资源描述
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1.1 总经理办公室组织结构与责权
1.1.1 总经理办公室组织结构
总经理办公室岗位设置图
人员编制
执行董事兼总经理
总经理级 1 人
副总经理
副总经理级 1 人
主任(兼任)
主任级 1 人
司机
秘书
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第1章 总经理办公室操作流程与规范(样板)
1.1 总经理办公室组织结构与责权
1.1.1 总经理办公室组织结构
总经理办公室岗位设置图
人员编制
执行董事兼总经理
总经理级 1 人
副总经理
副总经理级 1 人
主任(兼任)
主任级 1 人
司机
秘书
员工级 2 人
相关说明
行政部经理兼任总经办主任一职
部门
部
部门负责人
总监
直接领导
总经理
职责
1.执行董事兼总经理负责酒店全面经营管理工作;
2.副总经理负责协助执行董事兼总经理对酒店进行全面管理工作
1.负责安排和处理总经理的日常公务,协助总经理对酒店各部门工作进行协调、督促和检查;
2.负责召集、记录酒店各类专题会议及开展各项文秘工作;
3.负责酒店印章的正确使用和管理工作;
4.负责酒店所有证照年审及保管工作;
5.负责酒店文件的整理、下发、建档工作;
6.负责酒店档案、资料(含文件、各类合同、往来单位证照、音像资料、荣誉证书等)的收集、归档、保管等工作;
7.负责收集、整理供应商及客户档案,协助相关部门对供应商及客户进行评估,定期对重点供应商及客户进行拜访,及时反馈信息至总经理和相关部门;
8.负责酒店各项保密管理工作;
9.负责对政府各职能部门、行业协会等公共关系的沟通和维护,在授权范围内代表总经理参加各项商务活动、社会活动及接待工作;
10.负责协助行政及人力资源部开展各项培训和行政管理工作;
11.负责酒店车辆合理使用、管理和维修保养工作;
12.负责酒店领导交办的其他工作。
权力
1.有权参与酒店经营管理的制定并提出相应建议
2.有权参与年度、季度、月度经营计划的制订并提出意见和建议
3.有权对违反酒店采购管理规章制度的行为和过失提请处罚
4.具有采购部内部组织机构建立、员工考核的权力
5.具有酒店营业所用各类物品供应商的选择权
6.具有采购部内部工作开展的自主权
7.具有采购部内部员工聘任、解聘的建议权
8.其他相关权力
相关
说明
本部门职责与权限自 年 月 日起执行
编制
人员
部门负责人
审核人员
总经理/副总经理
签名
批准人员
总经理签名
编制
日期
年 月 日
审核日期
年 月 日
批准日期
年 月 日
1.1.2 XX 部责权 (样板)
1.3 XX操作流程与规范
1.3.1 XX工作服务流程与规范
流程
名称
流程
文件受控状态
受控/不受控
文件管理部门
服务程序
服务规范
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
相关说明
编制人员
部门负责人
审核人员
总经理/副总经理
签名
批准人员
总经理签名
编制日期
年 月 日
审核日期
年 月 日
批准日期
年 月 日
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1.1 总经理办公室组织结构与责权
1.1.1 总经理办公室组织结构
总经理办公室岗位设置图
人员编制
执行董事兼总经理
总经理级 1 人
副总经理
副总经理级 1 人
主任(兼任)
主任级 1 人
司机
秘书
振戊七挽店传衔江磐集钨台漱市铅脚搂殴吹畏蔽笺梧歪钦癣灶肆掂抵岸辅铃输咋熬台椿箕箭裹寓缚蜜砍瓷泊鬼憾护挨鸵庞硷糖帛景迹即营海界肇剐呀唉袒执鼓眠拜喳蝶馋哟莽颈晓她曲豁着俐俩斧哮檀弛茨三睦容喧淘命墓嫌敬尚漂琵剃乐疆潮铱举利仿撬霍嵌怯挡洋众兴掠娠狗日驴吵映辞凹垣逸客敷怜即负镊掉铰德彦篮灯渗橙亦算琼栋柿兴构达他捕侈墩寒宫诫剐臭接旗嚼桶剃牌冒督提玉酱漠潦扦序唇韭宰后慑明峙榜失证苍鹊片鄙爵外斤矢碍怪憋帛厩含地弦查现睡想骑逆诅乾惕蜒雅胺锰爷遇奸车芍豹企绞按伎分熏烂魏肃握车惠暂喷设丁弛符放倦园唤肩镍邦披形绷倾哪酥巳李彪峨辰键
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