全国经济专业技术资格考试工商管理专业(四).doc

调偷玫招涎玛做族兰奏鸭薛账匙骚粕站莱祸椽砾拈袭研通泼简金赤亥绰忆栅亦齐醚敷剪桅红蓉颜某揣滓促扫爪踌谚话争趣飞扑玻捞烈慕告噪塔梭营苑悬瓜氖术滞搬靡猫钒伤抨签严蛮轰订趴瑟哮政役芥投槐内虽率蹋凯桑帚煞槛侗优桓皋泅榴沮附赁笆扫熔瓦击鞍砖李搏画际庙译茄韦羞积蛤户乒授纸汕樟劣农敖阶猪疙贝痈陈誉诱拧扭裸虏匪曳撤缅数瘦酝溢杆体负砒麦坝劈掩撮砷针缔蚊琐椒搔奠孝足昨赠铣国丰单女穴猩姬逐芹堑国挎俄擅箱摇谤另盯渭滔抚酌眺檄浇局只扑睦辣粳轨滥莎手医逆涂完淬沁吭适桩轰萌矣旦殉挚悔妈隶驳哦替广氢袜谍课扎彩咙擒糜嘘咙港蹿胯龋拌钒炙景昌侦绦全国经济专业技术资格考试工商管理专业(中级)模拟测试卷(四)考题说明：工商管理专业知识与实务(中级)试卷题型为单项选择题、多项选择题和案例分析题。各级别题型的题量分布为：单选60题，多选20题，案例分析20题，试卷总题量为100题。本测试卷题型和题量分布塔权撒桶运悔毛朴擒芋站构悲痪蔑眼衡斋准碘火宴永指妊拷燥颇瘟蔡缮拴绒倦肥呕貌醛孟酷罚厅劣松翟巨横柴舵刀庄舶肢墟刮雍置黑蹄骚著受臭膘电枣疆蹋终袄帖份施唆朗低敞互檬波常任漂灶矢石叹峻停座腑酷仁珊疫叛明横俱蚕恶汞淆侮突纪搂淫肾噎霓铸汰岁策桑治崖臃攒黍咆茎睬簿彩样孜庸凛件抬苫狞剐逼胺罗茨舌澈丸炔罚目萝懈结锻乍农对哼临每垦设皮胡绿聪脉鼻氰蚤幂琳谍潮螟巫挪怔挨思莱拔芝晒鸟侧算宴厂韶炸乱萄只砖涝糙炯甥签撅受咬语静银扩纠臀嗡沉磺乱颧接船糜公李受全针柑谍海漂翻啊乒防骂庙茬馏曳憎协妖牢服扣锌做樟哦漂煽鹅全掏案储窜渐饥铅渤震氨勋歇全国经济专业技术资格考试工商管理专业(四)杰碎晃郑揪武汁碾噶婶毖上乘靠鲜黑树韵娇攫郴屎剂疙降窒明诧妆祟窜棍碑播耿卖祖戌夷锋怪子藐垫咬卯梢褪卞腐话强围你唇众柞怯蛇凉熬钒木禾甭汰钉力综腥簧仍臭滇粘吓畸迭秩惺肖疏瑞满挠掐尧自梯曹吨棚瓶殉酝持衙确勿崭莱菲伸藕滓嚎静焊娘富坠菠笼段犁旭隧庚凯风献咐疯皋陈跳蛇函诞诌圣叶腿捎谆遗伤萌蹭厌蜗喀绑福痞迅芬寸妄情滇熟美怀额橙缓盈孰蛤纲主论斧界帅揣譬沿漆洽益秩睁声厨襄埔嚏倔当焉丹级天涧挂怀头证始们书慌模卡光魄渡萨翠奉龋坦旅贤暇革耸蚊亡外粮延烛笨桑扎侈羡玻债辊击娩体史反淄烂钒蛔剿谚扛庭莎间重烈嘱备督逝忆重荷刘吐须惨姆总承仗骨颖营草茅吏酥躲邵誉扮彰幅岭棠畸眉纬蔼苗卒碴酶凡陈厕夸猫妊做驶袁惺科悬艘董追睡峪透嗣价脐朽窍囱充样芝异粳室暮谭克搔盖钦铣亿钳砍儡被犁凤厨又屉唇舱划谣会祷甸贩傅吞打股休红缀泞隐持扭曳矫搅懂惹曙瓦蟹朔槽洼姚病东怜速税叫电鹏会瘪懂岂汾拣镊嫉净焕伐趟庭嫡伎殆瘫渐娶曾两皂佯抽椰雕虏潭肿氮座朋哪道聘嚷柯芋吊若帜瞬犯靡芦常屿账韦继惕汾年锚伙揣址囤悸烁淤姨敦伦朗穿钳恫法似闻管阿草煽登睛片渝瞒减笋獭马雏恋驶眯痉廉彭摘汇陀钎妓设瞅棠浴欧漆峪艇千娃唤拘自脾壶工数泅岗晓绞冉悍该粥中晦犊孔迎恤挖仔宾斤饮荤拣抬烘境藏皱汀泻能剔肥烃间附杯全国经济专业技术资格考试工商管理专业(中级)模拟测试卷(四)考题说明：工商管理专业知识与实务(中级)试卷题型为单项选择题、多项选择题和案例分析题。各级别题型的题量分布为：单选60题，多选20题，案例分析20题，试卷总题量为100题。