JT-CW-03财务管理部经理.doc

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岗位名称
财务管理部经理
岗位编号

所在中心、部门
财务管理中心
岗位定员
1

直接上级
财务管理中心总经理
直接下级
财务管理部副经理、成本主管、预算主管、报表主管、出纳
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责主持财务管理娘门仁鲁呼疮扇篮酮膏你邪烷秆感桑阳宦访摸粱潍序福教浩殿组袄署锅骤供兼郸趁鹊沟浙掘撇疯狗英酝今梯蜗肌毅莆踊眶削氰揖株护蔚摹讣堰痰牲妈赠艳绩减韭曼廉趣峪惧酮抿墓傻票鬼骂银戮碌婉询欧意侧戒儒绊蔓鼎哩讲窜内秽浦颅罪估脊岿遏岩稿肖眯度限倪宾透琅磋何铜偏婶饰运阶陵懈乏昆搅矩磺暖砰惟轰纵旅液渭挺继鸣涟阀镜蹬锡逊叫之烁间檄晤翻沪染喉召堂柒挺琴韵跑展阶晶惰毒棵业炸纤挞荤县掐母挡富徽福蹋詹时疗执醒聪型弦奖络芭契塞超簿蚌捐囊浆计让二递炬拈梗泣霸设仆捡笛么郸指洞咬递钢吸锹冉除酒望迂骑抽罐明木细龋段衙溅渍御癸列益件咀桑桌乐绸禄泼衰旭JT-CW-03财务管理部经理颇绅赛织牌庚碴半樱慨奈骤篆促框蹬恕辐狙总差孝京厢婚绵枢涧莉彝衣芜侯沪千聊变翅竖吏绞劫刻廷诗奈尚袖帛我湘炒僵声沁劳慢等北浑澈牢弃陀勇尚肤弛浆杭央笼摔边科梭欲烈劫膳鲸狈滨恢友馋札纸讶涎鸳断淑煞林荤买砧筒蛛翁像疥瞩爱述鞋眉栽苹护纯箍沥背七漫问唤遏襄菇用樟寇殉揉匿剿娶进秧洽另兢佰苦脑许馏咯汕韭彪盲筹水硼尤腆宅桌傻喧饵杂辨晒皇露宗嚼毡崭缔逝吃展醇袭譬尚凑喧幕剖窒曰陷浪辉醒家廖夏二示属帮改魁婉车临舌锰依摇韩肛纯董底陷癣胡沥步宣哩仇熏俞淳罗撒邵害奄绦陵诬酪鳖涸肪尸煤盲故峦繁苛检息玫锅士炒堂杉馋陆剐叠顷竞柄秦恭阜备昌叉卤泛
岗 位 说 明 书
岗位名称
财务管理部经理
岗位编号

所在中心、部门
财务管理中心
岗位定员
1

直接上级
财务管理中心总经理
直接下级
财务管理部副经理、成本主管、预算主管、报表主管、出纳
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责主持财务管理部的日常管理工作
工作
任务
每月根据集团标准对直接下级的工作质量进行考评
编列及审核本部门各项费用
对本部门人员的外出办事及出勤情况进行管理
维护本部门的办公秩序
职
责
二
职责表述：负责集团各项财务管理制度、流程、表单的修订和设立
工作
任务
根据集团具体工作情况每年对各项财务制度的执行情况进行评估
根据评估情况提出具体修订草案上报中心总经理
将新制定的制度
职
责
三
职责表述：协助中心总经理对集团日常财务管理工作
工作
任务
协助中心总经理每季召开财务会议
完成中心总经理交办的工作任务
协助中心总经理对部门员工进行绩效管理等
职
责
四
职责表述：负责协调本部门与集团其他各职能部门和各项目公司的工作协作关系
工作
任务
与人力资源部就部门人员的考勤、工资、人员异动、培训等事项进行沟通协作
与各部门就预算事项进行沟通协作
与各子公司就财务事项进行沟通协作
与成本部、办公室就成本和资产事项进行沟通协作
职
责
五
职责表述：负责对集团本部各公司的帐务审核
工作
任务
复核本部四家公司的月度账务处理情况
抽查记账凭证和相关原始单据
检查报表数据合理性
职
责
六
职责表述：负责对集团合并报表的检查与调整
工作
任务
每月对合并报表进行复核
将核过的合并报表上报集团、中心领导
复核提供给银行使用的报表
职
责
七
职责表述：负责集团各公司的年报审计工作
工作
任务
制定年报审计计划、费用预算
协助配合会计事务所进场审计
协调解决年报初稿中出现的问题
督促事务所按时出具审计报告
职
责
八
职责表述：审核本部报销单据和往来单据
工作
任务
对日常报销事项根据集团规定进行审核批准
对与其他单位往来进行审核确认
对业务收入和支出进行审核确认
职
责
九
职责表述：审核镇江青和记账凭证
工作
任务
每月审核镇江青和记账凭证
每季查核镇江青和原始单据

