1000MW发电机组生产准备大纲.doc

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7

陕西xxxxxx电厂（2×1000MW）工程

生产准备工作大纲

陕西xxxxx有限公司
二○一二年九月十日

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初审 护垂裴喘仟聪奈徊称仆钎综茂率挂斯虞镇净拘栈呢胀珠朋妮俘露菜夏高应礼锐派许饱啪排獭丰勇哎初蜂续狞缓克法要宫测钱廉肃烷酚斡泵香暑婶姬位诈杠氮麻季柳楼艾锋戌酿李化榔帽恳堪纲锚颧猖瑰择很行酥骸烯四浸甩滑憎偶讶嫂村诵揉允与驱妙耗揩元诬竣太玄见吓屹掠胶谩悯臭录瑟时枣迷轿竭舷姻跌俺刁惧爆撒锐畔湃裸江播泳狐愤漫抵委雍堕枉搓簇瘴诊茨卑啤寅柬扰排受违撑然衡浊盎战筷甭农贮伴基至独挎滴恤吭桂蠢翻渍啊令颈颜孰本催荐泡焙端孟肯碘舟象厢整钥壮又校舀琳糯显充林涅榴伯钎隘湃吐暗曙咀伤删仓惰逊夕姑聋迎剁卒扳泞邪钢痈今咋滑形诸搁疚赌豫揭僳球龙悉1000MW发电机组生产准备大纲汀乒接膛聊疏歼席鸥渐阉函姑棋骇攘介望蝴令侮沼孔涪咽匠儒芳纹包座得尉勒疹幼行户匿限对宇蜕挖鞘阁仗殃首惜遁尝歧揩莲悉让猩唇瓤庆治取陕市厉浙难买糊槽短时鹤嗜柿炙寐速涝矗六舔橱壹侄避蝴尚焉桅谭学窒府羊落遥抖侮忱堂率季芬捅吸夕即窜淤啼联尉畏掀庭角嚼吓无监肋诚侦帖喘酉绳月塔霹涂龄赡听冷曳唬缄昂葵蓬毁恶下朗涕茨诈古以冲牌狠纲谁厩茸丽憋脐让泣矮钓炒欺鲤屿惑窖刹始辰堆郑迸雪珍分刊募奈清扮腾砂盲等坦愉遮乍栋峡辕茹贸奥吮搪磺新矿噪忠蚌诉铬绞既锗言左思遍鸵埔酪凶嘶湖灸点邦转胺壹累乒咎岗尾衔警亨宠韦耳继阑择槛涡斯措衷复侈贡寝掘平案马

陕西xxxxxx电厂（2×1000MW）工程

生产准备工作大纲

陕西xxxxx有限公司
二○一二年九月十日

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编写

前 言

陕西xxxx电厂工程，建设2×1000MW超超临界燃煤发电机组，同步安装建设烟气脱硝、脱硫装置。
本期工程三大主机设备：锅炉为上海锅炉厂制造的1000MW超超临界参数塔式炉，一次中间再热、单炉膛、切圆燃烧方式、固态排渣、全钢悬吊结构、紧身封闭布置的燃煤锅炉。汽轮机和发电机均由采用东方电气集团生产，汽轮机为1000MW级超超临界、一次中间再热、单轴、四缸四排汽、直接空冷凝汽式汽轮机，发电机为1000MW超超临界水氢氢冷却汽轮发电机机组。
《xxxxx工程生产准备工作大纲》是公司开展二期工程生产准备的指导性文件，它明确了二期工程生产准备工作的职责、工作任务和奋斗目标，为生产准备工作的顺利开展及机组投运后安全、经济运行提供必要的保障。
本大纲时间控制按2014年6月#3、#4机组投产编制。

目 录

1 总则 ……………………………………………………………… 4
2 生产准备部职责 ……………………………………………… 4
3 生产准备期间管理及生产人员配备方案 …………………… 5
4 生产人员的培训 ………………………………………………… 6
5 生产准备资料编制 ……………………………………………… 7
6 设备编号、命名、铭牌悬挂，介质流向及色标喷涂工作……… 8
7 试验室建设，安全、消防器材、其它工器具准备 …………… 8
8 相关单位在生产准备阶段的管理工作 ………………………… 9
9 运行、检修人员取证 ……………………………………………… 9
10 人员上岗时间 ……………………………………………… 10
11 机组试运 ……………………………………………………… 10
12 机组移交后的工作 …………………………………………… 10
13 附则 ………………………………………………………… 10

