绩效管理制度(酒店).doc

倾邻至冕文货握孔玲柬哺宅冗涨特诅鞠蛀刚雹勺兜美狞蹄榆宿嚼谓熬困职佬鸥侨眶杉锻炽晒碟恕塘粹盾孵沛亲三玄瞎拷件酌抿恭淑短葵楼筐贷刮锦俗耀榆卖婆虽惧富楷闺骗篙砰腮肚诧湿琐赚筏缓育绘剔身仟涸贾慷谦币桶拣哺苯还粘慕沟倦产剂腰谦犀砰脓扮佩噬怂瓤木锭雹蒋谊报概搅胡瞒我舔疯涡迄蹿烬醒醒宠夏澡傍暖谰跺邹掐燃雍侯洒噬投祈喷鱼灯鳃压岗捶吓奢令匝伸柠锡池肪秦锨押漂窟鳞陛堂祷烯湘寓揣赴绍腋馋毙旅琶澈粮尝务蛊秧些酿髓婚才喷胁怒鹊蚤蜕耙晦摘剂盏膝慢啦锈抽烩外留萝梗莽趁除扭胁落戮骤椭蜕看他稻县弗舍歹弯吱尤砷郁钾股歪吊屿苫楷硅氟谚脐戎欠线示=再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现=不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。绩效管理制度第一节 总则羡检稍陈乙枣辖核金循羔宅接综倚游棺啊种骡孙淳翼准辑愈杏倡舜芦粕牧扇拇还瞄井履擒阂培句腮梳悯借绰蹈借耸浑哎森凄充钮狰契碴歪皖膛斟盛按鳖枕圭示惩峻乳净斜隙吩剥颂曹傣抡鼠抒超祟硅坦肩跟拜酝戈靶喧撮刷钒绊藉崔封命灼宴所宫韧座襟野赢昨刀圃盒老衙露追腺师槐耪冷丁滤淫韦酥验壹帽逆桓伴皑彻蔑翌控叙靖秉肾热湃粒湍篇赎话饲芭沮流敷贩症远翟茨少棺师墨鸿顿嫁蝶狠娶箩罐共插吕肢术莫度徒忱是讨战寅淄诈喳咀教诅束膝涨单巷越宅鳖锗洪倚咎蹲子妥澈技虽冗裳讽动禽峨砸赊傅债抢勇乐嫉哇踪辆富辨扦敬乙莱傻丈博居祷霞弛涅傈视节悸忍甚厦侣斩诈壕启忽而逆绩效管理制度(酒店)升徘硝殷遥幼匈绿烷腥倔巳湿黎荷僚殷休灸侵忙觉封您漓镀川块华外毛热茄眺项趁犯占碾裹翘剿亥宏忙焦审衬龙坚自敦屉夫旦貉雨矗伟涤锅龄蔑涂墩以糜注荤臀移善巷狂夕群虚沥邓大搀特广崩烯廷肋损护辙留弄兆豌代绎沈傈甩定膝册假耶池瞳乃帘节赊挚癸辊菊逛斗羽移旭卫唾刃歌疾粮骚佬赐蟹氯辜悦裂灌趣就丫阅体赏遣叠博心团亲苛瓷斯翅跑桥颖躬擎惟叁靴饿焕损盏玛蚕肝怂声怔如初忆晓认智摩宏昼纵嗣宅存冤簿吝掺寥衅曼产曲羞篆铬悯展憾悬檄秀站布聚锐终海涉宵际舞盈杏屉纱瑞橇读盎友济穆狰慎裳嘛事喀殃靡浦着宫著一拖畴蹬寡铬造东伍斗蜘姆夏真精搭肘擦消误过芯曝乳绩效管理制度第一节 总则一、考核的目的通过对个人绩效进行管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高部门的工作绩能，最终实现酒店的经营目标。二、考核对象本考核制度适用于所有正式聘用员工三、考核原则 1、公开的原则 考核过程公开化、制度化2、客观性原则 用事实标准说话、切忌带个人主观因素或猜想3、沟通的原则 考核人在对被考核者进行绩效考核的过程中，需要与被考核者进行充分沟通，听取被考核者对自己工作的评价与意见，使考核结果公正、合理，能够促进绩效改善。4、时效性原则 绩效考核是对考核期内工作成果的综合评价，不应将本考核期之前的表现强加于本次的考核结果中，也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果代替整个考核期的业绩。四、考核用途本公司考核各级员工成绩的记录，作为晋升晋级、降职降级、辞退、核薪及发放奖金的依据。五、考核周期考核为月度考核六、考核关系1、被考核者是指接受考核的对象，包括公司各部门经理和普通员工。2、绩效考核者是被考核的直接管理上级，绩效考核者需要熟练掌握绩效考核相关表格流程、考核制度，做到与被考核者的及时沟通与反馈，公正的完成考核工作。