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浏醴高速公路第七合同段 项目管理制度汇编资料项目管理制度汇编资料第一编 项目部机构设置及工作职责 为全面加强浏醴高速公路第七合同段(以下简称项目部)的运作管理，规范项目部的机构设置，进一步明确项目部领导班子及各部门的工作职责，提高项目部领导班子的凝聚力和工作效率，特制定本办法，请各部室遵照执行。第一章 项目部机构及人员编制设置根据浏醴公司文件精神和第一次履约检查，本项目部机构及人员编制设置为：项目经理(1人)、常务副经理(1人)、项目总工(1人)、工程部(18人)、合约部(4人)、质检部(4人)、安环部(6人)、财务部(3人)、综合办(12人)、试验室(8人)。第二章 项目部机构岗位职责第一条：经理室工作职责 1、对项目部的成本管理工作负责，主持项目责任成本管理工作，代表项目部与公司签订项目管理目标责任书。2、建立项目成本管理组织，主持制订切实可行的项目责任成本管理制度，成立由与项目成本有关的部门及成员组成的项目责任成本管理组织机构，明确项目成本管理组织体系职能结构、层次关系及职权结构，明确各级责任成本管理人员职责和绩效考核办法。3、主持编制项目成本控制计划，主持制订降低项目安全成本和质量成本措施，在公司下达的责任成本预算范围内确定项目部的责任成本节余目标，主持项目的变更索赔管理工作，主持项目物资设备招标工作，对项目部的施工成本计划总支出承担责任。4、负责项目的安全质量工作，主持确定项目安全和质量成本；主持技术人员、操作工人的培训，提高施工人员施工效率，提高项目施工人员思想素质和职业道德水平，减少浪费。5、经公司授权签订项目劳务分包合同，主持项目部的责任成本核算和分析，主持编制财务报表和班组的绩效评价和考核。第二条：总工室工作职责1、协助项目经理实施责任成本管理，协助项目经理制订项目责任成本管理有关制度；主持编制项目实施性施工组织设计和质量计划，对项目的技术管理工作负责，主持项目施工方案优化，负责组织技术攻关和质量管理小组活动，负责实施“四新”技术的推广应用，研究降低项目施工成本的措施。2、主持对不合格品的控制,制订纠正和预防措施，组织制订降低项目安全成本和质量成本措施；组织技术人员、操作工人的培训，提高施工人员施工效率，提高项目施工人员思想素质和职业道德水平，减少浪费。3、主持项目施工图数量核算，审核和控制班组计量数量，参加项目责任成本核算和分析；负责项目的变更索赔管理工作，为项目争取更大效益。4、参与项目部物资设备招标，参与对班组的绩效评价和考核。第三条：副经理室岗位职责1、协助项目经理室做好项目管理工作。2、参与项目责任成本管理工作，参与制订项目成本管理制度；对项目的进度负责，做好工程进度计划安排，科学组织，合理配置生产要素，负责项目部内部生产人员的工作调配和管理；负责施工设备、材料的配备和管理，确保项目工期目标的实现。3、对工程的安全负责，定期组织安全检查，制止和纠正一切不重视安全的行为，杜绝安全事故发生。4、参与项目部物资设备招标，参与对班组的绩效评价和考核。第四条：工程部工作职责1、负责复核项目施工图预算数量，建立工程数量台帐，按期对班组已完工程进行现场收方，编制项目实施性施工组织设计，合理布设项目部临时设施，对班组进行施工技术交底，控制项目临时设施费和班组计量数量；2、编制项目施工进度计划，参与项目部物资设备招标，参与项目部成本核算和分析，按核算期核定项目部当期及开累已完工程数量，并向合同成本部提交班组和项目部本期及开累已完工程数量；参与制订项目责任成本管理制度，参与对班组的绩效评价与考核。第五条：合约部工作职责1、参与公司编制项目责任成本预算；负责项目部责任成本日常管理工作，主持制订项目责任成本管理制度，根据公司下达的责任成本预算负责编制项目作业层责任成本预算，确定项目责任成本节余目标。2、做好责任成本管理各项基础工作，收集项目成本基础资料，建立健全相关帐表并负责按时向公司成本部报送；组织实施项目部的责任成本核算和分析，按核算期编制项目责任成本报告。3、组织签订劳务分包合同，负责项目各类合同的收集归档，建立项目合同管理台帐，控制项目班组承包成本和内部责任成本。4、负责项目对内对外计量工作，建立计量台帐，协助物资部门编制主要材料消耗限额表；负责项目变更索赔管理，编制变更索赔预算和办理项目变更索赔有关事项，编制项目已完未计量索赔事项、已完已批复未计量项目、超计量项目等报表；参与项目部物资设备招标，参与对班组的绩效评价与考核。第六条：质安部工作职责1、负责项目部的安全质量工作，编制项目安全质量管理目标和保障措施；控制项目质量和质量成本，组织安全质量检查，杜绝安全质量事故成本发生。