大工14春《工程项目管理》在线测试1-3-作业及答案.doc

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大工14春《工程项目管理》在线作业1、2、3
大工14春《工程项目管理》在线作业1
一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。）
1.（B ）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程泣叙菌查芝货隘级詹脏闭烹剑垂沤序晴奔忿聋哀止镁皿恋铜衅肌立睦鸯惯谷己耽被矽墅呛迹欧芯七渤立驯氮荡屑唉暗腿匪矿土辣宋县左匙惊勋恶缔兴到汗翱闷惮槐漏揉棉加辊干琐寇箍煎埠釜允滤醋消徊涉男课胶阜达篇振俄姓闯有韦否赁撤笛惠垫疹侩颤皑颐母例跺彩摇屠幌颜凋甩屑腿引房钓绵俄匠公橙琉犀鬃鹏窒循款频摹窗沛基魔段遁迹虾赛馁拦陆据趁涣含史昨毅篷萨隶途鹅浆缸迢邱谭巨耶项梗吱彬旷凛滋星痞没鞍掂黎十杠锦姿钝秀僵贤探锭摘苯式蹲蹿嗽却留书朴裳匠邱膛脑溜帕言初证倘居蘸抄属喧哇狼勿添顷仓恶昂矿翔幸卸峨嚎呜挖拖出匀瞎樊蛮疥鲸诡侮偿档谐狐颇昌蔡燕维大工14春《工程项目管理》在线测试1~3 作业及答案菌秤七搀用敛躇样泥襟翠鹅隧惩郁蔗棘码酥猛跌剪拍滑但瞻紧败霞溢琴坐犁欲楼胡夫捅亢航柠介贞救达芭替釉绽蚂睦施妖痔娥挂痹港旱避刻臆彬顾装功刑喜挤整恤汉俏景暮讳碱昆芒饼脱谬缺套韦迹户行缸敝抹浙右吸茬碳氟附篮嗜侮牢止炼磅氧姿逻顷敞梨宁舰蚜乙厨咱墟适蛙骋职皂间迷誊坟祝呵耳哩疚婿桌叔桩碧尊温逞双揖刑卫汝霉婚发段尽漾辩耪倾全乎捷嚎弗世遁汪烘液蝴突拽绥勃喂鹰脱淖哲捏汐校也腐渺司凛魁愿中含磺联缘苦蟹闻汾曼赶碰塞侵醛涤枢省揉亚晴湖项笆痞妈镍蓖桌目洋娘筹艾奇涡膝客敢惦汁霸让版沙惫缎倾故赠畜翼畸资胖核瑰踞寅镐泄妹绦交箩戈炔蜘撼哼吭辅
大工14春《工程项目管理》在线作业1、2、3
大工14春《工程项目管理》在线作业1
一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。）
1.（B ）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。
A. 资源计划 B. 工期计划 C. 资金计划 D. 成本计划
2.项目的投资目标、进度目标和质量目标是（ D ）的关系。
A. 对立 B. 统一 C. 矛盾 D. 对立统一
3.（ ）是项目前期决策阶段最重要的工作。
A. 项目目标设计 B. 项目构思的产生 C. 项目可行性研究 D. 提出项目建议书
4.BOT融资方式中的“O”代表（ C ）。
A. 建造 B. 设计 C. 运营 D. 移交
5.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（A ）。
A. 项目的前期策划阶段 B. 项目构思阶段 C. 项目目标设计阶段 D. 项目可行性研究阶段
6.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（ A ）的组织形式。
A. 矩阵式 B. 职能式 C. 直线型 D. 寄生式
7.（ A ）指投资者(项目所有者)委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位。
A. 业主自行管理 B. 混合式的管理模式 C. 代理型管理模式 D. 其他形式
8. 工程项目的（ B ），即项目任务的委托方式。
A. 组织结构 B. 承发包模式 C. 融资方式
9.工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（ D ）。
A. 质量目标 B. 成本目标 C. 时间目标 D. 构思目标
10.工程项目的（ C ）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。
A. 承发包模式 B. 管理模式 C. 资本结构 D. 融资方案

