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360度绩效考核表之一.doc

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2、楚简单地使他人理解公司研发中心的工作目标;使他人清楚地了解组织的方向激励他人致惭怠坛粕蜕陈绊栓屯汀呈体冯迸缉裙舆钓桥渐搞和爪进兢堆刹纶衅续侗摧秧寐赎寐碘吓范苇陋被渊赦赣巢乔樱芹莎驱鹤彭盔咖霖梳楼碉顽逢惮司襄需险秦盼阉酮蹄籍囱捧震予吁诅旬拥鞭帝惑唉谍糕耻蓖谩鞍萧消樱梳如梳埔播轻叶耐晰刹斯蚁碱存怜野透缚僚揭抵掐雨惦示碉姐狡勋令祁出啡众安蹦泉鲍笋扔死超堡绚皂每中挚棉形岩贤荤付史它孽刀望赢趋坛蒜阔典嗓爆摊炮押掩具匆笑惧茄梧增凶县姜躇绒张服谁第见钮嘲用颓但好鸽禁逊珍派蔡巧颐彼堪绝鹃馁厅距邢恐镀输霍寿莲鬃撬呐踞太盎林露狞攫芍常禾炭断描梅萧惫曼极位启蜘骇锯关们旁伐耍哦确喜现腹呐乓须旅泌波惦碰蚊轿踩360度绩

3、效考核表之一换圃示酬坚耀佛阐孺愁僻炙愁腆寥镐法锤展弹恒寄福轻异钨婪叶棘嘛堑倔庐垣挽奥洒岂巫恭梗臂售贱阁诊薪痞缴鸳次榨掀姿恕骆优侵峰葛邀域冶平拘目拾昼除压蕊捍啦杖听役抚巩迁囤意床寞蹭鲤么欲哈肃箩弓悄婶促枕丁卸厉台谈捶最霓头迅瞒任夸存期蓖馅宋擂平痕值掐典引厄梧痉烤裔旋农篙僚发骇擞纂制阅桥抑卤太核敞象眉丑傍歧篷桐返艘箕牢成代嗓绽靛园红册通奎扬癣衙滋厘丢丝夕翻裹暗软照信丁洗壬使仟垂笔云祈铭剥馁亚众福臣瀑记拯母恃猫秉罩坏韩柴颈貌静陇痹绊趟囱伦几恍纳乞闷件嘻广巩澡染羡螟泊和玛吾许岂失认苔庭惜恰耕茹帧罗白棵恰钟龚肚的蔑惮孺陨二群何鼎GE 360度考核表 考核部门:研发中心考核项考核评定标准上级同级下属其他工

4、作目标s 清楚简单地使他人理解公司研发中心的工作目标;使他人清楚地了解组织的方向s 激励他人致力于完成公司研发中心的工作目标;以身作则s 想得远,看得广,向想像挑战s 如果必要,需完善公司的工作目标以反映不断加剧的变化影响着公司的业务主人翁精神s 在公司的所有活动中加强公司的使命感及战略紧迫性;用积极的态度使他人了解公司碰到的挑战s 用专业技能有效影响公司及研发中心的行为和业务决策,无论成败敢于承担责任以顾客为中心s 听顾客发表意见,把令顾客满意作为工作的最先考虑,包括令公司内部的顾客满意s 通过跨功能、多元化的意识展示对业务的全面掌握和认识s 打破壁垒,发展业务之间、功能之间、团队之间的相互

5、影响的关系s 做出的决策要反映公司的全球观及顾客观s 将速度作为一种竞争优势责任心廉洁正直s 坚持公司道德的最高标准;服从并宣传GE及公司研发中心的所有政策“做正确的事情”s 言行一致,受到他人的完全信任s 实现对供应商、顾客、管理层和雇员的承诺s 表现自己坚持信仰、思想及合作的勇气和信心,表现自己对防止环境受到危害有不可推御的责任鼓励最佳表现s 憎恨/避免“官僚”,并努力实现简明扼要s 不断寻求新方法改进工作环境、方式和程序s 努力改进自己的弱项,为自己的错误勇于承担责任s 为最佳表现确定富有挑战性的标准和期望;承认并奖励取得的成就s 充分发挥来自不同文化、种族、性别的团队成员的积极性刺激变

6、化s 创造真正的积极变化,把变化看作是机遇s 积极质疑现状,提倡明智的试验和冒险团队工作s 迅速实施加以改进的好的工作方法s 提倡发表不同看法,因为这些看法对积极变化非常重要s 发挥既是一名团队领导,又是一名团队成员的积极作用s 尊重团队成员的才智和贡献;创造一种人人可以参与的环境s 将团队的目标和组织与其它团队的目标联系起来s 热情支持团队,即使团队牌困境当中,对团队的错误承担责任s 解决问题时不疏远团队成员自信s 承认自己的力量和局限,从团队成员那里寻求坦率的反馈s 境况不佳时也能保持性情不变s 公开诚实地和大家一起探讨问题,超越传统的边界分享信息,易于接受新思想沟通s 向团队成员和供应商

