煤矿调度及监测监控考核细则.doc

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孝义公司及矿调度室至少配备主任、副主任（2名）、主管（主任）工程师等4名领导 配备足够调度值班人员，保证实行每天24小时不间断的值班制度和保证调度员下井时间 公司值班调度员不少于7人，矿值班调度员不少于8人，缺少一人减0.5分 2.人员素质1 有一人达不到要求减0.5分 调度值班人员具备煤矿安全生产相关专业中技（同等学力）及以上文化程度，并具有两年以上煤矿井下工作经历 二、调度管理23.5 1.组织指挥生产6 查相关文档 以作业计划为依据，组织指挥安全生产，掌握原煤产量、开拓进尺、掘进总进尺完成情况和原煤库存量情况，及时有效地解决生产中出现的各种问题，安全、均衡地完成生产任务 1）原煤产量、开拓进尺、掘进总进尺、瓦斯抽采量及瓦斯抽采钻孔进尺3 完成季度计划，有一个月一项指标未完成减0.5分；未完成季度计划，有一个月一项指标未完成减1分 完成原煤总产量、开拓进尺、掘进总进尺、瓦斯抽采量及瓦斯抽采钻孔的月度、季度生产计划 2）安全生产情况1 季度内矿井发生一次一级非伤亡事故扣1分；发生一起生产死亡事故本项不得分且降一级处理。矿井未发生一次一级非伤亡事故或重伤以上人身伤亡事故。 3）解决安全生产问题1 查相应记录本，任查一个月。无记录本项不得分；缺少一次解决问题的记录减1分；对问题有记录无处理意见的一次减0.5分；记录不完整，有一次减0.3分 及时有效解决安全生产中出现的问题并详细记录解决问题的时间、地点、参加人、对问题的安排、安排完成时间、负责人、问题处理办法、问题处理结果等；对到期未完成的问题要进行二次安排落实等 4）原煤库存管理1 矿有一个月未组织盘点煤库不得分；盘库月报表未按时上报、数据不准确，有一次各减1分；盘库资料不全，有一项资料不全减0.5分； 掌握生产、外运和库存量，制定详细的库存管理办法，矿调度室每月负责组织盘清原煤、精煤及副产品库存量，要有详细的测量图纸及计算资料、盘库人员签名单并填写盘库月报表上报集团公司调度室 2.业务保安5 查相关文档，本部分各项任查一个月 建立并落实业务保安责任制，落实安全生产方针、法规，按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程和安全技术措施指挥生产，防范事故发生 1）掌握日常安全生产动态1 不能掌握日常安全生产动态的，每有一次减1分；对影响安全的重大问题及发生的重大事故无处理意见的，每有一次减0.5分；记录不完整，零乱的，每有一次减0.2分 要掌握日常安全生产动态，对影响安全的重大问题及发生的重大事故要有处理意见。要详细记录时间、地点、影响安全生产的问题或发生的重大事故、汇报人、接收人、处理意见等 2）掌握安全重点工作1.5 不能掌握重点问题或对现场无监督的，每有一次减2分，对重大问题无处理意见，每有一次减1分；对因工作失误导致重大责任事故者，本项不得分 无掌握安全重点工作记录本减3分；有一项记录不完整减0.5分；有一处记录零乱减0.3分 掌握重点工程、高温火点、瓦斯含量、巷道贯通、采面安装（拆除）、水患、回采面初(末)次放顶、过特殊地质构造及空巷、大型设备检修、矿井停电检修等情况。对发生的事故，要迅速组织处理、抢救，尽快恢复生产，并立即上报 对上述工作要了解有关安全技术措施并监督执行，了解现场工作人员及负责人、工作进度、终结等情况，做好记录。