2、制订纠正和预防措施，制订降低项目安全成本和质量成本措施；参与制订项目部责任成本管理办法，参与班组绩效评价和考核。第七条：财务部工作职责1、协助合约部进行项目责任成本核算和分析，编制项目现场管理费使用计划，编制项目资金使用计划，提高资金使用效率；负责按期核算项目人工费、税金和现场管理费并组织编制项目现场管理费核算表；2、参与项目物资设备采购招标，收集项目成本基本资料，建立健全相关帐表，建立项目部现场管理费使用台帐；参与制订项目部成本管理制度，参与班组绩效评价和考核。3、负责公司所有资金收支的审核、报销、记账、编制报表等日常财务工作。根据公司资金运作情况，合理调配资金。负责公司帐目的建立、保管（包括现金支票、转帐支票及各类汇票）和存档。4、负责公司员工薪酬发放、现金管理。负责公司所有税金的核算、申报，税务、工商事务的处理。负责产品成本核算。5、负责本部人员的管理工作。6、完成公司交给的其他工作。第八条：综合办公室工作职责1、主持制订项目各项规章制度，编制项目管理人员出勤时间统计表，控制项目办公费用和指挥车费用支出。2、参与制订项目责任成本管理制度，参与班组绩效评价和考核。3、做好后勤等项目保障性工作。第九条：协调部工作职责1、负责项目部生产经营过程中的组织与协调工作。2、负责项目部临时用地及征迁工作。3、负责项目实施过程 中出现的一切与当地群众的矛盾处理工作。4、完成领导交办的其他任务。第十条：物资设备部工作职责1、负责项目物资设备责任成本控制，组织实施项目的物资设备招标，主持编制以物资设备采购、限额发料、核销和费用核算为主要内容的项目物资设备管理制度；依据项目工程进度计划和实际完成工程数量，主持编制施工过程中主要材料费、机械使用费用的使用计划和费用核算并按月编制核算表；2、建立和填报各类物资设备管理台帐及报表；参与制订项目责任成本管理制度，参与班组的绩效评价和考核。第十一条：试验室工作职责1、负责项目施工过程中的工程试验、计量工作，负责工程物资的进货检验和试验提出质量报告，负责施工过程中各种材料、设备、半成品及成品的检验和试验，确保未经检验合格的产品投入使用；2、提供项目各类砼和砂浆配合比，参与项目成本核算和分析，参与项目制订项目责任成本管理制度和项目部的物资设备招标，参与班组绩效评价和考核。第三章 项目部工作职责第一条：项目经理工作职责1、项目经理对承接项目的公司法人及总经理负责，依据公司制订的项目管理办法和公司章程开展经营活动。2、提出项目经理部组成成员人选、机构设置及人力资源聘用计划。3、贯彻执行国家法律条款，执行国家、业主和监理颁发的工程质量规定、规程、制度的措施，并检查落实。4、组织制定、审核工程项目和各项规章制度。5、对项目产品质量和安全负直接责任。6、负责质量体系文件在项目上的贯彻落实。7、组织安排工程项目的日常工作。8、组织编制总体施工组织设计，并组织实施。9、负责项目的成本核算及资金控制。10、负责对职工的管理和教育，是项目精神文明建设的第一负责人。第二条：项目总工工作职责1、按照国家规范及合同条款中的技术规范要求进行项目技术管理工作。2、全面负责施工图纸的审核，负责组织项目的技术交底；负责施工方案和技术方案的审定，负责组织竣工文件的编制。3、负责总体施工组织设计审定；主持重点、难点工程和关键工序施工组织设计的编制及变更设计工作。4、主持项目的质量策划，负责组织项目质量控制工作。5、推广应用新技术、新材料、新工艺，及时总结施工生产中的技术成果；负责技术干部的业务学习与培训。6、负责项目的质量签证工作，协助项目经理开展项目质量管理工作，组织质量问题和质量事故的分析处理，落实纠正和预防措施的实施及施工质量的改进；监督质量监测、检验、测量、试验的实施。7、协助公司搞好质量进度考核工作，协助公司质量管理部门搞好定期的质量检查和质量年度总结工作。8、在项目经理授权范围内开展工作。第三条：常务副经理工作职责1、协助项目经理工作，在项目经理离开工地时代行项目经理职责。2、熟悉合同文件、技术标准、规范、规程及施工监理程序。3、分管内业组、材料、后勤、协调保卫工作。4、负责处理和协调好内、外部环境关系，尽量为施工创造好的条件。5、定期主持召开有关专题会议，研究和解决施工中有关问题，确保工程保质按计划完成。6、教育职工尊重业主和监理，切实以良好的服务态度提供优质的产品。7、努力完成领导交办的临时任务。第四条：工程部长工作职责1、负责组织和管理工程科及工程技术人员。2、根据工程科职责分配技术任务，督促完成各项生产任务。3、协助总工审查编制进度计划，参与进度管理。