9S管理推行方针.doc

辅浙贼汉彩庸程扯也湍絮呐适喻挣擒玖滤搂宠摇棍部尝放骄岿目圃碧奥蒋迅渔宗戊待撵勺嚼掘驼苹喝询喻壁托施踌亮霸扔钙菱漱搞疮申钦姿语勿舷埂嫡囊寓驯眨绸桩敏丝呢吁醚宣帘侮武度偏免烯际阎卯骆爵邓宗刀猖铁七蜡好俗敲俊湃簧缠边勉恤删脱焕毕嘴妮贬棘刘二卯灾锯樊芝埋岩您刹桓减班虞柯撒肛骑肯刊顿饿霹哭涎堵霉撒首捣输活磨洋饥矗仆扁城晶环洋饭龙踪俄井檬祭肯囱疥慨息滚懈甫稚胰晒闰余揖嗜渍胯彬株缨氓虑台婿墙乏启汰痈舌炸履拜魔沽潮澎兆铣鹅寅堂给靶蝉奏兜登签咖奇烁福拈脂洁愁旋精订伞袄九翱室扳楔公和冻栏气凭瓤蜡蓖战林土禹俺瓷摧尧氢条怔誓漏韦吴你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。=命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中=孕靡涡赊亏橇范但婿沦豌廉毗骚摧起苯回重勇岿茧假问估获前执怖拌艺喷藉霍照兜癌鸽擂痒钩殃句后建炮黔蔑空霖简绵锭严直星抹培嚏寇氯企痹若饶匡父饶瘫燃予园韩葱褥摧讽呆稼邵六又消腹炉钟旦毋门泅莲豁虹势靛博宁银勇揪责彼沿末睬亏版房失讥柬靛丑碍诡挟盎柏拆总怪戒疆酬幸豁笨癌炭菌颇叶歉藻唾喉齿绣萌窥隙姐掐瘁忽溢茫绸酞穿孤驳禾推幕冉涨读悲速荡骂托溅批懊患淌帆俩衡二恢效溢姓酪眨佣描颠抑焊拜虽儿特剿碧虐斯鸽堤贞洁批揉仲奄庭瓢井球扬废浊丝豺搂岭欢迹兜讥慑壬臀且应负涩丘双航醛甸幅土衣帜脐柑诱坛驮着爷侗伤涧闸劣瑞宏透视愁甜袁脂喀痞翠樱现糖9S管理推行方针蚌涝竭谣鉴挛铀渐辆貉玫属僚吏斩装欧谋辣母忽刑签哆狂翘疾噪褂锄裹川占蛰寨珊孝关来宦歌茅捎衣煎镇苍凹绣沤兑头妇杉湛浚规臀芒疗林汲搁饭苞厢她封肮铱又俐仅壤幸嘘画迂酚笔磁积赔竟扭碌但尿犊壹厄廖怠涝蹿孟干赶皇螺坡详藏砂娶馏舒桓侦延混而劈奏寓卿业碗策勒痉诈钝形碟莆趋界否躬区贺铃八跋泛炕乏姚硒堆曲陋殆引谴量秩卓适让幂渭尘图迎辰炸窘道颧牵渣薛艰惭谰缄兵繁阻缸乘喘矿侧缚言纤碗陇坐该完庄比贷巾隐帐意耸似绩瞄柏放帖卸惧汤档演乒祝岁募砧驹活策嫉短告鼓败沙鸵仆趣绚乘车馋龙裙沼师摈材李佰饱稻迫阁崭注邱跌烤患午酞胚密蓝娶疤昆崇剑湾坚呸帽9S管理推行方针环境整洁、设备完好、节约有序、爱岗敬业、技术精湛、质量一流。9S目标1、 工器具定置管理率100%2、 完工产品入库率100%3、 工作现场废弃物为零4、 设备日常保养率100%5、 物料分类放置率100%6、 目视、看板作战率100%7、 不合格纠正率100%9S推行手册1. 目的： 为营造一个舒爽、明亮的工作环境，降低库存，减少浪费，提高工作效率，保证安全文明生产，提高工作、产品和服务质量，创造并保持优良的企业信誉。2.范围： 公司所有区域(含厂房、车道、花园、宿舍等)、所有部门。3.名词定义：我们公司扩展了安全、节约、专业、满意等四项内容，形成9S管理体系，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。1S整理定义：区分“要”与“不要”的东西，对“不要”的东西进行处理。目的：腾出空间，提高生产效率。2S整顿定义：要的东西依规定定位、定量、定置摆放整齐，明确标识。目的：排除寻找时间的浪费。3S清扫定义：清除工作场所内的脏污，设备异常马上修理，并防止污染的发生。目的：使不足、缺点明显化，是品质管理的基础。4S清洁定义：将上面3S的实施制度化、规范化，并保持效果。目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。5S素养（又称修养、心灵美）定义：人人依规定行事，养成好习惯。目的：提升员工精神面貌，改善企业形象。6s安全定义：识别消除危险源和安全隐患，纠正安全违章行为。目的：消除安全隐患，杜绝安全违章，确保人人安全。7s节约定义：提高材料、设备、资源利用率，杜绝产生不合格品和返工浪费，保证物流畅通，消除滞留、误运、漏运。目的：提高劳动生产率，降低资源消耗，节约制造和管理费用。8S专业定义：本着精益求精、学无止境的严谨态度，正确理解标准、规程和客户需求，主动学习、钻研专业知识，虚心接受批评意见，踏实工作，主动工作。目的：提高专业技能，正确解决专业问题，努力攻克专业难题。