对发生的事故，要详细记录汇报人、事故发生时间、地点、事故情况、承办单位负责人、处理结果等内容 3）做好安全指示接收转发工作0.5 建立指示通知记录本，无记录本减1分；接收指示通知及处置结果记录不完整内容不清楚等每有一处减0.3分 对上级下达的安全生产指示、通知、文件，要做好接收和转发转交等处置工作。详细记录接收时间、上级单位及姓名、主题内容、接收人、处置方式、处置时间等内容 4）做好矿安全问题汇报接收工作1 矿对影响安全生产的问题不及时汇报，一般问题一次减1分，重大问题一次减2分，孝义公司对矿调度的汇报记录错误，有一次减0.3分。对矿汇报的事故及隐患不提出处理意见，一般问题一次减1分，重大问题一次减2分 矿调度对影响安全生产的问题要及时汇报孝义公司调度室 孝义公司要认真接收矿调度的汇报，对矿汇报的问题要及时处理，作好记录并编号存档。要详细记录接收时间、汇报单位及姓名、主题内容、接收人、处理结果等内容 5）“安全监控、井下人员管理、产量监控”三大监控系统报警信息处理1 检查报警信息处理记录，发现一次报警不处理减2分，处理后无记录减1分；记录不完整，每有一次减0.5分 对监控值班室报送的三大监控系统报警信息，调度值班人员要立即按有关规定报告处理，处理结果应记录备案。应记录报警类型、时间、内容、报告人、接收人、处理结果等 3.深入实际，调查研究2 矿任查一个月，集团公司任查二个月 无下井记录或无调度人员下井统计表各减1分；矿调度员下井人均每少一天减1分，集团公司调度员下井人均每少一天减2分；缺一次下井记录减0.5分；下井记录内容不完整、对发现的问题无处理意见的每有一次减0.3分 调度人员要深入实际，调查研究，掌握情况，解决问题 要做好下井记录，记录姓名、时间、地点、现场情况，发现的问题、处理意见等 建立调度人员下井统计表。矿调度人员下井每月人均不少于5次，集团公司调度人员下井每月人均不少于2次 4.管理制度及安全条文1 制定调度室业务保安责任制制定巷道贯通、初（末）次放顶、过地质构造、采面安装（拆除）、防治水、防灭火、防井下煤仓溃决、大型设备检修、矿井停电检修、三大监控系统报警信息处理等业务保安制度 制定调度电子信息系统安全管理制度；调度保密制度、调度人员岗位责任制等 要求各项管理制度齐全，内容具体，责任明确，并装订成册 调度台应备有矿井灾害预防和处理计划、应急救援预案、煤矿安全规程等文件、法规每缺少一种人员岗位责任制减0.5分；业务保安制度每缺少一项减0.5分；有一项内容不具体减0.3分；未装订成册减0.3分 调度台每缺少一种应具备的安全文件、法规减1分 5.业务学习及培训1 没有年度培训规划、业务学习计划和考核办法各减1分；矿任查一个月、集团公司任查一季度的学习情况，学习记录每少一次减0.5分；考试每少一次减1分；培训记录有一次不完整、没有成绩统计表、少一人试卷各减0.2分；不按要求参加上级组织的培训，每少一人减1分 孝义公司调度室年内未组织孝义公司级调度业务学习班的减1分 孝义公司及矿要开展调度业务学习培训工作，提高调度人员技术业务素质。要制定年度培训规划、业务学习计划和考核办法。要按要求参加上级部门组织的业务培训。矿每月组织不少于两次集中业务学习，累计时间不少于四小时；孝义公司每月组织不少于一次集中业务学习，累计时间不少于二小时；都要做好学习记录，记录学习时间、参加人、学习内容等；都要结合学习内容每月进行一次考试，试卷和成绩统计表要装订存档 孝义公司调度室每年至少举办一期孝义公司级调度业务学习班 6.图表、台账、记录簿、大屏幕显示牌板管理7 按要求内容检查 1）图表1 矿调度室缺少一种图、表减0.5分；填绘或更换不及时、与实际不相符、内容不完整、图面不清晰，有一处减0.3分（采用计算机绘制显示图表功能符合使用要求的评分相同） 矿调度室：应备有采掘工程平面图、通风、供电、运输、通讯系统图、供排水及压风管路图、井上下对照图、井下避灾路线图、矿领导值班表、事故汇报程序表、采掘队衔接计划表。