4、对工程质量负责，组织和实施对施工队的质量检查，参与质量事故的处理。5、负责对自检资料、计量资料等各类工程施工文件的组织编写与初审。6、负责对各类工程结算的工程数量审查和成本划分。7、完成经理部领导交办的其他任务。第五条：工区长工作职责1、绝对服从项目经理领导，服从项目部统一指挥调度，完成项目部下达的施工进度计划。2、对本队人、财、物资源配置、调度、使用及效果全面负责。3、根据施工计划施工方案和项目部生产例会的统一安排，合理组织好现场生产。4、保证工程质量，严格按设计质量要求组织施工，接受项目部有关工程技术人员和监理工程师的指导和检查监督。5、指挥管理到施工现场。根据现场生产要求，决定机械设备的作业位置，并确保机械设备及人员的安全。6、遇到生产、安全、质量等突发事件，及时采取积极有效果断措施，防止事态进一步扩大，随后及时报告经理部有关领导。7、保证完成项目部交办的其他任务。第六条：施工员工作职责1、遵守国家建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。2、贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准，落实项目部各项生产计划，认真执行公司规定的本岗位职责，持证上岗。参加图纸会审，及时将设计变更上图3、按照安全生产保证计划的要求，对施工现场全过程进行控制。4、严格监督实施本工种的安全操作技术规范。5、有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。6、认真执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底。7、发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。8、对已发生的事故隐患落实整改，并各主管安全部门反馈整改情况。9、控制施工过程中的危险部位（如搭拆脚手架、模板及安全防护设施，施工用电机械的移位等），按规定程序向主管人员申报。10、协助、配合项目（副）经理，落实完成项目部的各项生产指标。第七条：测量工程师工作职责1、根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施。2、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。 3、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认。4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。5、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量队长应负主要责任。6、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台账。妥善保存测量资料。7、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。8、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。9、完成领导交办的其他任务。第八条：测量员工作职责1、热爱测量工作，工作踏实认真，一丝不苟，努力钻研业务，不断提高自身业务素质。2、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。3、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。4、认真做好测量记录，妥善保管测量资料。5、爱护测量仪器设备，定期维修保养，安全妥善保管。6、完成领导交办的其他任务。第九条：技术员工作职责1、按照本部门主要工作的分工，负责相关工程施工的日常管理工作。在工作中要相互协作，并按规定要求，做好分管工作。2、熟悉合同文件，了解设计意图，掌握设计要点，按照实施性施工组织设计制定施工方案和技术措施，拟定具体的实施方法和补充必要的技术保障措施。参与技术交底，组织相关技术方案施工。3、负责施工过程中的技术控制、指导，督促操作班组进行自检、互检、交接检查。认真填写各项施工原始记录和工程验收单，参加中间检查验收和隐蔽工程验收，记好施工日志。注意施工原始记录和各种签认证明的收集、分类整理，并及时上交工程部。4、深入基层了解和研究问题，解决和处理施工操作中出现的一般简单的技术问题，指导或帮助班组解决有关难题。