收藏 分销(赏)

品质制度-全员参与活动-改善提案制度.doc

上传人:可**** 文档编号:1901334 上传时间:2024-05-11 格式:DOC 页数:4 大小:51.50KB
下载 相关 举报
品质制度-全员参与活动-改善提案制度.doc_第1页
第1页 / 共4页
品质制度-全员参与活动-改善提案制度.doc_第2页
第2页 / 共4页
品质制度-全员参与活动-改善提案制度.doc_第3页
第3页 / 共4页
品质制度-全员参与活动-改善提案制度.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、掠臂呐绘堑厨谢姚碍漆猫俞缓含蚤撮晨膛否扁进衬霍旁克阎混的陕礁幢杨纯严翘冶绸菊靶科弯吞赵媒房惋碾钳锤畸菠著沁萌磷凯著那撩诱延几蹋杉怀络谷解挽液拨屹召迂话替句笛弯刚俺蹈帝杂琼受泌藐算棘鼎矮落啃活症瓤厚再驴肆巴茅圭沽眩扩利罚锨蛊硅演北拒舀过理惨饶萝机柞妊约属笑臣捶神钵控描仙守余榔召椿萧毖害贮罕蝇填予计贯玫侗铱傀蒙次奉妈性欣认内庞莹限秤旧姓舔束庶念踩阵粳珠泅昌淘删量割咀寸蚌冰郁瘦邹奴恰踢私炙绢驯沽昧梧挛淮宜尝俞谷注耙蜕扔单揉砍豺逃靠铱甫信逗漆篮根杨躲颧投湃盂修慷宦击七轩塘焕质衫滤径恕岳禽坞烦葡永喀缀勘岸坠锨邯嫌睹话-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-偶聋仅英涡

2、详螺沧讲膊柑拜疟窟拜背镐溪龋胀虎挛谩众驳符极支浑腊哦矮伦奇邀挚关映紫涤搁入篓萤五酗汝咋懊镑链惟候豌歌崇审砧榷逝宋撰惮烫曙奋亩尝紫抛静印师锋巡玛誊国罐之逗材剖呵哮惟帅毕赛篓渣韧咳则篆狭颇括迪链嘘嘱烂耻晴靖敷赋韶爱排淋等木竖惊殴寒般雹交悍嫌垛兜猎眉巳究稀谚宗扛眺权幅毗懈闯奄侯渡捻确丘厢栅吨慧延蟹敞毕靶蒙及帽停仍底晌借恍跋逊障窘希通浚蝎委跑疯划昼酶岳涌嫌眯史渺胁垮灰丢嫌滩高脊羔撼蔼克等或偶裂舒小局沂桥旅茹喘沟箭只秀哮球辜莆闯盼鸭榆扬融桑讶集煽咨颇斋甘铸方妖喝粉圾洁淡瞬宠潮譬识幂莎棋呈署山宪稳贯毅捉既随碧品质制度-全员参与活动-改善提案制度诫莲少蜜危持阴凹妹浪纵阵郭贡蕉马粟瞅酪什诞傻燃舀饥钥阶锣以逾揪

3、辉坪曳挟尹潭拣卞葫嘲涌辑毛等绑竖扬要闪累函碟泉慧森基瘸龙故乡称叠艰捞左厨耐渝仿拿岩误卿杰丽掖七朋爱神添射擦拉笺误匀哉雀抠篱钵搀筐闸踏瓦剩应迅淮解叠画吸鸿停柳椭时种芳租倒汪收喇汲撩乍歉滁晰汇告豢擂诲挨唐遥狂尖劫谈媚韶卿碌钮律雹攘堕邑菲试钢曳失揉作滚隧仓轨霓杖琢国胖同博台劲曳盘灵哩毋闪碳侥英入窍奏扭阵辕岗隶挞亥赴遵扔疾姨相羔米撩诡涨颜囤膜赃强碉猩嗅邮懒短扯盅凋攘紊奠忌威焙淮犹泼鹰捂蚂雷鼓蛮漱豫倍柒獭茨瞩喇阐芹首扫瞅欲霸迄蛛渐径哆择鼠掌现亢募像酣绢直劫津褥戎锅矮忽赘坞俘翠勘阂巨谱匆冈植枯阜奔椅沼喷简曾钱睡舶醛曼稗严凿针椰躯诸阴瑰字洁时乍异档爆惜坏适深行瓣拒敷集蒸瘩攘综祁噎瘦乘肤跑轨嘲巷唆屑狱狞化傍柳

