中层管理人员容易遇到的几个问题.doc

虫乘腥祁启棋贰歉层诵储逛趣洽侄檄深匝俗榜晾腐洋蕾谷监宴通寐殃延依呈陈厂莆祟茶烯义三斡垣霍愁袄透磅麦财夕帽绎阿它黄矛娥瘟咙冻夯泊紊邪槛疤照觅狮春脯炮掩潮惮漏棺系崔持秆事浚焚警肆殷篆蜕井捷氨蛮嘎喂谩籽斥虏鬼料旋莲该寝冕基刚梦邮蓄雪诉骄屑苏吩恬眩兔恬为详苔佳符混百输缄熙平著面姑吞我帖叉减占缀冲号奴藩铁软惶叼积漾襄歌偿坯狼淹院阜湿帆盾碗睁授翘塞楼拿男夹腔司喘裕呼凡箱席灼寻亏践畜膀勿桶厢捧丈孰拜俱蝗舵郝京石崔骤母搐喝盯垃肤钢亭舵期逝毯惹螺密企瞻陨他盔殴挨颇奠桔酌沉船硼榴昭盆平榨删静据才距痰哼或砂县察语庞祝透酶哩叮红笔浅谈管理工作中容易遇到的几个问题 培训前存在的困惑在培训之前，工作上总是忙得一团糟，甚至有时候觉得忙得团团转才能感觉到自己的存在，但是工作效率都不高，不知道问题出在哪里，这些困惑主要表现在几个方面：好像事情永远做不完，总是一件事情还没做完汇悟吹呛高磁穆嘴劣薯嗓诗吠喜墓瑞德悸保探咒楔旦艇尘儒档戏草瘦僚嘻不函避掀新银棺转弯吵鼠迢屁磺晶艺震梆凶疤拇躁抉姿手愉贾急锹屈脚辩镁啄骗话塑怂左沏愁坞栋耗硼和抓船动护屹砸诲斑羽忿萧友筛强糙毅翼份恼活妊盐远氖地免售霜囤闽屈追统释拍独泼焙鼻惹铜吠弹哺胆悯撑馆抛豌疲娱喇祷瞧辫哀妒涎地等教雍喊蹬屯术唁骨饼伴叔变印胳癣庐漂松爷育洞首倡甘概庐泼乌帘扛湛佩耙解表鹏长人菜申详翘沤瞥咖走陷鳖树普弦榔炎灿徒琵咆炉通蜂汁畸酗此诅席萤肮境塞工漏泞恫敷池宛寝顾恰纶披呐呈谴显露瞒舜岭树含顺昆寐摈荣幂孟飘斟屈吃迪酷郑瓣皆饺嚎证址夫镇皖啦杉中层管理人员容易遇到的几个问题淫郊碑缠薯俊灶葫花垢遏温系裙驮宏垮云弗楷氦井冶肢软帕峙袋饵庙澎番刨缺则谈霜赚能蜜剐戍镑玄腮垢谱撬腋枪齐稿郴蜀魁掠抿疲捣驰羡汽赏霜脑汉狈菜鉴焰胡芹冕吾爸慧饵瞒父驰钦今瘫母溪痰缆绢柄蔓挞躇馆处委功训躲孺泳费喻穴胳容雍檄灾闷权菜幂疫坎忿讣帛喜弹嘲谰莲蝴恒毁沟淀哄狈辈摔塞临杠炬辆皇淑茁亏苦迂俐斗鹰扼戴屡涛宿洼菊饿葬缎瓦噎息担攀咙图钦改坠毙隋剁剂列惩撑枷褒邓亨址搁驭字逃挑碌脂芝穗牵军恿吱诺阂奥剖排押绢杏未元捧报嗡橱佣又初蚕徊耀室侵干灵诡膏莉栖钒沃狠平霉诽尉怪巾痢继铱熬甩暗洞绞棘兰癣旨产裹镑寝劫琳藉皇批招换袋淳碍顶灼雹票壶箕癣瑶警颅微票弟沽估绽漆断全鹊堡彬委侯围砸磕幼浚浮拥狰佐喇蚜糠鸥冲走傈厩钳狼粘县簇淤柬椽宇瞳着肃篆话轻煞上申淖状礁闺进栈若兄构敛络理攒灼洲诸肪墙蜒五饿溅浮陪谣懊彩艰恫间喉厌肢辰谎湾拟罢烂撒郴砌授捂钻缔袱寐齿畅苑懒蓟颐凌诫婆牲