资源描述
创业计划书
企业 名称 星星服装店
创业者姓名
学 号
日 期
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、企业组织结构
六、固定资产
七、流动资金(12月)
八、销售收入预测(12个月)
九、销售和成本计划
十、可行性报告
一、企业概况
主要经营范围:
店里主要销售一些潮流服饰,主要的针对年轻人的潮流来销售
企业类型:
□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业
□传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
在专卖店做过售货员
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
2013年参加海南华南高级职业技术学校SYB创业培训。
三、市场评估
目标顾客描述:
现在的青少年追求时尚个性,不喜欢在服装方面撞衫,所以我们的目标客户就是青少年学生
市场容量或本企业预计市场占有率:
通过调查我们不难发现,现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好,但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象,所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的
市场容量的变化趋势:
随着经济和社会的发展,现在的人越来越追求个性化,自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的
竞争对手的主要优势:
1.开设的时间长,在信誉上有一定的优势
2.在服装设计上比较强
3.有一批稳定的回头客
4.形成了一定的规模
竞争对手的主要劣势:
1. 缺乏了上进心
2. 一些服装款式不能吸引消费者眼球
3. 风格较难转变
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1. 员工有较强的工作热情
2. 服装款式比较潮流
3. 能够跟随潮流改变发展路线
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1. 在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店
2. 欠缺经验
3. 规模小
四、市场营销计划
1. 产品
产品或服务
主要特征
外套
各类款式,符合各类人的需求
牛仔裤
有中裤和长裤各类的款式
T恤,短袖
夏季来临,T恤和短袖成了青年学生的追求
2. 价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
外套
200
350
400
牛仔裤
120
200
230
T恤,短袖
80
120
150
折扣销售
赊账销售
3. 地点
(1) 选址细节:
地址
面积(平方米)
租金或建筑成本
50
48000元/年
(2) 选择该地址的主要原因:
靠近学校,并且靠近市中心,来往学生较多,所以它的消费者就比较多,目标顾客就很集中。
(3) 销售方式(选择一项并打√)
将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者 □零售商 □批发商
(4) 选择该销售方式的原因:
作为提供给最终消费者的销售商,可以掌握第一手最真实最可靠的信息,并且对此做出相应的调整
4. 促销
人员推销
主要是在买卖的过程中服务员提建议
成本预测
广告
印制宣传单在小区发送
成本预测
200元/月
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
□个体工商户 □有限责任公司
√个人独资企业 □其他
□合伙企业
拟议的企业名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务 预计费用
经理 月薪 3000元/月
员工 月薪 1800元/月
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
款
条
容
内
伙
合
出资方式
出资数额
与期限
利润分配
和亏损分摊
经营分工、
权限和责任
合伙人个人
负债的责任
协议变更
和终止
其他条款
六、固定资产
1. 工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
名称
数量
单价
总费用(元)
衣柜
6
800
4800
小衣架
200
8
1600
供应商名称
地址
电话或传真
2. 交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
名称
数量
单价
总费用(元)
面包车
1
30000
30000
供应商名称
地址
电话或传真
3. 办公家具和设备
办公室需要以下设备:
名称
数量
单价
总费用(元)
桌、椅
2套
4
800
电话
1部
400
400
电脑
1台
3000
3000
供应商名称
地址
电话或传真
4. 固定资产和折旧概要
项目
价值(元)
年折旧(元)
工具和设备
6400
1280
交通工具
30000
3000
办公家具和设备
4200
840
店铺
厂房
土地
合计
40600
15720
七、流动资金(月)
1. 原材料和包装
项目
数量
单价
总费用(元)
外套
120
200
24000
牛仔裤
80
120
9600
T恤 短袖
20
80
1600
供应商名称
地址
电话或传真
2. 其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
项目
费用(元)
备注
业主的工资
3000
雇员工资
1800
租金
4000
营销费用
200
公用事业费
200
维修费
100
保险费
360
登记注册费
200
其他
合计
9860
销售情况 月份
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
销售产品
(1)外套
销售数量
120
100
80
60
20
20
25
30
25
70
80
100
730
平均单价
350
350
350
350
350
350
350
350
350
350
350
350
月销售额
42000
35000
28000
21000
7000
7000
8750
10500
8750
24500
28000
35000
255500
(2)牛仔裤
销售数量
80
85
82
65
70
80
95
103
60
80
90
85
975
平均单价
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
月销售额
16000
17000
16400
13000
14000
16000
19000
20600
12000
16000
18000
17000
195000
(3)T恤 短袖
销售数量
20
30
60
100
120
150
150
160
130
100
70
55
1145
平均单价
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
月销售额
2400
3600
7200
12000
14400
18000
18000
19200
15600
12000
8400
6600
137400
合计
销售总量
总收入
60400
55600