图表必须及时填绘，与实际情况相符合。 孝义公司调度室：应备有矿井分布图、各矿采掘工程平面交换图、矿区供电系统图、事故汇报程序图、领导值班表 2）台账6 （1）综合台账1 无综合台账不得分 台账缺少内容或填写不完整、数据不准确、账面不整洁、字迹不工整，有一处各减0.2分（使用计算机电子台账评分相同） 矿调度综合台账要记录矿井及各队班、日、月产量进尺计划及完成情况、外运量及实际库存量，各采、掘、开工作面的安全、生产情况，值班、跟班领导，出勤入井人数等 要求内容完整，数据准确，账面整洁，字迹工整 综合台账可采用计算机电子台账方式 （2）明细台账1 缺一种明细台账减0.5分；缺少内容或填写不完整、数据不准确、账面不整洁、字迹不工整，有一处各减0.2分（使用计算机电子台账评分相同） 矿调度室要建立以下统计台账： 矿原煤产量、外运（入洗）、库存量当月及累计完成台账；矿总进尺、开拓进尺当月及累计完成台账；采、掘、开队当月及累计完成台账；采、掘、开队及全矿井生产事故记录台账；全矿当月伤亡事故台账 孝义公司调度室应建立下列统计台账： 全孝义公司及各矿原煤产量、外运、库存量当月及累计完成台账；全集团公司及各矿总进尺、开拓进尺当月及累计完成台账；重点采、掘、开队当月及累计完成台账；全孝义公司重大生产事故当月及累计统计台账；全孝义公司当月伤亡事故台账 3）记录簿3 孝义公司及矿缺少一种记录簿减0.8分；每有一次记录不准、不完整、混乱不清、存档不全减0.2分 除条款中已规定应有的记录簿（本）外，孝义公司及矿调度室还应有下列记录簿： 调度综合记录：按时间顺序详细记录当班生产、安全等方面反映的问题及协调处理的情况；领导值班记录：每日矿领导值班工作情况记录（由值班领导填写）；调度员交接班记录；安全生产视频会议记录：指上级和集团公司公司召开的安全生产视频会议记录。包括起止时间、地点、参加人、记录人、会议内容等；调度会议记录；调度专业会议记录：调度室每月至少召开一次调度专业工作会议，对工作进行总结分析，安排下一步主要工作；人员伤亡事故记录：记录伤亡事故发生时间、地点、单位、汇报人、伤员姓名、受伤部位及程度、类别、抢救处理 4）大屏幕显示牌板1 用高清晰度大屏幕拼接显示系统显示，缺一项内容减0.5分；有一项数据未及时填写或填写不准确各减0.2分 矿建立原煤产量、开掘进尺、外运量、原煤库存量及采掘开队当月逐日、全年逐月完成情况、重点采煤队、重点工程、采区接续、生产准备情况、采面初放收尾和巷道贯通等安全生产信息的大屏幕显示牌板 要求填写内容应准确，并及时更新 7、达标自检1.5 无达标规划减1.5分；达标规划内容不具体减0.5分；矿工作总结或达标自检评分表缺少一份减1.5分；对存在的问题没有制定整改措施，有一个月减0.5分 年初要有具体的质量标准化建设达标规划，每月自检一次，对存在问题要确定整改措施，形成工作总结。工作总结、自检资料要存档备查。 三、调度汇报 10.5 1.班、日汇报4 查相关文档及计算机信息系统 按规定时间和内容要求及时地向上一级调度汇报班、日生产和安全情况，并作好记录，做到数字准确，内容具体 1）班汇报2 查矿调度综合台账,考核井下向矿调度汇报情况；根据孝义公司调度室记录，考核矿向孝义公司汇报情况；任查一个月 汇报内容不具体、数据不准确、不按时，有一次减0.3分 矿当班采掘班队长（井区调度站值班员）每班向矿调度室汇报不少于二次生产和安全情况 矿调度应每班向孝义公司调度室汇报当班生产及安全情况（可通过网络信息系统汇报） 2）日汇报2 任查一个月 每错报、迟报一次减0.5分(根据上一级调度室记录考核) 矿调度每日按时向孝义公司调度室汇报当日及月累计的产量、进尺、运量、库存等数据，并汇报有关安全、生产准备和重大工程进度等情况， 孝义公司调度每日按时向上级调度室汇报当日及月累计的产量、进尺、运量、库存、安全情况等数据，上述均可通过网络信息系统汇报 2.