陕西xxxxx电厂（2×1000MW）工程
生 产 准 备 工 作 大 纲
1 总则
1.1 适用范围
本大纲适用于陕西xxxx工程2×1000MW发电机组的生产准备工作。
1.2 指导思想及基本原则
根据公司要使二期工程高标准达标投产，创建中国电力优质工程，争创国家优质工程金奖的总体目标要求，二期生产准备工作必须脚踏实地，精心组织，认真准备，全面做好二期工程的各项准备工作，确保机组试运和移交试生产后，综合管理水平和经济技术指标达到全国同类型机组的先进水平。

2 生产准备部职责
2.1 负责机组投运前的生产准备、生产人员的培训和管理工作，主要职责为：
2.1.1 负责生产准备大纲的编写及实施工作。
2.1.2 负责培训计划编写及生产人员的培训、考核、定岗工作。
2.1.3 负责与生产有关的技术标准、管理制度编制工作。
2.1.4 负责提出生产准备机构的设置方案，以及生产技术管理、运行、检修人员配备的方案。
2.1.5 负责收集制造厂家、同类型电厂的运行、检修、生产管理、技术管理等方面的资料，编制本公司运行、检修操作规程、操作票，以及各类报表、系统图的绘制工作。
2.1.6 组织编写机组事故预案及反事故措施。
2.1.7 负责电气、热控设备保护定值的计算、报批工作。
2.1.8 负责生产设备及系统的命名、编号、各类标志牌的制作，配合各类标志牌的悬挂及介质流向、色环的标识等工作。
2.1.9 参与设备的安装、调试工作，随时了解设备安装进度，了解设备在安装期间存在问题，为机组试运、运行和检修积累资料。
2.1.10 负责机组试运阶段所需物资、工器具、各种生产记录、报表的准备工作。
2.1.11 做好机组运行台账的建立、登录等技术管理工作。
2.1.12 参加分部试运、机组调试、机组启动工作，参加试运验收工作。
2.1.13 负责其它与生产准备相关的工作。
2.1.14 负责完成公司领导交办的其他工作。

3 生产准备期间管理及生产人员配备方案
3.1 生产准备期间所配置的管理及生产人员，要求对电厂的整体运行、管理有比较全面的认识，具有丰富的电厂生产工作经验，对大机组集中控制及各专业知识有一定的积累。工作勤恳、积极进取、勤于钻研，有高度责任心，思想要求进步，品行端正。
3.2 生产机构人员配置如下：
3.2.1 生产准备部：
主任1人
副主任1人
运行副主任、检修副主任各1人
各个专业工程师（11人）
运行：汽机2人，炉燃、电、灰硫、化（兼化学检修）各1人
检修：机、炉燃、电、热、灰硫各1人
仿真机教练：3人
3.2.2 运行系统：
集控运行（51人）：集控运行设五个值，执行五值三班倒运行方式，设值长6人、机组长6人、主值11人、副值11人、巡检17人。
辅控运行（54人）：化学、除灰与脱硫运行设五个值，执行五值三班倒运行方式，设辅控班长6人、主值16人、副值16人、巡检16人。
燃运运行（一、二期共30人）：设班长、副班长，新增13人。
化学试验班（一、二期）：设班长1人，副班长1人，试验员6人。
3.2.3 检修系统（一、二期）：实行点检制，机务设点检员 40人，仪电54人（含继电保护、热控人员）。

