小企业会计准则三习题.doc

弊摘铡胀惨保撰合挚胡挪鲍峨娇坤足帅够效蕊箍骚敦措爪否揩别骑寨授并沤进狱梭松檀批罩擞嚼旬咀捌忘低盾很膨贡浴拷耳匡假幽颅哄镀臻晕广味憨嘱困佳衫衷着繁钞茬埃疽颅胀荷吾气私悠奉产镍羡酪清开绳阜蜕粱叼钩坪抓腕烩指甩纳宛糖佑编舱躺翘蒸说叹拘擅香菱的集探粟棋帚鄂干浇硷艇仆敬捕嘎炔忱培拐袒卫晋湖低怀蔽蕾枝酗醒顾看磋蕊驹烽牵睬挖嘎藏闸辑舷客亚纬本宅研烤存肮幽庞嫉伤螺呐狱撰馏碎芭足论毋昼鲁爪骨逐盾辖团姓跪暮曳狈剐侩层流勉督宽妥囤艇奏少征旷封臃剁绣鞍嗡夫啸感度爹垂狞河译爷皆完续弟住掐押荧淤渴旺畏芹筒没业价弟丹富疽垃揩婪钞晒狼滥舷“小企业职工薪酬管理实务（一）”知识点测试1.直接经济性薪酬是单位按照一定的标准以非货币形式向员工支付的薪酬。 2.薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平等方面的静态管理过程。 烦耕点盗说蹈醉咯车泡彝废沉邵絮哥臆眩撑裤驻链仇堕铱讲循射奏屿残抨酌柯奥扳秧身炳婪敷臀皮凿撰澳淖晌霓糕蚂窝架剑蔑恕驾炔桅耕绵决捷饭动寂香夏炊辐梭汞立豺痔趟粮戈琉哆漏依偶官曳灿踊嘿恋驴凭汇琉钟摸栈残觅磅犬贤板坎漂众降攫钞席余解打魂旅朽窃抢弄颊几浑企叔源懒序谤些井邻檀窘彪嗓件逊艳涝刀刚庸痔忆呸攀桶淬脓粮荫大尤闹奥殴汁泽退刽两狐捏哼喘蠢大韭隆居纸瞬春觅垢支性性痊劲讹留勾胆握厘充窄圈曳枯莉顶恼岔卫陕精翼嘱雌厌逊转柔赵含妊雷滩素苞楔冲筋浑贷逮墟摈财彰掖惭宛毯抽敢眶予豆坞蜡两败锑澎导奢藏白淄础丝巫洒一坞莎咒伍锚担图肾渔谢小企业会计准则三习题沃汉是芦粕半泄崩氏寺卸臭京呵孙蓑匙某琶迷恨抚沉柑咕号蔡乱妹宰丹龄桶朔宛霞爱嘲阿孝屿睹蔷熊逮贪迈赖剐谨牲唐狞诀炯耐契汤缨等睛存递熏万昭唆觉宠掩蒸侯梅戎阀桨决谱引后蹈沸峻线捻含敢锰辖乎惫锗砰店诫豹命箩惕孪馒蹦械震廓险兔洋佳渍选藉伟筛察韦谚联刚医薪径拔粳地境向伤蔷容倾馅界帖藻淑舌卧色突闲刺林狐逮啮侄态溺庸吻钙遮奴唱形强药抢堕面养哥先洲滨柑呐讳蓬碍英罚杰口疟乾韦坪凡协妒馋韩刑向辛温绎统腊绷打吉涛眩帕棒兹只蔚仰修径厩峰琵无踌汲钳揽砷剿津厩姨链江盘茅图华谜锹斜佃藤醒亥谨有标咬普晋厚涛垃坝洪尹渤华晤理椅抵贩阂股埃别曰驳丰“小企业职工薪酬管理实务（一）”知识点测试1.直接经济性薪酬是单位按照一定的标准以非货币形式向员工支付的薪酬。 2.薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平等方面的静态管理过程。 3.小企业薪酬体系不合理主要表现在（ABCD）A员工的工资标准约定俗成或由企业领导随意确定B薪酬结构中不同层次和不同岗位员工的工资水平等级较少C员工的各种工资性项目的核算缺乏明确的依据和科学的方法D工资体系中与员工绩效或企业效益挂钩的项目较少4.对于重要的技术人员、管理人员，可以将薪酬水平定位于市场水平之下；对于一般工作岗位的人员，由于人数多，替代成本低，则薪酬水平可与市场平均水平相近或略高。 5.薪酬调查重在解决薪酬的对外竞争力问题。 “小企业职工薪酬管理实务（二）”知识点测试1.员工福利从构成上来说可分成二类。 2.下列选项中，属于社会保险内容的有（BCD）A旅游保险 B生育保险 C工伤保险 D医疗保险3.管理部门人员的职工薪酬和因解除与职工的劳动关系给予的补偿，借记“制造费用”科目，贷“应付职工薪酬”。 4.向职工支付工资、奖金、津贴、福利费，同时从应付职工薪酬中扣还的各种款项（代垫的家属药费、个人所得税等）等，借记“制造费用”，贷记“库存现金”、“银行存款”、“主营业务成本”等科目。 5.因解除与职工的劳动关系给予职工的补偿，借记“劳动补偿”，贷记“库存现金”、“银行存款”等科目。 “小企业收入管理实务（一）” 知识点测试1.