51600
46000
35400
41000
45750
50300
36350
52500
54400
58600
587900
九、销售和成本计划
金额 月份 (元)
项 目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
销
售
含流转税销售收入
60400
55600
51600
46000
35400
41000
45750
50300
36350
52500
54400
58600
587900
流转税(增值税)
3020
2780
2580
2300
1770
2050
2287.5
2515
1817.5
2625
2720
2930
29395
销售净收入
57380
52820
49020
43700
33630
38950
43462.5
47785
34532.5
49875
51680
55670
558505
成
本
业主工资
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
36000
员工工资
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
21600
租金
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
48000
营销费用
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
2400
公用事业费
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
2400
维修费
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
1200
折旧费
1310
1310
1310
1310
1310
1310
1310
1310
1310
1310
1310
1310
15720
保险费
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
4320
登记注册费
200
200
原材料
(1)外套
24000
20000
16000
12000
4000
4000
5000
6000
5000
14000
16000
20000
146000
(2)牛仔裤
9600
10200
9840
7800
8400
9600
11400
12360
7200
9600
10800
10200
117000
(3)T恤 短袖
1600
2400
4800
8000
9600
12000
12000
12800
10400
8000
5600
4400
91600
总 成 本
46370
43570
41610
38770
32970
36570
39370
42130
33570
42570
43370
45570
486440
利 润(税前)
11010
9250
7410
4930
660
2380
4092.5
5655
962.5
7305
8310
10100
72065
税
费
企业所得税
个人所得税
城建税与教育附加费
2939.5
净收入(税后)
69125.5
十、现金流量计划
金额 月份 (元)
项 目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
现
金
流
入
月初现金
17760
28680
37760
44360
46690
50740
56502.5
63827.5
66460
76435
86415
现金销售收入
60400
55600
51600
46000
35400
41000
45750
50300
36350
52500
54400
58600
587900
赊销收入
贷款
其他现金流入
50000
50000
可支配现金(A)
53000
12580
15490
18495
20295
22095
23895
25695
27495
29295
31095
32895
现金流出
现金采购
(1)外套
24000
20000
16000
12000
4000
4000
5000
6000
5000
14000
16000
20000
146000
(2)牛仔裤
9600
10200
9840
7800
8400
9600
11400
12360
7200
9600
10800
10200
117000
(3)T恤 短袖
1600
2400
4800
8000
9600
12000
12000
12800
10400
8000
5600
4400
91600
(4)
业主工资
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
36000
员工工资
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
1800
21600
租金
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
48000
营销费用
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
2400
公用事业费
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
2400
维修费
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
1200
贷款利息
保险费
4320
4320
登记注册费
200
200
设备
40600
40600
其他
税金
3020
2780
2580
2300
1770
2050
2287.5
2515
1817.5
2625
2720
2930
29395
现金总支出(B)
92640
44680
42520
39400
33070
36950
39987.5
42975
33717.5
42525
44420
46830
540715
月底现金(A-B)
17760
28680
37760
44360
46690
50740
56502.5
63827.5
66460
76435
86415
98185
其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二.培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:
一、目标值:
1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。
2、现金安全保管,不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容:
1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。
7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;
9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;
11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩:
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
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