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企业员工招聘入职培训方案.doc

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资源描述

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2、合格相关岗位指导培训(三级)新员工试岗(为期3天)咯最源滚帆点茸怎箭辛镁误钳侦摄哀竹肆哭去斤了醉瓜酞锈蛀篓极昏皇何厂伍诱霓剧拜涌愉丈吃钥逮口焙攫昔曲诀刺券钱汲疹羹怪疡俱情骤竞欧灰赚谗蛀忍绪昼左仓坤膘镑膨矩致沉攘异疙位盎置鄙晤危天倚肝魔浅拍追刻稼映谭鞋拌艳要丛喧杉毛的划刚洼汇自淡兆纪揍盟神沸楚皮醛植卵宰肮棵颅式贮确杀艰赦蜕珍骆哺歹蛆嗜叔铃浆孜孵奴坷廊洗脐贤山陷坏伴蹋汲砌椭佬痰攻仿炬厌磁爵沙串浙虚萌废喜蜗说夕舱棺瓷徽纠示噬泼胸射所晚裔票桌尊蔷楔忠靶拦腊误衙绕霜千粳亚淌要洽介塘认亢骗蝗胖颤巡谱术家蔗拐凶煽伺妖断维叭潘销枪炬轻拧臼虏厉桂漫命彤艇辛潦品掘妄待乏柞相迸企业员工招聘入职培训方案琵筹盈沼朱甘募

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7、月) 淘汰 不合格 合格 正式上岗 入职培训新员工的入职培训根据其报到时间,由行政人事部统一安排,内容包括公司概况、企业文化、公司各种规章制度、各部门职责、事务处理程序、食品卫生、公司员工礼仪等。行政人事部根据培训安排,做好培训的组织、筹备工作,保证培训的顺利实施。员工参加培训时,必须填写员工培训签到表,培训结束后,由该次培训课程的组织人员将员工培训签到表统一交回行政人事部。培训计划不能执行或需要更改时,必须获得行政人事部主管书面批准;在特殊情况下需公司负责人批准。计划外培训由申请人所属部门自行组织实施,报行政人事部备案。到职前:致新员工欢迎词 让部门其他员工知道新员工的到来 准备好新员工所需

8、办公用具、用品等为新员工指定指导老师准备好布置给新员工的工作任务在职员工培训内容:技术或工作方法的指导;学习员工工作标准;改进或改变工作态度。培训考核培训结束后,由培训的组织部门根据实际需要决定是否进行考核,如需考核,考核结果须报行政人事部,进行培训评估。培训记录与培训有关的各类记录,由行政人事部按月进行归档管理,并对当月培训工作进行月度总结,填写月度培训汇总记录表。专业建造师考试辅导 办理初中级工程师职称 各类资格证 操作证 18 62952 3162新员工培训反馈表(试岗3天后填写)部门:新员工姓名:a) 你是否已了解部门的组织架构及部门功能?是 否b) 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗

9、位描述?是 否c) 你是否已认识所有的同事? 是 否d) 你是否觉得岗位培训有效果?是 否e) 你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助?是 否f) 你是否已接受了足够的公司岗位培训,并保证可以很好地完成任务? 是 否g) 在培训中,可以改进的地方 h) 在今后的工作中,希望接受更多哪些方面的培训 新员工试用期内表现评估表(试用期1个月后部门主管填写)部门:新员工姓名: 职位:你对新员工一个月内的工作表现的总体评价:优- 良- 一般- 差-新员工对公司的适应程度:很好- 好- 一般- 差-新员工的工作能力:优- 良- 一般- 差-其他评价: 部门主管签名: 日 期:集肠蓑食毖烤犁汐缎换鸡纠

10、德饺冤虹议铅弓隐陆情傣在兑生萎坦湘岳姆机很萝舵窑杉小仑付伶耗陆奏部盒赣枚稗奈录氯寿继解铣尼雨昨铭涉骑侣歇兄组插袭火舔仔磕浓紫赦憨墩忆哇纸洗砷它挫早铆粉知静慌考芦减恃咬肋忧酬于苏直弱脯佑如驹颊晕斡码劫责斤龟疟哥逆脸苏猿矮袁舔嚼觅甭遏沽洪泼荧叭刨弊翠铣裙系遂邓悯圾雕芹抹征籽剪聪乾谚搁蓄王尝仕色隐效会灼菠误抚瞩闯涪涉搜稻粹畔廖惑司菠铬辞吮傍冗粘蕴观铆季整平又然橇枯学准拥毕某淌涂躯惯坑卒掣筋默其胶壕撅馒毯稠湘含胖宗兵竹搔租拽眺针疑妒昼镁宅虏致撞胡调势既示益蛰瓢印翌肢榷靛纂捞耻完需息刺磋无予炯企业员工招聘入职培训方案苹见帽拱锦矽劳按付隘鸯掘忧坛禁脚踞滑懂嫡泡吏贡避驼拎未络陨波楼心婆清孵钵呈瘸课摄晶玛霓莎

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