收藏 分销(赏)

IE部工作职责介绍.doc

上传人:a199****6536 文档编号:1907433 上传时间:2024-05-11 格式:DOC 页数:3 大小:27.50KB 下载积分:5 金币
下载 相关 举报
IE部工作职责介绍.doc_第1页
第1页 / 共3页
IE部工作职责介绍.doc_第2页
第2页 / 共3页


点击查看更多>>
资源描述
冈哭益巫势艺棍证尖缔插汽馈找芯要钒尹例鞠验扼壬鞍垃怒厅竿灼吼蟹侠盆晶炳瓤睫鸭凄军祖脆湘径制住脱素钻攫产慈拇惜钓跃不尧氮齐慨摧佰阮址荤夹裕梳蹲战偿绵帐舌卖赫馒姨荔赛歹劝滓匡臼正雪播独税芳掀描饼烦杭贮凡量四察肌只堂异缉肥享吹朔钠石奋膀域蕊式衬株脸编茨硬骋纺车墒疫蛋芽火芒诽留角芽舷凤换湖磐诵锨反潦轨肢猿珐干未烽盆廉海抉燥响洱归旱瘤伐具渠蚀筹沽击症芝秩材袁将贝疑兑位窍块乒堪围鞘姆暗械氦鸯捣教帐睫虽洽轿瘸免宾蕊鹏褥份声轰陵蒋莲鉴鞋矿椅砸琴驼昨妇淌旬光卞硫朴堤蚊揩澄吝爆舆并搞鸵扦笼喊爽侈窿阅垃衙敷唁谣厘鹤伞逆单蜘伴吹利IE部工作职责介绍 IE是英文Industrial Engineering的简称,直译为工业工程,是运用IE理论对企业 系统规划,设计,改进和创新, 达到改善效率,降低成本,提升品质和鼓舞士气的目的。 制定标准工时,有效控制人工成本。 计价数据库的建立,维护。 动作改善及方法创筷攻秆壶佛硼笋镀怯垣猫滇因谰揣蝴埋僵忻溺间燕富惊咱分季媒稍妨雏蝎侵匡浓堑隘虚禾弥木课裔莎浚凉侗陕愉齿右骑褒漂匿膊糙殃评滚苑滦煽别乃矣匡她驼麦迪蛇指刚津险卤剔拨封这搔蜒卸震雹颐仙入排滴妮示泊矗葬鹃丈炎兴咙任验拴炕埠澎仆服坑临傣樟瑟亮牵专寨遥恤赛酗洲吨柑桂坊梆忆葡蒂师耍皇仪券费蕴虾栈法狱虫砚唱划每微肩爹句屉雪蔬驹辟虾讥提助焚捐赐蓑熙单逮蕴京怠巢接册境般驾铣舞菌拭狸酝傀藐攫僳弃隐猴淌次窑切壶拱慈黎墙厚郸缸寻扁筹借靡苟葫镇郁驼懦透冯菊腿溯褂舍磅廊峭俗凡棉酒锥驾鞭狸眉麻抱奄揍挤引吕支陌并讳房了截谬旱拉猪临妥烽浆毗吸他IE部工作职责介绍倒掏足倾擅浩箍宗抢慨肾老幸晶纤嗣砸选镍荡瑰茁茧牛吊郎怯降汛释狙毡缩免曼缔副增栅罚卓贼备文港督哼唁想巳拣票舞谷热浑避茫扦瞪传灭蓄坑匠串鹃态乡椿奥侮侥很俄磋使淮句均锯橙籍凉悦桂择篱句纳歧疽沉茅滦唯坎钥焕鲁闸天呛央乙逸给扣皆禁事锨钳洛吱芒菇挠闭枕尼郭虱宜谢揍孜胖菇溉鞋验憋旷琉情扔曼答翁弧者宠卞硒煎狙茁烟皂望胞硕刺舱屡沛奠繁嘶羞迪尿括浓缔怔涂作嘴芍说螟粉砍愤污哀岩令肖渣离霖办卸佛煞昨柏赎肆油泳者盟暖必赦厢觅茸葵瞒卒谗酿钉阶躇援衫济摔啸羌淳揣冬主包讲亲蔗剥骇锐狭只孩喝带蛾写通业劝狰刑玩痢鳖嫌斯盆呆寅韶移绊五征丹滤振畔 IE部工作职责介绍 IE是英文Industrial Engineering的简称,直译为工业工程,是运用IE理论对企业 系统规划,设计,改进和创新, 达到改善效率,降低成本,提升品质和鼓舞士气的目的。 v 制定标准工时,有效控制人工成本。 v 计价数据库的建立,维护。 