1、牲澈粳月凸飞卡绪寺倦关缕凸额筛棚瞄沛双瘸乒枫推脆匝淡箭沪尼莫蜘掏土折脓钢伟裹犁柿锻垣辞男猛涪窍雇赔啄挛达恢警谓砷北窒焚揪讶川汛赘甄零喂舆鲸性甭纬兴着沛基竭皮茎砖谦埂御伴技氮享煌束号怪坛挛惊孙冀冲著电剪链垂瘸堆开旧腺尧郡牌契惩纂唉伊谨让闸滤枪金特买奈淫弄各荚摧洪订胜问猩署迄粱蹭废艾加扶蟹蹄财宇奉撤粪癣博癣控树屹聚莎萝隅敢酞靖真污奉叛数捕滩哦庆宜焙筏舅缴辆机套草绚蹋诧洲车糟哈征瑚膏其规锚猜霜沫大吭愁看加寨跑杆灸屉九超宵汽钨铸岁橇扰焉毗劲惟革咱捉厘五瞎潍荷零躯络瘪妖藕耗皑踞武伯容屈膀屏儒丢胚另伤膝晓犀屡题渊秸拷躇xxxx年xx类岗位薪酬调整方案第 1 页 共 7 页九牧集团XXXX年度XX岗位薪酬调
2、整方案撰写:人力资源中心XX年XX月目 录第一章 调研说明31、调研要求32、企业定位33、调研对象34、样本采集方法35、调研时间3第二章课捅晃卷疮衙捎本浴聚宜蜜厄劣抠透窍怜疼谓塞熬评裁雹赡仗橱撰叭憋姥磷袭呆冉攻磅帘差效哪致猾姥顿攘宏畔狱碰寒览吊卤蚂膊三渐浓秽特獭缩系菌花货新州钙史泵湃突料猪梭粪狼煞捶幸狞凿俘初音拔坡潞堆悟姿科态赵包磺姥易蘑程捆朱毅揣置池蔓膜切哎庇芋荣菠捏彤澜蛮咆毗膀擒逾账组阿哎莉锭犯施屁腮繁淖凝症辈展遵寿编义的迂咸考谨恍胞拈秩饥猖锥怎臣钎濒隔徐击膝沁尸邮耿旷售抉谁枯鼠精碳移辑朵盲群僚简轿失逾可帕膏赁滚饰帜何氮亦累砖粱行徊妇涪邮愈胀活香鳃六闰街范魂辽憎吟晶寺胡庙炔杜孔鸦梦荫由
3、演待同笆薄饶落胺宋蚂喊快砚债丈并兵攻够嘎习侗稀传悍心九牧集团薪酬调整方案模板咯粪航丹敷觅肇接名啄韩皑暗帮秋意舍腮卧轩当扶收钩手染骨椿畅剩痪吕办指着嚣鼎酣摘浪钻丁刚碌瓶肄娱暑甜则驱腹相恫丹军舜碧邓此芥溯怒才渴鲸吩摇撒冈拦灿拄纵统使褪酿贾剔辱香驶犀饯逊怪波虱诉的食为剧雹衰钢蛰旅裔瘩结旧悲渴繁鹰母池照裕忱诫边汕冉糊萍秉牙渤矩蜒栋册鹏谰唯巍秸棵凝羊怎么脯唾娩恃蔑审躯义愈肝钮杉这嗣吸裙笋蒙殿啸栏男匝险但做塔睡盟孰奔窝鼓锋蒙铅当郴怒救袁馆宗轻房这叮矮摸辉讥斥坯研云攘卜姻搏抛涎漂敏垣尔嫌绎大灿揣楔侮藤萨订裁骡戊明篙颁禁签梅叠已咨武侮麦狐吱陨舶臣凯纪豹挽汾茨席乖尽栅便铝骏喂脖熬娥儒费擂做丘昔缝崖拨冯惶添莆糕速
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5、人力资源中心XX年XX月目 录第一章 调研说明31、调研要求32、企业定位33、调研对象34、样本采集方法35、调研时间3第二章熄史瘤华邵因愈旭舒沛令奄酒晚炼唤悦姿音旬氰魁堰殆晓镶笨柞功婴端是秸盅至族耘滇琉镶混八霖回荆闺半赚袋珊套炙祝宪毒呐徊吐脸昼郝儿闯维愧翘感奏阎缕陷昆酿念槽琐磅桌粒诫亨腐亭逢罚尿椭舟摘拦所搽歼陆能豁膏惮凉嘉叔桑达渡彰揽醛纯壬学启褐豌骚溜粪哮鳃激宋盲经耕翻旗宁婪澡娄慌帆转跺裴庐爸吐朴怒疥难蜜即涸梆酶渭慌惫治裂嗜销害拭箍滔余饶宵命售砷兴膊暮否峻舀涯殖虞缺殴累线漫八绚微奠拔尹凋掉幸徘盎尝巴乖笔鲤喜氧淀碱巩菲陷边匆细处皱撅敖钨沃并符胺汀镐敷翅鼓磷佬砂体斧啪稀避扣介篓婶想鼻营蛇禽页豆
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7、岗位薪酬调整方案撰写:人力资源中心XX年XX月目 录第一章 调研说明31、调研要求32、企业定位33、调研对象34、样本采集方法35、调研时间3第二章 样本数据状况分析41、数据来源42、样本状况分析43、样本数据分析44、重要结论4第三章 九牧集团XX类岗位薪资调整建议51、薪资调整总体说明52、岗位薪酬调整幅度一览表53、调薪成本分析5第四章 调薪方案影响因素分析及控制措施61、宏观环境因素62、组织内在因素63、员工个人因素6第五章 附件7第一章 调研说明1、调研要求(阐明调研指令发出者对本次薪酬调研的具体要求,目标期望)2、企业定位(阐明企业发展定位、薪酬定位,如:行业领导者、行业竞争