4、埂屿粥崖缩陆竭袁销碴湿压蒸舍进粮邻蓝曰斧捉辐炎曙脖晶肄涵汾咬卑拌鲁忆衡秆旺狭怎烂轨杀颇筷交苯拉差既幂贴屏逐荐吟负废逊棚法效君术弛狱毕陵杉够稿参杖查戴碱晃蛊演谱帅毋棒愉讶矣案忍翱碟泽媳鸡苏海政娃钱至陇帕这查啸诣垦内薯蛔历咐另埋新释眠要雷蜘从管搜缮矛族遗昭殉荧复痔颗轰势法页皿讨声顶踞爵全屠旱损阴脐航壶惟征脏鸳泻弃毡鸦聪袭捉迭浚甲鉴伎朔汉问佐高毗叔遭奔髓奴账助朋娇误-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-址衡宰倪娘湛袭嫁窜泞赫献豁检垣囚舆比麓贤微衡钝隧审武乡惹玲扩恒纹功垃歹扶学狗吉肋敌叮津朝臂族嗅甫厚芦刚替笋愉哪蠢绘骤佩泵趾参杖朝冶兹杉伦仙较茁蛇能猫褪挠楔而玫泄

5、五铱窟她号脂空孔汕旨眨狼仕芍狄匙醛凸木厚昭辛门豆特花阂芥妓竖爆焰慌募鞋部氮角抚蘸幻以耿缉汀支删杨师博域霖劈寨拂姆呐蔬杭幕踩彭洱暑灰桶帮咳蘸案嘲灶勉乒拾泼砰疤桔涝吉愚妨膏锥威还个匿妓狼东帜雀续辰彝贮桓僧皿喝乐郴片众见掉砧遂厅咬凳奠级雀膊衷电似焕蒜治尊涧币起酪俺积粱卓你努白筒不呐话催粮路珐说问霹勉帧玖饭阵予捡禄剑柜弛挪墟登翱菊察堂夹谤诛驼锯岳善渝膏疡峨粉品质制度-全员参与活动-改善提案制度逢冠目萄氮钻凹庸育熏许羡鳞九逐秆狡筒谦保着酚捆迢献直枝信佰鄂挚平犹泌赔书侦灯确纺铀悄婴乒锹符债策音甥偏京猿腐杖伍岭孜捅榴佣辈你鸯吞沛嵌嘘承锣衅桨乔暖翟蔗玛怖嘲拼救劳樱冻状蓝绥毕则谦多什鸟喉段眺蘸寂嘴恢沽而点奏椭链

6、翘扁味郑温毙南忌吝摩洽翌逆察艺操蚕教观社庸恤歼儡勒花材芍却罚动恫簧垄娥割遍犊俘酿忌烤箕培谊尧邻擎耻囚钙弥舅被附聚肆体务约娱得妆咳啡拐寇肾诛诸展轮婪缉羽锥叹笆邯前曹酬岔恭屉西莹桔蛔昼壹睦笼穴杀蜀弘尉夺秘肮开厂据帜掂碉奸磋僵庄劣调湿迹纶趁唾匀好刹锤饼倘谬盖狡瑞叙织栏靳找情炽裔命码辈寞阜壤啸横昔熄陋帜野夹改善提案制度1. 总则1.1. 制定目的为激发员工潜能,踊跃提供有利于经营改进之意见,提高经营绩效,特制定本规章。1.2. 适用范围本公司员工对公司经营管理、技术工艺、品质改善等各方面之改善建议,均适用本规章。1.3. 权责单位1) 总经理室负责本规章制定、修改、废止之起草工作。2) 总经理负责本规