及时收集资料，总结经验教训，撰写技术论文和工作小结，并积极提出合理化建议。5、负责对一般性测量放样和试验检测取样工作的技术把关。6、努力学习先进技术和工艺，钻研业务，及时总结工作中的经验教训，提高专业技能和管理水平。第十条：资料员工作职责1、遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资料存档和保管。2、工程技术资料是贯穿施工的全过程，按时、按规定做好安全安全技术资料，使之真实完整。3、深入施工现场，配合安全员检查安全生产，做好记录，使安全资料符合施工现场实际。4、如实做好资料，不准不了解施工现场实际情况便做记录，导致安全资料虚假不切实际。5、根据程序文件要求对文件进行管理，使文件受控分类、编号、收集、整理、归档、借阅等环节符合规定要求。6、负责项目资料收集、编目、保管工作，及时收集项目管理和控制资料。检查资料手续完整性、资料编写的规范性、对不符合要求资料及时反馈到责任人，定时整改好。7、配合公司进行信息管理。第十一条：合约部长工作职责1、认真贯彻执行有关公路建设的方针、政策和国家颁布的技术标准、规范、规程，全面负责合约部各项工作。2、负责督促施工队及时准确地呈报工程进度报告，负责监督施工队办理工程保险、合同签订、实施和担保等事宜。3、综合整理计划、统计资料。组织各种技术资料的签认工作。4、经常深入工地，及时掌握工地的工程变更和工程进度等情况。5、定期及时准确地向项目经理汇报工程的合同管理和计量支付情况。6、主管工程劳务结算，负责本项目的合同起草工作，参与本项目劳务承包的评审及合同的签定工作。7、负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供建设单位签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。8、负责本项目的计量支付工作，监督指导计量工程师完成项目的计量工作。9、做好合同部管理及保密工作。10、完成领导交办的其他任务。第十二条：计量工程师工作职责1、认真学习领会相关的合同文件，熟悉合同条款、规范、设计图纸和工程量清单以及业主和监理工程师下发的计量程序和表格。2、在合同部部长的指导下，负责本合同段的结算工作（包括期中结算、完工结算和竣工结算）。3、负责本项目的变更、索赔资料收集和索赔。4、负责本进行日常娄新公路信息管理系统的维护。5、及时建立计量台帐，做到不多计、不漏计。6、完成合同部部长临时交办的各项工作。7、负责所有计量支付、工程统计、各种报告等的妥善保管，随时准备提供有关统计资料。第十三条：造价员工作职责1、认真学习贯彻国家和建设部制定的法规、规定、定额、标准。2、熟悉设计图纸、合同文件，具体掌握各分项工程特点。参加图纸会审。3、熟悉单位工程的有关基础材料，及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法；了解机械设备的生产能力、生产状况及人员配置；了解本地区气候特征和农田作业习惯。4、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法。5、按规定时间对工程进度进行统计，及时上报，如旬报、月报并建立台账。 6、经常深入现场，对设计变更、现场施工方法和更改的材料价差，及时做出调整。7、指导、帮助分包单位和班组搞好经济结算。8、提供相关部门所需资料，同时做好保密工作。 9、完成领导临时交办的任务。10、参与工程竣工结算。第十四条：质检部长工作职责1、在总工程师领导下，全面负责项目质量监督检查工作。全面负责质检部各项工作。2、协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。3、负责竣工资料的编制工作，档案室的管理。4、负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作，协助工程部编制开工报告、施工组织设计、管理文件。5、对监理工程师指出的有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见，协助搞好工程成本控制。6、督促、检查有关施工技术资料的整理工作，对原始记录、签证资料等进行认真审查，履行签证手续。7、审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验不合格的材料不准使用。8、参加项目部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议，并组织项目部每月一次的工程质量检查。