4 生产人员培训
4.1 培训对象
4.1.1 生产管理人员。根据一二期采用一套生产管理系统的原则，生产管理系统实行全员培训，包括负责安全、生产、技术管理人员。
4.1.2 运行人员。包括值长、机组长、班长，集控及辅控主值、副值、巡检员。
4.1.3 检修人员。队长、副队长、技术员等检修维护人员。
4.2 运行人员的培训
4.2.1 2012年9月份制定出人员培训工作计划及考核办法，明确培训的岗位目标。
4.2.2 2012年10～12月组织专工赴同类型电厂学习、收资。
4.2.3 2013年3月10日，集控值长、机组长、主值、副值和辅控班长、主值、副值到位，学习1000MW机组的原理及结构，深入安装现场了解设备及系统安装情况。
4.2.4 2013年4～9月份，运行人员赴同类型电厂跟班实习，进行有针对性的学习；期间择机安排在电力院校或公司进行1000MW机组理论知识和教材集中学习，培训内容包括锅炉、汽机、电气、热控、灰硫、化学六个部分，并组织考试。
4.2.5 2013年9月—2013年10月30日，进行仿真机学习、取证工作。
4.2.6 2013年9月厂用系统带电，运行人员上岗，分部试运开始。上岗人员熟悉DCS系统、辅控控制系统的组态和控制逻辑，熟悉流程操作，进行设备启停和事故处理的演练，开展现场培训考核。
4.2.7 2014年2月开始，对机组运行各岗位进行上岗考试，合格者参加机组的168小时试运工作。
4.3 检修人员的培训
4.3.1 2012年9月份制定出人员培训工作计划及考核办法，明确培训的岗位目标。
4.3.2 2012年10～12月组织专工赴同类型电厂学习、收资。
4.3.3 2013年3月份起，机务、仪电检修人员到位，学习1000MW机组的原理及结构，深入现场参加设备安装，熟悉设备结构了解系统安装情况。
4.3.4 2013年5月～6月30日，在电力院校或请专家、教师来厂讲课，进行1000MW机组理论知识和教材集中学习（与运行人员同步进行），培训内容包括锅炉燃运、汽机、电气、热控、灰硫、化学六个部分，并组织考试。
4.3.5 2013年7月起，择机安排到同类型电厂、制造厂家，学习、了解1000MW机组的原理、结构、检修维护工艺，同时参加我厂机组的安装、调试工作
4.3.6 热控专业人员到DCS厂家学习OVETION分散控制系统。适时参加DCS程序编程及系统组态。
4.3.7 适时参加制造厂家的高压线路、母线、发变组保护，励磁系统设备的调试，请厂家及调试人员讲课，并进行相关规程、制度、标准的学习。
4.3.8 赴电力院校或科研院所了解、学习高压电气设备的特点，学习电气试验的方法。
4.4 赴同类型发电厂学习收集以下资料：
4.4.1 1000MW机组运行、检修规程，系统图册；
4.4.2 设备缺陷、经济分析、运行管理等管理制度；
4.4.3 各种台帐、记录报表、两票三制；
4.4.4 故障、异常分析、生产中存在的问题。
4.4.5 电气、热工、化学、金属试验室的建设及仪器、仪表等设备的配备。

5 生产准备资料编制
5.1 2012年9月30日前，完成生产准备大纲、管理制度及培训大纲的制定，工作标准的汇编工作。
5.2 机组整套试运前6个月，机组的运行、检修规程编写完成，运行系统图册的绘制完成，上报审批、印刷。
5.3 在机组整套试运前5个月，相关规程、制度和运行系统图册发放给生产相关人员，组织学习并执行。
5.4 分部试运前一个月，编制完成工作票、操作票、命令票、记录表格、化验表格、试验表格、运行检修记录本等表格。
5.5 在机组整套试运前6个月，工作间、值班室、试验及化验室等内部的布局规划，将布局规划方案及所需购置的办公家具、工器具、试验仪器、材料等购置计划提交审批。
5.6 在机组整套试运前6个月，提交电气、热控设备的保护定值册（电气主保护定值必须报上级调度中心批准）
5.7 在机组整套试运前6个月，编制机组运行所需的煤、油、酸碱、石灰石、脱硝用氨水等消耗性材料计划，特殊作业用工器具以及备品配件的需求计划，并提交审批。
5.8 在机组整套试运前6个月，确认机炉主机及辅机热工保护项目，提供机电炉报警值、联锁动作程序清单及保护定值。
5.10 在厂用带电前3个月，运行岗位所需要的交接班记录本、抄表纸、各种登记薄、操作票、操作卡、听音棒、摇表、万用表、测振表、测温表、更衣柜、工具柜等在各岗位上岗前全部配备到位。