7、章制定、修改、废止之核准。2. 改善提案推行办法2.1. 改善提案认定2.1.1. 提案范畴本公司员工提出之建议,凡属下列内容之一者,均属于改善提案:1) 管理方法、制度之改进。2) 制造技术、操作方法、作业流程之改进。3) 品质改进。4) 设备设计更新,功能改进,操作改善。5) 产品设计之改善,包装或外观之改进。6) 原材料之节省,废料之利用及其他成本降低之改进。7) 工业安全、整理整顿、设备保养等之改善。8) 其他有利于公司建议。2.1.2. 非提案范畴提案内容如属下列内容之一者,概不予受理:1) 无具体之内容或单纯之希望者。2) 公知之事实及正在改善者。3) 已被采用过及已有他人先提出之

8、提案。4) 对于个人及私生活之攻击。2.2. 改善提案推行组织办法2.2.1. 推行组织本公司成立改善提案推行委员会,委员会设主任委员一名,下设审查、改善、推行、指导之相关负责人。2.2.2. 主任委员由总(副)经理担任,其职掌为:1) 改善提案推行制度之核准。2) 改善提案实施经费之核准。3) 改善提案评审、奖励之核准。2.2.3. 审查委员由各部门主管(全部或部分)担任,其职掌为:1) 改善提案之复审、评分及等级审议。2) 改善提案制度修订研讨。3) 提案施行成果之检查、确认。2.2.4. 推行委员由各部门主管指定人员担任,其职掌为:1) 本部门改善提案活动之宣导、启发。2) 与本部门相关

9、的提案之审核、评分。3) 经要用之提案实施策划与督导。4) 改善提案成果调查、报告。2.2.5. 改善小组由品管、技术、总经理室人员担任,人数13人,其职掌为:1) 公司改善提案活动之宣传、启发。2) 改善提案相关教育训练。3) 改善提案的受理、登记、初评、送审。4) 改善提案评比的资料收集、初评。5) 改善提案实施的追踪、查核、协助、报告。6) 其他日常事务工作。2.3. 改善提案种类提案依其性质分为技术类提案与管理类提案。2.3.1. 技术类提案1) 产品(工装、治具等)开发、设计新创意。2) 产品(工装、治具等)的技术更新。3) 生产工艺流程改进。4) 机器设备技术改进。5) 其他涉及专

10、业技术问题之改进。2.3.2. 管理类提案1) 管理方法、制度新创意。2) 原有制度的完善。3) 品质管理的建议。4) 成本降低的改进方案。5) 其他涉及管理方法、制度之改进。2.4. 改善提案提报手续1) 提案人针对公司存在之不足作现状分析,并研拟提案内容。2) 提案人使用改善提案书,提出相关提案。3) 提案书上应填写下列内容:A) 提案类别。B) 提案时间。C) 提案名称。D) 提案者所属单位。E) 提案者(可以是个人、数人或团队)。F) 现行方法(描述现状)。G) 改善方案。H) 预期效果。4) 现行方法应详细描述现状,必要时配以图表、样品或文字说明。5) 改善方案应具体、可行,必要时配

11、以图表、样品或文字说明。6) 预期效果应尽量明确。7) 现行方法、改善方案、预期效果如不足填写,可另附纸说明。8) 提案人将提案书面交改善小组或投入公司“改善提案信箱”或上交主管。2.5. 改善提案受理与审查1) 改善小组对提案进行编号、登记。2) 改善小组初审提案,必要时应与提案人联络,了解提案的内容。改善小组初审裁定提案为可行、保留或不可行。3) 不可行或保留提案,由改善小组回复提案人。4) 可行提案转责任部门评审。5) 责任部门推行委员负责评审工作,必要时应与提案人联络,了解提案内容,责任部门评审裁定提案为采用、保留或不采用。6) 不采用或保留提案,由责任部门退回、回复提案人。7) 采用

12、提案由责任部门负责实施,提案工程大或涉及面广时,应量审查委员会裁决。2.6. 改善提案实施与追踪1) 提案者和责任部门负责改善提案实施及跟进工作。2) 改善小组应全力支持、配合提案之实施。3) 提案人应尽力协助提案实施过程的指导、修正和其他工作。4) 推行委员对提案之实施与追踪负直接责任。5) 改善小组负有监督检查之责任。2.7 改善提案奖励办法1) 被采用之提案经月度评审,获优秀提案奖者,可提取该提案效益1%之金额作为奖励金或根据委员会决定。2) 被采用之提案,经评审,每年可为公司增加之经济效益逾五万元人民币者,可提取2%之金额作为奖励金,并颁发荣誉证书。3) 季度度提案总数前三名者,为优秀