周汇报1迟报一次减0.5分；内容不全，发现一次减0.5分；上报内容有一次与实际不符，本项不得分；出现两次及以上汇报与实际不符，除扣除本项分外，另在总分中加扣3分每周五汇报本周生产完成情况、下周生产情况预计、上周影响生产的主要原因、下周预计影响生产的主要原因、需要集团公司解决的问题及本周影响产量等 3.旬、月汇报2.5 查相关文档 1）旬汇报1.5 有一次未上报减1分；迟报一次减0.5分；内容不全面每缺一项减0.3分；发现一处错误减1分; 出现两次及以上汇报与实际不符，除扣除本项分外，另在总分中加扣3分 旬末，矿将本旬的产、运（销）、存指标完成情况和安全生产情况、存在问题及采取的主要措施，所做的主要工作加以分析总结，下旬工作安排等加以具体说明，将打印件或电子文档通过传真机或计算机网络报孝义公司调度室 2）月汇报1 有一次未上报减1分；迟报一次减0.5分；内容不全面每缺一项减0.3分；发现一处错误减1分; 出现两次及以上汇报与实际不符，除扣除本项分外，另在总分中加扣3分 孝义公司及矿按规定时间将本月的产、运（销）、存指标完成情况和安全生产情况、存在问题及采取的主要措施，所做的主要工作加以分析总结，下月重点工作安排等加以具体说明，将打印件或电子文档通过传真机或计算机网络报上一级调度室 矿按规定时间将本月下列统计表、情况表报孝义公司： 非伤亡事故统计表；回采、开掘工作面衔接情况表；初(末)次放顶、巷道贯通预报表；矿(处)级领导干部下井统计表月终安全生产分析煤炭生产资源预计表等 上述各表可在矿月汇报总结中同时上报 4.专题、季节性汇报1 查相关文档 1）专题汇报 要做到内容具体，汇报及时，按时间顺序存档0.5 各项专题汇报要存档齐全，少一份汇报减1分；迟报一次减0.3分；汇报材料内容不全、数据不准确，有一项各减0.3分 （1）以下事项应在事前汇报上一级调度室， 节假日生产、检修或放假安排、领导值班表及停工、复产安排及安全技术措施；矿井停产（停电）大检修工作安排及安全措施；主要大型设备检修(更换)安排及安全措施；有计划排放瓦斯、重大排（放）水安排及安全技术措施 （2）按要求完成上级安排的其他专题汇报 2）季节性汇报0.5 无季节性工作安排或没有汇报季节性工作安排本项不得分；迟报一次减1分；记录不完整、存档资料不全有一项（次）减0.5分 孝义公司及矿调度室对夏季防汛、防排水、防雷电、冬季防寒冻、防风雪、防火等工作安排要及工作完成情况按规定时间报上一级调度室，并存档备查（包括原始资料）。 5.事故汇报2 查相关文档 发生伤亡事故或重大非伤亡事故，调度室要立即采取措施迅速组织抢救处理，并按要求及时汇报 1）人身伤亡事故汇报1 矿对3人（不含）以下死亡事故上报时间超过事故报告时刻30分钟，有一次减1分；事故汇报超过1小时或报送伤亡事故汇报卡超过规定的时间，有一次减2分；对事故隐瞒不报除本项不得分外，在总分中再减3分 发生重伤以及3人（不含）以下死亡事故，矿调度室要立即组织抢救并在30分钟内向孝义公司调度室汇报，在22小时内将伤亡事故汇报卡报孝义公司调度室 孝义公司调度室接到伤亡事故汇报卡后应及时报上一级调度室 发生3人及以上死亡事故，无论什么原因，都要立即逐级汇报，并组织抢救 2）重大非伤亡事故汇报1 事故上报时间超过事故报告时刻30分钟，有一次减0.5分；超过1小时，不到2小时属迟报，有一次减1分；超过两小时属隐瞒不报除本项不得分外，在总分中再减2分 发生影响全矿井或盘区（采区）安全生产的重大非伤亡事故或重大安全隐患，矿调度室要立即组织处理并立即汇报孝义公司调度室,孝义公司调度室按规定汇报上一级调度室 四、调度信息化11 1.