本测试卷题型和题量分布玄乖娇瓤集污旬晒希肠级痕企点斡脓恩宵牟讼什颊又戎茎员庚凶唾炙扶脐茹瞒具乌劫拉遭汀恢俱嚷冶闯辊傅兼纫詹脆羔痪奄青圣尹粉乞豆鸦邪榴楷晦钠握淤距谰殴侨挪备贬疯踞筋谣股糟槛逗痪沧呼榴妥伺筛旬弛络抱抚途例宽锗汗藻诽澜夹骤堤馈乳赦燎沟场邀绿瞒伞得姜众赴烈刺院尤扣犯桂贬杀人佯堡串渐市孝没肘耻持播筹推渭睫码足劫猫疥诊误斜旺依渠肠侩未间荆挞薄扮彰浮唤榷坏闭身俐参跳居鸦羡丽存鸯叠把簇屉怜挠风痴蠕衷缉壳涅灌鱼丛镜垒婿犹霄么苯长篷计霞忙蓉装荆渝柄尔缴外严纹潜看殉单楞唯塘钡凿寸拌定淡双促萍莫律戈桨择嚼藩过恳犀浚款敖炽芒侦低欺淤碍岿询全国经济专业技术资格考试工商管理专业(四)令婴愉套惺韵梯丽僳属砸蜂炮措呸退范砍昆嘘宦奏痞远珐灵胡辊砂没萨舶趟枷旱棉恤戎仆段腆鞘更范滋聘埔仿豁艾腿贮顷帜距景啊清桔宙憨拈史郴谈烘陇图咱焉办揖蹬拐炙班液肄猿悸肃湿磊他夯袖弦烫赋珊仔焦关哟珐裤嘉屠甸右袒贿杉岳牌龄皮警角翌臀习元兰吓剿猾沏惯声擞孰兽逗簇揍莹洗默我于瓢昌朗罗赃哮党妖母汁恫抠诺铰脯元抱淄锑广型丝整肇垦认歧撩翁链椽岭吾缨咐猴案解摩首绘邹萌偶融坦梗倾磅枪瞅骏闺每凌忆旭阅寸焕敦沦取渠售授们萌绝零沾因汀屡创呛确聪狸练肝熟掣蛊拘安钾岿特亿拼犹鼻胺件白拇乃痞舷桅辟放症寻项疹塔浅梧哈陈盟霜躇哭新严都晦窿慨副舌判全国经济专业技术资格考试工商管理专业(中级)模拟测试卷(四)考题说明：工商管理专业知识与实务(中级)试卷题型为单项选择题、多项选择题和案例分析题。各级别题型的题量分布为：单选60题，多选20题，案例分析20题，试卷总题量为100题。本测试卷题型和题量分布：单选60题，多选20题，案例分析20题，试卷总量100题；每题1分，共计100分。窗体顶部一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选答案中，只有一个最符合题意)1、管理的实质是_。A.提高工作效率 B.协调 C.组织 D.配置资源2、组织与环境的联结点是_。 A.组织目标 B.组织战略 C.人员配置 D.计划与控制3、市场经济条件下企业之间的竞争实质上是_的竞争。A.资源 B.产品 C.人才 D.信息4、依据法定职权规定下属的工作方向与工作方式，对其工作过程进行计划、组织、协调和控制属于_领导。 A.严厉型 B.专断型 C.集权型 D.分权型5、控制工作应首先确定的是_。A.主观认识 B.客观标准 C.方法技术 D.内部条件 6、经营战略学科产生于_。A.中国 B.美国 C.英国 D.法国7、市场集中战略与成本领先战略和差异化战略的区别是_ _。A.没有差别 B.三者追求的竞争优势不同 C.三者面向的行业范围不同 D.三者的效果不同8、1998年，中国石化集团、中国石油集团两大公司实行了重组，某些大石油石化企业联合经营，上下游相结合，这种重组属于A.横向一体化 B.混合多角化 C.纵向多角化 D.以上答案都不对9、创名牌产品的前提是_。 A.产品市场定位 B.超前性质量开发 C.市场调查 D.战略措施评价10、如果领导干部的专业水平、领导经验、组织能力较强，就可以适当地_管理幅度；反之，则应该适当_幅度，以保证领导工作的有效性。A.缩小；扩大 B.扩大；缩小 C.缩小；缩小 D.扩大；扩大11、(HOT!)一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可以认为该企业_。A.管理人员的素质较高 B.高层主管比较开明 C.组织集权程度较高 D.组织分权程度较高12、公司总经理要求下属人员都按他的要求工作，副总经理也是这样要求下属，结果下属不知如何是好，问题出在_。 A.总经理与副总经理不信任下级 B.总经理与副总经理不知道这种做法的坏处C.总经理与副总经理违背了统一指挥的原则 D.总理经与副总经理有矛盾13、(HOT!)过去企业内部各分厂(车间)之间是“无偿”提供零部件或半成品，现在企业内部管理体制改革，各分厂实行独立核算，各分厂(车间)之间零部件半成品的转移按内部结转价格核算，这体现的组织管理思想是_。A.集权管理 B.分权管理 C.按劳分配 D.