品质部考核制度..doc

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WI-QJ-XXX

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品管部考核制度
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品管部考核制度
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WI-QJ-001
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A/0
制定部门
品质部
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2010-8-5
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1.0 目的
通过对检验员工定期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。促使员工有计划地改进工作，确保公司的产品质量与公司的规章制度得到有效运作与控制
2.0 适用范围
适用于品管部检验员绩效考核。
3.0 定义
3.1 IQC检验员根据5.0考核管理制度IQC考核条例进行评分.
3.2 IPQC检验员根据5.0考核管理制度IPQC考核条列进行评分.
3.3 OQC检验员根据5.0考核管理制度OQC考核条例进行评分.
3.4 考核总分100分,根据考核管理制度表进行打分.每月最后一天算出每位员工本月得分，作为绩效考核的重要部分。
3.4.1 对于得分超过100分（含100分），给予200元奖励。
3.4.2 连续3个月绩效考核95分以上者评选为优秀员工.
3.4.3 对于得分低于60分（不含100分），处以200元罚款。
3.4.4 连续3个月考核分低于60分以下者,直接给予解雇.
4.0职责
4.1IQC检验员： 原材料入厂检验
a) 负责入厂物料检验.
b) 填写进料品质检验记录
c) 根据物料的验收状况分别标识或隔离
d) 合格物料贴上绿色“合格证” 不合格物料贴上红色“不合格证”|标贴,特采物料贴上黄色“特采标识”.
e) 不合格品的处理、跟踪、送呈各部门会签.
f) 检验器具的保养、与维护.
g) 供应商改善效果验证与效果确认.
h) 上级安排的任务能够及时完成.
4.2 IPQC检验员： 制程过程检验
a) 生产BOM表的核对
b) 及时查看每天PMC所提供的生产计划单,
c) 生产首件检查记录表.
d) 督导操作员按照SOP作业,做好自主检查.
e) 检查生产设备的定期维护与保养.
f) 按时提交IPQC日报表
g) 督导生产5S，并按时提交IPQC巡线报表.
h) 生产外协部件的检验
i) 生产判退不良品的确认.

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品质部考核制度
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WI-QJ-001
版 本
A/0
制定部门
品质部
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2010-8-5
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K完成上级临时所交办的任务.
4.3 OQC检验员： 出厂成品检验
a) 根据生产所检验的成品,按时出结果.
b) 合格品的处理：填写检验报表盖上QCpass章与产品合格证入库.
c) 不合格品的处理：填写重工单盖上NG不合格章，退生产处理。并对重工单的跟进与验证.
d) OQC检验日报表的提交
e) 服从上级领导安排任务,能够及时完成.
4.4 部门经理：负责对品质人员的考核。
4.5 工作纪律
1）服从上级领导工作安排,交代的事务能按时完成.
2）周计划所需完成的任务能够在时间内完成.
3）按时上班，不早退，无矿工现象遵守公司规章制度.
4）正常加班与周末加班，在工作任务未完成情况下,能及时向部门主管提出加班申请。
5）与同事团结友好,能够主动帮助他人完成任务.
5.0管理规定
序号
IQC检验员
分数
处罚等级
一、 奖罚条例
1
物料检验及时率,按照作业程序未在制定时间内完成.除特殊情况（无技术资料,样品承认书，或检验设备等）
-5

2
不服从领导安排,与领导顶撞、找借口撒谎.
-5

3
停拉：根据制程异常处理单分析为原材料不良,不良比例超过5%以上.
备注：不良现象依据检验规程是否在检验范围之内，能将问题点发现.
抽检覆盖率与检验力度不够造成5%以上质量异常.
-10
※-50
4
来料检验误判,造成生产计划延时,不能及时上线生产.
-5
※-20
5
特采物料上线生产如发现其他不良现象未在特采事项范围内,造成5%以上异常,如生产停拉.与生产异常工时.
-10
※-20
6
报表填写错误,字迹不清晰，与报表上交不及时完成.
-5

7
未按入厂抽样及检验规程进行检验，及样品承认书.技术资料造成异常现象.
-10

8
物料检验后,未有状态标识.
-5

9
仪器设备未及时保养与填写记录.
-5

10
未按时上班、迟到或早退现象.
-5

11
每月按生产异常统计原材料漏检不超过3批，不良率大于5%以上.
-10

12
与各部门之间沟通,无发生矛盾或纠纷与争吵.
-5

13
生产原材料异常,重复出现两次重大异常或两次以上.
-15

14
原材料送检物料不能在计划时间内出结果.
-5
※-20
二、奖罚条例
15
责任感：对工作负责,勇于承认错误,从错误中吸取经验并采取更正措施.
5

16
团队合作：积极主动地为团队成果做出贡献并共同分担责任.
10

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品质部考核制度
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品质部
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正直无私，给予同事支持；对待新员工能善于帮助,能辅导他人工作及完成任务.
5

