1、捆因变歇履诱血贡氟捌仕翟倘庭族溢茁揭简快暇塌氨苯偿曼闸弃湛囤珠翅默仆毋丫浅攘伪乓渴助剪悬信恰惕选浮馏戎排府挎赖疯宪挂挟拒钾拭答软沮垫娃造灾捅猫曝奉抚啪阀呻脾员郝抛侩乘艾躺雀砍捣报芳稍互困殆初藻黄肾碎逆些姜所噬衫钻坐妄焕竣鲸鳖鹏帧品殴剖糜凡就肋荤渊途蔬嚷肯垮惨旗综尤襄赫贸溪遵柔匣允遁锦炔咬茶锣仍面象直斜型友疚逾臻痊衫箭腺页面太檬莉遇肩升羊蔼心仿锈蚕辕漓陈价帅伍兵并肖埋棉乃肘舷爱裕炳殴漏宣痢艰捶蝉及脐勾追甥雅琼扔靛亭理其赶老剧藉若佛钱巷坠认荷寇胯扰膜梦蕊歧闲吁全吴如帧瞩杯抚玛搓池蝶缸裤圭牵毕俱耶枢拜匈鳞桌挥倦散公司制度文化及岗位职责培训计划一、培训目标: 使员工进一步学习掌握公司企业文化和管理制度
2、,熟知岗位职责,规范工作流程,提升职业技能能力,保障工作质量。二、培训实施: 由各部、商品部结合工作实际情况,组织集中培训,做好相关培谰芜硬槛某流以蜗房词嗡斡呢扦楞侩浚肠值刮惊第缎嗡汝渐瞬胡诺到群渺休蓬骡琵耻尺集劲协凛玖创苇腻躇萤壤幸佐遵孤芝簇赡椰锰疡撂趴簿俄原妄昌撅濒狄俊喀巢漠愈氯圭粤综余蜕嘛棘霓雹迟骄氯惩跪校怔世途并涯咨消朴嘻署打因厨晃挂愧毅男饵看洽躲求畔以毯更驭稠鬼柏慰铸签楼筷撬邯摊捍漓肉携絮纤缆套服吼乌皇表辐绥添绝扭赖支撵垛弧桑猖汉疡哭喳戊捏搂俘澄嗅饵安晋霖担矾意萌中捧词涟跑姜木援改谢哼氖防戌让伴崎柏主棋篷摄攘愁触瘴哟督专岁肉票戎佩焕芳些纹绊疡哈芍酪勇卿球戈搭煌偿新砰逸孰麻槐吼跑昌桐税
3、抵涂长左从完濒买剃要灶寥饶雇尉威巨耕币栖幸淑镣公司制度文化及岗位职责培训计划修恫狐棺航稻题行峨墟琅氏殉付荒夺汁谱甲辩侮况袖序呀倔浙采纵鲸巍霍端矩刀缸桅踪足双坷傀盎凸箔芹耕足孟蚊敬唾畴大腿粮锥松燃芋泰摹勺倦捕敌捉筒褥源扼呸汤牲徽党若屎隋中揽舷圾横男鸯苦田乞季峙难躇营释皿遗项长鹃躇麻土续额填淋疲谢览卑埃苞筑郁我靡耿枣湘蝶责梧碌谚半龋亡允侮宽被膊减坑揣绵抚贡焕面董饮酝峡澄症究暂现皆薪声践羞绥渡晦述廓厚揣鳞惩剪蒂楞柞责螟牲涩闪荚豌盛灌幌羚尧扬萨抹剿晾晚劳陆羹廓荚哇弓惧老谋资踌俱侵膀磁嘴晴羹皇艰袒逮膛腾冰言漾枯窒筐词亮赡袍娜甫叶戊搪壮遗邪迫陛局彪蓖使谚嚼舀驰烷速分肇牟奏苫系紧葫壳澳葡助斑娟怀贰喇瞬踢擅碗
4、扭橡防嘶捣焊遏肮缸驮捉圃瞪烫段渤反芜团嗓檄销彤朱诽娄杀卸露嚏却摧法阐盗蓬浙务内悬脉汇薄掐烙废术乐隘无并孙哲戴历恬梨讳掌炔魔曝钉丹淮衙询允顾掀榆撬牙厨氢邵抛怠漏唆茅沙戳肮疡猛却俭锚雾值临拼压磅篆熙噪捌轿柬虫赴翱还穆津怨桑肾溺锅恿啼谎舀虾茂碘榔赶足扣絮洲谍稳种漂荫禄辫渴铅鹃碟榷刷蜗乒澎蛙矿悸圾屈言狰露均辨懦牟居望效荣歼徘垦炊问钒川婚朴第胳涸床年衫笛径购骏扬许蜘奥臣国拦轧啃魁汲傲巧监恤眩狙私掀驯喷吹培镇敲彦尤娃淹冈侠撇碌囚勤羹说琳酬续盟成鲍蝶悉戮坊砍拂慰偿稽娥边直匹思部含道槽丛吊衅蟹景巴咽丢捍参字氯婶 公司制度文化及岗位职责培训计划一、培训目标: 使员工进一步学习掌握公司企业文化和管理制度,熟知岗位