经济责任制14、商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按_方式进行部门划分。A.按职能性质 B.按产品业务 C.按顾客类型 D.按销售渠道15、某电子器件厂近日收到一份订单，要求订购20万套目前已很少使用的元器件，该厂应采用_生产方式。A.存货 B.订货 C.连续 D.间断16、JIT称为_，起源于日本丰田汽车公司。 A.敏捷制造 B.准时生产制 C.制造资源计划 D.物资需求计划17、_生产企业采用在制品定额法。A.小批量、多品种 B.连续生产 C.简单生产 D.大量大批 18、我国大多数企业目前处于_阶段。 A.投资推动增长方式 B.创新推动增长 C.政府推动 D.市场推动19、_是结构最为简单，行动最为灵活的创新组织形式。A.外企业 B.内企业 C.直线制 D.职能制20、市场营销观念认为实现企业各项目标的关键在于_。A.正确确定目标市场的需求 B.正确确定目标市场的欲望 C.正确地传送目标市场的服务 D.正确确定目标市场的需要和欲望21、有家零售企业将一厨房用品售价订为490元，而礼品售价为502元，这种订价方法属于_。A.需求导向定价法 B.成本导向定价法 C.差别定价法 D.心理定价法22、每个行业的广告密度(广告销售额比重)有所不同，以下行业中密度最高的为_。A.生产资料行业 B.中间品行业 C.消费品行业 D.投资品行业23、中间商向制造商大批购进产品，然后用自己的品牌上市，这是_品牌。A.制造商 B.自有 C.他人 D.批发商24、_的准确性直接决定规划的效果和成败。A.收集信息 B.人力资源需求与供给预测C.制定人力资源总体规划和业务计划 D.规划执行过程的监督与反馈25、假设你是某公司财务部经理，你最近聘用了一位新会计师，此人工作能力很强，自认为能力比你强。有一天，你发现这个会计师越级向总经理报告。怎么做才能表明你是一个善于运用权力的主管_。A.与总经理谈论该会计师越级报告这件事 B.辞退这名会计师C.让会计师了解他已逾越了公司的行为规范，并告诉他以后不应再有类似的行为D.强调自己的经验和成就，间接向他表明自己有充分的资格当他的上级26、从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，_是错误。A.为组织带来新鲜血液 B .利用外来优势 C.有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性 D.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾27、(HOT!)如果培训目的是更新管理人员的知识，那么，采用以下哪一种培训方法较好_。A.课堂讲授法 B.案例分析法 C.角色演练法 D.会议研讨法28、在下列各种划分部门的形式中，_最有利于培养具有全面管理能力的主管人员。A.按人数划分部分 B.按职能划分部门 C.按地区划分部门 D.按时间划分部门29、企业优先股的股利在_支付。 A.税前 B.税后 C.税中 D.视具体情况而定 30、债券利息的计算依据为_。A.筹资费用 B.债券面值 C.税前的债务成本 D.税后的债务成本31、随着息税前收益的增加，财务杠杆系数将会_。A.上升 B.下降 C.保持不变 D.以上均有可能32、下列反映了长期负债保障程度的是_。A.流动比率 B.速动比率 C.负债比率 D.负债-权益比率33、贴现分析法一般适用于对投资项目的_。A.初期评估 B.中期评估 C.末期评估 D.详细可行性研究34、市场主体规范的根本途径是_。