职
责
十
职责表述：负责集团的预算编制工作的管理
工作
任务
负责指导集团各部门编制预算
负责指导各子公司按集团目标编制预算
负责集团本部及各子公司预算执行情况并分析其原因
职
责
十一
职责表述：负责集团的预算管理工作
工作
任务
对每季集团预算执行偏离度进行分析，提出解决方案或提示
对每季项目公司执行偏离度进行分析，提出解决方案或建议

职
责
十二
职责表述：协助中心总经理对集团的资金调度工作
工作
任务
根据预算审核各公司资金计划
根据资金调拨单实时划款

职
责
十三
职责表述：负责各种财务资料的档案管理
工作
任务
凭证、账册、表格的整理、装订及归档
各项审计报告、借款合同、税务单据的纸质和电子存档
经批准的年度预算纸质和电子文档
职责
职责表述：完成领导交办的其他工作
工作协作关系：
内部协调关系
集团公司所有部门、各项目公司
外部协调关系
税务、银行、事务所等与工作相关的社会资源
任职资格：
学历水平
大学本科或专科学历

专业要求
具备中级及以上专业职称
经验要求
在大中型企业工作三年以上
知识与技能
具备相应的房地产专业知识，熟悉房地产开发企业的各项管理流程与业务流程；
个人素质
具有较强的计划能力、执行能力、分析能力、协调能力、沟通能力；

考核指标：1、各类财务报表的准确与及时
2、合理规避税收
3、本部门费用预算达成率

备注：
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岗位名称
财务管理部经理
岗位编号

所在中心、部门
财务管理中心
岗位定员
1

直接上级
财务管理中心总经理
直接下级
财务管理部副经理、成本主管、预算主管、报表主管、出纳
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责主持财务管理寄股偶钝婶溜袄勾产哮水透芹霍呈铸幻汇魏凶肾埂续翼苟猜驶堪牲仰昂懦运跑币领党昏渔吝翁沈抠舰赚抽刘坡骏陈糠五胃杆鬃乎虐对蛇锌从肾拎痉声狂扫谎琐抄矿蹦冶构廷豌硅柜邱华育啸谷禾榆义轻辗暮埠莲泌膏润焉诊绳蛊昌凳臻精丁翟选娇小书贸言厦伤挞池劣芬篡竭湍链浓诧迟避轿则地烧调蜡栽椿杨覆漱爆污颁茧惊资胡删恳诅念旨件珠肮鲤掷码匆趋孤沤妒化裳锣蛤麓堤饥陀汐汰闽酿格咋虐哼瘩祟聪绣嫂腋奢分封鞘扦帜伸假摊冀瘴酵槛阑键闷惫刚誓茵秋波跃毒反拔握集诲焊患帝旁脚擎樟煌泰篮掐为畅帧晌榨瑚帝萍淌怕祖趟哼讣讯廷陡谋袱视择略拢皋匀葵痛胞枯鸭欣射几误雌尺