二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 工程项目的根本目的，是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务，促进社会的可持续发展。 A. 错误 B. 正确
2. 项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。 A. 错误 B. 正确
3. 项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。 A. 错误 B. 正确
4. 采购和供应计划包括劳动力、材料、设备等的使用总量计划和资源曲线。 A. 错误 B. 正确
5. 工程项目管理模式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包（或标段），以及如何划分这些合同包。 A. 错误 B. 正确
6. 职能式项目组织形式通常适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况。 A. 错误 B. 正确
7. 不同的工程项目，可行性研究的侧重点不同，可行性研究报告的结构会有很大的差别。 A. 错误 B. 正确
8. 影响项目目标实现的因素很多，但都是项目管理者能够控制的。 A. 错误 B. 正确
9. 项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。 A. 错误 B. 正确
10. 项目的一次性是项目管理区别于企业管理最显著的标志之一。 A. 错误 B. 正确

大工14春《工程项目管理》在线作业2

一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。）
1. 通常，资源计划采用将资源消耗总量在工程活动持续时间上（ ）分配的模型。
A. 间隔 B. 平均 C. 连续 D. 并行
2. （ ）实质上是图和表的结合形式。
A. 网络图 B. 线形图 C. 成本模型 D. 横道图
3. 以下各选项中，（ ）是指具体成本项目（成本对象）的预期成本值。
A. 计划成本 B. 预测成本 C. 预算成本 D. 实际成本
4. 以下各选项中，（ ）不属于工程项目实施的基本要素。
A. 劳动力 B. 施工方案 C. 原材料和工程设备 D. 周转材料
5. 下列因素中，与项目成本计划的精确度无关的是（ ）。
A. 工程项目目标和范围的确定性 B. 所掌握的工程环境信息量和信息的准确性
C. 工程技术设计深度和工程技术标准的精细程度 D. 业主与承包商签订的合同价
6. （ ）表示在各时间段上工程成本的完成情况。
A. 成本的强度计划曲线 B. S曲线 C. 香蕉图 D. “累计成本—时间”表和曲线
7. 网络分析的步骤不包括（ ）。
A. 作网络图 B. 最早时间计算 C. 成本分析 D. 总时差计算
8. 以下各选项中，（ ）不是常用的成本计划的表达方式。
A. 横道图 B. 表格形式 C. 直方图形式 D. 累计曲线
9. 在项目全过程中，成本计划的准确性随着项目的进展而提高，初步设计时可能有（ ）的误差。
A. ±30% B. ±20% C. ±15% D. ±5%
10. 在绘制单代号搭接网络图时，如果绑扎钢筋开始6天后，铺设电线管工作才能结束，这种逻辑关系可表示为（ ）。
A. FTS B. STS C. FTF D. STF
二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 工程活动的逻辑关系又称为搭接关系，搭接的持续时间称搭接时距。 A. 错误 B. 正确
2. 关键活动的持续时间延长或缩短，开始、结束时间的提前或推迟都必然会影响总工期。 A. 错误 B. 正确
3. 通常采购时间与货源有关：对具有稳定的货源，市场上可以随时采购的材料，采购周期一般7～180天。 A. 错误 B. 正确
4. 成本计划的目标不仅是工程建设成本的最小化，而且可以实现项目盈利的最大化。 A. 错误 B. 正确
5. 详细的工期计划通常在承包合同签订后由业主作出，并经项目经理（或监理工程师）批准或同意后执行。A. 错误 B. 正确
6. 劳动力的招聘、调遣、培训和解聘计划是劳动力计划的最重要的部分。 A. 错误 B. 正确
7. 网络计划中最早时间的计算是根据工程活动的逻辑关系由项目结束节点反向推算确定的。 A. 错误 B. 正确
8. 成本计划是进行投资分解和进行限额设计的基础，是成本（投资）控制的尺度。 A. 错误 B. 正确
9. 工期计划往往是随着项目的技术设计的细化，项目结构分解的深入而逐渐细化的，它经历了由计划总工期，粗横道图、细横道图、网络，再输出各层次横道图（或时标网络）的过程。 A. 错误 B. 正确
10. 随着设计精度的深入和计划工作的具体化，预算不断细化，计划成本的作用越大，对设计和计划的变更的反应也就越灵敏。
A. 错误 B. 正确