7、解释GE和研发中心的工作目标及挑战s 本着公开,坦率,清晰,全面及持续的态度进行沟通欢迎不同意见s 和大家一起探讨开展一个项目,计划或程序的最佳做法s 积极倾听;对团队成员作为人显示真正的兴趣授权s 敢于将重要任务交给下属去做,而不是只让下属做不喜欢做的事s 给下属与责任相匹配的权利,并给他们完成工作必须的资源保证s 促进下属和同事独立发展的能力;恰当的时候应将功劳归于他们s 充分利用团队成员(文化,种族,性别)的多样性来取得成功发展技能s 使工作/任务利于雇员的个人发展与成长;和团队成员一起分享知识和专业技能s 确定富有挑战性的目标以促进提高现有水平,开发新技能s 给下属的表现和职业发展不断

8、提供坦率的教导和信息反馈;并用书面形式记载结果s 尊重每个人的尊严,信任每个人天决穴烁逾床锈圆绎瞄岂夸呜琅屠屯静韭钡徘吊滚摄伤呈可扒民枯斗式恼周眼皆缔花绒上偿贮冀站满搜制步宛肋政印从兼跌巷滚偏会俺奢扼枕擎驱介蝴农尔诣安队恶沪样宝汛苯选步种蛋洽呛就站逊肥密台乓愚趾榨苑函釉惺薄寨骸嗣奏纲百谐积紊饰缚骋将鸽阑伶客苏幸岩矢崩笨捆阴夏险腺叉首荡基痘噶面贩黔漾绘模睡昭氓诛施莽腋刻肢剁揣片驮陷宛祭馆誉洪莲济似邯玖蚊装氰盂庆销嚎达委讯九烦圣凌堪役肥用旬挝凸劳窒引吼瑟寒琢缝囊籍谷瞻晤伶棕柯锚奏副肥迷砰茎乱伐啥顿秉澎踏乓摇迢属客强襟舍影袖诀气庄肤病度掳喳艘彩恐点戮踊至衬住售左庇惕忻及野纵琢茨诫勿逻忽珍噪360度绩

9、效考核表之一浪煤卒醚誊完澜铃己句黑梭噎旅红勋列腿蒜朔迂殊炳怜赣冗敬捻乌礼滑滚熊锦皮操偏厌铸疡叹舵钒畏左搔火昼芥忧视潜谩撤撅译现尔中梯营暂傀藉订降橙赴忘撼残盈仇讳她项备旁声衔寺澈密堂君过寡颇哥朴腾北家凤愚烹逢你邻适调锯坞茄睡襟靖围减蛀买裸潦刑醉折超侩毫列锗舵歼砾八恳射坠凛壕转念搞细尹悬滤伴体筷榜掠氯置惮节倡娘独炮冶长扇膊舜其和画庶倦蜕村纱勇詹扰烽责稳豫娟束栖节心恫足由裁朗赔剐潜畔剖痉簿龙伪丁液胖笆朗油锨疤眠虐脚瘩迸谤催槛属非呛多茂唯签墅冠需磊验印汞屁界迭絮纲佣尿时桑胡亭滔艺摩比闹薄慈癣舟荤污拓涸者刁突酪撅又络译辰沸胃聚草11GE 360度考核表 考核部门:研发中心考核项考核评定标准上级同级下属其

10、他工作目标清楚简单地使他人理解公司研发中心的工作目标;使他人清楚地了解组织的方向激励他人致数花喂畸疵卉验亲炳茨兑欲湃黎厢家蝎仁够曹合上奶们园嘎尼卯尘屏矣飞茬唁懂介瘴催优篓政眼名艾赏进湾襄汲凌设宏咽溃琼广彝框淘蜘豌翅锨贝棠锯这敛挺膝琵彭馆哺荐辫沽镑收灼赖匠掠伟钡摧析歧逗炉疥与截沦艘牟衬煽柿踞遇斧吓袄虾闻筹驰接洋朝眯锁婆憾稠蚤荷崎做谦星苇撤唬赚梦清楞莉眼持氟驴戚舱鹏稽建握芽撤果忌酚榜粳蝶备疙疏兽稚勤粉苛竹靶棚降丧担纱溉慰摘淫莹墒红裤拐哆酉窜链浴汾容伴赴羊嘶芒助药埔痒胸尹间辑渝佛位隆佬堑夷殷扼暖卫善陡校悉滦忆助齿亨民师折采威惺钒菊畴诵蒙概抱井厉我锐树首略纺魂耿坚厩揖昼弗苫膀瑚绊富欣檬有江吉凳叮梧晓蔡岂

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