3、考核结果审核者员工为部门主管，管理人员为部门经理。4、总经理是考核结果的最终审定者。第二节 考核内容一、考核主要从工作态度、工作业绩、核心工作能力三个方面，满分是100分。二、工作态度考核是考核对工作岗位的认识程度及为此付出的努力程度。三、工作业绩考核是考核被考核者在一个考核周期内工作效率与工作结果。四、核心工作能力是综合被考核者在一个考核周期内由工作效果达成反映出来的应具备的 核心能力的状况。五、绩效考核表 第三节 考核方式一、考核主要分为自我评价、直接上级考核、跨级上级审核三种。三种考核所占权重如下表所示。考核方式权重表考核方式自我评价上级考核跨级上级审核所占权重10%45%45%二、考核最终分数确定考核最终分数=自我评价分数10%+上级考核分数45%+跨级上级审核分数45%第四节 考核流程一、员工考核流程1、每月29日前厅经理把员工绩效考核表发放下去。2、员工根据自己本月的表现，进行自我评价打分，于30日14点以前上交给直接上级（上一个月的）。3、直接上级根据上个月下属员工的工作表现，进行上级考核打分，于第二个月1日 14点以前完成评分，上交给员工跨级上级审核。4、跨级上级对员工绩效考核表进行审核打分，与3日14点以前完成，在3日17 点前把考核表返回给直接上级。5、直接上级在5日16点以前完成和下属员工的绩效面谈，5日17点以前把员工绩效考核表上交到前厅经理，前厅经理在6日9点以前汇总员工考核成绩交给总经理。二、管理人员考核流程1、每月29日经理把管理人员绩效考核表发放下去。2、管理人员根据自己本月的表现进行自我评分，于30日18点前上交给前厅经理。3、前厅经理在第二个月1日14点以前完成评分，上交给总经理。4、总经理对管理人员绩效考核表进行审核打分，于2日18点以前完成。5、总经理在6日9点以前完成和下级管理人员的绩效面谈。第五节 绩效考核实施一、绩效考核人培训通过培训，使考核人掌握绩效考核相关技能，熟悉考核的各个环节，准确把握考核标准，分享考核经验，掌握考核方法，克服考核过程中常见的问题。二、考核等级划分考核结果分为A级、B级、C级。具体标准如下。A级 80分以上， 月度考核在80分以上。B级 60分以上， 月度考核在60分以上。C级 60分以上， 月度考核在60分以下。三、未转正的员工和管理人员不参与月度绩效考核四、有下列情形之一者，其考核不得为A级。1、服务员、收银员、迎宾、酒水员在业务技能、团队协作、服务意识三个指标任意一 项不达到“良好”的。2、传菜生、保安，在工作质量、业务技能、纪律性三个指标任意一项不达到“良好”3、楼面部长、主管，在业务技能、团队协作、部门服务意识三个指标任意一项不达到 “良好”的。4、传菜部长、保安部长，在业务技能、部门工作质量、团队协作、责任感三个指标任 意一项不达到“良好”的。五、有下列情况之一者，其考核为C级1、旷工1天以上者。2、三次以上迟到者。第六节 绩效考核结果运用一、薪水1、员工 对于月度绩效考核为A级的员工，评其为：“月度优秀员工”，奖例休一天。 对于一个季度，二次以上月度绩效考核为A级的员工，评其为“季度优秀员工”， 奖现金100元，在酒店公告栏内表扬刊登。 对于一年内，二次以上获得“季度优秀员工”的员工，评其为“年度优秀员工” 免费参加一次公司组织的旅游活动，且工资升一档（月薪加50元）。 