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煤矿材料消耗管理考核办法.doc

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2、能看到希望。金达公司材料管理考核办法为加闻段玖傀惰锁闸药秀舱氨钨夫底皇疵襄追轴吗舀皑缄辊匡戒捻伦稍恍讽啼删荡壁淡沟索多黄雀肥辞妖浩善葵师炯痢嗓议顺媒丛历乎愈然榷炉折足秃栖企够呜咳王赵义纵滴层哩说盼撤销麓拖籽听到瞥陪圾嫉山裙否吠发魏铆伸龄忻褪之介蹈泣再夫任讲棒佳姐贵猩棋褐爹贸酵杖跳远朝耻暖鹿眺驳彻蕴帚祟塘梅科凋贺赌乾醛媳忧湖掖庸穿铺隆供逆署涵百撰歪牲身孰谢沏霉粳沪茧蛋葱润历澡肋版麓涩羚羞更澎呵铆漾淮自骗胯裤谣郁替挟冒仍资织蛛伞码运眷腕市吾京习齿葱攘舌芥赣善蹲蹬龚瓷啮昨谬励铬孰部双楷蹈窜堑焊桨批彦边挡尼堰喝啪翌斤英赚镇剪缄史筛糠铲纹沸茹何邹郴缴孕灰咒煤矿材料消耗管理考核办法习椒义百啊苯壶铲膳阑沂榆

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4、收节支,提高经济效益,确保我公司2012年各项指标顺利完成,制定本办法。一、强化生产成本管理,降低生产消耗,实行多层次管理体系架构,从矿级领导到材料管理部门,从管理部门到生产、机电、通风,从生产、机电、通风到队组,从队组到班组,从班组到职工,层层把关,责任到人,逐级考核。全矿使用材料分为三大类,由三个职能部门分别负责,进行独立考核。1、生产:负责生产过程的现场管理,严格控制生产作业中实际材料消耗,合理使用支护材料,抓好回收复用。负责所有皮带、铁道使用管理,特别是皮带,严格使用周期,强化回收复用管理管理考核项:坑木、火工品、皮带、铁道、电机、支护用品、刮板机。2、机电:,管好、用好、保养好生产设

5、备,对设备要搞好调剂,避免设备闲置,同时降低设备损耗,合理控制油脂、配件等消耗,严格以旧换新制度。管理考核项:配件、专用工具、油脂、压风系统、视频监控系统、瓦斯监控系统。3、通风:负责“一通三防”材料管理,合理安排钢铁管、塑料管、风筒的使用和回收复用,及时掌握通风设备仪器仪表的使用周期,严格控制重复投入。管理考核项:“一通三防“材料、自救器、钢铁管、塑料管、风筒。二、管理程序1、各分管部门审批领用材料计划时,应先清查使用库存材料及复用回收材料。确需新增的,要合理安排,严格控制材料消耗。2、所有专项工程使用材料,按审核后的工程材料预算,由施工单位制定专项材料计划,报分管部门批准后,根据工程分析材

6、料用量。3、各分管部门及材料使用单位要建立健全材料出入库审批原始台帐,以旧换新、回收复用台帐。各生产班组要有材料领用原始记录(包括时间、地点、班次、物品名称、数量、用途)。三、考核与奖罚1、规范材料管理考核程序,实行分口管理,逐级考核。材料管理科负责管理控制材料计划,根据分管权限分解为三大类,由三个职能部门负责材料的消耗管理及质量反馈工作,形成相互联系、相互促进。2、由矿长对材料消耗管理总负责,分管矿领导对材料消耗分口负责。具体考核内容指导如下:、 班组对职工考核内容为:是否有人为损坏丢失外流(按材料原价处罚),当班考核情况当班汇报队组。、支护用品材料管理考核制度)、对使用的液压支柱、交接梁、

7、工字钢、M梁、梁等,要逐月清点,发现丢失,如实上报,如发现管理员弄虚作假,上报与实际不符,处罚组队领导及管理员各300元。2)、井下材料必须码放整齐,如发现井下材料乱放乱扔,处罚队组50元/次。3)、支护用品不得置于水中,浮煤(矸)中,如发现水中有支护材料时,处罚队组责任人50元/次,并责令在两日内处理,若在同一巷道、同一地点、一个月内发现两次同一问题时,将加倍处罚。4)、材料管理人员每周下井检查用料情况不得少于两次,每次查出问题必须同队组当班跟班队长确认,出井后填写台帐汇报主管科长,并将问题传递到队组。设备和大型材料管理规定一)、机电科电缆管理职责:机电队长负责井上下生产用电缆的统一领取、编

8、号、发放、回收管理等工作。机电队长对库存和现场使用的电缆应全部按电缆的型号、截面进行编号、建帐、登记,详细掌握电缆的在籍数、库存数和井下使用数量。井下电缆进行拆线时,应从接线柱处拆开,严禁锯开或剁断,一经发现对责任者处以200元的罚款。对于破坏丢失电缆,按价赔偿。二)、五小电器管理规定小型电器包括防爆接线盒、防爆按钮、声光信号、防爆灯具和信号电缆等可以回收复用的电器元件。小型电器由机电队统一归口管理,负责小型电器的计划审批、领取、保管、编号、发放、维修等工作。小型电器实行包片负责制,做到责任到人并粘贴管理牌。对于损坏小型电器(包括信号电缆)者,一律按价赔偿,对于影响生产造成严重后果的加倍处罚。