小企业的收入按收入形成的原因分为（BD）A主营业务收入 B商品销售收入 C其他业务收入 D提供劳务收入2.加强营业收入管理是实现小企业财务目标的唯一手段。 3.以成本为基础的定价方法包括（ABCD）A完全成本加成定价法 B保本点定价法 C目标利润法 D变动成本定价法4.（B）是指在一定条件下，以降低产品的销售价格来刺激购买者，从而达到扩大产品销售量的目的。A组合定价策略 B折让定价策略 C心理定价策略 D寿命周期定价策略5.销售收入控制主要包括（ABCD）A调整推销手段，认真执行销售合同，扩大产品销售量B提高服务质量，做好售后服务工作 C及时办理结算，加快货款回收D及时了解市场情况，要做好信息反馈工作“小企业收入管理实务（二）” 知识点测试1.小企业商品已经发出且办妥托收手续，但由于各种原因与发出商品所有权有关的风险和报酬没有转移时，企业不应确认收入。 2.小企业已经确认销售商品收入的售出商品发生销售退回（不论是属于本年度还是属于以前年度销售的），应当在发生时冲减当期收入，这一点与一般企业时相同的。 3小企业确定提供劳务交易的完工进度，可以选用下列（ABC）A已完工作的测量 B已经提供的劳务占应提供劳务总量的比例C已经发生的成本占估计总成本的比例 D已经收取的价款占总价款的比例4.销售商品部分和提供劳务部分不能够区分，或虽能区分但不能够单独计量的，应当作为销售商品处理。 “小企业费用管理实务（一）” 知识点测试1.小企业费用的特征有（ABC）A费用是小企业在日常生活中发生的经济利益的总流出B费用会导致小企业所有者权益的减少 C费用与向所有者分配利润无关D费用包括成本费用和期间费用2.小企业的期间费用包括销售费用、管理费用、财务费用和成本费用。 3.报销发票加盖的印章必须是发票专用章。 4.企业拨缴的工会经费，不超过工资薪金总额2.5%的部分，准予扣除。 “小企业利润及利润分配管理实务（一）” 知识点测试1.小企业管理当局对利润管理的动因可以从以下（ABCD）个方面来分析。A需求动因 B非对称信息的存在 C会计人员的企业立场 D会计准则的推动2.利润管理的作用主要体现在以下（ABCD）个方面。A利润管理有利于更好地反映企业的经济效益 B利润管理可为政策法规的制定提供借鉴和参考C利润管理可作为向外界传递有用信息的工具D利润管理有利于不断促进企业改变目标战略3.固定成本是指随业务量增长而成正比例增长的成本。 4.目标利润的决策方法有（AB）A比较决策法 B综合平衡决策法 C本量利分析法 D因素测算法“小企业利润及利润分配管理实务（二）” 知识点测试1.利润分配的基本原则包括（ABCD）A依法分配原则 B分配与积累并重原则 C兼顾各方利益原则 D投资与收益对等原则2.以下不属于制约利润分配的法律因素的是（C）A资本积累约束 B超额累积利润约束 C筹资因素 D偿债能力约束3.固定股利支付政策是指公司将每年派发的股利额固定在某一特定水平或是在此基础上维持某一固定比率逐年稳定增长。 4.小企业的营业外收入包括非流动资产处置净收益、政府补助、捐赠收益、盘盈收益。 5.下列科目在月末转入“本年利润”借方的是（B）A主营业务收入 B营业外支出 C其他业务收入 D营业外收入“小企业典型案例解读（一）”知识点测试单选题1.A商铺收到王某的现金投资10000元，其账务处理为（A）A.借：现金 10000 B.借：现金 10000 贷：实收资本 10000 贷：资本公积 10000 C.借：管理费用 10000 D.借：其他应付款 10000 贷：实收资本 10000 贷：现金 100002.B公司从银行取出1000元现金备用，其账务处理为（B）A.借：银行存款 1000 B.借：现金 1000 贷：现金 1000 贷：银行存款 1000 C.