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四川省水电投资经营集团有限公司
2013年安全生产考核评价表
（电力企业使用）
被考评企业： 考核时间： 企业主要负责人： 企业联系人： 联系电话： 得分：
序号
指标名称
目标要求
标准分值
评分标准
扣分项目
得分
一
否决指标
本年度不发生较大以上人身伤亡责任事故、重大经济损失责任事故、重大质量责任事故、重大设备责任事故、重大电网责任事故、重大环境责任事故、重大责任性突发事件等事故或事件。
发生任意一项，则年度安全生产目标考核为不合格。
二
控制指标
50
1
人身伤亡
责任事故
企业不发生人身伤亡责任事故
25
负主要以上责任扣25分； 负重要责任扣20分； 负次要责任扣15分。
2
经济损失
责任事故
企业不发生经济损失责任事故
15
造成50万元以上直接经济损失扣15分；
造成10万元以上50万元以下直接经济损失扣12分；
造成5千元以上10万元以下直接经济损失扣9分。
3
非责任赔偿事故
企业不发生非责任赔偿事故
10
造成50万元以上直接经济损失的，每发生一起扣10分；
造成10万元以上50万元以下直接经济损失的，每发生一起扣8分；
造成5千元以上10万元以下直接经济损失的，每发生一起扣6分。
三
分类指标
50
1
安全组织机构人员管理
建立健全安全管理组织机构，三级安全网络；依法配置专（兼）职管理人员；企业负责人、安全专职持安全资质证书上岗；具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力；建立资料档案。
2
不符合要求，每小项扣0.5分。(扣完为止)
2
安全制度
规程管理
建立完善安全生产责任制为核心的系列制度；建立完善安全工作、技术等规程标准，定期修编；建立资料档案。
3
不符合要求，每小项扣1分。(扣完为止)
3
安全生产
投入管理
依法计提安全费用；建立安全生产台帐，专款专用；建立资料档案。
1
不符合要求，每小项扣0.5分。(扣完为止)
4
安全生产
目标管理
年度安全生产目标分解，层层签订安全目标责任书，内容条款联系企业实际，责任到岗到人；建立资料档案。
1
不符合要求，每小项扣0.5分。(扣完为止)
5
危险点辨析、风险评估和安全性评价管理
危险点辨析准确，预控措施到位；风险评估、安全性评价工作管理到位；风险评估主要包括：作业环境、机具与防护、人员素质、现场管理、安全综合管理等；安全性评价主要内容包括：生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理等；每季度开展并提交评估、评价报告；建立资料档案。
1
不符合要求，每小项扣0.5分。(扣完为止)
6
隐患排查和整治管理
贯彻执行国家电监会《电力安全隐患监督管理暂行规定》等法规；定期、不定期组织隐患排查，及时发现，记录在册；落实隐患整治“五落实”，形成闭环管理；重大隐患按要求报告；建立资料档案。
4
不符合要求，每小项扣1分。(扣完为止)
7
两措计划
管理
两措计划编制联系企业实际、科学合理；措施项目、资金、工期、责任人落实到位，专款专用；反措的编制主要是消除电网、设备的重大缺陷，提高运行可靠性的技术改进措施，防范事故发生等；安措的编制主要是改善作业环境，防止职工伤亡事故和预防职业病，加强安全监督管理等； “两措计划”明确时间节点，分阶段组织实施；重大“两措”项目报集团安监部审批；同级安监部门对“反措计划”负有监督管理责任，建立资料档案。
8
不符合要求，每小项扣3分。(扣完为止)
8
两票三制
管理
两票三制按国标《电力安全工作规程》执行；“三种人”经培训考核合格，工作票签发人每年初应以文件形式公布；工作负责人、许可人、监护人每年初由二级生产部门（站所）报安监部门备案；工作票应按使用生产单位每月预先编号，顺序使用；票面“已执行”和“作废”章盖在左上角；各栏内容必须填写、清析、明白；两票合格率100%，建立资料档案。
3
不符合要求，每小项扣1分。(扣完为止)
9
劳动保护与安全工器具管理
为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品；生产建设场所符合国家职业健康安全法律、法规的要求；安全工器具应为专业厂家生产合格产品，国家监督检验部门鉴定合格；统一购置，配发到位，定期检验，妥善保管；企业使用的安全帽分为红、黄、蓝、白四种颜色，管理人员佩戴红色，运行值班人员黄色，现场作业（检修、试验、施工）人员蓝色，外来检查和参观人员白色；建立资料档案。
3
不符合要求，每小项扣1分。(扣完为止)
10
特种设备与人员管理
特种设备依法规定期检验，保养维护；特种人员持证上岗；建立资料档案。
2
不符合要求，每小项扣0.5分。(扣完为止)
11
供用电安全管理
电力设施设备定期检测、校验和维护，运行状态良好，无危及安全运行的隐患；定期组织供用电安全检查和供用电安全知识宣传教育活动，发现隐患及时处理，发现不安全用电行为和现象及时劝告和制止，并出具书面通知；建立资料档案。
4
不符合要求，每小项扣1分。(扣完为止)
12
工程建设
安全管理
建设项目安全管理建设项目坚持“三同时”，开展建设项目劳动安全生产预评价，严禁非法发、承、转和分包工程；严格审查参建单位各项资质达到相关规定要求；与承包方签订安全协议并收取安全保证金，协调处理投资、工期、进度、质量和安全之间的辩证关系；施工现场安全管理和文明施工落实；建设项目施工组织技术措施和安全技术措施落实；严把进出场材料质量关；落实“三大员”责任；加强临时用工和施工劳务人员安全生产宣传教育和管理；建立资料档案。
4
不符合要求，每小项扣1分。(扣完为止)
13
电力设施保护与反窃电管理
加强与本地有权部门的沟通协调，积极配合本地综治“三电”专项执法工作；加大对在电力设施保护区内施工作业的监督管理；推动盗窃破坏电力设施、盗窃电能、侵占电力设施保护区等执法行动的开展；建立资料档案。
0.5
不符合要求，每小项扣0.25分。(扣完为止)
14
职业健康与环境保护
管理