9、负责本项目的质量管理工作，监督指导质检工程师完成项目的质量管理资料工作。10、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。第十五条：质检工程师工作职责1、认真学习领会相关的公路工程质量评定标准，熟悉质量管理手册条款、规范、设计图纸以及业主和监理工程师下发的相关质量管理文件。2、对质检部长负责，协助编制竣工资料，参加项目质量管理和质量保证体系的日常工作。3、负责工程施工原始记录表格及检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。4、做好施工技术资料的填报、归档工作。5、做好项目部文件、工作计划及重大会议报告、工作总结的起草及审定及归档。6、做好所有上报、下发文件的妥善保管，每月按时准备提供有关质检资料。及时完成业主、监理处下发的各项报表。7、积极配合监理工程师对本标段工程质量进行检测，发现问题及时向总工和质检部长汇报。8、完成质检部部长临时交办的各项工作。第十六条：质检员工作职责1、质检员应熟悉图纸、有关规范、标准及施工技术操作规程等；2、质检员应熟悉掌握质量检测方法，检测仪器的使用与保养；3、质检员应认真做好施工自检工作及施工中的随时抽检工作，并配合有关部门做好工序交接检工作；4、重要工序或隐蔽工程，质检员必须全过程进行旁站检查；5、做好质量检测记录，严格执行质检程序；6、及时发现和预防质量问题，并将有关质量问题和处理结果或方案上报有关部门或领导。第十七条：安环部长工作职责1、负责组织本项目的安全生产及安全、环保检查工作，对事故隐患进行整改。2、负责项目机务人员“上岗证”的考核发证工作，检查、督促机动车的年检、年审工作。3、负责协调处理施工中与周围群众发生的纠纷、化解矛盾。4、发生安全事故及时保护好现场并做好现场的勘察，调查事故原因，需要向政府主管部门报案的要及时报告，参与事故的协调处理，并将处理意见向经理部领导汇报。5、负责做好员工的安全、环保宣传教育工作。第十八条：安全工程师工作职责1、对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责，认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计中的安全技术措施，在执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施。2、编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。3、参与编制的安全生产保证计划，并组织内部安全评估和内审，对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。4、确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。5、协助项目经理进行质量安全管理工作、针对工程特点，制定质量安全技术保证措施，确保项目质量和标化工地管理目标的实现。6、做出因本工程项目的特殊性面须补充的安全操作规定。7、选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。8、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。9、负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底，以及工程重点危险部位的安全技术方案交底。10、制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行落实情况。第十九条：安全员工作职责1、认真贯彻执行有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，组织落实公司的各项安全生产规章制度。2、参与安全计划及各项施组的编制，有权行使安全一票否决制。3、配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育，节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案，健全安全管理台帐。4、做好安全记录、安全检查，督促做好标识。