信息资源标引管理需求分析报告-V2.0.doc

信息资源标引管理需求分析报告项目名称：政府信息资源管理平台版本：V2.0 生效日期：2010-04-30编写：内部评审： 外部评审：用户确认：1 需求描述1.1 元数据标引需求描述元数据标引是将一类资源信息标引为便于被人理解的信息，用户通过对元数据信息的查看就可以明确这类数据的基本信息和获取方式等内容。1.2 信息资源目录标引需求描述信息资源目录标引，是将某些元数据实体归纳到一个目录之下，用户如果想获取某方面的信息，通过目录导航的模式便捷的定位到相应的元数据实体上。1.3 功能结构图：2 元数据标引功能描述2.1 元数据元素管理元数据元素是元数据的基本单元，元数据元素在元数据实体中是唯一的。元数据元素是用来描述元数据应该如何确定，比如，元数据“中文名称”的构建管理。通常元数据标准会包含：中文名称、英文名称、定义、数据类型、值域、短命、约束、最大出现次数等信息。功能结构图：2.1.1 新增元数据元素新增一个元数据元素，当前操作必须在当前元数据元素集合未被使用的情况下进行，否则不能新增。2.1.2 修改元数据元素 修改已经建好的元数据元素，被修改的元素据元素必须是未被使用的。2.1.3 删除元数据元素 删除一个元数据元素，被删除的元数据元素必须是未被使用的。2.1.4 元数据元素明细查看查看元数据元素的详细信息。2.2 元数据管理元数据是关于数据的数据，是描述数据的内容、覆盖范围、质量、现状、管理方式、数据的所有者、数据的提供方式等有关的信息。功能结构图：2.2.1 新增元数据按照元数据元素要求描述的信息，新增一个元数据。2.2.2 修改元数据 修改所选择的未被使用的元数据数据。2.2.3 删除元数据 删除所选择的未被使用的元数据数据。2.2.4 核心元数据标识管理 标识某个元数据为核心元数据，元数据实体必须实现核心元数据所要描述的信息。2.2.4.1 设定核心元数据标识 设定一条或几条元数据为核心元数据，用户可以选择一条或者若干条元数据一次标引为核心元数据。2.2.4.2 取消核心元数据标识 取消已经设定的，而且未被使用的核心元数据，使之成为普通的元数据。2.2.5 元数据查询管理 用户可以设定查询条件，查询符合要求的元数据。2.2.6 查看元数据明细 查看当前所选择的元数据明细，例如元数据“资源负责单位”的详细信息如下：中文名称：资源负责单位英文名称：organisation name定 义：资源负责的单位名称数据类型：字符串值 域：自由文本短 名：rpOrgName约 束：必选项最大出现次数：12.3 元数据实体管理元数据实体是一组说明数据相关特性的元数据元素。元数据实体可以是单个实体，也可以是包括一个或多个实体的聚合实体。功能结构图：2.3.1 新增元数据实体 新增一个元数据实体。2.3.2 修改元数据实体 修改选中的未被使用的元数据实体信息。2.3.3 删除元数据实体删除所选的未被使用的元数据实体。2.3.4 元数据实体查询管理用户可以设定查询条件，查询符合要求的元数据实体信息。2.3.5 查看元数据实体明细 查看当前所选择的元数据实体的明细信息，并且能查看当前元数据实体所标引的资源信息的明细。2.4 元数据实体标引管理功能结构图：2.4.1 资源标引标引某些资源为当前元数据实体所要表达的信息，用户可以选择一条或者多条信息资源同时使用同一元数据实体进行标引。2.4.2 移除标引资源用户可以通过查看元数据实体中标引的所有资源，移除想要移除的资源信息。2.4.3 元数据实体标引资源明细查看 用户可以查看所选择的元数据实体标引的所有资源信息。3 信息资源目录标引功能描述3.1 信息资源目录管理功能结构图：3.1.1 新增信息资源目录新增一个信息资源目录。3.1.2 修改信息资源目录修改当前选择的信息资源目录信息。3.1.3 删除信息资源目录删除所选择的未被使用的信息资源目录。3.1.4 信息资源目录查询管理用户可以设定条件，查询符合条件的信息资源目录。3.1.5 信息资源目录明细查看 用户可以点击查看当前所选择的信息资源目录所包含的详细信息。比如包含的元数据的信息，信息资源目录的信息等。3.2 信息资源目录标引管理功能结构图：3.2.1 添加元数据实体 用户可以通过查询，添加符合条件的元数据实体到当前目录下，同时可以设定当前资源目录的标引信息，例如标引人名称，标引时间，以及标引内容等信息。3.2.2 移除元数据实体 用户可以移除已经被添加到信息资源目录中的元数据实体信息。3.2.3 查看元数据实体信息 用户可以单个或者全部查看所有包含在当前信息资源目录中的元数据实体所标引的信息。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落