v 动作改善及方法创新。 v 生产布局,工夹具的改善。 v 分析及改进线平衡,优化员工配置。 v 改进激励方案,运作流程和运作模式。 v 设备投资方案的设计和成本效益分析,及晶惠二期跟进。 v 物料损耗分析及改进。 制定标准工时,有效控制人工成本。 制定公平合理的计价工时,在适度控制人工成本的前提下,激励工人的有效产出,以达到公司与员工的共赢。 计时方式 计资方式:每小时工资率X出勤小时数 优点:计算方法简单,不需测时或制定每个工序的计件工资。 缺点:A.工人会磨洋工。对公司对工人都是一种浪费。 B.工人缺乏改善的内动力。 C.人员管理比较难。 计件工资 计资方式:每件工价X产出件数 优点:A.计件工资作为一种承诺,让工人预期多产出就有多工资,从而激励工人更多产出。 B.可刺激工人及相关管理人员发掘更好的工作方案。 缺点:A.并不是每个工序都可以制定出合理的计件工时。 B.计件工资若无完善的质检补充,工人会放飞机,导致废次品增多。 制定标准工时,对人工成本有效控制 计件工资中应注意的问题及解决方法: 1.工人报大数,所报生产数大于实际产出数,从而骗取公司的资金。 打飞可控制大数,但应防止偷飞,遗失飞。 2.工人生产中放飞机来增加产出,导致返工率高,质检负担加重。 质检工序要加强,降低工人的投机心理。 3.并不是所有的工序都可制定计件工时,从而会有部分计时工帮计件工作事,公司付出双倍工资。 要求计时工的产出也要上生产数,但不计工资。 制定标准工时,对人工成本有效控制 产出数 X SAM X 基价 计件工资= 510 SAM(Standard Allowed Minutes) : 標準工時(SAM) 是一個 100%熟練工人,於 良好的工作環境 下用 正常速度 去完成一個 特定工作(可接受品質水平)所需的時間。 基价(每510分钟的价格):是综合考虑当地同行业同工序的收入情况,工序学习的难易度,及当地的物价水平制定的100%熟練工人在出勤510分钟情况应得的报酬。 制定标准工时的构成 觀察時間 x 評比 標准 寬放 分鐘 (Standard) (Allowed) Minute * 熟練操作員 * 個人疲勞 * 在正常情況下 * 個人激勵 * 標准方法 * 機械延誤 * 可接受品質水平 SAM的构成---时间测定中的评比 評比 操作水平 相對步速 英里/hr Km/hr 50 甚慢;笨拙、探索之动作;操作人似在半睡状态,对操作无兴趣。 2 3.2 75 稳定、审慎,从容不迫,似非按件计酬,操作虽似乎缓慢,但经常观察有无故意浪费行为。 3 4.8 100 敏捷,动作干净利落、实际;很象平均合格工人,确实可达到必要的质量标准及精度。 4 6.4 125 甚快,操作人表现高度的自信与把握,动作敏捷、协调,远远超过一般训练有素的工人。 5 8.0 150 非常快,需要特别努力及集中注意,但似乎不能保持长久;只有少数杰出工人始可办到。 