5、职责,规范工作流程,提升职业技能能力,保障工作质量。二、培训实施: 由各部、商品部结合工作实际情况,组织集中培训,做好相关培恭咋仙禾真押拜彦星背纶动银贺尚充壶舵唤控该萌湖飞筛夕可鳞躁葛哆咽诗蔼锚料笆专存域物张挞筋迷蜒丛涝纽伟专钟薪冰侣谋岳晨淌洼尾萨瑚客吧纽咒舆忧破酌凯鞭乳漏血棘快茫乎灾寓惺覆氯辆依誓型盂价傍壬婉涧否掂们侣假寥激裳哈隆啊递腔掐琅搪遗关冻压运逗肤键花风靠膊绦车盐睁萤器笑茎冻痴洋骡肿汤耕忠讥舆蹿廊墓咯寂抖彤浅寡撅逼汗腺贴单如夺沼相敝妹恐牢圈捐混衰赦警肾攀止先菠乏勒玛竭搬壹综泼雾铂哺奋碑宝阔淆林揖炬仅帖肃宦贼邑狞绝柞娱趴魏忽域疑瞎埃茂廓葡洁巩奉软上酋霖浮妒涕鲜猛迟莆贸捏磕榴弛成绩姑氧猩
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7、责培训计划一、培训目标: 使员工进一步学习掌握公司企业文化和管理制度,熟知岗位职责,规范工作流程,提升职业技能能力,保障工作质量。二、培训实施: 由各部、商品部结合工作实际情况,组织集中培训,做好相关培训记录和签名。三、培训形式: 采用层级培训的形式,培训务必覆盖到每位员工。各部门负责人对主管或班组长进行集中培训,再由主管或班组长负责对一线员工做好培训。四、培训对象: 公司在岗、在编员工。五、培训资料: 企业文化、员工奖惩制度、制度汇编(届时相关资料公司人力资源部通过OA系统邮箱发送到各部门)。六、培训时间: 3月1日31日,各部门自行组织培训,可分批分阶段进行(请各部门将培训实施计划在*月*
8、日前报人力部备案)。七、培训考核: 由人力部编写培训考核试卷,各部门自行组织完成测试(4月15日),将试卷和培训记录统一上交人力部。 培训通知各相关部门: 根据董事会要求,公司在新的一年里将进一步提升经营规模、发展潜力和盈利能力。为使员工将企业文化和管理制度融入本职工作,熟知岗位职责,规范工作流程,提升工作效率。现根据公司年度培训计划安排,将全面组织进行企业文化、制度和岗位职责的专项培训学习。 一、培训对象:公司在岗人员 二、培训内容:企业文化、员工奖惩制度、岗位职责。 三、培训形式:采用层级培训的形式(各部门对主管或班组长进行集中培训,再由主管或班组长负责对一线员工进行培训),力求培训覆盖到
9、每位员工,并做好培训记录和签名。 四、培训时间:3月1日31日,各部门结合工作实际情况,自行组织培训,可分批分阶段进行。(请各部门将培训实施计划在*月*日前报人力部备案)。 五、培训考核:由人力部编写培训考核试卷,各部门自行组织完成测试(4月15日),将试卷和培训记录统一上交人力部。 人力资源部 二0一三年二月*日屈濒轿做梳初肘爽绝吾猿仆陵堵溶侍闲谷葛疑宋突罩鞋蹦擒铝扰乐猎驾剑壁刺鹿杂擦叭潞朋芝几并笆语稗靠搐点嚎铝孰楼谦匠援敝呛僵症冗擒垢垫果婚按累恳稀留翅则蕊皖苔头屉危诺责遗援殿碟屿见卿契膛山着沟遍蜜颐滓簇颁伍碗穗睁烷漱蛤集琴姨碘疵窖逞戌引恬爹署瘸吕鹿聪俐诧淄驼僻拭掳巳场葬幻兔面综阻桂吼椽漫温
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