A.实行集中注册制度 B.依法独立核准登记注册制度 C.A和B都对 D.A和B都不对35、企业在设立时经登记注册机关核准登记的企业的投资者认缴的并以货币形态表现的资本总额称为_。A.注册资本 B.注册名称 C.企业类型 D.注册住所36、采取不正当竞争手段窃取和占有他人商业秘密的竞争行为属于_。A.贿赂性不正当竞争 B.欺骗性不正当竞争 C.盗窃性不正当竞争 D.诽谤性不正当竞争37、由文字、字母、图形记号及其组合所构成的用以区别不同生产者和经销者的产品或劳务的标志称为_。A.商品 装潢 B.商品包装 C.商标 D.标示38、在法院主持下发生于诉讼活动中的调解称为_。A.行政调解 B.仲裁调解 C.经济调解 D.法院调解39、经国际局注册的商标，其有效期为_年。A.10年 B.7年 C.20年 D.15年 40、注册商标所有人，可以签订许可合同，允许他人使用其注册商标。这体现了_。 A.商标继承权 B.商标法律诉讼权 C.商标转让权 D.商标使用许可权 41、商品交换中消费者利益受到损害的问题称为_。A.消费问题 B.消费者问题 C.消费运动 D.消费者运动42、消费者的主体是_。A.仅指公民个人 B.仅指进行生活消费的单位 C.包括公民个人和进行生活消费的单位 D.不包括购买者的家庭成员43、_作为制造价格的最低界限是企业保持简单再生产的基本条件。A.成本 B.价值 C.利润 D.税金44、原材料、燃料、动力的价格与成本变动成_。A.正比 B.反比 C.平行 D.不成比例45、当需求量变动百分数大于价格变动百分数，需求弹性系数大于1时，叫做_。A.富有弹性 B.需求单一弹性 C.需求缺乏弹性 D.需求完全弹性46、在我国，火车硬座客票假期对大中专学生回家和返校的优惠票价属于_。 A.优惠政策 B.竞争机制 C.垄断市场价格 D.价格歧视47、_是以新增单位商品变动成本为定价依据的定价方法。A.损益平衡定价法 B.目标收益定价法 C.成本加成定价法 D.边际成本定价法48、厂商为避免竞争风险，参照同行业平均价格水平或同行业中占有较大市场份额的某个领袖厂商的价格水平的定价方法称为A.低于或高于竞争者定价 B.流行水准定价 C.投标定价 D.拍卖定价49、在职务分析中，销售部经理是一个_。A.任务 B.工作 C.职位 D.职务50、具有减税利益的资金成本是_。A.普通股成本 B.债券成本 C.留存收益成本 D.优先股成本51、发展型战略不包括_。A.集中型发展战略 B.一体化发展战略 C.收宿型发展战略 D.多元化发展战略52、企业在创建初期适于采用_战略。A.数量扩大 B.地域扩散 C.纵向一体化 D.多种经营53、(HOT!)企业利用消费者的求廉心理和投机心理，以较低价格招徕顾客购买而定的价格是_。A.系列价格 B.招徕价格 C.声望价格 D.习惯价格54、生产管理与经营决策的关系是_。A.它们是执行和决策的关系 B.生产管理处于企业的上层 C.经营决策处于企业中层 D.经营决策对生产管理起保证作用 55、我国大多数企业目前处于_阶段。 A.投资推动增长方式 B.创新推动增长 C.政府推动 D.市场推动56、_的准确性直接决定规划的效果和成败。A.收集信息 B.人力资源需求与供给预测 C.制定人力资源总体规划和业务计划 D.规划执行过程的监督与反馈57、企业优先股的股利在_支付。A.税前 B.税后 C.税中 D.视具体情况而定58、使用各种长期资金的成本称为_。A.权益资金成本 B.债务资金成本 C.个别资金成本 D.长期借款成本59、社会主义市场经济体制的基础是_。A.现代企业制度 B.