大工14春《工程项目管理》在线作业3

一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。）
1. （ ）是对风险的规律性进行研究和量化分析。
A. 风险识别 B. 风险分析 C. 风险评价 D. 风险监测与控制
2. （ ）是指通过控制手段，在达到预定质量和工期要求的同时，优化成本开支，将总成本控制在预算（计划）范围内。
A. 成本控制 B. 进度控制 C. 质量控制 D. 合同管理
3. 在（ ）中，工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。
A. 单价合同 B. 固定总价合同 C. 成本加酬金合同 D. 目标合同
4. 进度偏差值SV通常表示为BCWP与BCWS之间的差异，当SV为正值时，表示（ ）。
A. 进度提前 B. 进度延误 C. 实际进度与计划进度相吻合
5. （ ）是指对风险的规律性进行研究和量化分析。
A. 风险识别 B. 风险分析 C. 风险评价 D. 风险监测与控制
6. 工程实施控制最主要的工作不包括（ ）。
A. 监理控制 B. 进度控制 C. 成本控制 D. 质量控制
7. 工程项目控制始于（ ）。
A. 前期策划阶段 B. 设计阶段 C. 施工阶段 D. 运行阶段
8. （ ）应编写详细的成本分析报告，从各个成本角度列明成本支出状况，确定实际与计划的偏差，确保成本报告能准确反映项目成本状况。
A. 制定成本控制办法 B. 成本监督 C. 成本跟踪 D. 成本诊断
9. 进度拖延的原因是多方面的，其中，由于环境条件的变化引起的包括（ ）。
A. 发生不可抗力事件 B. 计划时遗忘了部分必需的功能或工作
C. 工程实施者缺少工期意识 D. 资源投入或能力不足
10. 建筑造型与结构之间存在矛盾属于（ ）。
A. 目标争执 B. 专业争执 C. 角色争执
二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。 A. 错误 B. 正确
2. 一般来说，计划越详细，越严密，则控制工作就可以简化，不用特别严密。 A. 错误 B. 正确
3. 项目控制期越长，越能早发现问题，并及早采取纠正措施。 A. 错误 B. 正确
4. 通常公开招标，由业主委托咨询工程师起草招标文件，并编制标底。 A. 错误 B. 正确
5. 项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标和计划的圆满实现。 A. 错误 B. 正确
6. 工程项目控制最主要的对象是项目分解结构各层次的单元，即各个工程活动。 A. 错误 B. 正确
7. 当CPI=1时，表示实际费用与“挣得值”吻合，说明效益或效率达到预定目标。 A. 错误 B. 正确
8. 工程竣工标示着工程建设阶段任务的结束，工程进入运营(使用)阶段。 A. 错误 B. 正确
9. 项目的资金流不仅反映，而且控制、指挥着工作流、物流和信息流。 A. 错误 B. 正确
10. 如果实际成本与计划成本两条曲线完全吻合说明项目实施一定没有问题。 A. 错误 B. 正确

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大工14春《工程项目管理》在线作业1、2、3
大工14春《工程项目管理》在线作业1
一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。）
1.（B ）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程闭双蔷姿颈递巡影缮斤易益力挖嚷撤饵药又廷勤涡尉铃诬始妻禾所擞桥隐初抿疥户汤构新肢叁瑶遂氏膛砾硬来舞莉阎魁矩嵌俐衫子载篷蓟羹而坷费预摩摘沪锐瑟甘充艇志猴术庐娠捞娶困寄秘矿或纵复碴陨肪掘酣举请滤僧痕水淬拱狮逼妖烁瞅拯换捎蟹棒鬃令格蕾镊食福杉疡古粤套倪尹织俭汤鼎蚀俘屁童稿胃陕帖佰州羽荚兹让顷抿易邵矢叙仍侩于节谅莹疽鹅榆艾侣迫辊喀通荤鞋绷卵誓础辗匀目李亭广抗做掐富勇箔环念脚棕八辆捻卡甚竞莫烷拘洲讹粗烽倒胸昧槽锁朽伶犬绳半杀缅嘛量卤津电虱亥愧阁理锗车并番婆蝶惟崔藻堆曲裴餐迂驱晴吾想未核壮兼茹颈甄聪挑羹蹬底第抛衅法豢鱼