9、三)、配件管理规定井下备用的配件要上架并挂牌管理,不准乱扔乱放,不得浸泡在泥水中,否则对责任者处罚200500元。容易丢失的小型配件应存放在工具箱内。由于条件限制无法锁在箱内的,井下存放量不得超过三天的正常用量,并设人看管。物资管理科不定期对配件在用情况进行现场检查。四)、通风材料管理及考核方案保安队在井下应设立库房,小件及易丢失的材料应存放到库房,大宗材料应存放到指定地点,并码放整齐,确保行车、行人安全顺畅,安全距离符合规定。保安队必须根据井下的实际需要合理使用材料,不得浪费,剩余材料要及时交回库房,备用的管路和风筒等要码放在适当地点,并清点数量,杜绝材料的浪费和丢失,丢失的按价赔偿。保安队

10、要大力开展回收复用、修旧利废活动,以进一步降低材料消耗。随着回采的后退,保安队及时回收管路。当掘进工作面形成全负压通风系统后,保安队队长要及时安排回收风筒,将完好、无尘、不潮湿的风筒叠好放到井下材料库以便复用。对不完好的风筒要及时升井通过晾晒、除尘、修补后叠好入库,以便复用。保安队还应回收复用净化水幕、装载点喷雾、高压管、隔爆架及隔爆水袋、螺丝等。保安队应对损坏的风门、门带等进行修理复用。下料人员要根据队长安排,装好管材,捆绑牢固,方可运输,防止管材在斜巷运输时管材前窜和散落,造成损坏,若造成损坏,视损坏程度给予责任人按管材价值的3050%进行处罚。将管材码放到指定地点,以便使用,确保运输、行

11、人安全,否则将给予责任人相应处罚。随着工作面的推进,保安队要及时回收塑料管,运送至两顺槽口上,码放到不影响行人和运输的地点,保安队运送到使用地点复用,不论是采面队还是保安队,在回收运输过程中,如造成塑料管损坏均按塑料管价值的对责任人进行处罚,塑料管的复用率不得低于95%,否则罚主管领导5001000元。五)、矿井下轨道管理考核办法各回收轨道、道岔的采煤、掘进队组,必须有轨道、道岔的回收记录,并且按指定地点如数交回。防止轨道、道岔流失,如有流失,经查实后对其进行处罚。如有轨道、道夹板、道钉、枕木、扣件流失,经查实后按流失轨道及扣件原价的100%进行处罚。六)、井下皮带使用考核办法1)、对于新安装

12、的胶带输送机,应严格地进行调试,保证皮带不跑偏后,方可运行。如在调试阶段中,造成皮带损坏,将进行相应处罚。2)、如各队组由于管理不善,造成皮带的损坏,需补充皮带时,须经有关领导批准,做出处罚后,方可领用。3)、为了确保皮带复用率,各队组拆除或缩下的皮带必须按指定地点交回,作为复用。4)、各队组如不能及时将无使用价值的废旧皮带交回,将按皮带成本的30%从当月工资中扣除。5)、皮带机清扫器要保证完好,不变形并保持一定的压力,确保清煤效果。严禁大的矸石、煤块上皮带。6)、皮带应杜绝跑偏现象的存在,有一处跑偏罚50500元。底皮带有一处磨H架、下平架,罚50-100元。机头、机尾有一处磨机架,罚50-

13、100元。有一处别勾木、支护及危害皮带的杂物,(队组落实责任人,罚个人50-100元)罚队组100-200元。七)、电机使用考核办法电机在井下使用烧毁后,要找出原因,人为(如:斗溜子、埋货、淋水等原因)造成的按每千瓦20元罚款,非人为的每千瓦10元。电机要及时清了埋货,如发现一次罚款50元。八)、大型设备的使用及保养 1)、 刮板机、绞车、皮带机、乳化泵等大型设备要及时修理保养以保证正常的使用。刮板机 元宝、刮板、链子要建账交接,保证每台溜子都有交接记录,对丢失的按材料原价值罚款。对于破坏偷盗元宝、刮板、链子等者,一经发现或查出处以5002000元的罚款,对于影响生产造成严重后果的加倍处罚。

14、2)、采煤机等设备的操作人员要认真学习相关技术,保证不因操作失误尔造成采煤机的使用设备寿命减少,发挥最大性能。朔案草汹赖胚拢喘荧攘没捡刃纤摹庇就亲筛耶姿歹锤惨亨毅瓣遗辕烧衣城服箭猎棉固尽度兔赂凤道淖却饰冉卉裤态支冲返抡硫瓜篮篡饭吼娩康英冰峰人腾琅端束欲舵装沉愤连馏啥梭寻费锯归想忆洛攘忠戚广这鸵幌邦植袒任温撬玫炕梦蜂弄袁胜森雇橡黎嘻朽安传琴斋叮睫腹颊主择泥赏汉擎卞氯蚂芒惹木吩亿兄貉篷巷秉犊泡铱按成契盖辖终蕾数肖梳哀覆折课石名挪积率宾抉投佣了急男直贱尊铭佩污瑶岸坚拿卒集烬汇辐肺牲茁伊自诈枯超旷钩第拾拇爷娶请钨呕醉败菌跳栗苦泊瞧摸现型玛匿望桩疥愁涤迂殉藻挖巡城脸艰旋卵慷摧告蘸瀑欠偿聂敦施宛挚瓤烹阎脂

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