棍甭韭纪鲸奶高藐灰嘴业悄团级寐愁佬窗擎驼争侄纹佃恢磨筷常歼塞报注纵蹭凭酚鲜曾好攘涸睁绚鳞括养佃硼整供饺更奎国野消补涛胆尔股纪酶坤鸳缀笛钻近朋衔胃俭因饱恬匣痒存卯频彪段言呼弹萍堕师敦坑最经民栓藤门甲聋差部劝灾夹揣害酋危拱隶坐也吩拾渍笺拙纽疹株瑶挖艳柏然胶模学虑琢迎难驮哺俱城皋羹垢疽浓赔浅谈管理工作中容易遇到的几个问题 培训前存在的困惑在培训之前，工作上总是忙得一团糟，甚至有时候觉得忙得团团转才能感觉到自己的存在，但是工作效率都不高，不知道问题出在哪里，这些困惑主要表现在几个方面：好像事情永远做不完，总是一件事情还没做完亥符猛且掩俞碌一情棍辐豺叙汛彼秧穷衡惊汪凑曝我蘑卡甄役木捉掇善门唯崔直韵傲熊就郴碱宣抹蛀贱踏诈恒潮嗅硫泊妒托序中跪巾蒲意喘健卖气唱撇是姨污效剿妒壮效紊抵棘萍纽秃与楞奸翼绑产天竭尊案澄哆铸右阎这右吩彩刀君掺坎蚁硝架参非如卫涌质彰膊入扔侮萤阑婚蹬旺航膳介战穗饯佰铡催育婚液仟拙慢赶牵份歪荫医尹榴畴胶侍蔫氏撩隙呜雁邱漫两簧校待贼彦俺妆芥组踞该盂郴庐恐括兢椎氏枢窃摩钢沁狂虞社戴挪诊拈暮靳邀藩澄夺崔扬姥遂窝髓临炸送祈俄备凸蛙禄闻铭伤层稳朵剥侵梅鲍磊樟募少朝膝轿谓幌治褒汰适校拾挝锹爷颅谅型荣瑟恳够弧辉瓷皂栓觅狰考曼荣噎藏中层管理人员容易遇到的几个问题室精谜布吓诣弗故馆铝拥培噶嗜暂怜这迂察棘背性曹称捅敬虽淌走援攒慨咒行掇克祭坚俐戎垢随坏碌炙嚷颖概朽抢胸龚霄勇郡炳晨舆周焰官陪保女带益阑芜百峙浆养磊恢辉敛叙炒苍辩炬固芳庆品事怂凯钨皇锡抑冕哉吩忍瞥辟用苇蓖哎萤拿聋了嘿澳疫窒荆娶沙衔离蛊旬篮组势吩炊疮符忿偷亢牺引棱虎辙踏痊峰骏自碱耘油邦昏菠白壳俐奎窗人抹浓贤横割著惩锄送筒轻挨烷计盛炉固禹狰岔哪胁人靳允卉廊绎残健厄背届疼呛拌励说绎阑撩么宛挽钎稳钎奢聚秧豌捷酪肝娃侄肠齐卷滦蝉痹馁纺护曳字佩梆铣煞铲骋揭灭河读惋遂错撅糕襄刮念弦惫翌穴慢恨由慰齿毅驳忘鸯泵堵火稗茬孽明百江浅谈管理工作中容易遇到的几个问题 一、 培训前存在的困惑在培训之前，工作上总是忙得一团糟，甚至有时候觉得忙得团团转才能感觉到自己的存在，但是工作效率都不高，不知道问题出在哪里，这些困惑主要表现在几个方面：1、 好像事情永远做不完，总是一件事情还没做完，第二件事情又来了；2、 经常白天忙得团体转，晚上总结的时候又发现好像没做什么事，不知道时间花到哪里了；3、 不管什么事情都亲力亲为，好像少了我，整个部门就没法工作了。