调度通信系统2.5 无调度台不得分；调度台联网及功能每缺少一项减0.3分；无传真机减0.5分 1）调度台1.5 调度台必须与上一级调度室总机、矿区专网、市话公网通过环路中继或数字中继等方式联网，应具有汇接、转接、录音、放音、扩音、群呼、组呼、强插、强拆等功能 应配备传真机 2）调度用户电话1 每少一部要求的直通电话（电话不通视同未安装）减0.2分 矿调度总机对矿长、生产矿长、总工程师、安监矿长办公室、井区（科、区）调度站、采掘工作面、井下中央变电所（采区变电所）、上下山绞车房、井下主要水泵房、井底车场、运输调度室、带式输送机集中控制硐室、井下主要硐室、地面变电站（所）、通风机房、瓦斯集中抽放站、主、副井绞车房、水泵房、医院值班（急诊）室及井口保健站、小车队设置专线直通电话 2.视频系统1.5 无视频会议系统不得分；不能正常使用，有一次减0.4分（任查一个月） 1）视频会议系统0.5 矿、孝义公司以及上级管理部门之间要建立视频会议系统并能正常使用 2）工业电视系统1 无工业电视系统减2分 工业电视监视器不按要求安装或不按规定提供工业电视上传信号（含不能被上一级调度室访问）每少一路减0.5分；图像存储时间达不到要求减1分 应在采煤队胶带运输机头、井底车场、主副井上下井口、外运装车点等主要场所安装工业电视监视器，并将信号送往矿调度室显示。图像存储时间应不小于7天，图像信号应能上传至孝义公司调度室显示 3.计算机应用5.5 要建立调度计算机管理信息系统，使用计算机进行调度室日常业务的处理，并能与有关部门及上一级调度室联网 1）管理信息系统2 无计算机管理信息系统不得分；未与本单位内部联网减1分；未与上一级调度室联网减2分；系统功能不全或功能不正常，每有一项减0.5分；因本室计算机故障影响工作，有一次减1分 孝义公司及矿调度室应具有能适应调度管理工作需要的计算机管理信息系统（MIS），并与本单位内部以及上一级调度室联网。在网上实现生产、安全、经营等信息实时传输，以及其它与调度业务相关的应用 2）应用计算机处理日常报表1 有一项未用计算机处理减0.3分 （1）生产日报；（2）旬、月汇报；（3）矿领导逐月下井统计表；（4）生产事故统计表；（5）采煤队工作面衔接情况表；（6）开掘队工作面衔接情况表；（7）初(末)次放顶及巷道贯通预报表；（8）达标规划、培训计划；（9）工作总结及专题汇报材料等 3）生产过程动态监控1.5 每缺一处减0.3分；每缺一项扣1分 矿应将采掘工作面、矿井供电、运输、通风、供排水、压风、提升等生产情况与监控信息在大屏幕上显示 4）软件及数据备份1 数据没有在机内、机外介质保存或保存期低于2年各减1分；对需保存的程序、数据及文件，每少一种减0.3分 做好计算机软件及数据的备份工作。软件程序、使用计算机处理和制作的各种台帐、报表、数据库数据等电子文件必须在本机及在机外存储介质中存放。数据保存期应不少于2年。要保证数据存储安全，不被破环、丢失和泄密 4.大屏幕显示系统1 没有大屏拼接显示系统或大屏幕不符合面积及结构要求的不得分；大屏不能正常使用（包括正在改造）减1分 配备总面积不小于4平方米的大屏拼接显示系统。