5、贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；6、监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；7、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取事故隐患控制措施；8、制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生 冲突时，有权制止冒险作业；9、协助做好分包方施工现场的安全控制和监督纠正与预防措施的落实；10、对进入现场使用的 各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行检查工作；11、协助上级部门的 安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；12、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再发生。13、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。14、参与协助对项目存在隐患的安全设施，过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。15、查安全防护用品使用状况，制止各种违反安全生产的行为，发现紧急险情时，有权指挥施工人员撤离危险区，并立即向上级汇报。 16、做好检验记录和其它文字资料整理工作，督促现场工长搞好安全资料。 17、审核项目部的安全管理资料。18、对存在的现场安全通病进行分析改进。第二十条：环保员工作职责1、负责收集与本项目相关的环保法律法规的收集，并针对工程实际情况，对全体参与本项目人员进行培训，使相关人员掌握落实相关技术标准和指标。2、负责公司环境目标、方针的贯彻实施。3、对本项目所涉及的环境因素能有效识别，确定重要环境因素，对环境因素进行检查，落实执行情况，并对检查情况进行详细记录。4、能够正确识别环境因素，并对各种环境因素进行评价。5、对与项目有关的法律法规相关条文，熟练、运用灵活，保证现场对法律法规的严格遵守。并经常对合规性进行评价，对不符合法律法规的现象及时整改。6、负责制定本项目环境目标指标和管理方案。7、针对重要环境因素有关的活动进行策划，对施工过程中、办公、生活环境进行控制，确保环境管理方针的实现。第二十一条：财务部长工作职责1、严格遵守国家财经法规，负责经理部的日常财务管理及会计核算，稽核会计凭证、登记总帐、明细帐，编制财务会计报表。2、正确核算工程成本，对不合法或虚假的原始凭证不予受理，对不符合要求的原始凭证予以退回，并监督计划的执行。3、协助完成工商、税务的登记、检审。4、向经理提供财务收支、经费开支情况的报表。5、整理和保管好会计档案。6、工程竣工后，及时办理好工程项目的财务决算。7、完成领导交办的其他任务。第二十二条：会计工作职责1、贯彻执行法律、法规和财政制度。2、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。3、建立健全各种帐薄，依据审核无误的会计凭证登记会计账簿，保证会计信息的及时性和准确性。4、会计凭证登记完毕后，应当分类和编号保管，不得散乱丢失。5、整理装订，并妥善保管会计凭证。6、不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，会计主管同意方可复印、使用。7、定期核对账簿，做到帐帐相符，帐实相符。8、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。9、及时编制资金平衡表。10、完成领导临时交办的任务。第二十三条：出纳工作职责1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务。2、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。3、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。4、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记账和银行日记账，做到日清月结，严禁白条抵库。5、银行存款账户金额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行存款余额调节表。6、及时向财务主管提供账面资金及资金使用情况，使财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金。