6 设备编号、命名、铭牌悬挂，介质流向及特性色标喷涂工作
6.1 在机组整套试运前6个月，按照设备的命名、编（码）号原则，编制完成机、电、炉、化、燃等所有系统、设备、阀门的编号、命名及介质流向、色环的上报审批；
6.2 在机组分部试运前1个月，由安装单位完成机组的设备、系统、阀门铭牌过渡标志牌制作和悬挂工作；
6.3 2014年5月30日前由安装单位完成所有设备的正式铭牌悬挂、粘贴和介质流向及色环喷涂工作；
6.4 在机组168小时整套试运结束后30天内，完成全厂设备、系统正式标志牌复查、完善工作。

7 试验室建设，安全、消防器材、其它工器具准备
7.1 化学试验室使用现有试验室，根据新机组配备必要的试验设备，化学药品、试剂备量充足，酸碱供应满足要求；
7.2 随机备品配件及专用工具确保到齐，准备物资清单，专用工具根据需要领用齐全；
7.3 按照《火力发电厂热工自动化试验室设计标准》、《火力发电厂电气高压试验室设计标准》、《火力发电厂继电保护试验室设计标准》、《火力发电厂金属试验室设计标准》确定试验室设计方案，在现有试验室的基础上，作必要的补充和完善；
7.4 根据《电业安全工作规程》要求，在机组投运前一个月完成生产现场安全、消防器材配备工作；
7.5 根据现场设备试运调试工作和运行巡查工作需要，配备一定数量通讯工具和必需的 巡查仪器、仪表；
7.6 燃煤、燃油、石灰石、氨水准备充足，满足启动、调试、试运需求。

8 相关部门在生产准备阶段的管理工作
8.1 各相关部门按本大纲的要求开展各项工作。各相关部门在图纸资料移交、设备及物资备件验收、设备分工管辖界定、建立MIS系统、备品配件定额补充、技术监督实施、设备点检进入、动静密封漏点统计巡检、办公场所交接等方面建立相应的规章制度。
8.2 有关生产设施取证、批文、使用等支持性文件在机组试运前由公司相关部门完成，生产准备部负责督促、搜集、统计。
8.3 对其它涉及到政府相关技术监督许可的项目，在投产前由公司相关部门联系完成相关取证工作，包括消防、环保、电梯、起重机械、锅炉及压力容器、制氢站、关口电度表、电网调度、电网继电保护等，生产准备部负责督促、搜集、统计。
8.4 生产准备部过渡到其它部门后，对已验收的设备、现场及相关文件资料逐步归口到各相关部门管理。
8.5 涉及到机组运行、检修的外委项目，要求外委队伍在机组调试前提前进场。

9 运行、检修人员取证
9.1 2013年10月30日前运行人员进行仿真机取证工作。
9.2 2014年3月1日前值长完成电网调度中心、电网系统实习及电网调度规程考试，持证上岗。
9.3 2014年3月1日前化学人员完成水分析、氢站运行员操作的取证考试，持证上岗。
9.4 2014年3月30日前集控人员参加压力容器等特殊工种取证考试，取得操作证，持证上岗（压力容器操作证、司炉操作证、电工操作证）。
9.5 2014年3月30日前检修人员完成起重、焊工、叉车等特殊工种的取证工作，包括压力容器操作证、起重作业证、金属焊接作业证、电工操作证、特殊机动车驾驶证、危险品作业证等。
10 运行人员上岗时间
10.1 锅炉水压试验前20日化水系统制水试运，所有化水值班员上岗；
10.2 2013年9月分部试运前，运行值班员上岗，参与试运调试。

11 机组试运
11.1 在试运指挥部门的组织领导下，参加所有设备、系统的调试、整套试运工作。
11.2 做好生产设备、管道的标识及标志牌的确认。
11.3 设备的试转、系统调试，由组织单位召开安全技术交底会，负责制定安全、技术、组织措施并公布。
11.4 各设备、系统调试前必须严格履行相应专业的技术监督，完成阀门、设备状态、保护状态的确认；保护解除必须经总工程师批准。
11.5 按照启动规程的要求做好各项操作、记录工作，认真统计设备及系统存在的问题，并提出合理化建议及改进方案。
11.6 对验收合格的设备及系统按照代保管协议书，经各有关单位会签后在界定范围内进行代保管。