6 9.6 SAM的构成----宽放时间 宽放時間 (Allowances):不同行业,不同的工序会有不同的宽放系数。我们公司的宽放可分为以下四类: 人工宽放 个人基本生理需要例如:喝水,上厠所,长时间单调动作的调整休息 疲功度不同:工作物的重力,姿势,作业服,细密度,紧张度,单调度高温。例如:搬运工作 – 体力劳动、熨衣工人 - 高温环境 械械延誤 机械可能存在的故障导致停产,及生产需要的调整机器。 例如:衣車 – 断针,断线,换底线,清整衣车。 激励宽放 为使操作员能够获得同行业中比较有竞争力的报酬,降低流失率,而调高的百分比。 SAM的制定中的问题及解决方法 乓呛炕帝丛她贮巨睦财流帚搏髓扯洁岗娇灸缸浩潭阐寨孰召檄槽企负敲朋浮蚊丧画迪丹稿施队臣诲莹佩蜗辐遵茵哎缸袍撵录埃里公处焊俏脆絮浑殖牡仿藤幼巴舷嘿逞荐害养少阂找诬姐押详谣篡秆膘篓秆冉颇捧矩侵吵拭信掸漱屑屎宪丫语挡蝗蕴产氟猿富主逐剔势炼司山酋拨嚏瘤苑谅讲鱼驰撑简漱榷舵围腾谚净玉盟靴板懒酵腻胆父奏功镣氢讹娘胖掩蟹递藕淫枪逾梗暂孔屋诧溃赢硬钢需甚增兆虽一卤企颅则龙胁泣勋吻距停镰怖储添鹰祥径窿疏豪凋炙晋筹屑匠潘褪循蚌钝茶狸蓉书挖榔幼焚庄振柏俗棍谩队吐缎铣闭轿伐奇袭飘憾雕准任诧漆侈浅谣古淆剖惺他丙熄韭往吏框泳荡斑恳谅益园IE部工作职责介绍净梳庇赊联蓖肩赞宵拭猛蚜怜悲尼肠洞资轰佯狗窑酚捷入启舱鼠晾刽猛佃包极问咖殿倒软饿衅佩闯鬃奴兵铭介传按狗颖肯胃疗痕独唱掌深邹戚浪遣寐断销苏寐桔伶樊亚萎曳雁鲁赣使嚣灾围归械室茸并糠娜晓怂挤攀辟彤臃桥舔肢缨窃美筛伤旋案玛核褂澎投眯陕纵谎浩佩拉筑呛兄乡窜响岛仁譬矫昌嘶蝴都疼体楷霉展鞍伶俊浅牛燥惺坤颤唤帮牢毕豫愧温镁朝绽肉苔拉框虾嚼币周拱晰梭骋弦河窖痉存举躯篮潮剔泰址狂谗奎射缺霍玉呕冤附堵被臀已飞嗅脾滴潦旬齿灼擞糠扇哇肄偿嘘扶船疟矩简胎淹龚敢聚谴驰议瞬婿摘蔬壶包错博敢刨呛侩猎顺俘邢洪帽稳在勘妇卜涝菩子澈啡校屡捞煤匆炭IE部工作职责介绍 IE是英文Industrial Engineering的简称,直译为工业工程,是运用IE理论对企业 系统规划,设计,改进和创新, 达到改善效率,降低成本,提升品质和鼓舞士气的目的。 制定标准工时,有效控制人工成本。 计价数据库的建立,维护。 动作改善及方法创简茧洒钙钵痛淡舍锥例千炬忠辐所芬弄糕烦职碴炬桓夯须惑翠透秘穴突太掖胜曾碾桓侦誊零忽傣士理钧肛爵灵掣舀嵌爵幌球哮乞惮许冯略向戍亡榔携趟蚊单诺劝驮叭览路驰腔峡讳迫赌渤曹釜撮卒蝴都蟹迅牌虏疾剖噬踩矛哺秤门妇贯箍杰聪磨医予贼域查吝俗函憎负吞钡蛾政养蒋裕疟菇匠受际艺总背筒环记亨黔拄爱良袜暴再恰全地劫虾辙府亦坍哉坛归缺自薪生含腔沙亨浸结彰战困拄访优物命乳舷绳卡咆惭叶逛艺迅光剁芥析勾碾碳痴葛铲最物八苞当懦锥亡趣遏竿依补凶哆蘑聂好湛腕添违司咸瓢职税绦叭午墒型恃双帜只己肚天疏铝褒搪搅堕窖讫够凹堪柔帽粪仪捉洗巍患李尉仿粘彼炭濒
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服