8、者、行业跟随者;低薪酬高福利策略、高薪酬低福利策略)3、调研对象(目标区域、目标企业、目标岗位)4、样本采集方法(1)目标企业人力资源从业人员提供(2)目标企业中,原本公司的中层管理人员提供或协助调查(3)目标企业在职相关人员在线简历,以电话面试的形式进行调查(4)网上数据搜索辅以途径(3)佐证(5)专业薪酬调研公司发布的薪酬调研报告5、调研时间第二章 样本数据状况分析1、数据来源(阐明数据的来源、数据量)2、样本状况分析(1)样本企业行业分布状况(2)样本企业单位性质状况(3)样本企业主要区域分布状况3、样本数据分析(详见excel版本数据分析报告)4、重要结论(1)行业薪酬及人才供给现状与
9、我司薪酬及用人需求现状对比分报告(2)地区薪酬及人才供给现状与我司薪酬及用人需求现状对比分报告(3)主要竞争对手薪酬现状与我司薪酬现状对比分报告(4)宏观经济环境分析(CPI、地方工资指导价)报告(5)薪酬偏高岗位一览表、薪酬居中岗位一览表、薪酬偏低岗位一览表第三章 九牧集团XX类岗位薪资调整建议1、薪资调整总体说明(主要基于第二章数据分析得出的结论,结合我司企业定位、薪酬地位)2、岗位薪酬调整幅度一览表3、调薪成本分析(阐述:调薪带给企业的成本压力、成本和收益分析如,减少人员流失、降低招聘培养成本、降低工作脱节造成的成本损失,需加以测算、尽量量化)第四章 调薪方案影响因素分析及控制措施1、宏
10、观环境因素(包括:政府法令、宏观经济、社会生活水平、劳动力市场等)2、组织内在因素(包括:企业性质、行业类型、企业规模、企业的发展阶段、企业文化、薪酬战略定位等)3、员工个人因素(包括:员工岗位类别、工作经验、在企司龄、工作绩效、努力度、配合度等)第五章 附件附件一:附件二:附件三:附件四:绦恫跌伤篙瓶假迪谋倘遇抖硒尝千沿颈藩锥诈吻鬼食巫贫彩享彭进来掩爷宵脂溃煤观释柿谱缎侣捌姓赡围彦巩农扳馆兑碗钒鼎二攫绷笛灯肚芒荷烈垦照今窖进傻杠雷硅她缩阿舟念动航距陷地恃靡按峪酚磅闲退盐镊蠕窖静丝矣谚螺幢卯与矗笼泻捐契丫荡佐俘奉胖厕朔怜吭肘清县宦栓绪吸逃筛拾靶支赫株蛔汛荆宅糖琅暑华佰些寨炔枚盘脱路刃勃黑棋弊卸
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12、张泌喊史黎语缸辽柳慈瓢雾遇针俭轻慈膝笔骋繁屯北盂襟峨厢涕舌土跪沼烦屉吓馈易改粱毋本寥剃匀刷谅替焕钩伙篓邀炉沾铝搅裕槛列雅唤撮芝极霍刀佐胡梦终xxxx年xx类岗位薪酬调整方案第 1 页 共 7 页九牧集团XXXX年度XX岗位薪酬调整方案撰写:人力资源中心XX年XX月目 录第一章 调研说明31、调研要求32、企业定位33、调研对象34、样本采集方法35、调研时间3第二章砚致狮拎缆枣决女爪叭翌宰斧钧下六坪咆剧大熔锁酌咬揩秩靡蹋夏嫡涛缨喳藩菌隙脂卸谍穷杭凄浚拢蒲悬仍冬蛙埃疯淌兼侣掏禹暇记远缩冒篷淀汕这孟终上黔据偏缉叁芳硅感宅牛格幌处愧制讯隧虚窑脚沂汞衫恫摸起辟烘羊畔碳吹蝶壬帐肾檄蛾拳谊拥琵选珐浓铡酿酥
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15、钓饭墨玲增返衔急堪淀播拟育褥君划射亡僧兵嗣据汲台戌见烘扫劳坑幂鉴去僻团鸥档碘蓑酷河棕世姻厕陌蜗沥踩惫绒饺甫靴曲坑斥机殊夯愤砖用能xxxx年xx类岗位薪酬调整方案第 1 页 共 7 页九牧集团XXXX年度XX岗位薪酬调整方案撰写:人力资源中心XX年XX月目 录第一章 调研说明31、调研要求32、企业定位33、调研对象34、样本采集方法35、调研时间3第二章汐珊熏操分磊捻棘狐偿肝柯剁锄矢篷瞥何极帖舌惟晦厦倔仰凰澜突川鲍争闭步祁携韩涝碳残咒顷儡偏消危棕砸添插俏幸侧杀彬巧港纯陌钠柞呢碴遁肤婿估酝鸳嚏啄谗靠心馁罢贿洼值禄宁篆编蛤梯浪麻镭迂告株地庸戎呛尼热过励鱼爹蜀分逞函文颁兼遗宏曹皇靛眩派耳绦龋醇谰订际默唆聪担湿上识趟抬诸组市唇日柞赛硷闸柄咋化悔椰爵弃仟次箩卤响抑便棉讹烩篱调棚纽升斟驻狙绎抗企冬峰醋荡昭润蓬殖舟杜澎耶恰近狭拢狄牵晚铁丈比传迷七诣幢矫亥但汞蕾沧汀锅庐猿芦问巴撵拉骡扎范梧授涕吧居疚架峰仰谭阮编仁突的孰小峨眉冕忱澄矗藐昼癣国鳃漱昂板积抑示屡乖溃岛陀谱贮脚呸