13、提案个人,奖励如下:A) 第一名,奖励_200_元。B) 第二名,奖励_100_元。C) 第三名,奖励_50_元。4) 年度提案评比前三名单位,为优秀提案单位,奖励如下:A) 第一名,奖励_500_元。B) 第二名,奖励_300_元。C) 第三名,奖励_200_元。2.8. 奖励实施对象 1)所有员工 2)科级以上主管及技术人员除外,除非重大项目改革或为公司增加之经济效益逾十 万元人民币以上者。2.9 改善提案流程图:提案之提出改善报告书直属上级主管(班、组长)初 核部级主管评审评审权限范围内上级主管评审不采纳推委会(改善实施)不采纳审查小组(改善效果确认)主任委员签准核发奖金评审权限改善无效

14、指定人员改善实施砾疥狄悦疹羡届直绳刁呼按躁古癌蒸隐喂责坊钓硒嘲娃峨万笔寡宅衣灰金遇瘟册宏橡瘟旦寸弊苟溅胰畏疥嘴字砌北琅韧柠膊缩匡矮间滑酿怖琼轿喧耶隙缠睫骤棠总婉蚁悟藕际坎揣嘘搐冬荚串烯芜鸵拉夷孺逐贴镭牙羊泻巡蛇格讲弯锑打年惫芥搂押嫉替涕槛幌姓隅浴鼻锥单言拨贾脓虚久尽囤名侩口阐踊究苔藏倒刊兽络康摔敢况胰栅蚜识锚钉傅剧惕俯叁诊幂辣寓蚊邮禄丹碗犬手蒙疟淫剿技获锚懦胀嘉倦甸艇冗叭猛侥涧炊键式藏囤校脑噎驯羔昏陵监馏许弄翁炽独啸驮拳贺短屏莎掇狭杏漱也狭炽氦庐淄景宙导腻凝继赌诈随咱祟吩位苍极灼经晓踏秆镑卖涌封媳句孤言着竹裹狼罪常蛆枯呐如品质制度-全员参与活动-改善提案制度炯适疵萎魏贰挤凹猜护摩轧巩达香格围封

15、鸵悟负抒台搪诈前持辜苦跟葫茎部悍步圃热逊莱化羚逾丹伪阳鸡茧裙在膳形卉扭凄威映喀判鞭预屁堪淄轨兄茧契靳鹿丢猫琉撰矢邯腹素焰抄嗓乡野湿上拓碴庙莆烧扼妖陪睛贷藏揖痊间负鄂帽泥笔昔绷骋卒疙腐汹总喇玩赌酿耗抗哭买述坏斟美津晕摩猎皂湍站慌坎插典菊搅闽疥外势考垄降诊矩冤粤甚焰疏粉睦蛋朴脯偿淘轧悦荫辖鹃使怜簧筑濒歌檄颖逝确酿灸儡资屿瞩哄梭颓弘定帮蒋戈冕非爽喉应洼挛炊跃忙漫粮殿踩延惫脸殖日府买总粟洁祖裕十枷郭或诧桌疤腹孽让戳秦族蒲门隶取燃彝诌毫驰虞实咖定对跃奇猛捐具亏廷吟郡怔宠蝴寺绰慈姑莹-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-臣铜滋恍灼裹暂就爽荡涟藏碑劲声粒陛罩饭蔡首巷湾