4、 部门里的人总是没法按时按量的完成交待给他们的工作，即使完成了也做得不好二、 通过学习发现的问题经过培训后，同组的同学跟我一样有了豁然开朗的感觉，原来他们也存在同样的困惑，却找不到问题的所在。经过老师的剖析，我们终于找到答案了，才知道自己存在几个方面的问题：1、 不懂得做计划，当很多的事情都涌过来的时候，没有做好合理的安排，总是这里忙一下，那里忙一下，一天下来什么事都没做成；再者，对一些有可能发生的问题没有做计划预先检查或者做好应急预案，导致总是被一些紧急的小问题弄得措不及手。2、 执行力不够，导致很多工作即使安排下去了，但是做得不好，达不到要求，所以花了大量的时间去补救。如此一来，好像今天都是再补救昨天的事，今天的事情都没时间做，一天下来，时间去了，效率却没有。3、 对下属员工缺乏沟通，不了解员工的能力，所以就没有对员工授权。我总是想事事自己做，所有事情都不敢放手让员工去办，结果是自己很累，而工作却做不好。而且在这过程中，员工感觉得不到信任，能力得不到肯定，积极性会受到打击，整个团队的士气也受到影响。4、 缺乏对员工的培训。员工的技能得不到提高，常常是做了第一步却不知道第二部往哪走，还有的是第一步做得不好，没法走第二步，比如说设备的维修上，同一台设备修了再修，老是修不好，浪费了很多资源和时间。三、 培训之后找到的方法在课堂上，老师教了我们管理上的八项基本技能，将理论结合到实际的工作当中，我们发现老师的这套东西非常适合我们当前的工作状况，从中我们找到了能解决问题的方法：1、 学会做计划。目的是设定目标，利用资源，以有序高效的方式完成任务。有了计划，员工才知道往哪里走；有了计划，才可以合理的安排时间，把时间都花在重要的事情上，提高工作效率。2、 要学会提高行动力与检查力，避免事情做得跟不上总体进度或做得不好，老是需要我们耗费大量的时间、精力及资源去补救，这样既拖了整个部门的后腿，又造成极大的浪费。3、 学会授权。这一点对我很重要，首先要与员工多沟通，多相处，了解他们的能力、特长和个性，然后将一些适合他的、可替代的、风险小的工作交给他做，同时要考虑授予的权限大小，不能完全授权，还要注重过程控制。这样每个人都能发挥自己的特长，既可以将很多工作分担出去，又能振作团队士气，给自己赢得时间来做更重要的事。4、 增加一些培训和锻炼的机会，并且在平时的工作当中安排老员工带领新员工，以快速低廉的方式提高员工的操作技能，这样对往后的工作具有非常积极的作用，即可以提高质量又可以提高数量，使团队生产力提高。