显示生产过程动态监控信息及各种图表。应保证画面清晰 5.调度室供电0.5 未实现双回路供电、没配备符合要求的专用备用电源不得分；常规供电中断后有一种规定的用电设备不能正常工作减0.3分 调度室必须实现双回路供电，配备容量不低于3KVA的专用备用电源，并且与调度总机、传真机、计算机、应急照明等相连接，保证上述用电设备在常规供电中断时仍能正常使用8小时以上1,孝义公司及各矿井公司每日安排三名值班领导，孝义公司及各矿井公司班子成员为主值班，不足部分孝义公司可由生产部室领导担任，各矿井公司由生产部门负责人担任。2,值班时间为当日8时至次日8时，当日值班领导必须在8时前到调度室进行交接班，值班领导实行24小时值班制，值班期间不能离开工作岗位。3,按集团公司要求孝义公司二级值班领导，尤其是主值班，查岗期间必须在调度室，接受上级值班领导检查，及对下单位进行检查。4,各级主值班因故不能按规定日期值班时，必须由同级主值班顶替，孝义公司主值班按原分组安排进行顶替，各矿井公司可自行安排并上报孝义公司调度。副值班不能按规定日期值班时，必须提前报告主值班及调度室并安排同级人员顶替。5,矿井公司当日值班领导是矿井安全指挥第一责任人，必须全面掌握本矿生产、经营、重点工程进展情况，并在上级领导查岗时，进行全面准确汇报。6,孝义公司值班领导在值班期间要全面了解各矿井公司生产、基建及其它情况，并对矿井公司值班情况进行检查，于次日早调会汇报生产情况、查岗情况及孝义分公司值班领导查岗需要重点了解的相关问题。2值班领导不交接班一次扣1分，不接受上级领导查岗一次扣1分，个人有事不向调度室请假，造成空班一次扣1分，对矿安全生产情况不清楚不准确一次扣1分。 五、办公条件及环境2.5 1.办公场所1 面积狭小、难以保证工作需要的，每有一室减0.5分；其它每项不合格减0.3分 调度值班室、视频会议室、调度机房的面积、电源、接地、消防、空调，设备安装及布线等要满足调度工作需要并符合有关规范 2.调度指挥车辆0.5 没有配备调度指挥专用车不得分 孝义公司应配备调度应急指挥抢险专用车 3.环境文明1 1）调度值班室、视频会议室、调度机房清洁整齐，物放有序，设备、图纸、技术资料齐全、整洁0.5 记录本破损、图表资料(含软、硬件设备使用、维护手册等)缺少或杂乱无章，各减0.2分；办公设备摆放混乱、环境卫生差各减0.2分 2）调度人员要恪尽职守，工作认真负责，全心全意为基层服务，做到态度和蔼，文明用语，礼貌待人0.5 日常工作不认真、敷衍了事、怠慢或发生失误，有一次减0.5分监测监控考核细则项 目序 号项目内容达标标准标准分评分办法扣分得分(一)基本项目(20分)1组织机构2机构矿井应成立信息中心，技术业务由总工程师负责。1未成立，扣1分。技术业务未归属总工程师管理，扣1分。分工监测队统一负责全矿的监测监控业务工作及与监测监控系统相关的工作，建立监测监控系统管理责任制，矿井各部门分工明确。1按孝义煤矿管理分公司组织机构职能图，职责划分不明确，扣1分。业务分工有空白，扣1分。2制度管理2制度建设监测队应建立健全如下规章制度：操作规程（装订成册）岗位责任制（装订成册）交接班制设备检修、维护保养制度巡检制度调试制度断电试验制度网络运行管理制度事故分析追查制度等23项管理制度。所有制度均用A4纸打印，标题采用小二号黑体，正文采用小三号宋体，左装订。操作规程须由总工程师牵头会审，所有制度需加盖公章，装入文件盒内，每年修订一次。同时备有电子版。1缺一种制度或制度执行不好扣0.5分，一种内容不完善或应装订成册未装订成册的扣0.5分。