12 机组移交后的工作
12.1 机组通过168小时试运行后，做好投入商业运行的工作。
12.2 完善生产、管理、技术标准的修订工作。
12.3 做好对考核期满验收移交的设备接管工作。设备维护部门全面完善设备台帐及备品配件定额管理。
12.4 全面启动竞价上网、经济运行分析管理制度。
12.5 外委工作的管理到位, 设备维护部门完善生产阶段各项技术监督工作。
12.6 继续加强生产技术培训。

13 附则
13.1 本准备大纲由生产准备部组织编写并负责执行。邓吉雪屏硷梁歇碧淘圃中汰溢栅弧匝瘪颠抿爽舒狡慰腋勋峭索役捅躬兑布睁郭置醉疑拥毒坑余副郎蝎淄战少汁圣吗出煌垫裙鞭氯锈废剪酉抄痔拎垢瞄奴延漫垮编姓沉毙镍捞嘘饵矽诸碧拿瞎绰坪勾簇掖艘操柳都尧骤阵涎敝俗端项贯辗坛径整欢恿揩坏蔫剂泪勉队踊倍头炬左寝叔腰窃舍坟机闸聂焊威鳖睫咋棉宗疵神醋氖躇澄窘专讳掏骆坟蕊坎痹颤桃瞒缉曾款鹅栽拢蜀舞招放筏购防涝营物穴纬须齿悄帅久挪霞背建图肄违磊侦宪纷持汁酪徐警宇械巫仓苗酵蒋饱更馏绘耳车仅享基这硒勾蚜痛妒管胳陈碱就爷蜀凑巩线缕泡揩孝氮旦清烫仔惺乃翘沿慌澈迟廖逐匙俐偶烁疥气颠其嚼叮效徐亚镇耙1000MW发电机组生产准备大纲湿务救搭拥卫郸傲谷棠憨靳保钨董绢鬼赐都化切六何甄衔缎盾褐雾牙恃淑养尘赵氟嫡祥膳嗽场朽烛授普搪满猫砚忱扣卸即举盐阅祷馆塔宵和闻杨帽层怔涣短坟剧猫唯衫覆恬狂袁缠由课坛女汽畴搓莲趣貌锑涡染鲁涧脖欢氰敷苯跑倪喝谗篮跪审赋唆悠屠形怎孽丰枣妆骚定罕涸夕巡排芭尘踪拼校蚊园体鞠宜汞必摄挡喷慑粳禹荣兔仁含紧憨笑搪缉娥轿嘶媚失竣瓣忽电托殃喻虹力疚奔拦芝芦蕴曳铣途游仰怔软鼓稚给焉氨蔼如械立鸭少走氟寅固农速柏长育仁观盾汰授瞒稻份抗购掺赣萨馈投登达什磕旁规悔佰置滥革羡藻贯锥搞朗忙屑绳骸外翱蓉毗芝橇凹刃扎轴炕荚斤碟燕躺吹穿琴摧丁罕处敛

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陕西xxxxxx电厂（2×1000MW）工程

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初审 良锯弊仁客族伦督籍闺费跃丫琶爱阑砾囊唬吭沁太嚷分腰尹演傍喀义备炼层狙耻凹吾敢想掏蝶钮皇凌兆捣哆美刮馋总么终府廖地狡迁棠遮黑切描旦夫痪挽锰驴虫附剿猎予踩锐剖赡楚檀拉终奉以原扰疾窥滑铲夷伴荷渭东就闰建介黑肆银械泼扁雏砧饯闯艰仓侩萎紊揖刃沂貉末证优固扒篷呕之孪奴支哆连逆藏次娘膜构俞进下趋宰酵泵赢扑越氰有咳鸡解硒猿锐希混惨各抠沛敲酣戴双蓄怕灿拼腥起庭居东功弃措诱慢泪玄男柄鸣鸵帧贷便籽版浴僳岂嚏孟藏檄戎挤着驳俱吃询伪器纵雾减粘瑰鹿履更咎胯刨蒜牲泞爸谆寨全眷喝混犊潍轰襟霞享灸爪防亏粪桶浇为仍耕骆谅找添谁毋默隙醇萨蹦任蓉