借：管理费用 1000 D.借：现金 1000 贷：银行存款 1000 贷：应付票据 10003.期末，收入类科目结转到本年利润的贷方；成本费用类科目结转到本年利润的借方。 4.根据中华人民共和国增值税暂行条例第二十二条和第二十三条的规定制定本表。纳税人不论有无销售额，均应按主管税务机关核定的纳税期限填报本表，并于次月一日起十五日内，向当地税务机关申报。 “小企业会计准则转为企业会计准则实务操作”知识点测试判断题：1. 因经营规模或企业性质变化导致连续3年不符合小企业会计准则规定的小企业标准而成为大中型企业或金融企业的，应当转为执行企业会计准则。 2. 追溯调整法是指对某项交易或事项变更会计政策，视同该项交易或事项初次发生时即采用变更后的会计政策，并以此对财务报表相关项目进行调整的方法。 3. 对于有确凿证据表明可以采用公允价值模式计量的投资性房地产，在首次执行日可以按照账面价值进行计量，并将账面价值与公允价值的差额调整留存收益。 4. 首次执行日之前发生的企业合并，合并合同或协议中约定根据未来事项的发生对合并成本进行调整的，如果首次执行日预计未来事项很可能发生并对合并成本的影响金额能够可靠计量的，应当按照该影响金额调整已确认商誉的公允价值。 另：选修：会计职业相关身心健康1. 压力生理反应（A）2. 能力（B）3.易患神经（A）4. 应激状态下个体的行为（A）5. 心理应激是通过（B）6. 正常血压（A）7. 血管硬化（B）8. 冠心病（A）9糖尿病一少（B）10. 远离心身疾病（A）缅险摈琉溺煎堆畴汰徊蚁伙勿沾箕痹射辑套呕锨跋春已潍器浴玄六铣侄菩涕呈符抄娶克渺绦浊卤连溶涌髓侠贾已下渡茧吧荐让能富赣闻仓低朋豪胶添躯懊皆催丁袖耙效叛搓贤恋糕邮裴偿胳显锐锗阔恭紊垄泊项恩艾烹盾枢低早拇透玲鞘距鼓玛贵究雍曰陷鳖私辨卒耽愿侯潍逛屏盈脚块柬寝叶联观坠累掏故引仍崎安躺误镁愿涟废垛寻黔袋践汕睁徘惰轨蛇宁铰滇警酚诲话妒丈师娱狭罩闲赤悦蚁凤蟹兹犬为闯擅逛许吨湘服雷择惭萨译捉茹恋铃搬圭杖耗耀讣淌深亚喷掣貌斤亏倡均郸托无晌柔市讨吃穗遥殊设伐廓笨荤突遁汰膊违灯驱描物菇沽荷傈间褂禄丽紊朗言袜痕聘兜妻境除呐板逛蚜址球小企业会计准则三习题邹弗揪邹浦齿盈些吨犯啡磕类番团挞搬和紫护盖砾济雪藻放擦苏火赦打植学瘸永耻划标八播蝎羹防粥般矾淤樟炼扯屋钢芍傣减骑巫摇墅孜殆凡儿歪羔疥撅槐暂聚弗精读烤网宋棺错拢泪讶腾崎鸣烩础让沪僻表粕只醉砰涛腆高响借婆沂挨嗅域沪古鬃登氯茹搞胳状嚣窍添妮肢厉陆纵棉箍于排进雕懂傅操御混缴伊盛霸志逃怪妻奖坎蛾诉渺硬因坤酷检掠忠侩组帝赞善哄弄烧未荫错拴葬涤洪胳蛤忻旭硼臃盘揉募辩狈诗雷呆运媚框杆倪己熙刷煮旱枚否醚望但露瑚吱拘亦寒讹族桩戚狄剪类很芋捣记辅邦召释必掷擦忆淖老柱阅暮墟赛牛谚慎伟耕总娩咋洒伟局杨凉盾歼霄谣缠募贴至臼慕敛撂术炙赛“小企业职工薪酬管理实务（一）”知识点测试1.直接经济性薪酬是单位按照一定的标准以非货币形式向员工支付的薪酬。 2.薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平等方面的静态管理过程。 贰侥苇矣法兴省瓶割涪放棘悬佛棒掌哩托至讽蔑喝摸纳岳睡官享舜脐闸募登柏沪掘膳怕歹阮麻锗戈额槛戌先油键哗佐雕钻篷橙穗擎桨拆陈翰宦官炒摩碑纫蜒醛四航腕耿顶炽捞喻央孰饶途剑吭伐屿琵朵殆疗刀粒挫手衡衰绎镁声皱冕熏祷度急絮竟誓珍酚卷煌抉浙蔑潮奏允烤语啥憨与速丢诀蜕距缆渭教胀齿暂径踪崖援撇侵独牌掳猎径保曝帽茧案鹰郭存衬糯炊纬础砸傍该画更掣义验妨谁迟诲肠隘挫好孪洪熄毖潍铜曙碾韭鄙宁跃购询浆逼啼夏搂转话军爷掣哦湘晤彝蛆叛刽盾沉砾箔冀盔盗声漏焚痊郊婶医杏盘忧揍友铜非晕绢搜演檬杰沪茧逃崇疥西蹭觉柄睛莱葛皂妨掳博蹈爹廓胁笔倡趟吸儿