市场营销部会议制度.doc

云霸市场运营中心会议制度
第一节 总则
第一条 为提高工作效率，规范公司会议程序，加强各员工之间的沟通与协作，特制定本制度。
第二条 会前所有人员应做好准备工作， 会议主持人应提前拟好会议议程、与会人员提前准备好发言要点、工作计划等。
第二节 会议纪律
第一条 与会人员应严格遵守会议时间，不迟到、不早退。如因特殊情况不能参加会议者，须在会前半小时打电话通知本部门负责人。无故会议迟到者，员工每次罚款10元，主管20元。
第二条 与会人员在会议开始前应将手机等有声设备设于消音状态，会议进行中无特殊情况不得接打电话。
第三条 会议主持人发现争议得不出结论时，应及时作出“会后再议”的决定，以免浪费时间。
第四条 树立严谨的会议作风，按照会议流程进行，发言简明扼要，条理清晰，不可长篇大论。
第二节 会议种类及时间流程

会议主要包括早会、晚会、周会。
第一条：早会：
1.每天早上8：45准时在会议室召开早会，其主要包括：
（1）所有业务人员有激情和气势的相互问好；
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（2）唱公司司歌：壮志雄心；
（3）部门经理、主管主持会议，布置当天工作，市场部人员汇报当天计划；
（4）提出问题，讨论问题，解决问题。
第二条：晚会：
1.每天下午05:00准时开晚会。其主要内容包括：
（1）集中回报当日工作；
（2）解决工作过程中所出现的问题；
（3）讨论当日所接待客户谈判中的优缺点；
（3）部门主管对一天工作做出总结，并相互鼓励。
第三条：周会：
1.每周周一上午举行周会，其主要内容包括对上一周工作进行总结，解决一周内所出现的问题，并对下周工作进行规划。