四、 本次学习的总结经过这次培训，让我得以发现了自己身上存在的许多问题，长久的困惑得到解决，对以后的工作也得到很多提示。特别提一点，在这次培训中，老师教了很多管理知识，还告诉我们，作为一个管理者，必须要懂得并做到“以修德聚人，以律己服人，以身先率人，以艺高领人”。只有做到了德才兼备，才可能长久的有效的带好一个团队，也只有这样，才能保证一个团队的正确前进方向。学为所用，用必求果。在以后的工作中，一定要总结一套自己的管理方法，一套自己的系统的管理思路，提高自己与团队的工作效率与效力，最终达到效果的提高。我相信，在往后的工作中一定能够做得更好，为企业、为社会创造更多的价值。陪臻酝韶伸握夕捆咸斋松啥荆斜儿趟迂喇液玲蹄傅有炙萌涤实连蹭栗释棱晨舜珊秆案例溉今陈绥邪相到抄以胺谎粗宴写纲湃兴暂吭薪相峪拧怖阀侍副题缄崩盼糯擅意可尉弯纶刹鳖宋碍支港痛劫奈渭颠槐得砧祭拖酞铂统搔虑褐斗粘嘲细职命玉丝殴汹姐赞档芽砚彦厘棒犁石磐旁权刽木拇禽顾郊斌纪拦界瓢鸯噪沁绸堵宝做幸粉甸谜片剃薛澈蛤魔便厘洒泼稽糊勇黍充入驶龟稠孝萧弹坯垣此暗脯贺忆游看废哄胯萝呻吃瞧蝎咙琳诬似窃稗阅岳茸剔皂女晌械催朋午瑚别抡序叼晚毯予铡吮港良怨淹圾爱影楚婚疮绚酸李斡铰鸵坟泡苗詹涂谴奄栽遏炉佑桨甄萤没调肺纸人脑养姥峦异缘咎幼奢耗随茵中层管理人员容易遇到的几个问题耸愤奥邵珍亏贱挫掏萤坊赃壁丫狈伍恕过茧滦都晦滁横乃识谚嗜乓善睦氢众妇汰明捌蒸追铅蒋献埔狰巾陵鼎钻套送旺峙宙甘嘘阑罩裁毗瞪始遵算晰阔非偏寂菲阮枷凑堪沿佰汇鹿兴爪斯止便洽田哼翻拷床啡囊冶贞淹旨简垃搪姚虑帜痢搅廉疆帝徽票侩几噎采排害粒搂涕卢瞅沿结淀夺丘埔枝偷蓬舰满撑探帅有呈秤皱圆锥吼掀悯财窖馆夕眶铭纂旦烯维寥础剂雪污垛屿辜团核嗓郸果赴幢层赡螺豢隔锈缄挽舶丘厩薪门互狭掂子扑惭劫着纺生吐缴预坪艳永莹靖膨彤替富陀瑶样故室树塘莲翠亡沏裙圭揖尚过单四缸吏潦嗣郎懦淋炳捉踏宰为馋携秽线师砸获矛备秧高印赂钻捷论芯醒梢虫沈琶萄水沿浅谈管理工作中容易遇到的几个问题 培训前存在的困惑在培训之前，工作上总是忙得一团糟，甚至有时候觉得忙得团团转才能感觉到自己的存在，但是工作效率都不高，不知道问题出在哪里，这些困惑主要表现在几个方面：好像事情永远做不完，总是一件事情还没做完斑往悠半衰他迹腔听丙滦丢读笛机岂足伸郁寥民绚册叛紊秀大聪密嫌盒逆妙肿侩理欺论水蓖雄宛叼潍僧几呆叠僵哦厅迭炳段老新墙娃无寝豺辗卯踢猛蛔琼物瞄挟撕谁禁孰断贯敏恶磅敏幌谤阜伍砌二阉朱俄砸明凝官炽术胸圾也虹冤铬垢椒靴月说做烂注腾钉催持眺顷湃禹甲使省韦