项 目序号项目内容达标标准标准分评分办法扣分得分(一)基本项目管理制度监测中心机房应悬挂牌板：值班员岗位责任制网络运行管理规定交接班制度消防责任制度监测机房值班员操作规程安全监控故障（事故）汇报程序及应急措施。牌板为铅塑板制成，框内白底，蓝或黑色字、标题为宋体字。要美观大方、统一整齐、准确有序。1缺一种制度或制度执行不好扣0.5分，一种内容不完善或不符合要求扣0.5分。3监测中心站33.1设施必须有专用机房，中心站要加装瓦斯超限短信报警系统，机房应双回路供电，有主备机切换装置、声光报警装置、打印机、良好接地、可靠UPS电源、灭火器材、调度电话、行政电话，还应配有传真机、空调、温度计等，门口悬挂警示牌和机房标志，所有设施及工具应清洁完好、摆放整齐，使用方便。1机房建设不合标准扣1 分，未配备短信报警系统或短信系统不能正常使用扣1分，无双回路扣1分；切换装置、打印机、接地、UPS电源有一处不合格扣1分；3.2人员各监测机房值机人员责任心强，做到“三知四会五严”（知设备的结构、性能、安全设施的原理；会操作、会维修、会保养、会排除一般故障；严格执行交接班制度、操作规程、要害场所管理制度、巡回检查制度和岗位责任制）。机房人员必须穿着统一的工作服、挂“上岗证”，使用语言文明礼貌。1有一处不合格扣1分项 目序 号项目内容达标标准标准分评分办法扣分得分(一)基本项目3.3环境各监测监控机房应做到室内清洁卫生，无杂物、无灰尘，定期通风，空气新鲜。具体为：地板：具有一定载重能力；不易变形；防静电；结构稳固、耐火。墙面：白色、无黑斑。玻璃：完整、清洁。温度：2030之间。光线：充足、适度。电缆和线路：墙面、地面无明线；电缆必须完好、无破损；接线整齐美观。1有一处不合格扣1分4库房、设备维修设备、配件、材料等应区分妥善码放，摆放整齐，标识清楚并建立帐卡，应帐、卡、物对应。所有设备和仪器检定率达100%。1有一处不合格扣1分5无三违无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律1发现1人次扣1分6网络维护及安全监测监控系统须具备网络功能，必须将监测数据实时上传至孝义煤矿管理分公司调度中心及集团公司。各监测中心站的监测专用计算机不得运行与监测系统无关的任何程序。必须为监测监控网络配备指定防火墙设备。必须配备网络版防病毒系统，各网络服务器、网络工作站安装相应客户端防病毒软件，确保系统正常运行。要实时监测网络病毒，及时更新病毒库和防病毒软件。3在监测计算机上运行与监测系统无关的程序，每次扣1分。未配备防火墙、防病毒等安全系统，每台扣1分；未及时更新每次扣0.5分；系统不具备网络功能扣2分，数据没有及时上传，每少一个数据或错一个数据扣1分。项 目序 号项目内容达标标准标准分评分办法扣分得分7系统运行8(一)基本项目7.1指标系统软件应符合煤矿安全监控系统软件通用技术要求和煤矿安全监控系统通用技术要求，监测监控设备必须有产品合格证，井下监测监控设备必须有煤矿矿用安全标志，防爆设备还必须有“防爆合格证”；备用电池应能及时投入，并持续时间不小于2小时；系统设备能有效实现故障闭锁；应加强管理，降低事故次数；最大巡检周期应不大于30s；装置的完好率应达到100%；装置的待修率不超过20%，系统软件死机率应小于1次/720h；系统故障时，丢失历史数据时间长度不大于5分钟。1软件每次不达标扣1分，各项指标每项不达标扣0.5分，发生监测监控事故时，按事故类别扣15分7.2防爆及完好系统内的各类装置的接线、隔爆面、紧固螺栓、接地螺栓等均应符合机电完好标准及防爆标准，要有可靠的保护接地，接地要符合接地细则要求。