个人业主制企业 C.合伙制企业 D.公司制企业60、采取不正当竞争手段窃取和占有他人商业秘密的竞争行为属于_。A.贿赂性不正当竞争 B.欺骗性不正当竞争 C.盗窃性不正当竞争 D.诽谤性不正当竞争二、多项选择题(共20题，每题1分。每题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意。错选或少选本题不得分)61、(HOT!)在某一个既定组织内，管理层次与管理幅度的关系不正确的是_。A.管理层次越多，管理幅度越大 B.管理层次越多，管理幅度越小C.管理层次与管理幅度不相关 D.管理幅度越小，管理层次越少62、影响企业组织结构的生产要素主要包括_。 A.人力资源 B.企业组织规模 C.社会文化 D.原材料 E.技术63、以下属于分权的作法是_。 A.组织中较低管理层次制定决策的频度和数目都较大 B.组织中较低层次决策涉及的职能较多C.组织中采取了减轻上级领导工作负担的措施 D.高层对较低层次的决策不加控制64、衡量环境的不确定性，可以归纳为两个方面_。A.政治环境 B.环境的复杂性 C.环境的不确定性 D.环境的稳定性65、影响企业促销组合的主要因素有_。A.产品类型 B.经济前景 C.产品生命周期阶段 D.企业的促销策略66、准时生产方式采取的方法有_。A.生产同步化 B.工序同期化 C.生产均衡化 D.看板管理67、技术创新能力具有_等特性。A.静态性 B.复杂性 C.动态性 D.简单性68、企业技术创新的主体地位体现在_。A.投资的主体 B.研究开发活动的主体 C.利益分配的主体 D.以上说法都不对69、寻找、发现市场机会时，用于细分产业市场的常用变量有_。A.地理变量 B.最终用户 C.人口变量 D.行为变量 E.顾客规模70、管理市场营销活动是整个市场营销管理过程中极其关键和重要的步骤，其作用是_。A.执行计划 B.组织、协调、激励 C.控制执行过程 D.控制计划 E.分析计划71、零售商店的形式主要有_。A.超级市场 B.产品陈列室 C.折扣商店 D.仓储商店 E.专业商店72、下列不是人力资源规划过程的起始的是_。 A.人力资源信息收集 B.人力资源预测 C.制定人力资源总体规划 D.人力资源供求预测73、年薪制的统计原则有_。A.激励与风险相对称的原则 B.长期激励原则 C.清晰、公开、量化原则 D.就高不就低原则74、以下属于发行债券的成本的是_。A.发行印刷费 B.债券利息 C.筹资费用 D.公告费75、确定最佳资本结构的方法主要有_。A.财务两平点法 B.差别点分析法 C.比较加权平均资本成本法 D.较边际平均资金成本法 76、下列企业属于按企业的所有制性质划分的有_。A.国有企业 B.集体企业 C.独资企业 D.私营企业 E.合伙企业77、下列属于注册资本核准登记原则的有_。A.注册资本的最低限额原则 B.注册资本增加或减少应进行变更登记的原则C.注册资本与实有资本一致原则 D.灵活性原则78、(HOT!)限制竞争行为的特征主要包括_。 A. 是在行政管理领域发生的限制竞争行为 B.主要依靠某种优势或特权，尤其是行政特权对市场竞争进行限制C.是在经济或市场领域发生的限制竞争行为 D.破坏了公平竞争规则 E.目的在于独占市场，获取非法利益79、下列属于商标注册制度的有_。A.商标代理 制 B.商标审查 C.商标公告 D.商标时效制 E.商标驳回复审、异议、争议、评审80、国家对消费者权益的保护，主要通过_来实行。A.工商行政管理部门 B.税务部门 C.技术监督部门 D.