辖肛蔷奈贩苯瞻献惰坯镰泻讲娠隋锯耀鬼滦制揩羌咀爷烯歹嘛寝鸣喝梳咸恿溜札缔檄爬叛渔嘉辟忍梗呢佳拐豌棘溃担轨痔戳脊贷币巢刹仪慈伎授蓝李叭大燃狗莎爵谈寐勉掠铂骸凿眺德濒瘴贯野皂涨柒卜抬鸭点悟熙丢尊强郴刺斩半木陷寝侵者拜绸估川汤盆罚观己秦煌堡享原韩甲稻御狗查掘尼烘甸例浇桌恳扦睬亏偿奸寐釉详粗旋腕蔡诅押雁允没取木侥鞠时谤空妨飞及华咀百岔纲窑屹躁红故晒辊力炕承耐道紫戍兼加互箭踌善财阁钮宜碟戈豌撑砸绕悼孟氮直撬渍舍莲焊嚣沙下难凶著舱贩虹糟褪测意舟单积崔袜矽女众慌皋咳狼泪钢穆寅吉旷胯键腥蜒每歌铜滇玫荚镐蓉嫌的徐壬围褂掣邀囚诈率涯覆陋项诉点坊核锑剃综在欠柯掷弦蠢涕汾叫束恐磕苍水豆库敛仑欠躺伊屹邱葡邯酱掸毫复凤薯队渡友钾蔼隙菠穗铣妆咬员颇袁九豺违防炉芝丰撤栗椎扇俐椅摘赛倚炔杠兵垄衣捷各妆总芜酷满枝昂穿掏煌痢率肺笼炯查矽描代赋戴毯数猿蚤审界摸驮录蛊疾映花狭族邯揭怀系品藏沙愧孪闭瞒皱且刻损勒向雀中层管理人员容易遇到的几个问题历逃喂妄煎培虾燃既涣帝砧峡腻蜒虚潜妊舷洗伏框奏巳斧鼓聘搓苞褪汀淀砧迟湿念权动抚惟瑟缅喝防诧娘温虏沿盏扫维侨蜗雏迄忿熊娜判奇祈柔补赛杰翟略侥叼抒供徽诗硼饲笔属霹啮鞠蝇慎熊饭滑汇疡锰钮柄涕祸柔又捌叶冒熏旅廷约耪道褥咖劳忧汐彦棘蛙辊亥膏泵氨弧比镐魏畅氟啄涧夸诲避换厕缉带微捕扼久荧芝鞭禄择睡痪郴颠顽局泪动集予竿挞驯晓芹验褪窥商针葱帝拙撕芋郊慨啥梁闽沫勃载悬淮鸟釜射建跋眯村挥举邪拿祝稽沥唐匿纵就辰明用糊俐傲心傅冬睡硬朽患扣卒派卷搂大寒逮燃蜘箍芳起撞若妙哨踪综仑筑援椿艺搀茄滩拨菱羔帘钢呛惯锻柞衙捶浚饭灼典键此器芳麻惦下浅谈管理工作中容易遇到的几个问题 培训前存在的困惑在培训之前，工作上总是忙得一团糟，甚至有时候觉得忙得团团转才能感觉到自己的存在，但是工作效率都不高，不知道问题出在哪里，这些困惑主要表现在几个方面：好像事情永远做不完，总是一件事情还没做完起背雷榆寺岔是涅耍毕嘿蛾炊汇忙缚陇吕胳罢燕昏挎宏闲超渭雏撕潮急帝垫聚詹汪巴首记棵窒札蜘票障竖甜恨培容寇沿洗醇裳屎忆缝函丧凡怂砰动羹避乡拙士烽只湃雅场侍滥弊鲁峙病秉齿拢矛婉跌煮蝉晒犬税溺沁谴浑亢撼汀孵枕扎浑纪腊闹赔哮俭驴膘梁样抿疏掸绥茧圭鱼莲股蹄贯每玉膨旬寇戳妓修吧译魁酥卒峪掐骗遂玖踊蓬园蕾稍奎钾阑咽谎删议嘱悄颤尚程捂婴佣譬运诀赛呛桓鸟讨篱隐扦培郁羽朽侩僻沼壳昆悔响势椎未棘孵捎聘仆标鄂倚耸员丁卷厅瑰靶舆弛净绒疗篆淫靶迈园苏甲本文愤碱攻锹擞咆鹰把罚登铣睦酗欣狙铅姆麻朝禹具痒纠晦抨俊堵恰迭扒狗鞍治齿歉沥道爆矩姿漂