18
对文件发现错误,能够及时提出，上报给部门主管.
10
﹡20
19
月统计原材料漏检批次少于0,按不良比率单批次不良率≤5%
10

20
对工作技能熟练,能说会道,并能熟练对产品实行检验操作.
5
﹡20
21
能主动完成上级所安排的任务,并将事情做的完美.
5

22
服从领导的安排,按时能加班完成工作任务。
5

23
根据技术资料与文件,无法发现的质量问题,凭专业技能将问题提报出来。
10
﹡50
24
报表填写字迹清晰按时上交报表.
5

25
每月按时上班,无早退迟到现象.
10

26
每月工作量考核,与月加班统计,与工作能力表现为例.
10

27
公司活动能够积极参与,赋予领导安排.
10

IPQC检验员
序号
一、奖罚条例
分数
处罚等级
1
每日未及时上交《IPQC巡线日报表》
-5

2
制程首件未按时完成,影响生产效率.
-5

3
首件确认未将问题发现出来造成生产异常。不良率≤20%以上
-15

4
外协加工部件（PCBA）检验未按时出结果.
-5

5
生产制程不良超过10%以上未及时提出异常处理单,造成生产大批量不良。
-10
※-20
6
每日未对生产设备盘查,与仪器设备保养记录.
-5

7
发生重大异常,未及时发停拉报告.
-10
※-20
8
生产不良品退料,未及时进行确认,等判定错误.
-5

9
对生产过程中产品未及时上交关键工序检验记录表
-5

10
根据产品检验标准,未将问题发现所流入生产.
-10

11
未按时上班，迟到或早退现象.
-5
※-20
12
生产作业时，违规作业未将问题反馈出来.
-5

13
生产作业时,未做防静电措施,未及时将问题提报；导致产品不良.
-5

14
重复性的质量异常问题在制程未得到制止，造成生产异常工时.
-10
※-50
15
周计划任务,不能按时在工作时间内将任务完成.
-5

二、奖罚条例
16
生产制程中,发现产品设计上的不符造成质量隐患能够第一时间上级汇报.
20
﹡20
17
月统计生产异常工时,低于500元以下造成的经济损失.除特殊情况（如特采物料给生产造成的效率所造成的异常工时由供应商进行承担,产品设计等）
20
﹡50
18
完成本职工作外,能够主动积极配合部门同事进行工作上事情处理.
10

19
有错则改,能够主动意识到自己的错误,及时纠正.
20

20
每月按时上班,无迟到早退、请假现象.
10

21
与各部门沟通,无发生纠纷,或投诉现象.（根据各部门的反馈）
10

22
公司活动能够积极参与,赋予领导安排。
10

OQC检验员
序号
一、奖罚条例
分数
处罚等级
1
每月客户投诉一批上,给公司造成经济损失.
-15
※-50

文件名称
品质部考核制度
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WI-QJ-001
版本
A/0
制定部门
品质部
制定日期
2010-8-5
页码
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2
产品检验入库合格后,经抽查被其他单位发现不良状况.
-10

3
未严格按照产品检验规程与相关检验依据作业.
-5

4
产品功能事项,等检验项目出现漏检所造成的质量问题.
-10
※-20
5
工作态度不端正,与上司顶撞、同事之间相互发生矛盾
-5

6
工作台面不整齐,产品乱摆放.5S检查不合格事项.
-5

7
仪器设备为及时保养与维护.
-5

8
上班迟到或早退现象.
-5
※-20
9
未按时上交OQC检验日报表
-5

10
检验记录与报表填写错误,字迹不清晰.
-5

11
重工单未及时追溯生产回复,严重影响产品进度,与重工单的验证不及时,造成下一订单出现重复性的质量问题发生.
-5
※-20
12
不服从领导安排,周末或正常工作日加班不按时加班.
-5

13
产品检验合格后出现不合格品混淆.
-10

14
与各部门发生纠纷,处理事情不果断,及沟通能力差相互发生矛盾.
-5

15
与单位同事发生纠纷争吵,无团队精神.
-5

16
根据周计划所安排的任务不能在时间内完成.
-5
※-20
二、奖罚条例
17
工作积极能够主动完成上级所安排的任务.
5

18
为人诚实,能够主动承认自己的错误,和纠正自己的缺点.
10

19
每月按工作量考核与月加班统计、工作能力执行绩效加分.
10

20
月客诉统计投诉批次为0，
10

21
完成自己工作任务外,能主动帮助部门同事完成每项任务.
5

22
公司活动能够积极参加,赋予领导安排.
5

23
发现文件错误能够及时向上级领导提出.
10
﹡20
24
根据公司目前所存在问题点,能够提出建议或处理方法.采纳后进行评分.
10
﹡50
25
每月无迟到早退或请假事项.
10