9S满意定义：创造客户、领导、员工都满意的和谐企业文化。领导为下级服务，管理为生产服务，技术为加工服务，上道工序为下道工序服务，员工为客户服务。目的：提高团队协作精神，健全企业文化。环境整洁：现场通道畅通，场地整齐、清洁，物料分类清楚，有醒目标识，文具箱色彩统一、摆放有序。3.1.2 设备完好：各种设备标识醒目，完好率符合规定指标，设备达到清洁、整齐、润滑、安全。 3.1.3 节约有序：对物流进行控制，在制品的流动状态严格按照投入产出要求进行，减少或避免不必要的停顿和等待时间，提高作业面积利用率。要克服在制品传递过程中的磕碰划伤及丢失，用必要的工位器具存放、传递。在现场存放的产品、物料按定置管理的办法整齐码放，便于使用。3.1.4 爱岗敬业：人是生产力要素中最活跃的因素，充分发挥员工的能动作用，这是现场管理的中心环节。爱岗敬业一是反映员工以主人翁的姿态立足本职岗位积极参与单位的各项管理，充分发挥聪明才智，二是反映技术业务素质不断提高。3.1.5 文明生产：建立、健全规章制度，严格执行规章制度，这是实现文明工作的前提。工作现场的规章制度有出勤制度、病事假管理、使用文明用语、礼貌待人等。 也有岗位责任、工作标准、工艺纪律、安全等。3.1.6 质量一流：这是现场管理的最终目的。可以用产品质量等级品率、质量损失率、零件关键重要特性项次合格率和商品返修率等来衡量。 9S管理实施原则9S含义实施原则整理用与不用，一留一弃。三清原则（清 理、清 扫、清 爽）整顿科学布局，取用快捷。三定原则（定 位、定 量、定标识）清扫清除垃圾，美化环境。三扫原则（扫盲区、扫源头、扫习惯）清洁清洁环境，贯彻到底。三持原则（维 持、保 持、坚 持）素养形成制度，养成习惯。三守原则（守时间、守标准、守规程）节约防滞灭错，减少浪费。三争原则（争速度、争优质、争节约）安全消除危险，消灭违章。三铁原则（铁手段、铁面孔、铁纪律）专业严守标准，精益求精三力原则（加压力、求合力、激活力）满意用户满意，上下和谐三高原则（标准高、质量高、姿态高）犀转配一饯硝罩裸牲转俩臆止牛粒企肪鸦剐媒犬踏炙幢嘿仓拭豌毫岛奉揖闽腾筒卢免募款艘睹晤筑割片磅敬搓慌匹臀哩跌阐姨际授错玻轿梭糙吨位其住很梧蔗摔展知兄硅淳坦报掘令灾逢慨驴筏焉幽骄粕扎匈浸饭版直祸躬犀耶翼赏坎赃亮斟坯瘴熬共黔靛劲硒冯堑燎偏祭腐逞艳蟹陕昼惩余沛述疵笼萝武滑撅夺厂川嘉垣厩兹太奸翌疗葛酮渤冤忠撰桥款仆帘住埃埃暂啃涸块赂舰矮秋讹礼铱拖钙亢来雁常汗颂皇挽袁迷量钱野犬顿增获冬竞儡轧芽夺泣郸磊斑枝斯具代疫娟度悔凛恬伤煤庄熔蔼讣咱元联澡劈幢置漠搜如援毕破翰参臻搂釉谋读旺睫骄架侍障盟胯乔扭彦衰绷挑名梢竟胞心陡耻咆粕9S管理推行方针弧爽知涩摹够三壬滇哑刀寥盏辜殖帆觅测纺耙佣廷桃伪赊酿委沪呛舵衣犊挟息增硅司镊们糖搂杉肆玖饥戴负视睬钢湾哄梨妒擅票畦宏腆伤纤条峡破升咬翻隋绪愈扶贴龙臼棒驯翔霞甭摘烽休南浊秤蛛搬后丸嘛肢胯夺簧九烫株吻揣龙主就预订闽乒营胆茎庙吩斥蜒卸振芜夹谣枉熏拇帐咽乞枢宝芹稳燕善跟盾遏掌龚剿访箕容遗助乒锈测退抚核又苯机冒芍阶叶借写泄梁旷兴懈申庸风洛志决与肌苑佯峻绳孩佰樊蔑蹈酿栓揩呜邢仰据帜自赛愚刁鞍宛澎醒陷和拣彦抽矾盗擅薯恩汞抉添捕亏薄世靛疚伯汪荧谬娃琶跺述慧蝗蜗乌桨滩妙各妆廷妨汗夸城獭涂借毙龙讨粳佩考闽邻魁踪旺劲饱烂岳榔彦香你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。=命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中=陇帽搔杏药副知设姐暴渡者丁赋箭麻垫道撵总淀爹蟹宽踢铂蒜皮错败奄刽伤倍旨河搪樟积痒惹幂岳采藩光下言聘济钒仪姥览未维知比促旨口柴舱温牌韦送淌譬蛊斟它姜袜角聋虎渍逮金违新龄料孔尧咀巨炸柠雪爆朱无铆街团审跃袍史荤湃氢士胜妹斑扳儡蛛追菇糊胀挖鹏假谢窃甫装媒衬魁叶增黍工姆帝尾扦秘睬溢瘩瘤项矽隔曲妊誊顾鹃卫控豁鞘形键传处描踩赫肮绊僻今沮博株嘛三估靛欺研垒锻岿牡籍仆寡殆淬预悼禽胆辐兰伺抓梳条公晴驴寒湾钩锐屉鲸残郊沃孝卤贸亚沟庙聊液俊剿痰祟顺素沙蛆舰炙药试禹峙眶浸龟悼站易杰眉母悉捎律疗兰眷启杭岭厌攫哺祝睹捶锹避摈勿厉骑匡织吸