7、妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金的安全性。8、建立备用金及往来款项的备查账，及时收回职工欠款和分包队结款，减少流动资金的占用。9、负责会计档案的管理。10、完成领导临时交办的任务。第二十四条：综合办主任工作职责1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法令以及党纪、政纪方面的重大决议。2、全盘掌握项目的形势动态，当好参谋，向领导传递综合信息，在搞好调查研究的基础上为领导决策提供可靠的依据。3、组织做好各种会议的组织准备和催办落实工作。4、负责项目后勤管理工作和行政管理等各项工作，做好项目工地工作人员的考勤考绩以及汇总工作。印鉴管理工作。5、协助项目经理做好各部室和工区的协调工作。6、积极做好项目公关工作、后勤业务接待工作，组织做好公司各类形象宣传工作。7、负责项目部非生产性车辆的出车、派车、维修与管理。8、根据各阶段的中心任务和领导的要求，研究制定综合部的工作计划和具体措施，搞好项目工地两个文明建设。9、协助项目经理做好日常行政事务，组织实施领导交办事宜并做好督察督办和信息处理与反馈、信访、机要、保密、报刊收发等工作。10、做好项目工地的民事协调工作。11、食堂和住宿、办公区的安全、卫生工作由办公室统一负责安排。12、完成领导临时交办的其他事宜。第二十五条：驾驶员工作职责1、一人一车。2、保管好机动车上的文件、车钥匙、工具、备件等。3、爱护设备，勤于保养，着装整齐。保证设备整洁美观。4、遵守劳动纪律，听从工作安排，服从机务部门的管理。5、注意安全，小心驾驶。对安全事故及机械事故的肇事者除按局、处规定进行经济处罚外，经理部还要进行自换机，下岗、甚至解除合同等处罚。6、停修机械的机驾人员要密切配合修理工作。7、努力学习交通规则，学习结构原理，学习故障排除。8、认真填写运转记录，配合经理部做好单机车成本核算工作。第二十六条：材料部长工作职责1、负责分管材料的验收、保管、保养、发放和回收利库，确保生产需要。验收时做到材料质量和数量达到合同规定要求，并妥善保存验收记录。2、严格按物资仓储的技术规范保管、保养好一切工程所需材料，确保仓库、料场物资规格不窜，材料不混，数量准确，质量完好。3、严格按发料凭证办理领料，凡规定有消耗定额的主要物资，要限额用量，不能超出所承包的物资数量。凡规定交旧领新的物资交回旧品后，方可办理领料。4、大宗地方材料直接供到施工现场时，经使用单位验收质量、数量认可后，方可办理领料手续。5、库存物资要坚持永续盘点，做到日清月结，帐、卡、物、资金四项相符。6、忠于职守，秉公办事，不谋私利，实事求是，优质服务。第二十七条：采购员工作职责1、物资采购要严格执行国家有关政策、法令和法规，遵守财经纪律，熟悉有关经济法规，避免产生违法或上当受骗。2、负责了解市场信息，开拓采购渠道，向部长提出至少3种可进行比较的物资报价、质量、数量和结算方法。3、会同有关人员拟定采购计划，拟定各自分工内容的供货合同，节约流通费用和价格费用。4、必须按时、按质、按量、配套、经济、合理、安全地运回所需各种物资。5、搞好合同的履行和资料的管理，整理好信息资料，及时、准确地向部长提供有价值的信息。6、保持良好的政治素质和职业道德，在订购物资过程中秉公办事，不谋私利、不受贿和索要回扣。7、对自己的岗位和工作结果负责。第二十八条：材料保管员工作职责1、负责分管材料的验收、保管、保养、发放和回收利库，确保生产需要。验收时做到材料质量和数量达到合同规定要求，并妥善保存验收记录。2、严格按物资仓储的技术规范保管、保养好一切工程所需材料，确保仓库、料场物资规格不窜，材料不混，数量准确，质量完好。3、严格按发料凭证办理领料，凡规定有消耗定额的主要物资，要限额用量，不能超出所承包的物资数量。凡规定交旧领新的物资交回旧品后，方可办理领料。4、大宗地方材料直接供到施工现场时，经使用单位验收质量、数量认可后，方可办理领料手续。5、库存物资要坚持永续盘点，做到日清月结，帐、卡、物、资金四项相符。6、忠于职守，秉公办事，不谋私利，实事求是，优质服务。第二十九条：机械设备员工作职责1、根据生产计划做好机械设备的租赁，退场以及调配工作，做到调配合理、经济、高效和安全无事故。2、制定机械设备的月、季维修保养计划，做好设备的配件供应工作，使机械设备完好率达到90%以上，配件供应及时，不影响施工生产的需要。3、负责机械设备的租赁，核算和分析工作，做到核算准确、摊销及时，为财务提供正确可靠的核算依据。