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公司员工工作情况调查问卷.doc

上传人:精*** 文档编号:1903679 上传时间:2024-05-11 格式:DOC 页数:5 大小:76KB
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资源描述

1、问卷调查填写说明:问卷填写目的在于了解您所在岗位的工作职责及工作内容,为岗位分析工作提供参考,以帮助您更加清晰地认识您的工作,同时有助于您和公司一起进步,所以请您务必据实填写。1、您的年龄介于:1822周岁 2327周岁 2834周岁 35周岁以上2、您的学历是高中及其以下 专科 本科 研究生及其以上3、您所学的专业是: 4、您在公司的工作时间有 个月。5、工作内容综述:(如所留区域不足,可另附说明) 6、您从事的工作是否与所学专业对口?是 不是 其他 7、您岗位的工作量是否饱满,负荷程度如何?超负荷满负荷半负荷无负荷8、您认为做好本岗位工作比较重要的内容是:努力勤奋,责任心强准确掌握信息,及

2、时做出决策搞好人际关系专业技术扎实管理能力公文计划等的写作能力请您按重要程度依次进行排序: 9、您经常向直接上级汇报的工作内容或性质是什么? 10、您所处理的各项工作是否彼此相关?完全不相关大部分不相关一般相关大部分相关完全相关11、本岗位的工作任务是否总有明确的时间要求?是 否 不一定12、本岗位的工作情况是:A工作任务比较单一,在规定的时间内顺利完成B同时处理多项工作任务C在A的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法D在B的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法13、您是否发现自己不愿意接受新事物?经常 有时 从不14、培训与学习:为更好的完成本职工作,您希望得

3、到哪种类型的培训与学习?岗位轮换 知识、技能培训 理念培训 到先进公司参观交流 其他15、觉得比较困难的工作事项是什么?你通常是如何处理的? 16、您认为您现有的经验、能力和知识:基本适应目前的工作完全胜任目前工作更适合做其他工作有能力胜任更高层的技术或管理工作17、对于公司现行的管理制度、执行情况,如何加以改善,您的看法是:非常满意,完全没有改进的必要基本满意,觉得只是一些小细节执行不到位,觉得没有大动作改进的必要不满意,觉得很有改进的必要,拭目以待公司的改进成果认为只有规范化的管理才能实现与公司共同进步,我愿意接受和积极去适应更加合理的管理制度的约束和规范,以达到工作的更高效、更能体现价值

4、。18、您理想中的岗位是什么?请说明理由。 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:

5、1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加

6、安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落5

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