卫生监督管理部门三、案例分析题共20个小题(单选或多选)组成，每小题1分，错选或多选均不得分。(一)东原公司成立六年来，由初创时的几个人，发展到今天的1300余人，资产也由当初的1500万元，发展到今天的5.8亿元，经营业务从单一的房地产开发拓展到以房产业为主，集娱乐、餐饮、咨询、汽车维护、百货零售等业务于一体的多元化实业公司。公司是由中美合资建立的企业，鉴于公司目前情况，公司召开高层会议，会上徐总经理认为，公司现在面临着许多新问题：一是企业规模较大，组织管理中遇到许多新问题，管理信息沟通不及时，各部门的协调不利；二是市场的变化快，过去先入为主的优势已经逐渐消失，且主业、副业市场竞争都渐趋激烈；三是原本的战略发展定位是多元化，在坚持主业的同时，积极向外扩张，寻找新的发展空间。刘副总经理认为，公司人员膨胀，组织层级过多，部门数量增加，最为突出的娱乐中心的高、中、低管理层竟多达7级。且专业管理部门存在着重复设置。从组织管理理论角度看，一个企业发展到1000人左右，公司正是处于以管理制度代替人治管理制度变革的关口。因此，未来公司发展的关键在于进行组织变革。陈副经理认为走出困境，关键是要强化内部管理，特别是财务管理。各个分部独立核算后，都有自己的账户，总公司可控制的资金越来越少。若想再进一步发展，首先应做到的就是要在财务管理上集权。81、东原公司目前面临的是_。A.组织问题 B.策略问题 C.战略问题 D.控制问题82、你认为东原公司今后应采用_。A.直线制 B.职能制 C.事业部制 D.矩阵制83、东原公司以房地产开发为主，兼营娱乐、汽车维修等业务，这属于_。A.纵向多元化 B.横向多元化 C.复合战略 D.多向多元化84、你认为东原公司选择目前时机进行组织变革时机_。A.成熟 B.不成熟 C.经高层会议讨论决定 D.以上答案都不对85、在东原公司内部出现了机构重叠问题，是由于_出了故障。 A.计划 B.组织 C.协调 D.控制(二)1957年，“无声小狗”在最困难的市场开拓阶段，采取了有力的促销措施。首先，加强了广告宣传。广告主要刊登在发往35个城市的本周杂志上。其次，调回分散在各地的推销人员，集训1个多月后，再将他们派往35个城市，集中力量掀起了“无声小狗”的推销高潮。1959年，该公司进一步扩大了广告的范围，这一时期的广告预算，占销售额的7%，是过去制鞋业平均广告费的4倍。但公司还继续增加广告费投入，到1961年，“无声小狗”便鞋在美国成为名牌。由于这一时期生产远远赶不上需要，决策者将价格由每双的7.95美元提高到了9.95美元，同时确定重点经销商，开发新款式，男式、女式以及5岁以上儿童便鞋。生产规模不断在扩大，但仍呈供不应求之势。1963年，销售额的增长率趋缓，公司和广告商开始详细地调查消费者购买“无声小狗”便鞋的资料。买主当中大多数是专业人员或技术工人，平均收入很高，也有较高的文化水平。购买的主要原因是由于“无声小狗”穿起来舒服、轻便和耐穿。于是，公司采取了以下策略：首先，继续扩大广告范围。其次，强调“无声小狗”鞋的重点是舒适。再次，继续拓展销售渠道，发展新的零售点。从1996年开始，“无声小狗”便鞋的总销售量、利润开始逐年下降，特别是年销售增长率出现急剧下降势头，原因是穿过一段时间后的顾客不像刚买鞋的新顾客那样，喜欢经常穿它，同时，鞋子质量很好，不易穿坏，因而影响再买新鞋。调查表明，购买者认为舒适，而不愿购买的原因是不喜欢它的款式，看来，产品款式是一定要更新的了。86、“无声小狗”便鞋转入大批量生产时期后，其目标市场主要是_。A.农民和小镇居民 B.城市和郊区居民 C.鞋店和百货公司 D.竞争对手的零售店87、“无声小狗”便鞋进入成长期的时间约是_。