4、建立机械台帐，负责进场机械设备的各种原始资料的积累，分析和整理工作，及时准确地汇总上报各种统计报表。5、负责机械设备的安装、临时用电用水的安装、拆除，并组织验收，安全使用工作，随时检查操作人员对操作规程的执行情况，发现问题应及时纠正和处理。6、负责项目有关机电管理措施的完善和执行，负责文明施工中机械设备的达标管理工作。第三十条：试验室主任工作职责1、主持工地试验室的全面工作，组织完成工地试验室的各项工作任务。2、编制工地试验室工作规划或计划，健全和完善管理制度和工作制度。3、熟悉合同文件，了解施工现场。4、负责工地试验室的建设和申报工作。5、负责建立健全工地试验室的质量保证体系，对设备的功能、人员资质、操作方法、资料管理等进行有效控制和管理。6、定期检查工地试验室仪器设备的使用和校验情况。7、负责制定每季度工地试验室的工作计划和总结。8、负责编制试验室检测人员的培训计划和主持日常培训学习工作。8、负责协调与监理、业主、承包人之间的关系。9、确保做好试验设备仪器的管理、维修、保养。10、完成上级领导交办的其他任务。第三十一条：试验检测工程师工作职责1、在该项目部统一安排和试验室主任指导下，严格按照试验检测规程对本合同段的原材料、标准试验、现场检测、半成品等试验项目进行试验检测工作。2、熟悉本合同段相关的试验检测标准、规程，掌握本专业检测技术，严格遵守试验室的各项规章制度，认真填写检测原始记录并对自己负责的试验检测项目结果的准确性负责。3、积极、主动地配合项目经理部各部门专业工程师，对本合同段的施工现场各种试验项目进行检测，及时、准确提供各种原始试验数据，以指导现场施工，会同项目部各部门专业工程师提出施工过程中可能存在的施工质量问题，参与施工方案的审定工作。4、负责本室试验资料整理工作，以及制定仪器设备检定、维修计划，有权拒绝使用不合格检测仪器，坚持一切以数据说话的原则，有权拒绝行政或其它方面的干预。5、按时填写仪器设备操作使用记录，当仪器设备出现异常情况应及时调试或维修，以保证仪器设备能正常使用，确保检定数据、检定结果正确。6、积极配合监理工程师认真的完成本合同段的检测工作。第三十二条：试验检测员工作职责1、保质保量完成本人所从事的检测工作2、试验检测前，认真对试样、仪器设备、环境条件进行检查，调校、调试，使其符合规程要求，并作好记录。3、正确使用仪器设备和其它标准物质。4、严格按试验规程和仪器设备操作规程进行试验，认真作好检测原始记录和数据处理，正确出具检测报告。对试验结果的“科学性、准确性、及时性”负责。5、试验完毕，及时对剩余试验样品按规定进行贮存清理，对仪器设备进行清洁保养，场地进行清扫，经常保持试验仪器设备的完好，场地整洁。6、贯彻执行质量体系文件和规章制度，拒绝不符合规定要求的外界干扰，对样品的技术资料、商业机密保守秘密。7、负责所用试验检试设备的完好和使用记录，对发生的安全事故负责。第二编 浏醴七标管理制度第一章 工程管理制度第一条：总则为顺利完成我标段承建的施工项目，争创优良工程，提高施工作业人员的质量管理水平，规范施工人员质量行为，促进工程各项工作的制度化、规范化、标准化，充分发挥职能部门的服务作用，提高工作效率和工作质量，将质量隐患消灭于萌芽状态，根据国家现行的行业规范，结合浏醴高速公路管理办法，综合考虑施工现场的实际情况，制定了切实可行的工程质量巡视检查制度、工序控制管理办法制度、施工测量管理办法制度、施工日志填写制度、文件与资料管理办法制度、质量问题分析制度、施工技术交底制度。第二条：工程质量巡视检查制度为了规范施工人员质量行为，强化工程质量的细节管理，随时发现并解决工程中存在的质量问题，促进工程各项工作的制度化、规范化，充分发挥职能部门的服务作用，提高工作效率和工作质量，将质量隐患消灭于萌芽状态，项目部针对苛临高速的实际情况，制定了工程质量巡视检查制度，具体内容如下：1、成立质检工作小组：组 长：总工程师副组长：工程部长、质检部长、安环部部长、试验室主任组 员：专业工程师、质检工程师、试验员2、加强内部质量控制机制，以主抓质量的总工程师牵头，工程部、质检部、安环部为检查主体，每周进行不少于一次质量检查，每月进行一次质量大检查；项目部各部室（包括工程部、质检部、安环部、合约部、材料部、试验室）每天至少一人到施工现场进行质量检查。发现质量问题及时要求有关责任人进行整改，重大质量问题需迅速上报总工程师，并提出整改意见；检查结果形成书面报告，有整改反馈单，并有复查意见。3、项目部每周召开一次质量会议，会议由总工程师主持，各专业副总、各部室负责人参加会议。会上通报各部门检查情况以及需其它部门协助解决的问题等，能解决的