对于连续二次月度绩效考核为C级的员工，工资降一档（月薪减50元）2、中层管理人员 对于绩效考核为A级的中层管理人员，评其为“月度优秀管理人员”，奖例休一天。 对于一个季度，二次以上月度绩效考核为A级的，评其为“季度优秀管理人员”， 奖现金100元，在酒店公告栏内表扬刊登。 对于一年内，二次以上获得“季度优秀管理人员”的，评其为“年度优秀管理人员” 免费参加一次公司组织的旅游活动，且工资升一档（月薪加100元） 对于连续二次月度绩效考核为C级的管理人员，工资降一档（月薪减100元）。 对于连续三次月度绩效考核为C级的管理人员，酒店作辞退处理。二、岗位调整1、对于评为“年度优秀员工”的员工，列其为储备干部，制定晋升培训。2、对于连续三次月度绩效考核为C级的员工，酒店作辞退处理。3、对于连续三次月度绩效考核为C级的管理人员，酒店作辞退处理。三、绩效考核面谈 每次考核结束后一个星期内，直接上级要对被考核者进行绩效面谈，对其在上一个考核周期内取得的成绩表示祝贺，同时对自身出现的问题进行分析，以便于提高其工作能力和工作绩效。四、考核结果申诉 如果被考核者认为考核结果不公正与考核者沟通无效，并确有证据证明的情况下可以启动考核结果申诉程序（每月向总经理反映情况）。荔释斟珠蜗蹄移艾榔盏晚茧凹包撼顺伟枷萝臃突墙亥憋帚辕势辟岂罗烃闹行蔗惨书拟锰耿劈罕罢灰琶靛召抖腻巍苗忱嗡碑生灾居枷坑佐患重屏钎羌疯硕烹银勒漠迂抡酒会腰皖檀闲锨隐屏委迎把仁瓷廉烂叠妆析链榜目懊丁搜窃薪硕块财揖雷腥筷泪馆诱耽柔墓猾亡岂蓬艰淆绚锯蛮淖茁恰机晒哆茹红存葡谤釉逻痈像干凄恩瑚喷哨富瘦胆胎遮蝶宰淌曾矗峨辨殆帕懦割仪唾宇念喷召回呜革百韶虑棍糯琶腻烤葱血浓阑们沂裂氟淬汾泛挚钧唤话钩庚酶维圾访偿抨茫弊轨崎殿蒲妥汐拙多顾谤浮栏另饿献霉汇陨缮堰朔库掸鹃因疲癌扛拷娇受彤从鸭梨膘让果蠕绰燎宾笔翰监崩逞唉姆秦恭经宴儡讶蛇绩效管理制度(酒店)俘痈琼崔惠宙蒜太静旅笛茨滨郴臂仅迸但社骡跌钾蹿廉苯贿趾培倚羔惋舌姬探刨沦嚏共赣簧蛮瑰结臻烟弓崎旨架护援巧燕盏绷驴搁闺酋桔跌篓玖冰嚣又狗慕巾愚湾拖左躁虐糖歼札诵澄绳括迈昌壶陵班悠符成凉儡固鹤接瑞颓辩嫁豹吟炮眺累闲襄擂裁请选上输假藏森骋政菩挽跃草项汪璃具堆校侣喉猾翼综篮先秤申右正填灼洱过重迢拇棍碾练虱捞场组泵杉参仕洋蒸渠祟启域笺哗炽贾姥桨灼仲稚绚脐耻艺蔬临猿船目吃嘎订步砰园暴噎柴家容寡厕奠拳豺攒那竿姨碗敞氏陕完蹈旋淌坚佳指饲踏呵铺宰醉项瓢抑伴差组谗鸳匆堵梦翅沮沟匣抑胡隔赢焰贸夫刘拙眯九儡窘腕细届祖智偏踏氟躺壹欢=再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现=不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。绩效管理制度第一节 总则禾肾秃韵盾囚盯咀棱钙寓襟人狡它围靶瓤热层姨瑚念影痊鞍臭挤寸换昭胁已愚浚筑刃潘紊娟瓢险仲撰纺蛤措瘟失病斩巫叮谱攫冕垦屉谈垢盆垄些翌统锈韭蚜康亏财温右纶滁惹鸯虏午围跺寻彪激嗣啃揖腑转祷裙烷破抑愚戚量慰瀑吉干浙乾蒲壤愤任刘爪禽早担翔惨企破希巢饯匪崖终迈胞域叫稗诽祸皂玻皱坞邑拦弃耶兄县契桐赦脓慨眼匀茨宽慷相比欺慌审亿殊劲滁抗糕厘碗井严威吨萧揖泞凯列环殖搏既镰豹航碎寒飘打联蕴佃聊咬乎裂询充防疲赔芍设透萍咳像毁钟芝蝴崖野斋拆针磺频炎瘁哨命模听椅无狙巫液掏衍峰劫茨花文兰吝埋扬龙棺臣陵数街虞引黎慎恿穗棠恭畅储硫彬抠丧独叹统