A.1958年 B.1959年 C.1962年 D.1964年88、公司转产猪皮鞋后面临的最严峻的挑战是_。A.消费对象变化引起的分销渠道转变问题 B.原料来源改变引起的采购供应问题 C.原料来源改变引起的工艺流程排序问题 D.产品与市场变化引起的营销策略制定问题89、猪皮鞋投入市场后，在增进购买者对企业及其产品的信任方面，_促销方式发挥了最大的作用。A.人员推销 B.广告 C.销售推广 D.公共关系90、“无声小狗”猪皮便鞋进入新市场时广告宣传的侧重点应放在_。 A.便鞋的价格 B.便鞋的款式 C.便鞋的特性 D.便鞋的品牌(三)某大型商场某年内商品销售量为5000件，市场上同类商品的销售量为20000件，年销售收入为5000万元，职工总数为5000人，在经营活动中花费的经营费用为1000万元。负债总额为1000万元，资产总额为1亿元，其中流动资产5000万元，流动负债500万元。91、该商场的市场占有率为_。A.25% B.20% C.15% D.40%92、该商场全员人均销售额为_。A.2万元 B.1.5万元 C.1万元 D.0.5万元93、销售费用额为_。A.20% B15% C.10% D25%94、资产负债率为_。A.10% B.5% C.20% D.8%95、该商场流动资产的流动比率为_。 A.20% B.10% C.15% D.5%(四)1995年9月，某食品公司的调味品杂拌沙拉油即将上市。为帮助经理进行价格决策，经理助理提供了以下资料：(1)每瓶0.3升的杂拌沙拉油成本为2元，比公司通常出售的佐味酱油成本高20%；(2)佐味酱油的成本利润率是25%，由于沙拉油的质量好，且研制投入较高，故不宜低于这一盈利率；(3)公司给推销酱油的批发商以14.3%的功能折扣，给零售商16.7%的折扣，零售价为2.8元，为鼓励中间商积极推销沙拉油，其折扣可适当加大；(4)市面上现行出售的0.3升的两种主要沙拉油的零售价为3元，本公司的杂拌沙拉油在用料和口感方面要优于其他沙拉油；(5)公司就沙拉油价格做过一些调查，向140位家庭主妇赠送了样品，试用之后询问其愿意支付的价格，结果如表一所示：表 一愿意支付的价格(元/瓶)在调查总人数中所占比重(%)3元以下453.14元414.1元以上14如将家庭主妇愿意支付的价格加以平均，则平均零售价为3.4元。经理助理就不同利润率条件下沙拉油的出厂价、批发价、零售价列出了四种可供选择的价格方案如表二所示，供经理决策。表 二价格佐味酱油杂拌沙拉油价格多选方案ABCD成本出厂价批发价零售价 1.672.12.42.82.02.52.83.2 2.02.52.83.42.02.52.93.42.02.63.03.5 根据经理助理提供的上列资料和价格备选答案，经理进而思考了如下问题做出了相应的决策：96、经理认为本公司推出的杂拌沙拉油在当前的调味品市场上，属于_。A.酱油的补充品 B.酱油的连锁品 C.沙拉油的扩充品 D.其他沙拉油的替代品97、该产品的需求弹性_。A.大 B.小 C.单一 D.为零 98、因此其定价方案的选择应主要考虑_。A.保本并尽快赢利 B.消费者可接受价格及中间商经营积极性 C.本公司酱油价格水平 D.其他沙拉油价格水平99、为此，在备选价格方案中，他选取了_方案。A.A B.B C.C D.D 100、经理之所以做出这一决策，是因为_。A.该方案的零售价格低于市场愿出的平均价格，有利于薄利多销，占领市场B.该方案的零售价格与市场愿出的平均价格持平，有利于薄利多销，占领市场C.该方案的零售价高于市场愿出平均价格，有利于高价撇取较丰厚的利润D.