执行环境保护法规政策，开展污染源排查、治理；认真开展工程建设环评工作；生产建设场所废水、废油、废渣等有害物质的排放和处理应符合国家环保条例的规定；主要工作场所的室温、噪声和防护措施应符合劳动保护规定；建立资料档案。
0.5
不符合要求，每小项扣0.25分。(扣完为止)
15
交通安全
管理
加强驾驶员管理和交通安全教育，严格遵守交通法规和各项操作规程，无严重违法违章记录；严格坚持车辆月检制度，车辆保持良好的运行状况；建立档案资料；建立资料档案。
1
不符合要求，每小项扣0.5分。(扣完为止)
16
消防安全
管理
消防设施、设备、器材的配备符合消防规范要求，投入运行的设施、设备、器材完好有效率达到100%；每月开展一次防火安全检查，发现隐患及时整改；建立资料档案。
1
不符合要求，每小项扣0.5分。(扣完为止)
17
内保安全
管理
设立门岗，24小时对生产、建设、办公区域实施监控，定时、不定时巡视，严格执行来人登记制度和巡查制度，防止盗窃、社会治安等事件发生；建立资料档案。
1
不符合要求，每小项扣0.5分。(扣完为止)
18
突发事件
应急管理
建立安全生产应急管理机构并明确职责，建立完善应急处置工作责任制； 建立与本单位安全生产特点相适应的专兼职应急救援队伍并组织训练；制定本企业综合应急救援预案、专项应急预案及现场处置应急预案；每年至少组织一次应急演练；配备应急装备，储备应急物资，并进行经常性的检查、维护、保养，确保其完好、可靠；建立资料档案。
1
不符合要求，每小项扣0.5分。(扣完为止)
19
安全教育
培训管理
及时对新进厂人员进行“三级安全教育”，对转岗、换岗、轮岗人员进行“二级安全教育”；特种作业人员严格进行培训、考核和取证工作，严禁无证上岗作业；安全责任单位主要负责人和安全生产管理人员定期参加专业培训；建立资料档案。
2
不符合要求，每小项扣0.5分。(扣完为止)
20
例行工作
管理
认真贯彻落实各项安全生产工作；认真组织落实各项安全生产专项活动；定期组织召开各类安全生产会议；建立资料档案。
1
不符合要求，每小项扣0.5分。(扣完为止)
21
安全监督
管理
对企业安全生产状况实施全面、全员和全过程动态监控，发现问题及时纠正；按照“四不放过”原则进行事故调查处理；建立资料档案。
1
不符合要求，每小项扣0.5分。(扣完为止)
22
考核与奖惩管理
有安全生产量化考核办法及奖惩规定，考核结果与员工职务、薪酬挂钩，兑现奖惩；建立资料档案。
3
不符合要求，每小项扣1分。(扣完为止)
23
安全信息与档案资料
管理
按时报送各类安全信息报表、报告、总结以及其他要求材料；及时、准确报告各类事故和突发事件，报告内容及时限符合要求；建立资料档案。
所有要求的安全生产资料档案，分类装订成盒，建立目录，便于查阅。
2
不符合要求，每小项扣0.5分。(扣完为止)
四
特别指标
1
特别扣分
指标
本年度集团及集团上级单位组织的各项检查督查活动中发现指出的安全生产重大隐患、重大管理问题及各类严重违规违章行为。
发现一起，扣5分。
2
特别加分
指标
本年度承担集团及集团上级单位安全生产分析会、学术讨论会等的会务组织工作；承担集团及集团上级单位科研项目、技术标准、规程规定、调研报告等的编写工作；向市级相关部门及以上单位安全期刊、新闻媒体投稿被刊登或报道；获得市级相关部门及以上单位安全生产方面的奖励；安全生产典型经验被市级相关部门及以上单位推广；集团考评委员会认定的其他加分事项。
承担集团及集团上级单位会务组织工作加3 分；
承担集团及集团上级单位科研项目、技术标准、规程规定、调研报告等的编写工作加3分；
参加集团及集团上级单位组织的督查工作加3 分；
企业获得能投集团、市级相关部门表彰、期刊新闻媒体刊登报道和典型经验推广的加4分；
企业获得市（州）委、市（州）政府、省级相关部门表彰、期刊新闻媒体刊登报道和典型经验推广的加6分；
企业获得省委、省政府、国家部委表彰、期刊新闻媒体刊登报道和典型经验推广的加10分。
（同一加分申报事项，加分以最高级别分为准，不重复计分）。
考评组领导： 考评组成员：
5771001803090012095 579036822859633082
5771001803090012386 576137399735760696
5771001803090013594 578077579902515512
5771001803090012387 577164982601818051
5771001803090012138 572131192158918326
5771001803090012359 579036822361076053
5771001803090012356 576135286143791742
5771001803090012355 575087869704693279
17088100343355274 101229944325833379
17088100343355275 101866732938832008
17088100343356107 101581152501500522
17088100343356108 101000180059871732
17088100343354295 101074194142687017
17088100343356184 101878660869628802
17088100343356185 101775831174086674
17088100343356109 101086014373572846
17088100343356110 101152207216014916
17088100343355237 101027041605702709
17088100343355238 101229364861425414
17088100343356169 101862204402635718
17088100343354928 101760654089788804
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