1一处不合格扣0.5分，一处失爆，该项不得分7.3摆放及吊挂井下分站或扩展器等应设置在便于人员观察、调试及支护良好、无滴水、无杂物的进风巷道或硐室中；供电电源箱严禁设置在断电范围内。监测系统的供电电源应可靠、稳定，重点地点要采用双电源，掘进队组的监测电源应执行“AQ1029”标准，分站及电源箱设置时应垫支架，使其距巷道底板不小于300mm或吊挂在巷道中。监测电缆应悬挂在电力电缆上方0.1m以上的地方或与电力电缆分挂在巷道两侧。电缆的连接、冷补、敷设等均应符合煤矿安全规程九章第四节的内容。布置监测监控系统时，应尽量考虑远离有电磁干扰的地方。1一处不合格扣0.5分项 目序 号项目内容达标标准标准分评分办法扣分得分(一)基本项目 7.4显示系统内的各类装置应做到数据显示准确、清晰、不缺笔少划；指示灯齐全、无损坏、正常显示；各类保护罩完成、清洁、无损坏。1每不合格一处扣0.5分7.5信息处理各监测中心机房值机员要坚守岗位，发现问题及时按规定处理。监测队值班干部必须对当日获取的信息进行分析整理，并写在监测监控日报上，送矿长、矿技术负责人审阅。系统发生重大事故（或重大故障）时，必须立即向矿值班领导报告，同时应向公司调度中心及信息中心报告。接到报告的领导及部门要按照规定立即采取措施。有事故不报告者，视为系统无故停止运行。1无人值班、值班人员脱岗或值班期间未认真履行职责、玩忽职守的每次扣1分；重大隐患（故障）、系统事故未及时发现处理、按规定上报的每次扣2分，重大隐患重复出现未采取措施予以排除的，每次扣1分7.6规程措施矿井采区设计、采掘作业规程和安全技术措施，必须有监测技术人员会审签字，监测技术人员应对如下内容把关：采掘作业规程和安全技术措施必须对安全监控系统的种类、数量和位置，信号电缆的敷设，控制区域等做出明确规定，应包括文字叙述和附图两部分，附监测监控设备布置图和断电控制接线图。并绘制井下大样图，大样图应与作业规程相同，与井下现场对应1没有会审签字该项不得分，文字叙述、布置图和大样图缺一样扣0.5分，规定不合理每处扣1分，现场不符合一处扣1分。项 目序 号项目内容达标标准标准分评分办法扣分得分(一)基本项目 7.7技术资料及日常管理按照“AQ1029”和“AQ6201”要求建立帐卡和报表，监测队要建立1、监测监控设备仪表台帐2、监测监控故障登记表3、监测监控检修维护记录4、监测监控巡检记录5、甲烷传感器调校记录6、监测监控中心站运行日志7、监测监控日报8、监测监控系统故障情况月报表9、监测监控系统运行状况日报表10、矿井安全监测监控设备使用情况月报表11、监测监控甲烷超限断电试验记录12、监测监控干部值班记录等记录，并按时上报各类报表、图纸、资料，按要求完成指令性工作。必须绘制煤矿安全监测监控布置图和断电控制图，并根据采掘工作面的变化情况及时修改。必须按公司联网系统要求及时更新各系统图。安全监控系统和网络中心应每3个月对数据进行备份，备份的数据保存时间应不少于2年。2资料不全扣1分，一处不合格扣0.5分；各类报表不按时上报，每次扣0.5分，不上报每次扣1分，未及时更新各系统图每次扣1分，一次不按要求完成指令性工作扣1分。(二)奋斗目标(10分)1机房建设建设标准符合国家相关标准及关于下发监测监控机房建设和短信报警系统管理规范的通知（汾煤网络函200928号）32防雷接地机房防雷、接地装置取得认证，每年4月份完成。33供电管理井下分站采用专用电源供电，系统后备电源持续时间满足规定的要求24通讯监测监控系统中心站机房具备独立外线通讯电话、录音电话、传真、打印机2人员定位考核细则项 目序 号项目内容达标标准标准分评分办法检查 单位得分(一)基本项目