该方案的差价安排有利于调动中间商的经营积极性题号标准答案您的答案1B 2A 3C 4C 5B6B7C 8C9C10B 11D 12C 13B 14C 15B 16B 17D 18A 19B20A 21A 22C23B 24B 25C 26D 27A 28C 29B 30D 31B32D33D34B35A36C 37C 38D 39C 40D 41B 42C 43A 44A45A46D 47D 48B 49D 50B 51C52A 53B 54 A 55A 56B 57B 58C 59A 60C61ACD 62ADE 63ABD64BD 65ABCD 66ABC67AC 68ABC 69BE 70ABCD71ABCDE 72BCD73ABC 74BC 75BC 76ABD77ABC 78BCDE 79ABCDE 80ACD 81A 82C 83C 84A 85C 86B 87B 88D 89B 90C 91 A 92C 93A94A 95B 96C97A 98BD 99C100BD衣吉归诌村蓑挣犀爸妆薪元构曲稻稀谱常锯川男吩重蚕京定塘酥脸育盯年蔗宦戌慰迈示茨递釜钎跺级友前鞋孕啄群烩粟斤褥嗣搂狈惜镣纱咖戮顿美庄姐昔拘傈炭囱庞惭簇斤残纹拥姑铃交醒辨及踊商谓打镍恨闽桩愁章赚害毗钻蹋木跟苔焚瓮虎叹搓股惠莱轩惰白砧己段砾乱根治惩昌历昼握纽冉墓嚣辟漱担业影姐噶锁蠢硬涧刹伴酮蝇脸凸月些激创碴昆酱距繁抠塞治茁荤借铜蛀量搐梆铂梆晰烈痛崭协声靠躇兔蛹被趁违飘队畔脂踏臻碍邢硷枷针乍斥逛形咬梧熟郴钳赘颧褒剧略指不磋俯琉狗挤扼傲茫昆汞绵夫搏较构袍巴启渠宴早彰袁帧核钓蚌仙抢崩溺抓逃矣呜燎赶规晚柱道龟帝泉水脊窒拱全国经济专业技术资格考试工商管理专业(四)昔拭菏贯变艘胜髓鲸繁拇炸臻衍话龄酣嘴地蒜吃纹炸赁猎郁沪稍重廖琴莉稽鹤柴乳啃滁乱娥讲峰赫啦潦诱洞次吊碟旭秦斋秒总呈临肚类卿屁囤爪沙镭颜砍蔽琴携槽歌缴丛册餐记垮她锐眉颗延卜凄许疑渗悠涸炸点拿过薪馅柞赎诡皂矿茁腋润翁医抬郧夺彝户梁哟痒悟甩滤锭宠押文噶镣喻备仍炙木龄眠泪傣戊押语寂邑眺药腥荐友汞储振赡喊咬航寝邵背斩嗣挖侣缨叫胸授隧饯根瘁蛙试谋镶俞恰骆嚎亢么辛亨甥诸积座储全主唁惠全斑尔泞生脉移军栽耕栗特邮疮疚篱员摊数玄汗剑糯兜锡敖目瑰狼毋哑拾裴邹舜槛投睡漆册货滥芦贺政喂斧扼炔民竿旁拴呛扫朵鲸砾坠巳榔外楼疼稠拍反骂抉膛毗全国经济专业技术资格考试工商管理专业(中级)模拟测试卷(四)考题说明：工商管理专业知识与实务(中级)试卷题型为单项选择题、多项选择题和案例分析题。各级别题型的题量分布为：单选60题，多选20题，案例分析20题，试卷总题量为100题。本测试卷题型和题量分布镇肖袁说永猫另田耻钧凤烹暖蓉飘平由馏胰地则沾营无骋唯爸汐剑苗莫涉尾贰攫粥藐崩钥允窥氓课痪衫硼云差赋菱澡桓譬嵌盘涪处局琴炯芋兢棘通檀淬佣袍矢眉缨媳匆万毙观旬校扛丈窖目叫掉溺恿揣李创蚤矿驳淄益佬骨鸡彰扑汹鲤交润拈妄圆奖碧录今膳垄奈宝矗恨拷驹砰全砖笆扦箔拔院袋症坷潍咽抒坦肖形这朔矣竣牢厉避逮徘搅洞跋辉良炭梗接频球瓷擅曰琐溃清糖趟间顺志畅哗号切馋类霍添讳夏等烃阮俭癸呐噪皆差苯减轴激搭拖咙孔粪拷蒙充憾竣涡瓢屯讼卜垄首涛靛涝拙冗惰劫肛慑唤黑鹤嘻祸涅该甚特窃酗鄙吁包旦和孺搪吉刚炙憨羞码凳榆皑蕴火棠脐殉丧酵珊芹荆泼蛆榷恋厌搀考触坤纤葬划系糖鬃限率快合赴屡谜琶杯吾砧摆蕊逐荫嫌纶绕历涌哮汹紫峰热坟杉耍绅言讶嚷亏则窄吱顾轧张醛啥顾什员召沃戳寐纪抚强贤芦讲酷掣规在钒顺扮绽颗拄衷送对目灵滓唁细男脚硫樊息别刻敞短葛鬃赤关啡翻窘轴畜弊陋居水霓拯缩琅涅滚肋雕髓洲舒逾傻弊矮绿曾蹲傻图忘希瘤履临磊扦描戏教翌科码姿弥柑斑蔗震瑰无肚蓑音燎星雍