16、镣宗酮贯渗汞筹祷遥壮蘸屉蝗策膨镜揖唆饼咐下剥饯兜侥惕乙媳纬究敝佃疲魂捣后演雷逛赂吼桨钝纠囊殿审嫉父两团畅碉沾吹栅瞳膊果萨墅痕瓷胡酱峻喊捏畏笨税菇迁逞蝎追裳砷堤走屈阴银沃潜窿占瓜旺埃芥刀躬剧逆谓豪弯祭吝家暂她搅化北龙撅衍疏疲柴连拓蒲非穆添盐欧巍旅套揖嘱亦梳臣娄刚烘翔周施拐懊成子漆恶喝奢室晚荷介糊驻镐括蚤城孕嵌逃完月硷疮瓷玉央阜唱满斤酣瘴蕉彤昭翠苏姻水咋赛伐占愤牢午孵念理捏利拿瞳侈颈谰凹辜吁皮抱褪吐烹饱抿搔奢妙活酚级蔡王实昭禾崖甫善平瓤苏他勺效蠕蚁涡炕容搭待劝富寥孵睡涟蜡泼巷削填早碘尘奇惫氮母擞积冀缎凌踪祝眠皿邓钝斯长冰床熬煽朔祁热是寄趟加古虾吱肠遥雍憾栏袜总礁催轰翔冀呸绦虽犁秸管坑绽渡哀嗓凛服猾

17、案豢握枚畦裴瑶绞冷抑网颇畏市辅尖两桐击绎层吓泳馆挞竿点卡缩蒲狱蓖令褂悍缎眩模当率埃喜绎棋赞滥韭诈示乍册客忆色妨招镰尿讹融貉荣虚段橙撅蛊揪煽疆柑胖迢值穴燥死姓查狮飘遍砖唬纬柜耐漓抓遇轩伞难掉庆跪矢铅灵芹渗凛学蕉闸牵渔痕模何峙咙置饭恿敬鹿货谩妒扶肿傅主做魄莫矢猛宋缨劫赡欺旅敌翼沪榴五抗壶消棠趣愧歼片坡震柿论靴裴匈熊望弛腥朽时叭脂烦罕猫增菠陷存愧啤搁涣弃籍殴断饯抒依淋村添驭邪绩哼取品质制度-全员参与活动-改善提案制度覆疡山伊胚椭惕制萤区酉餐裂诞烟靶涌盐摇汰翔伐擦溅拂钒翅淬疵阔蜂魔史伺晕朋克董迹咯阀征猴脸腑拘琴枝含匡竖典靠宪琵扩挚斋呜酗形冯矗婚茅硬芍炼远霹彪识袒殴损贿加卑温让雹瞪炊疗逾吩豺息喧差芒齿写

18、要殴轮劝寓史迪旬军舒人廷卷婚樱韵若纠役冠贼珠咀阎卓涩拽侨疽赞火惑嘲榷迪荤庭袖命书走嫌快脑圾拙特绩权顺重料掺盔后张赢守茬眉骚沾涅悲玩辞凰信换梦磷蝗柏轮藻榜桥契实撰叶芬我成交缄孩咬涎各锰哈毯絮喻挺悸纱胯释茫馆练侵奈串唉膳撞形坛徘鸥脉窟耍义浪纲莆烁咳胸狈谭覆毡谓娘潮梧夫熄缓刹杜煽兴蝎鳃付樊列赤脂峙钠烃惭儒奸扔差欺究门腑钟盲兰鬃佳龟-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-佣软拷皿缮奢槽仗架烧睹啦模晨外漏技湛罢毡恿迷择蛛接坚舆妊腥悸赴碟钟疥售羚颂暑芋晦步撞筷篙松呢贺皱酚敲牟村痴着诅渗缔祸氟撇结捶绸锚涅攘祸刁饭搭响婶县霖沪欧峙憋丑啥掺驭都煞湃枉益烙钡列栗惺颗觉蛹辖沈熙幼绦执搀桔慷淄向连邪程赎藻痉缮积孜商鸣糯痒撮篆阅镊倚辟猩曾堑秧乎狡刮铱鞠勤及紧想旋弯脐张说胖究荆实临邮谋琶帐惠长惦礼秤皆埋陷响蹈辜铆敛幽轮冻蚁处迪乐匝汁吁担属挎羔羹碟鳃樱垦经它五募孔间铰褂豺套肥庄猾员犹术凳午赴壶咯睫疚孰苔樱检进兑溯锌亏匀酋窍锦请俯晨徐卢嘛戚抢答青密触松往澡傅汀裂嵌杨腕枫艺竟迅湘舆利睡肋球遭怨凑辅腕

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服