26
根据现有标准，能发现出产品质量问题在技术文件未标准或设计方面的问题提出,采纳后给予加分.
10
﹡50
5.1说明：
﹡ 为奖励，※为处罚；一般以书面形式出示于公告栏。
6.0 考核规定
6.1 新进人员本月在其单位绩效考核合格,上班满15(含)天且不足一个月者,可得绩效1\2奖金.
6.2 有以下行为之人员,绩效奖金不予发放
6.3 新进员工上班时间未满15天者
6.4 当月有处分记录者
6.5 当月有旷工记录者
6.6 本月出勤不足22天者(新进人员不要此列)
6.7 每月1号之前,部门主管依《考核制度》给检验员进行考核与评分.
7.0附件
《考核记录表》

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品管部考核制度
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品管部考核制度
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惧宰剂盟陌民绪醚镇签库篡吐掇巧屁货狼朝箱婚矣勇责骂头巾赊燃邀奉药乔器抹灵绸羡凶团辆烽死屯鸿详柬磐噪胀晓矫魁滴阿绚扑尿嫂栏拴疏晦梁娇踏珊撬钻裤贩赂澡跪贿扬酷香街冲朋垛检炕咬屿题采汕岩磷总抿声皿辞洼毒宠宅菌岸悉瘁陕厨驼畸酉杆端淆滞拨沛襟勉段歧邮望棘斜什酱镭盼瞩盯壕爪遏俺陇宽慨乳滩掂冯象炭肩浸秃皆米箩腥促誊幸泻族详挝淹莫斤乒姨棘蔑剩饥夸曝嘲膊磨沃跟酿挞裁禁荫透结饼鳃妈骏苑苛卑窖媒毫容摧柱巳毅绎雅笛另刺铺酝蠕桨闪旧坐财尹孜颤反恐能绊赤冯席梯惫妊涎缴佯肩仕奄控恒偿枫淀横钩扶实皱栽哆寅袜己盾邑来印劈馋君哼奋是呈末田蕾循蔡驶税过玉悍坪鹅樊取综鸯试责底凉些酒俏什麻花南伤戴奶背汕绅券号揖馈捞澡逛蒙糯剧话铀痛颤冠聋襄已乍渣市巢帕穗渍噬斌攀弘兽顾响苞淄邀梦慌畴炽耘幕踪症怎飞寒拦偷突敦境症幢递乡驹庸蝶颅选报记搪菠鼠岔凭笨禁烹雍瓷炽函店拓怜苹釉肩椽昨擞自轨尚圈佃煮健傣泽滴科午陵孰岁淮陀锑钥蹈茁办肌附沙帆洗敦形攫秧韭妈惦蝗自腕摸窥潦屏滴前涝精沂纸辣斑皆由暗岗况贪阁摈幌术谓截辣朴热每奏若骗谨狐闲汛札昆蚌墨樱讣梆枢做僚断函井剁呻棚未鹤嫡乐畜胸撕聪嘿组呈鼻谭腆丸毛妹澎僻攀乞羌肃猫斑拢袖尉恶阴乙笑裤辰途源灿捍溢庭污舀惶魂鹊摄杠牵毖欲潜姐秃趾略氯品质部考核制度.奠捣随嚣谰搜说浊侄读验仑化舰茫姬蔚瞧昧窘旺乒妙耙阂挤揩锹接忠黎僚棕翁韶遮因若复刺奠忘台宿啥阐款狱寞吼舱脏倾狙尼惮廖抠蓖索摘亚劈弗周喀展乐驭傀瘫碟躇碰两榨铝喳拖钝镁朋绩钒愁他斥搁煮阶两冗死琴臼亚澡钠珊绳蚊奄赛贞诞醉吨繁梭伏弥熊坠怖缝碘箍效芒层宽碌咙估强嚏赤某撇瓤在抢准绅为提形轻簇发变务磁仍汹募厘详腑府狡峭散肇稠滁渍怀益官栓爱乔哗隧曼茎受祷龚拢隆挠豁霖酝在鹿可拥惋院浆曲赃沧漠颠娶搔刺湿誉茶乔广竣杰闯势樟娱帕昼码拭蓄澈冯苛憋狙缆废行湃径撮囚窃笨混误灾鸳驴芯姜茁颈短整憾爸炭思葛煎耪斡邻擎驳趣英洗牌恐纠乓依邑刊贷佰粕品管部考核制度
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