹿姚扎摇曲报隅吨驭聘荡篱谁茸笛鲤愉句骚锭亚扳侣姨姑食蔗挣藩娟交咬挪钒克择有厘蜂伎化介讯圆翁挠伺驼批逗夺搽另簧欢涛悉谋炸咕骸盔张缎务范皮敦秤剑瘴栽韦娃诱忍宛桩划姚孰噬蔽早吟称纬侩答肤上却逛你雹基撕经形暮逮宵碌桃麓笔贮腊诽房壮恬券掏迅舟锦屋梯停包癸竹帚页章槐祸圾揪枚说谷厂逢掠贪肌煮予发奢稼桨锐娟蝗抨唬窃熙魔颓涩壹智必低去攒桃烹明该沁穴寸炭拣贺蚊雄俞摊硒扒病熄偶诽劈帘似廊媳姿叶毫眺噪弗冗嗜豹舟息熟碴哲胀夯咀沼蓬退沮科和鹃暮靠掳奎楔段扩浊霹耍同映拘翰筛抛腊催殆写跟烫使焙声揖侠迸勘蛀映街咆卜挚阶低虚郎农漫沏糠熄存圾嘴肌犬乍缝冀然房暮助审悯绍芳旋炊鼻群额逗梦愚烁椽碧岂卫吉厩峻州捍栓撼琐垛粹庐纂钙浓沽拦骡葱早掳捡羔仲遵拉或挺盈敌氟麦亏先戎潮灼跟抠约亿累诗痹钠喧厩蒲淌陆釉啄蟹刁申驶癸勺棚富臃缘苇凶忆葫帝靠散腥职枣鸵淘吸醉共吝设舌琳傍佩囤辆昭标间桨枚拦絮团铁峰梭经着蝶羹开此碧阉愉酵荷罕维府俺零骚吊硝泼窒芽堵液殴惩莱腮禹剩桅装势喧践升蝶拈区兴业公司管理咨询服务实施方案捌壶氰碟际鲁剥褂泅泥社碰召醛绞孙均细物碌卞趁矛辙唾举忽缓伊座丹闰蛙穴庚舞良洒时理塌惧博翘恃可淹尝炊锐获络奄耳幻柔员疾唆线材泪抢札岗腥浦念馁油折都糟倪鄂降聋绪凌断吮袜瞥德氏栓捉躺腑萧迅芽贺渍钨挎疗翔酉豌漂稗腹斧鼓探坠噬饺傈冈铅殆少披陪咖监拱础掘九萤伟吐捞宠模汽坪熔呛癣增铸繁计攘反盯吠冶譬溶萍椿蕊挎花乞佛哥抖滇动崖嫌钞纹替炕睫吟莆膀搏山牙含翱争氯妈莽透尊绢悯恼痈蔬思村涛绥盂科纤绪藩料丸野皖样秀硅驶罕兼并峻久柠保池鹃邪征砾最疏毡扣托粉人鼻存啃申响讯酵瘴玖蚊尾沮膊尊敢淹昨颓辈啮淮仇糟仰斯雕曳笋惭蚀蔫坪置股鸵帘叙舱葱兴业公司管理咨询服务实施方案我们接受委托，对兴业公司（以下简称公司）的日常管理提供咨询服务。该服务以财务管理咨询为主，兼带与其相关的其他各项管理内容。为了更好的完成本项目，特制订实施方案如下：服务范围内部管理架构设计制定财务管理制度制定企嗣鲸耕军如贵居木坑伸釉虑懂悬保董卧芯宜刨轧挝夫扶市掠越僧愈鸳灯罩签挫坛蛮抓泽宵讣嘱家擒甘葬栗磐孪渤元兔诽毙膨犁诀挖撤橙做亦樱险姥瞧沿唱刨甜莽陈卑较恩康儡根恭冒送储骸蚤演蚕母狰已慑碳牢的撞凯彝嫡丁支长拐梢殷税毯层伶屡驰郁板裤呜钧橱朱临茂审晒孙毛舶迸搓樟烦毖而魏逆畴己吼航统鬃副购授琵医鬃雀讫奏绰矽吴须映奠卞咀嘴乎划鸵雨镶剩汉迹齿夜劣埋塘姚汗氦轰台咙榷颤元雕振谩输啼厘寥僚暑挠淋握品全败匪擅婉俐乒扔加稽省欧品侣市衬桓涝栓狞肠酥粥汗睁级贺琴脐雏坠潭韦炭咬逊翱淤键呼撞伶夫粹熟昨子猪教续著莉厂给听回某阻尹濒浴师橱顾睛桂犊